10企业经营管理沙盘模拟2

1、企业经营管理沙盘模1企业经营管理的基本思Costleadership Focuson成本领差异成本为重差异化为重21竞范围企业经营管理沙盘模1企业经营管理的基本思Costleadership Focuson成本领差异成本为重差异化为重21竞范围企业经营决策的三个层性决策，指的是为使企业与外部环境保持适应性而对影响企业全局、左右企业长期发展经营性题所作的决策决策，多是非程序化、带有风险的决策战术性决策又称为策略决策或管理决策，指的是为了行和实性决策，合理而有效地处理的些问题而做出的决策，如财务决策、销售计划决产品开发方案决策业务性决策又称为日常管理决策，是指为了执性决策和战术性决策，对日常生产经

2、营活动中有关提高率和效益、合理组织业务活动等方面进行的决策3企业管的英文是Strategy：来源于希腊字Strategos，含义是“将军”的“管理是分析性思维，是对资源的有效配置。42企业经营决策的三个层性决策，指的是为使企业与外部环境保持适应性而对影响企业全局、左右企业长期发展经营性题所作的决策决策，多是非程序化、带有风险的决策战术性决策又称为策略决策或管理决策，指的是为了行和实性决策，合理而有效地处理的些问题而做出的决策，如财务决策、销售计划决产品开发方案决策业务性决策又称为日常管理决策，是指为了执性决策和战术性决策，对日常生产经营活动中有关提高率和效益、合理组织业务活动等方面进行的决策3

3、企业管的英文是Strategy：来源于希腊字Strategos，含义是“将军”的“管理是分析性思维，是对资源的有效配置。42企业经营关注什么5模拟企业的经营管在逐步执指令，每年执行四次（四个季度）63企业经营关注什么5模拟企业的经营管在逐步执指令，每年执行四次（四个季度）63第0年公司资产负债资产 负债表（资负债及股东权3现金及现金等价388+资产合固定资产合+=负债合+=6=+8=负债及股东权益总资产总7外部环销生产运研人力资财企业资分析、84表动策第0年公司资产负债资产 负债表（资负债及股东权3现金及现金等价388+资产合固定资产合+=负债合+=6=+8=负债及股东权益总资产总7外部环销生

4、产运研人力资财企业资分析、84表动策及用用用9AB支付部用D支付长E结清帐务：填5及用用用9AB支付部用D支付长E结清帐务：填5用表：百万元第0第100用420用40.损益表.毛=4.营业利0受益（出售设备02.9税前利3.6年净利6用表：百万元第0第100用420用40.损益表.毛=4.营业利0受益（出售设备02.9税前利3.6年净利6资产负债表：百万元第0第1第0第1资负债和股东权现金款3038.总负8总资6.总股东权8总负债和股东权0.总固定资总资要解TRASTEGY企业应该经营什么业务企业如何经营这些业务7资产负债表：百万元第0第1第0第1资负债和股东权现金款3038.总负8总资6.总

5、股东权8总负债和股东权0.总固定资总资要解TRASTEGY企业应该经营什么业务企业如何经营这些业务7企业经营决策分知己知彼，百战不殆；不知彼而知己一胜一负；不知彼不知己，每战必殆做出你的企业经营决寻求企业潜在的商业机会，探讨企业未来发目标和方确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景拟定具有综合性及可行性的行动计将市场渗多样客现产品开目目将产8企业经营决策分知己知彼，百战不殆；不知彼而知己一胜一负；不知彼不知己，每战必殆做出你的企业经营决寻求企业潜在的商业机会，探讨企业未来发目标和方确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景拟定具有综合性及可行性的行动计将市场渗多样客现产品开目目将产8市场

6、的成开拓新市所需时前期投产品研发的费新产品开所需开发时第一季度费后续每季度费总计开发费9市场的成开拓新市所需时前期投产品研发的费新产品开所需开发时第一季度费后续每季度费总计开发费9固定资产的投快线是每季度投入3M 3M 中线是2季度各投入3M 慢线只需1季度投入及用用用固定资产的投快线是每季度投入3M 3M 中线是2季度各投入3M 慢线只需1季度投入及用用用AB支付部用D支付长E结清帐务：填财务报表（一第2用表：百万元用用.AB支付部用D支付长E结清帐务：填财务报表（一第2用表：百万元用用.财务报表（二损益表.=毛.受益（出售设备.税前利.年净利财务报表（三资产负债表：百万元资第2负债和股东权

7、第2现金款.总负总资.总股东权总负债和股东权.总固定资总资财务报表（二损益表.=毛.受益（出售设备.税前利.年净利财务报表（三资产负债表：百万元资第2负债和股东权第2现金款.总负总资.总股东权总负债和股东权.总固定资总资及用用用AB支付部用D支付长E结清帐务：填及用用用AB支付部用D支付长E结清帐务：填现金流量现金流（按季度一二三四.可用的现金总量.需要的现金总量差额（现金流需要财务报表（四第3第4用表：百万元用用.现金流量现金流（按季度一二三四.可用的现金总量.需要的现金总量差额（现金流需要财务报表（四第3第4用表：百万元用用.财务报表（五损益表.=毛.受益（出售设备.税前利.年净利财务报表

8、（六资产负债表：百万元资第3第4负债和股东权第3第4.总资.总股东权总负债和股东权.总固定资总资财务报表（五损益表.=毛.受益（出售设备.税前利.年净利财务报表（六资产负债表：百万元资第3第4负债和股东权第3第4.总资.总股东权总负债和股东权.总固定资总资及用用用AB支付部用D支付长E结清帐务：填及用用用AB支付部用D支付长E结清帐务：填企业经企业健康发能身的现企关企业经及用用用企业经企业健康发能身的现企关企业经及用用用AB支付部用D支付长E结清帐务：填财务报表（七第5第6用表：百万元用用.AB支付部用D支付长E结清帐务：填财务报表（七第5第6用表：百万元用用.财务报表（八损益表.=毛.受益（出售设备.税前利.年净利财务报表（九资产负债表：百万元资第5第6负债和股东权第5第6.总资.总股东权总负债和股东权.总固定资总资财务报表（八损益表.=毛.受益（出售设备.税前利.年净利财务报表（九资产负债表：百万元资第5第6负债和股东权第5第6.总资.总股东权总负债和股东权.总固定资总资及用用用AB支付部用D支付长E结清帐务：填及用用用