最新仓库年终工作总结报告10篇

1、精品文档Word格式 最新仓库年终工作总结报告10篇 工作总结不仅仅是总结成果，更重要的是为了讨论阅历，觉察做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。下面我给大家带来关于仓库年终工作总结报告，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 仓库年终工作总结报告篇1 关于仓储和运输工作. 仓储工作要做到4个要求：三防、三定、三符、先进先出. 三防：防火、防水和防盗. 三定：定点、定位和定量. 三符：帐物相符、帐卡相符、帐帐相符. 如今解释三定,其它不做赘述. 定点：仓储的地理位置要定在距消费,距发货路近的地方,这是为了削减不必要的行走和搬运时间,过多的行走和搬运,将会造成物料的流失和破损,这是物流的一大铺张

2、. 定位：全部物料都要按不同品种、不同用处定好它的存放位置,根据“6s的要求,到达收发自如,无碍观瞻的效果.6s是整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安.这里介绍一下“平安. 平安有四个方面：进出货的平安、品质的平安、库存的平安、人身平安.进出货的平安,要做到单据不齐不收,手续不全不办,当然,这具有可塑性,但是,这一点不行轻视,否那么就不能到达三符. 品质平安,要留意每种物料都有它的品质期,过了种质期,它的出货,全检,同时要留意物料的保管,杜绝霉烂变质等状况. 库存的平安,要留意数实相符,对于有平安库存的物料,肯定要心中有数,否那么消失停工等料的状况.人身平安,不做说明.运输工作要留意：车辆的平常

3、保养,装运的合理空间, 三项保证这里不做说明. 四大原那么 效劳与物流本钱平衡：一切根据客户的要求,使客户满足,杜绝投诉.同时留意,效劳程度 对于客户的特殊要求,产生的本钱以外的费用,由客户负担.合适公司的物流本钱,是最近最平安的行车道路,同时留意先发后装,重不压轻. 配送原那么：配送是以客户的要求开展的,客户要什么,就送什么,而不是有什么就送什么.在配送中,要留意按不同的商品采纳不同的配送原那么.有配套配送、多批量少品种配送,有少品种多批量配送等.配送要留意到合理的车辆空间和行车道路,不得产生物流铺张. 三先三后原那么：先进先出、先发后装、先重后轻。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道

4、推挤坏，倒一次瓶至少损坏710个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。 每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长觉察问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 二、展望_ 在遵守以往获得的成果和好的工作方法外，争取在_年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库_年工作方案和工作目的 1、加强日常管理工作。 加强对叉车司机的入职培训，催促操作人员严格执行?叉车平安操作规程?进展平安操作，确保操的人身平安。定期维护保养

5、设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故，监视叉车各岗位操作人员严格根据各种标准操作，对主观因素违背操作规程的人员予以订正。提升在职叉车司机的平安驾驶意识，防止消失平安事故。 按规定时间瓶箱进展盘点，准时核算出各消费班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给消费主管、准时指出各消费班存在铺张瓶子现象，乐观协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。争取做到低本钱高效益的管理理念。 在紧急的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作乐观性。进步团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效

6、的部门新形象。 作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了对员工的合理支配调动外，还需要仔细实在培训员工，首先要以身作那么，这样才能让自己的下属有典范看，大家都可以主动形成节省意识。 加强对叉车司机的驾驶技能培训，和平安责任意识，削减倒瓶率，同时要对包装车间在消费使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用处使用，制订塑箱使用管理规定，责任到人，加大对有意损坏塑箱的惩办力度。 2、在仓库管理及数据管理力量上进步。 为进步物料的管理，对全部进出仓物料必需按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购部、消费部及销售部能准时理解瓶箱库存状

7、况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与准时性。 加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。乐观协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，避开原材物料的铺张，节省原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给消费周转瓶箱转运供给了合理空间。 重新对仓库库位成套瓶放置进展更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加便利，塑造目视仓储管理。 三、瓶箱库

8、提出的建议 车间消费延时和消费变动，应准时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的支配叉车司机上班，避开在人资源上的铺张。今年每周都有消费改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息沟通优化，才能进步整个消费效率。 在此祝各位指导和各位同事身体安康!万事如意! 仓库年终工作总结报告篇7 20_年上半年，本人在公司各级指导的正确指导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的进步。现将20_年上半的各项工作总结如下，敬请各位指导提出珍贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，

9、坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的职责感和事业心。专心主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作潜力和详细业务方面。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好的目的，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、统计状况：能准时做到 跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。 2、收货状况：原

10、材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。 3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本准确。 三、存在的缺乏。 总结半年的来的工作，虽然获得了必需的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。 一是有时工作的质量和标准与指导的要求还有必需差距。一方面，由于个人潜力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必需的过失;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对指导交办的事不够敏感，有时工作没有提早完成，上报状况不够准时。 四、20_年下半年工作方案 下

11、半年我将进一步发扬优点，改善缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，根据公司指导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确资料、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，进步办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、专心进取的工作作风。 仓库年终工作总结报告篇8 时间过得真快，转瞬20_年即将完毕，迎来的是20_年新的开头，在这期间回忆20_年110月份的工作，主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅

12、料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间消费 1、消费工作方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。觉察问题准时汇报，改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作; 2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工

13、作，做到了帐目一目了然，现场干净，到达了帐、卡、物全都; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作; 4、分料后，做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作方案; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月帮助财务做好盘

14、点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包材保管员做好日常工作。 仓库年终工作总结报告篇9 20_年即将过去，在过去的一年里在公司正确指导和员工的专心帮助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房相貌得到了有效的改善，效劳于工程工程的效率得到了进步。 一、现将工作总结如下： 1、以整理库房入手，对材料进展归类摆放，消退仓库混乱不堪状况，干净干净的库貌成为库房日常管理的根底工作。 2、建立完好的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清楚，根本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，准时的帮助财务工作。 2、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，进步工作效率。 3、帮助选

15、购做好材料的验收，准时准确的办理入库。 4、根据材料发放规定，保证准时、准确的发放工程及售后等的用料。 5、账目管理，本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。 二、总结20_年的工作体会如下： 1、仓库管理是公司管理的一局部，务必放在整个管理中，这样才能互相协调，事半功倍; 2、仓库管理务必以事实为根据，以规定为准绳，要有良好的职业素养和职业操守; 3、仓库管理务必有一套制度来标准使仓库管理持续安康进展，避开朝令夕改而消失原地打转的场面; 4、标准的管理不仅仅能进步仓库的管理，也是对公司员工物质

16、数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。 三、存在的问题及工作方案 辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作： 1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力专心改正; 2、克制库房库位缺乏的问题，尽量保证库房摆放的合理性; 3、巩固树立以“工程工程为核心的理念; 4、专心学习，进步工作效率; 5、专心协作各部门的工作。 应对指导和同事的期许，我信任有指导的支持和同事的帮助，我必需能把工作做的更好。 仓库年终工作总结报告篇10 光阴荏苒，岁月如梭。20_不知不觉在指尖悄然逝去，20_年迎面而来。回想过去

17、，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。20_年仓库管理员总结报告如下： 工作总结 坚持执行公司的早会制度，进步员工精神相貌。为了进步工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作方案。 准时收发物料，并定期进展自盘。催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都，使仓库账务做到日清月结。 坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护。 调整物料摆放，实行仓库定位工作。理解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 退供给商不良品的准时处理。 加大了物料的追踪工作。 20_年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点： 存在的缺乏以及改良措施： 工作效率比拟低：