2022年商场美工第二季度工作总结范文_第1页
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文档简介

1、第4页共4页2022年商场美工第二季度工作总结范文1、负责完成各营销活动水牌及各卖场pop纸的制作与书写。我在视觉策划组主要负责的就是书写及制作各卖场的pop,这一年工作得兢兢业业,每次只要卖场递上了pop制作申请,我便马上给他们写出来,好让他们可以及时下发给各专柜以促进销售。但有时候可能时间或申请手续上的延误,不能十分准时地完成他们的工作要求,我感到十二分抱歉,在此希望下一年可以更好完成我的工作,更大力度的配合各卖场的工作需求,增进公司各方面的利益收入。2、负责公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置。另外,我还会协助我的同事帮忙布置节日的视觉气氛,他们主要负责设计及采购,我则是

2、帮忙手工上的制作。每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究,商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛,所以每当有比较大型的活动,我们都会加班加点完成。3、橱窗陈列及商品展示台的布置。我们每一年都会换好几次橱窗的陈列,为的是让顾客更有新鲜感,觉得我们的百货公司走在时代的尖端。4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装。另外,我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装,由于制作灯片比较耗时(要由北京的一家灯片公司制作再快递至广州),而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元),所以我们每次制作及安装都会小心翼翼,尽量将灯片毫无差错地安装完成。5、负责卖场的座牌和吊牌的制作。每一次商场要推出大型的促销活动或者更

3、换视觉布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划,我们美工组就负责制作及下发;基本上每次活动前,各卖场的座牌就可以到位。6、准确记录制作材料用量。每次下发公司活动制作的pop座牌,我们都有准确的记录;某些耗材我们也会记录它们的用途及使用时间,因为这关乎到公司内部的利益,所以我们也不容忽视。7、完成上级领导临时交给的工作任务。作为下属,我们绝对服从领导的安排,因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前仆后继,尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。2022年商场美工第二季度工作总结范文(二)众所周知,_商场位于老城区,近几年随着经济快速发展

4、,城区东移,有限商圈的人口分布越来越稀少,这对我们超市每一笔销售,每递增一个百分点,的确是举步为煎。困难吓不倒_人,人是第一因素,元月_日,我们依托超市事业部这个坚强后盾,创造了_商场开超市以来的历史纪录。开业过后疲惫的脚步还未得到恢复,春节备货,促销紧锣密鼓的又敲响了,为了确保新开业销售势头,抢占商机,我们通过例会、跟主管个别谈心、共同探讨、出谋划策,力求三个臭皮匠顶个朱葛亮。就在超市事业部下达的腊月_到正月_的销售目标后,我们针对各组的销售情况及潜力将目标逐级分解,使各级向着本身的目标去攀登。春节过后,总结分享时已经说过了虽然与目标有些距离,但与我们去年同期比上升了_万,递增幅度为_%,尤

5、其是日化组比去年同期整整上升了_%,生鲜上升_%。商品结构是魂,只要有合理的商品结构,才能赢得更多的顾客,从而才能实现销售利润最大化。因刚刚开业有些匆忙,我们店的商品结构有些背离当地的销费水平和习惯,很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品,那时真是看在眼里急在心里,简直是不知所措,于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上,对所缺的货是代销、联营还是自采,是哪个供应商,逐个督促到位,使商品的单品数有了较大的填充,超市才有比较合理的商品结构。三月_日“世界因你而美丽”、“清明回乡忆故里”、“五月_日黄金周”、“六月_日儿童节”及中国传统节日端午节等,给了我们无限的商机。此期间,我和我的团队,

6、一手抓商品结构、商品分类、商品阵列;一手抓商品安全及促销,每一次促销活动力求优中选优。通过我们的万般努力,今年的五一黄金周,按_天计算,上升幅度为_%;今年的六一儿童节,按当天的销售比去年同期上升_%;端午节从初一到初五比去年同期上升_%。特别是生鲜区今年粽子上柜较早、品种相对来说较多,散皮蛋、盐蛋市场价格上涨,造成行情不稳,供应商不愿提供大量货源,并且摆手表示不跟我们供货,原因是去年退货太多。当务之急,我们勤看市场,并寻求新的供应商,保证了货源,使散皮蛋、咸蛋不但走势好,而且没有库存积压,还与供应商建立了牢固的合作关系,但礼盒盐蛋、皮蛋备货不足,造成团购时,开出的提货单顾客提不到货,结果东挪西凑。正因为有大家的共同努力,所以上半年的总销售上升幅度为_%,完成全年销售任务的_%,完成利润指标占全年计划的_%。这里要说明一点就是,今年整个商场全年按定税交纳,去年超市全年承担_万元定税,今年_个月就扣去了_万元的税,这样我们超市不仅背负了超大的折旧费的包袱,而且还双倍承担了税费,另外_月份还额外增加销售成本_元,这意味着减少利润_元,所以造成利润没完成好。目前时间过半,任务过半的是日化组、酒饮组,未完成的是针纺组。针纺组进超市以来,虽然给我们增添了品类,因为针纺地段在附楼位置较偏,加上孙秀荣的老库存在门口甩卖,所以在销售上没有什么贡献力,反而相对的拖了我们的后腿。以上分析的

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