平安生产反思工作的心得体会六篇-平安生产工作心得体会

1、平安生产反思工作的心得体会六篇_平安生产工作心得体会 平安，对于企业来说，是个老生常谈的话题，也是一个永恒的主题，只有平安生产这个环节不出差错，企业才能争取更好的效益！而且，平安不仅对企业，对家庭、个人，也总是一个沉重的话题。由于，平安不仅关系到企业的长久进展，也不仅关系到家庭的幸福，而且与我们每个人的利益息息相关。平安这个话题，虽然很沉重，但它却离我们很近，就在我们身边，就在点滴之处，就在微小之中。我们要坚固树立“平安第一”的思想观念，尽可能排查身边的平安隐患，坚持不懈，扎扎实实贯彻于我们的工作和生活中，远离事故，让漂亮而又珍贵的生命绽放更绚丽的光荣！ 在工作中，不要放过任何一个小特别细节，

2、不做任何一次小违章，精益求精地学习和参与培训，对每天工作中遇到的平安问题务必要弄懂，才能在整改后日清日高，我们要从现在做起，从自身做起，切实仔细地负起责来做好每一项平安生产工作。 纵观古今，剖析案例，平安事故时有发生，究其缘由，主要有三种：第一，是由于人的担心全行为引起；其次，是由于物的担心全状态导致；第三，是由于平安管理上的缺陷诱发。下面，就来排查这三种平安隐患吧！ 俗话说：“绳子总在磨损地方折断，事故常在薄弱环节发生”、“一时疏忽千秋恨，各项严查全局安”！所以，我们要真正做好“强化平安基础，推动平安进展”这平安生产月主题一系列的平安工作，就必需努力排查身边的平安隐患，形成一种常抓不懈的 良

3、好习惯。 首先，以人为本，平安第一，就从人的角度动身排查平安隐患： 1、排查麻痹侥幸心理和工作蛮干的行为； 2、排查不正确佩戴或使用平安防护、劳保用品的行为； 3、排查操作人员对运转的机器不进行检修、调正或清扫保养等平安方面工作的行为； 4、排查“三违”人员，特殊是工作场全部坠落物的可能状况不处理、在装吊处有人通过或停留等行为； 5、排查危急作业或在有危急的工作场所随便走、坐、靠等不规范的行为； 6.排查操作人员是否违反平安规章制度或操作规程以及平安防护措施执行状况； 7、排查精神疲乏或酒后上岗的现象，排查工作留意力不集中的散漫现象； 8、排查管理者的平安法律法规、平安意识等方面的表现是否真正

4、落实到行动上，排查管理人员是否根据平安规章制度对员工进行平安训练、检查、提示，排查管理人员是否真正仔细贯彻落实了国家、公司及上级领导的重要平安指示。 其次，从物的角度进行平安排查： 1、排查机械、电器等设备是否正常或带病作业； 2、排查设备对现有的生产是否存在不科学之处或潜藏平安隐患； 3、排查设备的防护、保险及警示装置是否有缺陷； 4、排查物体的固有性质转变在生产过程中是否潜在平安隐患； 5、排查设备安装是否规范、标准以及是否在有效使用期。 再者，平安管理方面的排查切勿掉以轻心： 1、排查有些管理者在思想上对平安工作的重要性熟悉不足，表现为麻木消极的行为，甚至某些平安责任意识淡薄的行为； 2

5、、排查有些管理部门不准时按上级指示建立健全和完善各种平安规章制度、操作规程、岗位责任制的现象； 3、排查少数管理人员只注意生产指标而忽视或忽视平安检查、训练、整改落实的现状，由于他们不主动去学习、理解公司的重要平安会议精神，更谈不上仔细贯彻落实了； 4、排查少数管理人员不切实根据上级指示精神对其管理区域负责钻研而瞎指挥的行为，由于他们不能确保该部门员工的人身健康和财产平安，平安预防措施不得力或执行力不够； 5、排查极个别管理人员不重视平安、甚至平安学问及管理水平有肯定缺陷、不仔细落实平安规章、不仔细按检查部门的巡查进行规范整改，收效不明显的现象。 同志们，伴侣们：麻痹侥幸送你一时欢快，规章把握

6、给我永久幸福！让我们携起手来，大家都来当平安检查员，以开展平安生产月活动为契机，努力排查身边的平安隐患，共同描绘平安生产建设雄伟蓝图！珍惜生命，爱惜自我，平安在心，把生命把握在自己手中，享受人间至爱和真情吧！ 平安生产反思工作的心得体会(篇二) 在企业的平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出的平安标准要求称为“要我平安”，而员工的自觉平安行为称为“我要平安”。这两种表述不仅表达了不同的语言概念，还表达了不同的平安实现方法和管理效果。“要我平安”是指从对象动身，从外因发出平安生产约束掌握信息，以平安生产行为为主题，最终达到平安生产；“我要平安”就是从主体动身，通过内部因素产生平安生产的动力，

7、主观主动地实现平安生产。从管理的角度看，“要我平安”和“要我平安”是辩证统一的，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，也是依据。它们是相互联系、相互补充的，从不同的方面对平安生产的实现起到促进或打算作用。 如何实现从“我要平安”到“我要平安”的转变？笔者在电力施工企业工作，立足于生产一线。平安是永恒的主题，平安是生产的保障。只有平安才能带来效益，他有深刻的理解和体会。 首先，注意人的平安心理，开展平安训练 平安心理是人们在特定的生产劳动环境中的心理活动的反映，也是人们在劳动过程中随着生产工具、机械设备、工作环境和人际关系而产生的平安需要和平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理学、职

8、业平安心理学、平安管理过程中的平安群体心理学、平安组织心理学等。通过总结平安生产工作中的心理现象，可以提高平安训练的质量，产生平安训练的心理效果，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。所以平安训练要围绕以下三点：一是利用平安心理的优势作用，做好新员工进厂后的平安训练工作，为先入为主的新员工打下平安生产的品牌。二是利用平安心理学的新近效应，用本单位典型的平安案例对员工进行平安训练，用活生生的事实影响和激励员工。第三，利用平安心理的隐性效应，运用隐性和间接的方法，对员工的心理和行为施加潜移默化的影响，进行常规训练。无论采纳哪种训练方式，只要与实际紧密联系，坚持从人的平安心理动身，牢牢把握人的平安

9、心理倾向，把握人在不同时期的平安心理状态，把握人的不同类型的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安训练，就会使训练和心理产生共鸣，增加人的自我平安爱护意识，使员工产生剧烈的“我要平安”倾向。 其次，把握人的平安行为，落实平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中为爱护自己和设备、机器等物质而实行的一切行动。在我国电力建设行业逐步实现科学管理、自动化运行和现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体的自我爱护行为，也是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的整体行为。为了建立一个整体的平安体系，需要爱护个人的自我平安，这需要一个能够将个人平安与整体平安紧密联系起来的系统来规范人们的平安行为。这个体系要

10、从平安行为者的角度去编制和操作，平安行为者会从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体而言，由于企业的生产性质不同，存在多工种联合、多工序交叉、多环节联合作业的特点，所以要从自身实际动身，牢牢把握员工在生产过程中的平安行为，建立健全个人自我平安爱护体系。主要是：员工有权不执行非法生产命令；有权不上交非法生产工艺；有权不操作非法生产设备；有权不在非法生产环境中操作。这从行政法规上确立了员工在劳动过程中的主观能动性，使其自觉遵守平安规章制度，自觉进行平安防护。员工说得好，预防事故不难，遵守规定很重要；最大的祸根是失职，最大的隐患是违规。只要我们真正把规章制度和操作规程当成生命之友和平安之伞，就能

11、站在平安生产的立场上。 第三，针对人类事务的障碍开展平安活动 平安生产活动中的思想障碍是影响员工“问我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。在抓平安生产的过程中发觉，一般状况下，员工会实行自我爱护措施，满意自己的平安需求，遵守平安生产规定，但有时候，有些人 可能由于存在某些思想障碍，不仅仅遗忘了“我要平安”，并且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性；对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程；对自我的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆

12、大妄为的冲动，明知故犯；由于身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近几年来，某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业，但他们为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严峻的事故，给个人或家庭带来极大苦痛，也给企业造成重大的经济损失。所以，各级领导和工作人员在生产过程中必需要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度训练，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性；开展平安学问培训，提高员工的平安技术素养；推行标准化作业和平安职责制，强化员工的平安爱护；专心搞好均衡生产，使员工持续旺盛的精力、体力，掌握和削减担心全行为等

13、等。透过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。 总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，需要平安生产行为的主体广阔员工从思想熟悉到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开超多的宣扬、训练、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在变化，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就必需会到达一个新水平。 平安生产反思工作的心得体会(篇三) 进入冬季以来，雾天明显增多，为人们的出行带来许多的不便利，在这样的天气下，平安问题增多，平安隐患发生的概率也带来很大的不确定性。特殊是近期山东聊城

14、发生的在高速大路上发生的交通事故，因团雾的困扰，造成人民群众平安出行的生命财产损失。因此，平安还是应当作为一个不行不提的话题，而且它又是我们应当特殊重视的一个话题。 平安围围着每一个人，围围着每一个单位和组织，所以应当做到平安第一。平安是一切的保障，平安重于一切。平安为人人，人人为平安，很多平安事故的事例以及血的教训，不得不说不重视平安，将会带来极大的损失。 所以对于平安工作，要增加平安生产意识，时时刻刻树立平安意识，居安思危，增加对平安生产的紧迫感和自觉性。我做为一名收费班长，更应当做到时刻想着平安工作，警惕担心全因素，对于平安工作不存在任何的侥幸心理，把平安工作贯穿于收费工作之中。增加平安

15、意识，自觉践行平安是每个人的责任。作为一名收费班长，不仅要带领班组成员收好费，服好务，更应当把平安生产的理念贯穿于整个过程。引导班组成员自觉行使自己的平安职责，确保平安防范零隐患运营管理零事故。我想，对于平安工作，只有责任才是最好的体现，只有把平安责任坚固植根于心间，才能对平安负责，对工作负责，对自己负责。有句话说的特殊好平安生产 人人有责，确保平安，提高平安责任意识，把每个人的责任感调动起来，共同负责，才能消退平安隐患，把平安工作落到实处。 对于平安工作，更应当注意细节。平安工作无小事，前几天通过参与平安员的培训，授课老师叙述的因件件小事的疏忽以及案例让我触目惊心，细节，哪怕是微小的，足以应

16、当引起我们的重视。千里之堤，溃于蚁穴，任何事故都是由小到到，由量变到质变而引起的。一只蝴蝶所引起的效应可能会引起一场龙卷风。所以不要小看一个不起眼的小小的失误，更应当从细节入手，由于平安责任无小事，把细节做好，保证的万无一失。 对于平安工作，还应当做到规范管理。任何的行业都有自己的规章制度以及规范管理，我们的收费工作也不例外。所以在工作中要做到严格根据规章制度，以严格的操作规程，做到以规范保证平安。如今我们的平安规章制度越来越科学化、规范化，作为基层的收费工，我们更多的是要做到严格执行这些规章制度以及规范的工作流程，只有这样才能保障平安工作的正常开展，规范化是我们平安生产工作的一大特色，这样也

17、保证我们的工作健康稳定进展。 总之，平安重于一切，在我们的工作中要做到平安工作常抓不懈。 平安生产反思工作的心得体会(篇四) 又是一个平安生产月。此间，我矿制定了方案，开展了形式多样的平安文化活动，如发动平安宣扬、千人宣誓签名、事故应急演练等，这些活动无论从内容还是从场面上讲，都可谓是声势宏大、壮丽。但是，总给人一种触而不及的感觉，总觉得在企业文化核心、内涵深度还有所欠缺。所以，今日我想就我矿的平安文化建设方面，谈一些自己的想法和建议： 首先，必需确立我矿平安文化的核心，就像一个人要有一种精神 , 一个企业要有一个核心一样。我认为应当从“严”字入手，无论从企业的长远进展还是我们所处的高危行业，

18、都必需以 “严”字当头，来建设一种我矿特有的企业精神和进展理念，同时注意创新，鼓舞管理人员和广阔员工乐观创新，敢于进取，将一种创新的思想渗透到全体员工意识深处，不断增加企业文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，也只有这样才能充分调动全体职工的乐观性、主动性和制造性，为构建和谐企业供应精神支撑。 其次，要保证我矿平安文化建设的各项举措得以落实。我认为，作为一名平安生产管理人员，首先就要先管好自己，树立一个高素养、廉洁奉公、勤政为民的平安文化建设先行者形象，为职工树立示范，增加平安文化建设的感召力。其次，在日常工作实践中，凡是要求职工去做的，领导干部首先要做规范，凡是限定职

19、工的，要首先限定和约束自己，不行台上一套，台下一套。尤其是在抓平安文化建设上不行忽冷忽热，凭自己喜好去管理。这就需要我们煤矿管理者不断学习新的业务学问、管理学问及煤矿平安法律法规，提高科学管理和决策力量。对一些涉及矿井平安方面的大事，能遇事镇静自若，依法办事，依章办事，公开办事，胸有成竹，指挥若定。第三，坚持正确的处事原则，以高尚的人格魅力影响人。在言行方面，领导要“一言既出，驷马难追”，“言必行，行必果”，增加职工对领导的信任；要做职工的表率，在金钱名利面前以身作则，清正廉洁，在人情面前能公私分明，铁面无私；要真诚对待下属和职工，广泛听取各方面的看法，急职工所急，想职工所想，解职工之所忧，暖

20、职工之心，结手足之情，为煤矿平安文化建设出实招，办实事，只有这样，才能从根本上转变我矿平安文化建设的逆境。 最终，在加强班组平安文化建设方面要下大力度。由于班组平安文化是最基层、也是平安文化建设的落脚点。班组平安文化建设的直接作用点是班组的每一个成员，班组长作为这一层的主要领导，在班组平安文化建设中起着打算作用，班组长的责任就是通过管理和沟通，使组员产生正确的自觉行为，这种自觉行为就是文化建设的无形体现，最终在班组内形成严谨的工作作风，探究的工作态度。我们要从班组管理入手，结合班组工作性质、生产环境、人员素养等状况，提炼出平安管理理念，在全矿井的平安文化共同愿景下，制定出平安文化的共同目标，制

21、造性开展平安文化活动，以丰富整个矿井平安文化内涵，为职工制造一个良好的生产作业环境。同时，不断推广过去胜利的平安管理阅历，创新平安宣扬训练的形式与内容，增加平安文化宣扬的渗透力。 最终愿我矿平安文化建设成效喜人，硕果磊磊！ 平安生产反思工作的心得体会(篇五) 在全国第xx个“平安生产月”里，6月13日下午，县委中心组（扩大）理论学习会邀请了省安监局副局长陈雄伟作了题为强化红线意识、关注平安生产专题讲座，陈局长深化浅出的讲解，让我们受益匪浅，我深刻理睬“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。只要注意训练，.参加、重视激励作用，就肯定有效遏制事故的发生，营造一个平安、少灾、无害、祥和的平安环境。

22、一、加强训练、树立平安意识。平安管理，训练为先。现代平安生产管理要求的基础就是科学熟悉平安管理，首先要提高对平安训练的熟悉，真正把平安训练摆到重点位置;在训练途径上要多管齐下。既要通过平安培训、平安日进行常规性的平安训练，让大家在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的宣扬训练逐步形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的氛围，使广阔群众逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨跃，进一步升华到“我会平安”的境界。预防为主，确保防范措施到位。 二、以人为本、激发平安职责。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在平安生产系统中，人的素养(心理与生理、平安力量、文化素养)是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。 三、激励作用转变平安方式。在企业平安管理中引入多种激励机制，成为平安管理文化现代化所要求的重要方向。目前，多数企业平安管理实行的是负激励即违章罚款，虽然有激励效用，但简单使人感觉平安生产很“冷”。因此，企业要留意多运用正激励，一方面可以在各层次平安生产责任制的基础上，对完成状况好的集体和个人进行物质嘉奖;另一方面，可以评比平安标兵，从管