财务转正考试题1

1、财务转正试题姓名：财务管理的核心是（）。A:财务预测B:财务决策C:财务预算D:财务控制某企业2000年末应收账款的余额为1, 000, 000元，提取坏帐准备比例为3%,2001 年发生坏帐损失6， 000元，年末应收账款1， 200， 000元，该企业2001 年末 TOC o 1-5 h z 坏帐准备余额为（）元。A： 3， 000B： 3， 600C： 6， 600D： 600在债务重组中，债务人以低于应付债务的现金资产清偿债务，支付的现金低于应付债务帐面价值的差额，计入（）。A:实收资本B:营业外收入C:资本公积D:盈余公积外币会计报表折算方法中单一汇率法主要以（）对会计报表各项目进

2、行折算。A:流动与非流动项目法B:货币与非货币项目法C:现行汇率法D:时态法由于经济环境和客观情况的改变而变更会计政策，以便提供有关企业财务状况：经营成果和现金流量等更为可靠：更为相关的会计信息，应采用（）进行会计处理。A:未来适用法B:追溯调整法C:先进先出法D:以上都不正确由于市场利率下降，找不到获利较高的投资机会，还不如当初投资于长期债券，这种风险是（）。A:违约风险B:变现力风险C:到期风险D:再投资风险以下企业适用于分批法计算成本的是（）。A:造船业B:纺织业C:冶金业D:大量大批机械制造业合同法规定，租赁期限（）以上的，其合同应当采用书面形式。A：3 个月B：6 个月C： 1 年D

3、： 2 年 TOC o 1-5 h z 下列说法中不正确的是（）。A：受通货膨胀的影响，实行固定利率会使债权人利益受到损害B：受通货膨胀的影响，实行固定利率会使债务人利益受到损害 C： 受 通 货 膨 胀 的 影 响 ， 实 行 浮 动 利 率 ， 可 使 债 权 人 减 少 损 失D:受通货紧缩的影响，实行浮动利率，会使债权人增加损失 TOC o 1-5 h z 下列项目中，可以作为企业资产核算的是（）。A:购入的某项专利权B:经 营 租 入 的设备C:盘亏的存货D:计划购买的某项设备在物价上涨的情况下，要求对存货按后进先出法进行计价是（）。A: 一贯性原则B :历 史 成 本 原 则C:客

4、观性原则D:谨慎性原则下列说法中，体现了一贯性原则的是（）。A： 为了提高会计核算质量，要求企业所提供的会计核算能够在同一会计期间不同企业之间进行相互比较B：存货的计价方法一经确定，不得随意改变，如有变更需在财务报告中说明C:某项物资取得后，如果市场价值发生很大的变动，除非国家另有规定，否则不得 调整其账面价值 D:期末对短期投资采用成本与市价孰低法计价 TOC o 1-5 h z 下列选项中，属于汇票的绝对应记载事项的是（）。A:背书日期B:付款日期C:保证日期D:出票日期对于预付账款不多的企业，可以不设“预付账款”科目，而将预付的款项记入（）。A: “应收账款”科目的借方B: “应收账款”

5、科目的贷方C: “应付账款”科目的借方D: “应付账款”科目的贷方下列各项中，经批准计入营业外支出的是（）。A:计算差错造成的存货盘亏B :管理不善造成的存货盘亏C:管理不善造成的固定资产盘亏D:工程建造期间发生的工程物资盘亏二、判断题（本试题共有5 小题，每题2 分，共 10 分）某一会计事项是否具有重要性，在很大程度上取决于会计人员的职业判断。对于同一会计事项，在某一企业具有重要性，在另一企业是不一定具有重要性。（）采用实地盘存法进行存货核算时，企业在期末需进行实物盘点，而采取永续盘存 TOC o 1-5 h z 法则不需用。（）按现行企业会计制度规定，单位价值在2000元以上，并且使用期

6、限超过两年的设备，才作为固定资产进行管理。（）如果某项无形资产的预计使用年限没有超过相关合同规定的收益年限或法律规定的有限年限，则该无形资产应在其预计使用年限内分期平均摊销。（）分录：1 、收到电信局电话缴费通知1500 元，以银行存款支付2 、向平安财产保险支付下年度的保险费5000 元一、单项选择题1.B【解析】在市场经济条件下，财务管理的核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。2.B3.C4.C5.B6.D7.A8.B【解析】本题考核点为租赁合同的期限。租赁期限6 个月以上的，应当采用书面形式。9.B【解析】在通货膨胀的情况下，固定利率会使债权人

7、利益受到损害，而债务人则会减少损失；通货紧缩则情况相反。在通货膨胀条件下采用浮动利率，可使债权人减少损失；相反，在通货紧缩情况下，实行浮动利率，会使债权人增加损失10.A【解析】购入的专利权属于企业拥有的经济资源，并且预期会给企业带来经济利益，符合资产的定义。11.D11.D【解析】在物价上涨前提下，采用后进先出法核算存货的发出计价，可以挤掉因物价上涨造成的利润“ 水分 ” ，使企业的存货销售利润更为谨慎。12.B解析： 选项 A 体现了可比性原则；选项 C 体现了历史成本计价原则；选项 D 体现了谨慎性原则。.D【解析】出票日期属于绝对应记载事项，而且不得更改，更改的票据无效。其他三项均属于

8、相对应记载事项，其中：（ 1 ）背书日期未记载的，视为汇票到期日前背书：（2）付款日期未记载的，视为见票即付；（3）保证日期未记载的，视为出票日期. C 15. C二、判断题，（解析：不同企业对会计事项的重要程度的认定不同。）XX 心三、多项选择题：ABCD解析：金融市场的主要功能有五项：转化储蓄为投资；改善社会经济福利；提供多种金融工具并加速流动；提高金融体系竞争性和效率；引导资金流向。.AB解析： “ 融资租入固定资产的安装费支出” 和 “ 购入固定资产所支付的运杂技术研制过程中发生的人费 ” 两项的支出均形成非流动资产，属于资本性支出：技术研制过程中发生的人员工资支出和无形资产的后续支出

9、” 三项应计入当期损益，属于收益性支出。.ACD解析：资产是指由过去交易或事项形成的并由企业拥有或控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。因此，选项ACD 是正确的。.ABCD 5.ACD 6.ABD 7.ACD 8.ABC 9.AC 10.ABC四、简答题答案略。五、案例分析题（ 1）2002 年：借：利润分配未分配利润30000000贷：本年利润300000002003 年：借：本年利润50000000贷：利润分配未分配利润500000002004-2007 年的会计分录与2003 年相同2008 年：借：所得税费用2640000贷：应交税金应交所得税2640000借：本年利润2640

10、000贷：所得税 2640000借：本年利润 5360000贷：利润分配未分配利润 5360000(2) 2008年未分配利润余额=10-3000+500*5+536=46 (万元)1一 月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合 计合 计四月五月六月产品名称数 量金额利 润产品名称数 量金额利 润产品名称数 量金额利 润合计合 计合 计下午 13 : 00 17 : 00B-实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意，可自行安排工作和休息时间。3.1.2打卡制度公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时

11、工作制的员工不必打卡。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部 批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。手工考勤制度手工考勤制申请：由于工作

12、性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。外派员工在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记录；如遇中途出差 持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；3.2加班管理定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格

13、审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B-因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审

14、核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1 : 1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。员工加班也要按规

15、定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员（文员）负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员 由员）处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员（文员）保管。部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午 13 : 00 17 : 00Q度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。打卡时间：打

16、卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表，注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。手工考勤制度手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资

17、源部审批备案。参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员（文员）或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。外派员工在外派工作期间的考勤，需在外派公司打卡记录；如遇中途出差 持出差证明，出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录；3.2加班管理定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对

18、超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B-因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过 8小时可申报加班1天。对主管（含）以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春