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文档简介

1、精品文档Word格式 护士年度工作方案范文7篇 人生天地之间,假设白驹过隙,突然而已,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!如今就让我们制定一份方案,好好地规划一下吧。信任很多人会觉得方案很难写?下面是我给大家带来的护士年度工作方案范文,盼望大家可以喜欢! 护士年度工作方案范文篇1 一、优质护理 连续深化开展优质护理效劳,深化效劳内涵,落实护士岗位管理,修订优质护理绩效考核方案,细化各项质量标准,制定安康训练途径,加强安康训练。 1、实行护士岗位管理:以促进护士队伍安康进展为目的,建立完善的护士岗位管理机制。根据科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量的原那么合理设置护理岗位,明确岗位

2、职责,建立岗位责任制度,进步管理效率。根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件、护士的阅历力量、技术程度、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库,动态调整,准时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发大事以及特别状况下临床护理人力的应急调配。 2、修订优质护理绩效考核方案:以岗位职责为根底,以日常工作和表现为重点,包括护士的工作业绩考核、病员满足度和理论操作考核。考核结果与护士的收入安排、嘉奖、评先评优挂钩。形成有鼓励、有约束的内部竞争机制,表达同工同酬、

3、多劳多得、优绩优酬。 3、质量标准细化:根据最新的?_省三级综合医院评审标准20_版?和三甲检查反响,结合我院实际状况,完善护理质量标准与评价体系,细化各项护理质量检查标准,对局部质量指标及计算方法不够精细的内容进展细化和量化,提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。 4、加强安康训练,制定安康训练途径,制定病人版?安康训练手册?:进一步完善各种专科疾病的安康训练内容,标准安康训练形式,将护理途径理论与临床的安康训练相结合,制定施行有方案、有目的、有评价的系统训练活动,修订完善各专科病人版?安康训练手册?,用通俗易懂的语言关心患者理解、把握安康训练的内容,促进正确观念的形成,进步宣教效果,优

4、化护患关系,从而进步护理质量,促进患者康复。 二、护理质量、护理平安 1、制定护理常规、技术操作标准:根据临床实际和最新标准要求,进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术操作标准,要求具有肯定的专业领域内的前沿性,符合我院的实际状况,具有科操作性,完善修订成册,全院护士人手一册,便利护士准时查阅。 2、实行危重患者风险评估,成立危重患者护理质量督查小组:建立完善危重患者风险评估体系,根据危重患者病情观看评分系统,建立各项风险预警值。成立危重患者护理质量督查小组,完善危重患者护理质量检查标准及督查表格,具有可操作性,每月对分管科室内的危重患者护理质量进展督导,所计分数与各科室的季度护理质量检查分

5、数挂钩。 3、加强护理会诊:加强护理会诊的标准化管理:完善?护理会诊制度?和?护理会诊单?,扩大护理会诊范围,并根据会诊程序严格执行,对会诊病例遵照会诊意见正确施行护理措施后,保持后续关注度,对预后做好记录。护理会诊单留存护理部。 4、举办多科结合护理查房:为打破护理学问的局限性,解决临床实际问题,从全院危重、疑难、简单、病例以及护理难点中选择典型病例进展结合护理查房,促进临床科室之间的互相沟通,表达护理患者的整体性、连续性和动态性,培育护士分析问题、解决问题的实际力量。通过查房能理解国内外学术动态,进步护理人员理论程度,开拓思维,开阔视野。 5、不良大事伤情鉴定,实行每月一案:制定完善不良大

6、事伤情鉴定标准。对全部不良大事的级别进展严格划分,做好相应的处理及保持后续关注。每月科护士长从上报的全部不良大事或其他医院发生的不良大事中选出一例典型案例组织全院护理人员争论学习。 6、加强风险评估及防范,开展痛苦评估、下肢静脉血栓形成的风险评估:完善三风险评估表(自理力量、压疮、跌倒坠床、管路滑脱),制定痛苦评估、静脉血栓形成的风险评估表,加强全院护理人员的风险及防范意识,进步风险评估及防范力量,做好环节掌握,进步护士的预见性和工作的主动性,有效地防范风险的发生,做到防患于未然, 7、护理信息化建立:与信息中心共同协商,延长信息化途径,科学物化护士劳动。实现护理文书全部电子版,使护理工作走上

7、数据讲评质量的无纸化快捷通道,促进护理管理的科学化。申请购置使用护理办公系统,逐步向无纸化办公方向过渡。 三、加快护士队伍建立,加强专科培训,提升专科护理程度 1、新护士标准化培训:为加快新护士培育,使期尽快适应临床护理工作,制定新护士标准化培训方案,新进岗的护士由护理部统一组织进展岗前培训,各临床科室须进展本科室上岗前培训,支配详细的带教教师全面负责轮转护士的理论和临床技能培训,组织护理理论及操作考核。每位新护士轮转培训科室不少于2个,每个科室不少于3个月,轮转科室由本科科室根据专科工作需要制定,轮转培训需在工作后2年内完成,考核合格前方可晋级N2护士,轮转期间,个人表现、理论操作考核成果与

8、奖金挂钩。并采纳双向考核方法,保证培训效果。 2、加强重点科室的准入培训:对ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手术室、血透室、消毒供给中心等特别病区的注册护士必需经过科内3个月以上初步培训,且把握相关理论及技能后,方可获得相应的准入资格证。根据科内严格的专科培训,通过本专科相关理论、技能考核合格后,方可受权单独值班。 3、调整应急护士队伍,进展标准化的应急护理小组培训。从全院范围内重新挑选出精干力气,要求工作3年以上,至少轮转过2个科室,具有肯定临床阅历、专业技术娴熟、心理素养稳定、工作责任心强,有较强的适应力量和应急力量。进展标准化的应急护理小组培训,通过相关理论技能的考核后,方

9、可获得应急护士资格。 4、细化专科小组,发挥专科护士的作用:根据我院专科护理的进展规划,重点发挥专科护士的作用,制定专科护士结业后的培训和工作开展方案,细化专科小组,扩大组员范围,以点带面,提升专科小组影响力,在保证根底护理质量的同时提升专科护理程度,促进专科护理的进展和全院护理人员的综合素养。 四、科研、论文 1、充分发挥科研小组的作用,以点带面,全面提升全院护理人员的科研力量和程度,鼓舞支持护理人员申报科研课题。 2、连续举办护理论文沟通大会,关心低年资护士把握论文书写方法技巧;提上升年资护士书写论文的程度,拓宽护理人员的视野,进步护理理论程度。 3、鼓舞各专科申办专科护理方面的继教学习

10、班,讨论专科护理热点、难点问题,为增进医院及护理人员的的学习和沟通搭建宽阔的平台,提升专科护理程度。 4、乐观申报省特色重点专科及国家重点专科。 护士年度工作方案范文篇2 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供给优质、平安有序的护理效劳 1、不断强化平安意识训练,觉察工作中的担忧全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。 2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。

11、3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、完善护理文件记录,削减平安隐患。标准护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原那么,即客观、真实、准确、准时、完好。 5、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中汲取阅历教训,进步护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,进步病人满足度,避开护理纠纷 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康训练。 2、

12、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康训练、理解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,仔细执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予批判训练。 三、深化开展“人本位整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任 1、对各班职责进展修订,转变排班形式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理有用。 2、抓好根底护理、专科护理,实行责任护士负责制。为患者供给整体护理效劳,亲密观看患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、根底护理,保障患者平

13、安,表达人性化的护理关心。 3、深化护士分层使用,根据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 四、护士实行绩效安排 安排原那么:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公正。 安排根据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 五、加强患者安康训练 1、由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做详细的讲解,对患者开展安康训练和康复指导,供给心理护理。 2、每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进展病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题准

14、时反响,提出整改措施,不断进步护理质量,进步病人的满足度。 六、新业务、新技术 1、重点进展小儿康复保健,选派1-2名护士进修小儿康复保健。 2、增加科研意识,力争年内开展新技术1-2项。 护士年度工作方案范文篇3 一、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加

15、强监视和管理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假设一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进展护理平安隐患检查,觉察问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 二、转变护理观念,进步效劳质量 1、培育护理人员树立“以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,平安意识,在进一步标

16、准护理操作的根底上,进步护患沟通技能,从而促使护理质量进步,确保护理工作平安、有效。 2、注意搜集护理效劳需求信息,护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反响信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生,坚持每周进展两次护理大查对。在平安的根底上进步我们的护理质量 4、深化亲情效劳,进步效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一

17、步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、合理利用人力资源,避开人浮于事的场面 我科的护士比例搭配未到达要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供给满足的护理效劳。 四、树立法律意识,标准护理文件书写 随着人们法律意识的进步,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,进步护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向上级医

18、院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进展总结和分析,提出相应对策,为举证供给法律根据,保护护患的合法权益。 五、加强院感学问培训,严格执行医院感染制度,预防和掌握院内感染的发生 加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理方法,实行行之有效的措施,防止院内感染的爆发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,实行合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工。 护士年度工作方案范文篇4 一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安 妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康

19、和生命平安,因此,要在科室内实在建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到效劳标准化,操作常规化,质量标准化。 二、加强细节管理,培育良好的工作习惯 细节打算质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,进步大家参加意识,发动全科人员参加管理,有效进步自我管理意识,进步科室管理的效率。 三、标准业务查房,进步查房效果 转变往年查房应付的

20、场面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达进步业务程度,解决护理问题的目的医学同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步进步护理工作的标准性。 四、加强业务学习,进步整体专业程度 加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进展产科急证抢救演练,人人过关,进步应急力量及专科护理程度。 五、设计使用专科安康训练手册,加强安康

21、宣教工作 设计专科安康训练手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去理解学问医学。同时标准科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效进步安康宣教工作。 六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作 病房管理是科室管理的薄弱环节,20_年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面进步病房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与管理。 护士年度工作方案范文篇5 一、加强护士在职训练,进步护理人员的综合素养 (一)抓好护士

22、的“三基及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应

23、用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,进步护士的整体素养。 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的施行方案。 2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,进步专科护理技术程度。 随着护理程度与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料

24、、护理部组织护理查房及护理会诊争论等形式更新学问和技能。同时,选送局部护士外出进修、学习,进步学术程度。 二、加强护理管理,进步护士长管理程度 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴进步护理管理程度。 三、加强护理质量过程掌握,确保护理工作平安、有效 (一)连续实行护理

25、质量二级管理体系,尤其是需开发进步护士长觉察问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,进步护理质量。 (二)建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,觉察护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理。 1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺

26、陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应汲取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教教师的平安管理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时觉察问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,进步效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意搜集护理效劳需求信息,护理部通过理解回访卡意见、与门

27、诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反响信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作乐观性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务程度,支配小讲课,理解实习的完成状况,做好出科理论及操作。 护士年度工作方案范文篇6 一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理 保证护理平安,下半年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量掌握分工到人,责任到人,充分发挥责任护士及质控员的作用,在日程工作中加

28、强检查,增加科室各班人员的自我管理力量,标准科室管理。 二、加强业务学习 进步全科护士的整体素养,制定科室护士培训方案,着重培训护士对产程的观看及对难产的推断,标准护理记录,以详细记录整个产程的进展,从而进步护士对产程特别的观看及处理力量,同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习,对危重患者准时组织护理查房,并进步全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒制度,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理,产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重,质控护士及护士长负责全面质控工作,严格消毒隔离及物品交接收理,加强院内感染掌握及监测工作,通过检查与督导,全面进步产房、新生儿的管理,完成各项护理

29、质量掌握欲管理工作 2、标准处置医疗废物、严格消毒灭菌,并做好各项登激作 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理,防止发生穿插感染。 四、加强护理平安管理 责任组长及质检员充分发挥作用,每周2次护理质量检查,觉察问题,标准行为,催促改正。同时准时查找科室的担忧全隐患,准时分析改良工作和流程,杜绝担忧全大事发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教形式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案。 五、连续开展优质护理效劳工作 不断拓展效劳,增加优质效劳内容,进步效劳质量。连续做好产后_护理及母乳喂养的安康训练工作,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者意见,改良效劳质量,为患者家属供给一个满足的医疗环境。 六、加强医疗设备、急救药械的管理 责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态。 七、加强安康宣教及产后访视 在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片,在宣教室每周一进展播放,同时日常工

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