最新监理工作总结及计划5篇

1、精品文档Word格式 最新监理工作总结及方案5篇 时间飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，确定感想颇多吧，你的工作总结和方案写好了吗?下面我给大家带来关于最新监理工作总结及方案5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 最新监理工作总结及方案1 今年是本合同段全面开工建立的第一年，为做好本工程的各项监理工作，在各级指导的关心、支持下，在工程部的乐观协作下，我驻地办坚持“严格监理,优质效劳,科学公正,廉洁自律的监理工作方针，根本实现了平安消费、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目的。 现将我驻地办20_年工作总结如下： 一、工程概述 主要技术指标： 稳定监理队伍，进步监

2、理素养监理工程部工作总结为了稳定监理人员，保证工作的连续、顺当进展，在20_年度我实行了如下措施： 一是为监理人员供给良好的办公、生活条件，我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地，并配置了较齐全的生活、办公设施，为全体监理人员供给了一个好的生活、办公环境。 二是改善监理人员的生活 驻地办生活费由专人管理，做到专款专用，每月共同结算并公布生活帐款，对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金，改善了监理的生活，就能使监理人员更好地投入工作。 三是给监理人员更多的关心和支持 监理人员常年在外，工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素养，为了使监理人员有一个安康、开心的心

3、情投入工作，我们的做法是：多找监理人员谈心，理解他们工作、生活上的问题和困难，并尽力地劝解、关心;每周至少一次组织全体监理人员会餐，让大家在宽松的环境下更好地放松、沟通，以促使驻地办形成一个团结、协作的团队，更好地促进了工作。 严格现场监管，确保工程质量： 由于本合同段施工单位为_市本地企业，在现有建立环境下，不行否认地增加了监理工作的难度，但本着为工程负责、为业主负责、为公司负责的目的，驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题： 一是现场能解决的问题，现场监视解决。 二是现场不能解决的问题，马上下发监理工程师通知，并上传至总监办。指令落实后，将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存

4、档;指令未落实或已落实未回复的，一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单_份，其中已落实_份，另_份仍在落实中。 三是对施工管理方面或较严峻的平安、质量、进度方面的问题，邀请总监办、业主、技术效劳组参与的专题会议，共同分析存在的问题，讨论解决的措施。 四是借助总监办加强现场掌握，对现场不能马上落实或落实有难度的问题，马上向总监办汇报，争取总监办相关部室或总监的支持与帮助，以加速问题的解决。 五是借助技术效劳组的力气加强现场质量掌握，每次开工前均 通知技术效劳组开工工程、桩号和时间;技术效劳组到场后，驻地或专监与之亲密协作，共同检查施工工艺和质量，对存在的问题共同争论，形成全都意见，共

5、同向工程部提出问题和解决措施，共同催促整改，以到达保证质量的目的。全年借助技术效劳组有效地解决了双液注浆量不满意设计要求、基层取芯不完好、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施，坚持了监理程序，做到了令行制止，既加强了现场的监管，工程也进步了监理的威信，保证了工程质量。 4.加强效劳意识，进步工作效率 在严格监理同时，我们不忘热忱效劳，以准时、周到的效劳进步工作效率，促搞好了与参建各方的沟通、协作，促进了工程的和谐、顺当施行，我们主要实行了以下措施： 合理调整人员，加大重点工程的掌握力度。 加强沟通协作，营造和谐的施工环境。要求监理人员转变工作的方式方法，消退监理人员凌驾于

6、施工单位之上的错误心态，公平、友善地对待全部施工人员，并通过座谈会等形式，加强驻地办与工程部的沟通合，以制造一个和谐的工作环境。 实行监帮结合，促进工程的顺当施行。要求监理人员充分理解施工中的难处，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困难与监理无关，而是乐观主动地想方法、找措施关心解决施工中的各种问题，多在超前掌握和过程掌握上下功夫，慎用或少用停工、返工、惩罚等极端措施，促进了工程的顺当进展，反过来也让工程部和施工队感受到监理工作不是恶意的，而是好心的、必要的，从而主动、支持协作监理工作。 进步监理工作效率 准时审核、签认质检资料和计量支付等，特殊是对技术资料的批阅，我们实行了“技术批阅单、

7、退文单，做到了准时的审核、批复和上报，杜绝了以签字来要挟承包人，进步了工作效率，促进了工作的良性进展。 5.狠抓廉洁自律，塑造监理形象 驻地办要求监理人员严格遵守?监理十不准?、?监理人员工作守那么?及总监办和业主的廉政管理方法和制度，随时关注监理人员行为、动态，觉察不良苗头，准时敲警钟，进展预防性制止;对觉察或施工单位反映的问题，不管涉及到什么人，准时向总监办汇报，妥当解决，力争到达监理廉洁、行为标准，让承包人满足、让业主放心。通过以上措施的有效施行，有力地标准了监理人员的行为，养成了不该吃的不张口，不该看的不留目，不该拿的不伸手，不该去的不举步的良好的习惯，促进了监理队伍的廉政建立。 6.

8、完善内业资料，准时真实标准 为使内业资料能真实地反映工程实际，我驻地办遵循准时、真实、完好和检索便利的原那么，搜集各分局部项工程全部资料，明确填写格式，规定整理程序，每月一次检查，合格后上交总监办集中归档管理，杜绝了事后编资料、补资料的不标准行为。 二、质量掌握 质量是监理工作的重点，所以我们在施行监理过程中，以对工程质量高度负责的态度，把“质量第一的思想贯穿于施工监理的全过程，加强科学管理，做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关，在20_年没发生一起质量事故。 1.加强过程掌握，确保工程质量 驻地办对工程质量的掌握措施主要有： 加强质量的超前掌握 一是审核开工报告，重点审查施工方案的可行

9、性，质量标准和掌握措施，人员和机械的配置，原材料质量状况等，为保证工程质量奠定根底;二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提示承包人留意，提早实行预防措施避开质量问题的发生。 加强质量的过程掌握 过程掌握是保证工程质量的最重要措施，我们实行以下方法：驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡察工地，重要工序的施工由监理员全过程旁站，对一般存在的问题，口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令，责令承包人整改，到目前为止向承包人发出监理工程师通知单_份。 驻地办根据施工进展状况和施工中觉察的较为普遍问题，不定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进展专项的检查和整顿，防止质量通病，保证工程质量。

10、对专项检查中存在的问题，要求工程部准时整改落实，再由驻地办复查，通过专项检查、整治，确保了工程质量的稳步进步。驻地办坚持“谁检查出的问题由谁催促整改落实。加强过程掌握就能准时觉察问题，解决问题，尽可能避开质量问题的发生，也促进了工程进度。 加强工程的中间验收 工序验收由专业监理工程师负责，分项、分部工程的验收由驻地办负责，对工序验收中觉察的问题，必需整改落实方可进展下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必需先检查质检资料，对存在的质量问题或质量缺陷进展处理，在保证工程质量的同时，也保证了内业资料的准时、完好。 2.严格监理程序，坚持标准标准 监理程序是工程质量的保证，从材料进场、施工工艺、检验

11、程序等严格按监理规程执行，对违背监理程序的驻地办以指令或文件的形式要求承包人整改，对整改不力或屡次违背监理程序的驻地办将其所施工工程暂缓一期计量，促使承包人执行监理程序。 三、进度掌握 1.工程形象进度 加强过程掌握 对施工中存在的问题准时指出并监视改正，避开了在工序验收时觉察问题再返工整改，不仅铺张人力、时间，而且极易引起施工队的对立心情，从而保证了工程的顺当进展。 使全部监理人员和施工技术、管理人员明白质量、进度、平安和效益四者之间冲突而又统一的辩证关系，保证质量保证体系和平安保证体系的正常运转，分工明确、责任到人、齐抓共管，杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生，以质量和平安促进进

12、度、实现经济效益。 四、平安消费，文明施工 为了落实各级有关平安消费政策、法规和文件精神，实现本工程的平安消费管理目的，驻地办高度重视，实在做好本合同段平安消费的各项工作，我们主要做了以下工作： 驻地为平安负责人，副驻地为平安责任人其他监理人员负责所监管工程的平安监视工作，监视检查工程部平安消费保障体系及措施的落实状况，并做好信息统计工作，准时反应，形成“横向到边、纵向终究、分工明确、责任到人的平安监管网络。 检查、审批工程部关于平安方面的制度和措施，包括平安消费管理方法、平安消费年活动方案、“平安工地建立活动施行方案、平安消费责任制度、平安消费预案、平安救援演练方案、现场平安文明施工监理方案

13、、农夫工管理方法等。 对全部监理人员进展了平安培训，并进展了书面的平安技术交底，包括：道路施工、交通导改、临时用电、钢筋工程、脚手架、墩台及其它高空作业等。 驻地、副驻地坚持每天巡察工地，仔细查找可能存在的平安隐患，对于觉察的平安隐患及违背平安消费的不标准行为准时予以订正，并在后续检查巡察时对整改落实状况进展复查，并在监理日志上详细地记录觉察的平安隐患及整改落实状况。 为加强施工现场平安消费管理，驻地办还对交通导改、旧桥涵撤除进展了_次专项检查，并催促整改到位。 五、环境保护监理工作状况 驻地办对施工活动中的环境保护进展动态管理。驻地办平安环保监理工程师每天巡察工地，对于觉察造成环境污染或破坏

14、的行为准时予以订正，在后续检查巡察时对整改落实状况进展复查，并有详细检查记录。 为确保环境保护可以得到有效掌握，防微杜渐，避开环境污染事故的发生，驻地办在每项工程开工前对工程部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进展审核，实行环境保护一票回绝制，对环境保护措施不到位的不予开工，并在工程施行过程中检查工程部环境保护措施的落实状况。在施工过程中，严格掌握路基施工红线，减小对自然环境的破坏，催促施工单位加强对施工现场的洒水降尘。 六、20_年监理工作中的缺乏 1、工程质量：沥青路面平整度有待进一步进步;混凝土构造特殊是桥梁防撞护栏、现浇路肩侧石的外观质量不好。 2、对施工单位人员管理力度不够。

15、 4、内部管理有待加强。 七、20_年冬休前工作支配 1、连续做好年内扫尾工程的监理工作。 2、审批施工单位冬季备料方案和用款方案，催促冬季备料的质量检验和数量认定。 3、编制、上报20_年度监理工作总结，并催促施工单位上报20_年度工作总结和20_年度施工进度方案。 4、变更工程的申报与审批。 5、对已完工程根据?大路工程质量检验评定标准?进展全面的质量检验和评定，并搞好工程的越冬防护。 6、检查、催促完善道路平安设施，封闭临时开口，确保冬休期间不发生平安责任事故。 7、整理、完善全部内业资料，并上交总监办归档保存。 8、催促各施工单位准时、足额发放农夫工工资，保证农夫工顺当退场返乡。 9、

16、旁站施工单位现有混凝土的抗压试验;完成明年所需各类协作比的设计或验证试验，上报总监办审批。 10、催促施工单位报批冬休退场方案，民工退场后的全面平安检查，消退平安隐患;同时催促施工单位做好留守人员的平安培训及生活保障。 11、施工工艺总结，上报对业主编制的?施工标准化管理指南?的修订意见或建议。 八、明年工作方案 本工程施工过程中，我主要做了以下工作 1.质量方面：仔细贯彻公司 “品质塑人，质量立业，守信践诺，追求卓越的质量方针，监理过程中严格执行国家现行标准、规程、各种质量验收标准，确保质量目的的实现，满意业主对质量的要求，在质量方面，我主要做了以下工作： 1)围堰充填袋施工前，对施工单位的

17、围堰轴线掌握点进展复测，确保掌握点偏向在误差允许范围内。 2)检查水准仪、测深仪、CPS等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位供给的年检证书和校核证书等，要求施工单位定期对测量仪器进展保养、修理、检测，以减小测量误差，进步测量精度。 3)检查绞吸船，船舶报验资料，及船员证书，确保持证上岗，根据设计要求掌握绞吸船的取砂位置和深度。 4)工程中用到的全部材料进场时，严格按有关标准规定和验收标准检查验收，进展见证取样送检，建立完善的见证取样台账。 5)对工程关键部位围堰充填袋施工时，提早到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时完全真实地做好书面的旁站记录。 6)对围堰充填袋厚度、平

18、整度、搭接、上下层错缝等进展重点质量掌握，觉察问题准时指出并要求承包商整改。 7) 严格根据验收标准对隐藏分项工程进展验收，准时对隐藏分项工程验收报验资料审签，做好工程验收台账。 8)审查施工单位提交的沉降位移观测方案，要求施工单位严格根据设计要求进展沉降位移点布设和观测，做好观测记录并准时进展数据分析。 2.进度方面：通过工程总监理工程师(总监代表)的管理，及同事的协作，本工程自开工以来，施工效率较高。工程部严格根据招标文件、施工合同、及业主有关文件，对本工程的施工进度进展掌握，确保进度目的的实现，在进度掌握方面，我主要做了以下工作： 1) 要求承包商提交详细的工程总体进度方案，作为平常施工

19、中进度掌握的根据，绘制工程进度图表，以便对工程施工进展监控。 2) 审核施工单位报送的月进度方案，要求施工单位根据方案施工，跟踪方案的施行并进展监视，制定相应的进度方案保证措施。 3) 检查现场人员、设备是否满意进度要求，针对工程施工前期施工设备少，工作面少的现象，要求施工单位增加施工班组，加快施工进度。 4)准时向施工单位传达业主对工程进度的要求，乐观协作业主做好观摩点评前的各项工作，将观摩点评前的工作落实到施工单位并催促其完成。 5)按时做好工程形象进度掌握图表，随时把握各分项施工的实际进度与方案进度的差距，将现场的工程进度状况向总监理工程师(总监代表)汇报，实现工程进度的动态管理。 3.投资方面：根据招标文件规定，本工程施工单位全额垫资，施工期间不进展月进度款支付。每月进展一次月工程量