基层干部培训心得体会

1、Word 基层干部培训心得体会 下面是我为大家整理的基层领导培训心得体会,供大家参考。 基层领导培训心得体会 下面是我们的我给大家推举的基层领导培训心得体会供大家参阅！ 8 月初，有幸参与了县委组织的凤县农村基层领导东部行专题培训班，赴北京农业部管理领导培训学院学习 9天。无论是理论授课，还是实地参观，无不使人受益良多，深感思维方式、工作方法、创新意识等方面存在很大的差距。下面围绕感受最深的敢想敢干这个主题谈一下学些的心得和切身体会。 敢想敢干这个词由来已久，说了许多年，意思很简洁也很好理解，敢想就 段 是要在政策范围内大胆的思索，换成凤县 三高精神的一句就是要高目标引领， 如 要有跳起来摘桃

2、子的霸气，敢干就是 嚼 高强度推动，高效率落实，有了好的 淇 想法就要坚决去干，只要有利于工作的开 蛎 展，就不要优柔寡断，患得患失，大胆的 将自己的想法付诸实施。这次学习过程中 鲚 ，让我再次深刻理解敢想敢干的是两 堂课，一堂是北京益农缘合作社理事长寇 红艳女士所讲的如何领办创办合作社 社 ，另一堂是在北京最美乡村怀柔区渤海镇 邀 北沟村现场参观学习。寇红艳女士身上最 蹇 能体现敢想敢干这个词，苹果养黄粉 锁 虫、黄粉虫养鸡、虫子宴、蛋壳画，这 些 椅 新奇的概念都是寇女士提出来并付诸实施 界 的，而且收到了很好的经济效益。大多数 塞 人可能会想到这些，但没有几个人敢真正 袜 去探究和尝试，

3、而且大多数人想只是想个 社 概念，而胜利的人，除了能相出概念，还 噎 要相处这个概念前景和详细操作方法，我 玉 认为寇女士就是这样的人，很值得我们学 酞 习。据我观看，这堂课是全部理论授课里 婊 学员听得最仔细的，同事课后沟通也是最 浔 踊跃的。北京最美乡村北沟村位于居庸关 锒 长城脚下，村子不大却很有自己的特色， 互 在这里让我感到敢想敢干重要性的核 淑 心在于国家支部对于进展机遇的把握和应势 利导，以及对国家员责任的一份坚持。村国家 择 支部抓住一户洋人来村上租房开办高端消 跳 费面馆并取得巨大胜利的机遇，乐观进展 携 类似产业，吸引外资注入，支持村民自建 後 ，很快就把一个星星之火进展成

4、了燎原之 邵 势。村国家支部书记讲的一件小事也让我记 乖 忆犹新，那就是村支部国家员十余年坚持环 垠 境卫生综合整治雷打不动，靠着这一坚持 刑 ，给村民传递了一个国家组织干实事的明确 胁 信号，同时也在潜移默化中带动了村民的 薅 文明素养的提高。这两堂课，使我仔细的 溱 对比自己进行了思索，得出的自己与先进 的差距在于，敢想而不敢实施，有时有好 殿的想法却不敢去尝试，敢实施的想法有时 改 却是浅尝辄止，缺少持之以恒的干劲和努 僭 力，使一些本能够大幅度促进工作的想法 帖 流于表面落实。两堂课使自己真有点惭愧 嗫 的感觉。但我 想这惭愧应当是好的，这应 沓 该是我今后敢想敢干的加油站和信念来源

5、。 北京之行，大家在学习参观之余，经 常就所见所闻进行沟通和感叹，许多人都 珲 说，咱们学到的这些阅历和参观到的这些 点，进展的前提都是在由于他们在首都北 京周边，有着得天独厚的优势，我们穷乡 丁 僻壤的，做不来那样的。他们的进展依托 于北京，这是事实，但我们要知道，不是 让我们照抄照搬人家的东西，重点在于要 秋 结合实际，他们结合了处于北京周边 忐 的实际，我们应当结合什么实际呢，这就 訾 是我们在敢想敢干前应当仔细考虑的问题 。我想和北京参观学习到的阅历应当有一 奸 个共同点，那就是要结合当地地理条件的 凝实际，结合当地产业进展的实际，结合当 琢 地最需要解决的问题的实际。比如说，适 涞

6、合搞农家乐的地点应当就在风景秀丽、交 晟 通相对便利的地方，而不能放在适合搞林 肘 麝养殖、矿产开发的地方；村民最迫切解 惠 决的是人畜饮水的问题，你就应当将此设 饯 置为工作的中心，诸如此类。那么怎么敢 呙 想敢干呢？我想，要从以下几方面来做。 刊 一是要从解决问题的角度，用符合时代 嘞 进展特征的思路去想。首先，任何想法， 阱 脱离了解决问题这个前提都是空谈，好的 无 想法必需要建立在有利于工作开展的前提 淘 下。只有保证了这个前提，你的想法才能 重 有根。其次，好的想法还必需要 紧扣时代 侬 的特征，要与当前的政策、形式相适应， 应 不能固守成规，用老的观念去解决新的问 题。比如我镇利用

7、网络、手机平台管理流 孵 动国家员的创新举措，假如根据老的方式， 瞄 实行信件等方式进行，就难以实现国家员管 兑 理的时效性、难以实现和流淌国家员的实时 荞 互动，而新的网络手机管理平台，很好的 雍解决了以上问题，也更适合外出国家员的实 贸 际，受到了全都好评，收到了良好的效果 应 。 二是要不等不靠，大胆探究，靠实干 奢 证明自己想法的可行性。想法出来后，在 擅 经过初期的风险评估等工作后，就要雷厉 风行的进入到实施阶段，不能只出概念， 蓦 纸上谈兵。要有一整套实施方法和处理预 鹞 案，各个步骤要按方案仔细执行，最好现 怨 行进行试点。同时在执行过程中依据运转 脎 状况随时调整方案，实行最合理的措施实 驭 现工作目标。在工作开展过程中，要留意 芎 总结阅历教训，尽最大努力把工作引向深 入，切忌一有困难就退缩，一有障碍就避 导 让，要在政策范围内最大限度的处理问题 ，化解冲突，把想法真正落到实处，把想 文 法真正变