总结监理工程师年终工作总结汇编5篇

1、热门总结:监理工程师年终工作总结汇编(5篇)_监理工程师工作总结 今年在县辖区担当项目总监一职，负责项目。一年来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的乐观协作下，本人以“科学、公正、公正、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。 “严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注意团结。 在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的状况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目；在雨天

2、不能施工的状况下组织监理工程师、监理员学习监理规范，加强提高监理业务工作水平。 自己仔细批阅各个项目的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处准时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；保证了工程进度、质量、平安。 一、在质量掌握方面 1、对施工质量的过程掌握是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实； 2、依据工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则，抓住对平安及使用功能的实施； 3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。 4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材

3、料的进厂验收； 5、根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和使用功能的检测掌握。 6，在进度掌握方面 精神卫生中心综合楼工程工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了，便于下一步工程的顺当进展。 二、投资掌握方面 一年中，自己深化各个工地，对土方工程和各项施工工作量进行测量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。 三、协调管理方面 由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建设单位通报状况争取支持关心外，尽可能处理好各施工

4、队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。 四、加强监理部内部管理 监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。 通过一年来的工作，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是特别迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、 “三项措施”，取得较好的成效。 1、“一个核心”就是落实总监责任制 预控管理；程序管理；文件签署；检查考核。 2、贯彻三项措施 技术交底先行；严格执行监理工作程序验收；定期开展学习沟通。 在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助

5、于明确监理人员职责、规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。 监理工程师年终工作总结【篇二】 时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自我工作成果和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或吸取教训总结阅历，下头是我的工作总结： 一、帮助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位供应资料不准时、不完整的情景下，督促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。 为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情景下，都仔细做好会议记录。会议纪要是会议资料的

6、精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必需全面的概括，所以仔细做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情景，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情景;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情景;平安礼貌方面当月施工平安存在问题及对存在的问题实行的措施和预控等。在做月报之前，我都会仔细的总结当月各种实际情景，反馈给资料员，仅有这样监理月报才能更精确无误的反映工程实际情景。 二、对工程施工建设的质量掌握 做好充分的事前掌握工作。仔细熟识工程图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺

7、流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够准时的发觉并订正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对比建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前掌握工作。 在事中掌握中所做的工作。针对全部进场材料、半成品等，我除了做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。

8、工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自我努力做好质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对平安礼貌施工掌握方面的工作 在平安管理过程中，我深深地体会到平安要以预防为主的观点，就是要工作做在前，由于事故是不行猜测的，可是是能够预防的。建立相应的健全的检查制度，发觉隐患准时整改。监理人员在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理工作外，坚持对施工单位的平安管理人员要求做好日常平安训练、

9、技术工种的平安技术训练和岗位平安技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档，并在每季度组织做好平安大检查工作。 针对公司对工程平安掌握所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题准时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，准时进行再检查。 总之，对于工程施工建设监理过程中的质量掌握尤其是对平安礼貌生产掌握的详细工作做法，我的体会是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前发觉问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发觉问题要多讲;手勤，准时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地保证工程

10、的平安生产。 监理工程师年终工作总结【篇三】 20 xx年以来，在吸取20 xx年阅历教训的基础上，监理部根据与(句容绿色动力再生能源有限公司)签订平安生产管理目标责任书的既定目标，来落实现场的平安管理职责。本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、执行规范，严格依据国家平安生产法律、法规及工程建设强制性条文、乐观开展各项平安监理工作。同时，紧密结合(句容绿色动力再生能源有限公司)“平安标准化管理实施细则”“平安活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求，帮助(句容绿色动力再生能源有限公司)督促承包人进一步完善和健全平安生产保证体系、落实平安生产责任制。审查承

11、包单位制定的专项平安施工方案和平安防护措施，定期组织各项平安检查活动，做好业主、承包单位及地方监管部门间的平安生产协调工作，持续实现职业健康平安监督管理目标。目前，已圆满完成20 xx年平安监理工作任务，现将一年来的平安监理工作总结报告如下： 一、监理部平安保证体系的建立 1、完善组织机构，落实平安生产责任 20 xx年来，依据工作需要，监理部除第一责人和专职平安工程师外，其他平安生产组织机构和平安监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实平安监督管理责任，明确各监理工程师“管生产必需管平安”的管理理念，有责任组织或参加各类平安检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的平安措施。确保

12、了平安巡查和日常平安监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项平安工作的开展，加强了监理部内部平安管理及对各标段承包单位平安生产的监管力度。 2、加强内部学习训练，进一步提高平安监理标准 监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题平安学习和训练，通过讲解事实案例、组织应急逃命演练等多种形式，形象生动的表达了平安生产工作的重要性和紧迫性，并通过监理内部会议传达了国家关于对平安生产管理的措施、规定以及上级部门平安指示和要求，通过这些活动，极大提的高了全体监理人员的平安意识和平安监管力量。 3、各级人员团结协作，共同营造平安生产良好氛围 监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必需遵

13、守业主方的现场平安管理规定，接受业主、施工方的平安监督和检查，严于律己。要乐观履行各自岗位的平安职责，严格掌握承包单位的平安生产行为，发觉问题准时处理和协调解决，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向业主方汇报，共同应对和整改。危急性较大施工作业项目没有通过监理部平安检查验收合格的，不允许施工单位开工，严格规范施工程序，加大对承包单位的平安监管力度，有效消退各类平安隐患，营造出良好的平安生产氛围。 二、平安监理工作开展状况 1、结合实际制定工作方案，对不足之处逐步改进并实施 场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散，平安管理任务

14、非常艰难，针对上述特点，平安监理人员必需依据工程施工挨次划分阶段，有方案、有针对性地开展平安管理工作，并在工作中结合实际施工进度支配，适时调整管理重点，逐步实施，为全年的平安监理工作尊定基础。 2、亲密协作业主平安管理，履行平安监理职责 根据“监理规范”履行职责，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念，亲密协作业主平安管理，履行平安监理职责。准时精确地传达上级主管部门有关平安生产的指示和要求，乐观督促各施工单位落实和执行，帮助业主开展季度平安大检查、专项平安检查、季度例会、平安生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的平安类管理文件11份，平安类工作联系单13

15、份，并做到了准时传达督促落实的原则。 3、连续加强对承包人平安生产保障体系的审查 根据合同文件商定，监理部在对各工程施工单位20 xx年平安生产保证体系审查的基础上，连续加强对平安生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、平安生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危急源识别评价、风险分析和掌握的更新、专项平安技术措施的编制和审批、职工平安训练培训技术交底的落实、平安检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等，有力保证了平安生产保障体系的正常运转。 4、适时开展危急源辨别，督促落实预防掌握措施 施工单位投入的机械、设备、人

16、员以及施工面随着工程进展不断发生转变，平安隐患随之增加。为此，(句容绿色动力再生能源有限公司)平安质量环保部及监理部准时督促各施工单位适时开展危急源辨别活动提前对平安风险进行预警，准时下发监理工程师通知单及平安生产监督通知书要求施工单位提前对危急源进行掌握。现场出现的平安隐患准时下发平安隐患整改通知单限期整改，对于不能根据要求期限彻底整改的，除连续要要求整改外，根据平安标准化管理实施细则有关条款赐予经济惩罚或通报批判，直至停工整顿。 今年以来，监理部共下发平安类监理工程师通知书11份，平安隐患整改指令15份，跟踪落实整改、复查等工作全部根据要求落实完毕。 5、重点和危急性较大施工作业项目的平安

17、掌握 依据工程建设标准强制性条文掌握细则有关条款分，本年度各施工单位存在的重点和危急性较大施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处交叉作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危急性较大施工作业项目提前做好防护措施，编制专项平安施工方案和事故预防掌握措施，并实行专项平安检查验收制度，现场做出检查验收和记录。对未能通过平安检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的平安隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。 6、定期组织参加平安文明施工大检查及各项平安例会 今年1月份至

18、12月份，由监理部组织定期平安大检查24次，各项例会63次。每次平安大检查均结合当月施工生产特点，分别对各施工单位平安生产保证体系运转状况、施工现场平安文明施工实施检查外，对“春节来临平安生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、 “雨季施工平安措施”、“节日间平安生产稳定”、“冬季施工平安措施”等平安生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地准时召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、平安生产隐患、文明施工部规范等问题准时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。 7、督促、检查、落

19、实及季节施工平安措施 监理部对预案和季节性施工平安措施适时进行了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置，监管人员和制度的落实，生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通状况，并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查;春冬季节，督促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作，重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节性施工平安技术措施交底，确保汛期和季节性施工平安。 三、本年度存在的问题及整改措施 本年度存在的问题： 1、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施，督促整改不到位(整改措施：到现场跟踪检查，督促支撑系统严格根据专项方案实施，严格要求，勤于检查)。 2、

20、部分项目大型设备存在平安隐患：塔吊、汽车吊使用未经过检测验收合格就运行使用，对存在的这些问题未能准时督促整改到位。(整改措施：加强项目跟踪监督，规范报验程序，履行好平安监理职责)。 四、20 xx年平安生产局势及平安监理重点 20 xx年已经来临，我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探究和开拓平安监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步加强与各施工单位的沟通，充分吸取20 xx年度平安生产的阅历和教训，彻底消退平安管理漏洞和遗留的平安事故隐患，严格审查施工单位的各项施工手续，充分调动各施工单位平安管理人员的工作乐观性，落实好监理规范。加大现场管控力度，充分把握平安管理技能，真正做

21、到“平安责任，重在落实”。全面推行平安生产标准化管理，坚持平安管理和平安技术两手抓、两手都要硬，保障平安费用和平安资源的有效投入，全面提高平安监理的管理水平。 监理工程师年终工作总结【篇四】 本人于20_年7月份调离_中心医院建筑智能化监理项目部，连续参加_数字化城管项目建设的监理工作。 刚进项目组，根据基本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。 1、个人技能风险; 根据监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。 2、

22、前期的规划方案、投标方案可实施性不强; 依据硬件集成平台标段投标时供应的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备(网闸)配置数量与规划的的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题)、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。 3、提篮子工程，项目推动困难; 硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实

23、施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。由于资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。 4、施工单位多、分项工程多、协调难度大; 监理工程师年终工作总结【篇五】 随着时间的推移20 xx年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，恳切盼望家对本人总结不当之处赐予提示，对我来说是莫的助，过去的一年里，在公司和项目部的领导力支持和关怀下，我的仔细坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想坚固树立”，确保每个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈

24、我在XX年的工作。 一、对工程施工建设的质量掌握，在事前掌握中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟识图纸后，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采纳书面形式进行记录，实行相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。 二、对现场全部进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作是否到位，并旁站施工全过程，准时的做好书面旁站记录。 三、对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题时准时采纳口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇

25、报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。 四、对平安文明施工掌握方面的工作，通过学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会，树立以平安预防为主的观点，就胜作做在前，由于事故是可以预防，而不行以猜测的，建立相应的检查制度，如检查现场的平安专职人员是否到位，检查工程现场的平安防护网、高空作业的工人平安带，平安帽是等平安防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置平安警示牌，发觉平安隐患准时整改，监理在施工现场对平安有不行推卸的职责，做好日常平安检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地、仔细地做好本职工作。 20 xx

26、年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，乐观工作，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的XX年新的一年里我会更加专心的学习专业的业务学问，争取为公司供应有效的利益。 编辑推举 监理工程师年终工作总结模板 以下是工作总结之家为大家整理的关于监理工程师年终工作总结模板的文章，盼望大家能够喜爱！ xxxx年x月我被调入西过境大路西段第一驻地办试验室担当试验检测工程师，在领导的支持和同事的乐观协作下，本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺当地完成了本年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下： 1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，乐观购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工预备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定基础。 2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试