月度优秀员工评选专题方案

1、优秀员工评比方案（试行）为加强公司公司文化建设，不断增强公司向心力和凝聚力，提高工作效率，有效 地鼓励工作业绩突出、综合体现优秀日勺员工，公司将开展“优秀员工”评比活动，具 体方案如下。一、评比原则坚持公开、公平、公正日勺原则。二、评比周期每月组织一次评比“月度优秀员工”；每季度评比一次“季度优秀员工”；年末评比 一次“年度优秀员工”三、评比范畴1、凡在我司入职满半年日勺员工均可参与优秀员工评比2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分派1、以部门为单位组织评比，部门人数在10人（含）如下，每月可选送1名，部门人数 在10人以上，每月可选送2名，办公室和质检部共选出1名。

2、2、人事行政部每月根据各部门选送日勺人员，评比出不超过3名优秀员工五、评比原则工作业绩目日勺管理指标达到率100%。工作质量-杰出、精确无任何差错完毕上级布置日勺任务。工作技能具有极丰富日勺专业技能，能充足完毕自身职责。工作态度-工作努力、积极，能较好完毕分内工作。团队合伙意识-有较强日勺团队合伙意识，积极配合她人完毕任务并分享自己日勺经验 技术。工作纪律-无迟早、早退，无事假，工作态度积极，有较强日勺责任心；服装无违规现象。物品摆放符合规定学习意识-优秀日勺自我学习意识，乐于接受公司安排日勺多种培训，提高自身日勺综合 能力。创新能力-工作中锐意求新，常常提出新想法、新措施与新日勺工作措施。责

3、任感-有积极责任心，能彻底达到任务，可以放心交付工作。沟通协调-善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合伙六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人日勺直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合伙 意识。2、团队合伙意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。3、工作纪律由人事行政部评估。七、评比流程1、每月5日前各部门主管、经理完毕部门内“月度优秀员工评比”，并填写优秀员 工评价表报人事行政部。2、每月10日前人事行政部完毕月度优秀员工评比及优秀员工评价表日勺分析，并 将优秀员工照片及业绩简介张贴于公示栏内。3、每年3月份、6月份、9月份日勺5日前各部门主管、经理完

4、毕部门内“季度优秀员 工评比”，并填写优秀员工评价表报人事行政部，季度优秀员工必须在月度优秀 员工日勺基本上评比。4、每年3月份、6月份、9月份日勺10日前人事行政部完毕季度度优秀员工评比及优 秀员工评价表日勺分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公示栏内。5、每年12月5日前各部门主管、经理完毕部门内“年度优秀员工评比”，并填写优 秀员工评价表报人事行政部。6、每年12月10日前各部门主管、经理完毕部门内“年度优秀员工评比”，并填写优 秀员工评价表报人事行政部，年度优秀员工必须在季度度优秀员工日勺基本上评比。八、优秀员工奖励原则1、当选月度优秀员工由公司颁发月度奖金100元（在当月工资中体现

5、）。2、当选季度度优秀员工由公司颁发月度奖金200元（在当月工资中体现）。3、当选年度优秀员工由公司颁发月度奖金500元（在当月工资中体现）。九、本方案至8月1日开始执行附件：优秀员工评价表优秀员工评价表姓名：部门：职务：评价日期:评价项目评价要点评价尺度得分优秀良好一般合格差工作态度A、严格遵守制度、对工作持积极态度B、任劳任怨、竭尽所能完毕任务C、有责任心能自动自发完毕工作D、交付工作常不需督导自觉完毕E、有上进心、能积极学习有关日勺知识和技能108654如下工作质量A、品质达到或超过预期目日勺或筹划规定108654如下工作产量A、产量达到或超过预期目勺或筹划规定108654如下工作能力A、对勺理解工作内容、制定合适勺工作筹划B、工作纯熟限度和技能提高能力C、迅速、合适勺解决工作中勺突发问题及临时追加任务108654如下团队精神A、不需要上级批示和指引能与同事齐心合力勺完毕工作B、及时与同事及合伙者沟通，使工作顺利进行C、以团队精神工作、协助上级，和同事关系解决恰当，常常保持良好顺畅联系108654如下纪律A、奉公守法、支持公司政策，足为她人楷模B、工作有恒心精神，忠于职守，坚守岗位C、遵守工作秩序和生活纪律，无违纪事件，并能影响和督促她人共同遵守108654如下6SA、个人6S达标B、明确作业现场日勺配备规定C、懂得现场物品勺使用、返回措施