《世界500强企业管理制度管理表格全集》

1、.中国最大的资料库下载.中国最大的资料库下载世界5500强强企业管管理制度度管理表表格全集集详细细目录身处全球球产业革革命的今今天，中中国企业业更有必必要了解解国外企企业的管管理模式式、发展展经历，而每一一个5000强企企业从小小企业成成长为跨跨国公司司的背后后，都经经历了管管理制度度的不断断创新、不断完完善。世界5000强企企业优秀秀的管理理模式和和管理制制度、管管理表格格，都是是杰克韦尔奇奇、彼得得杜拉克克、比尔尔盖茨、沃伦巴菲特特等世界界5000强企业业的总裁裁们创造造的，有有些制度度经历了了1000多年，期间不不断完善善，已经经成为全全球企业业界的金金科玉律律，秘不不外传，本书很很多内

2、容容都是首首次向世世人披露露。中国国企业引引进这些些先进的的管理制制度、管管理模式式，就等等于有了了世界5500强强总裁们们的睿智智头脑在在帮助您您的企业业一步步步走向成成功！本书英文文版首先先在纽约约面世，立即风风靡企业业界，当当月跃居居美国经经济管理理类畅销销书榜首首；哈佛佛大学、麻省理理工大学学院、剑剑桥大学学等十十八所著著名高等等学府将将其列为为MBAA学生必必读书，获得如如此殊荣荣，在中中外出版版界绝无无仅有。作为此书书的中文文版，原原书编写写者和国国内的参参编者们们，又针针对中国国的企业业现状进进行了一一些修改改，着重重选以了了在管理理上对中中国企业业有明显显借鉴意意义的企企业，同

3、同时加入入了部分分虽未正正式列入入5000强但有有着一流流制度和和卓越管管理的中中国一流流大企业业，在体体例上更更符合中中国读者者的阅读读习惯，语言风风格上中中国化。由中外管管理机构构、专家家学者联联袂编译译的世世界5000强企企业管理理制度管管理表格格全集中文版版是国内内第一套套关于5500强强管理制制度的中中文版工工具书。当您遇遇到难题题，费尽尽心血想想到一条条规章制制度时，翻开本本书，您您将发现现：本书书中早有有了现成成的解决决方案，而且比比您想的的还要全全面和科科学。5500强强并非天天生就是是5000强，它它们也是是从小到到大发展展起来的的，您的的企业遇遇到的问问题，在在它们发发展的

4、过过程中也也遇到过过，只是是它们很很好地解解决了，并因此此针对企企业中出出现过的的或可能能出现的的任何问问题都有有预防的的制度，因而他他们做大大了。本书具有有以下特特点：高度智能能化：几几乎包括括了企业业在加强强管理、制订制制度时所所有必须须考虑的的问题，对症下下药，所所有问题题轻点键键盘，迎迎刃而解解。 快速安装装：所附附光盘操操作简单单，界面面美观，使用方方便，全全部简体体中文。 内容实用用：全面面、内含含大量的的5000强企业业的标准准规章制制度范本本，除了了一般软软件所拥拥有的功功能外，还有强强大的查查询、编编辑功能能。价值低廉廉：物超超所值，当一套套企业的的普通财财务软件件或管理理软

5、件卖卖到几千千上万元元时，本本书共33卷（含含1CDD-Room）售售价仅8800元元，在国国外为112000美金一一套。有资料显显示：在在美国、日本、德国、英国，98%的企业业均收藏藏5000强的品牌牌书，885%的的政企要要员均视视5000强品牌书书为必读读书。你你还有什什么理由由不拥有有它了？我们的经经营理论论是要让让每个人人都能感感觉到自自己的贡贡献，这这种贡献献看得见见，摸得得着，还还能数得清。杰克克韦尔奇奇（前通通用电气气董事长长兼首席席执行官官）优秀的商商业领袖袖能够提提示一个个前景展展望，对对这一展展望加以以清晰的的阐述，并能用用自己的的热情支持这一一展望，不屈不不挠地促促使它

6、实实现。而而最为重重要的是是，优秀秀的领导导者拥有有开放的的胸怀和和性格，他们马马不停蹄蹄在企业业中走动动，和人人们接触触，他们们不局限限于已有有的常规规渠道，他们从从不道貌貌岸然，他们直直接和人人们交往往，他们们把被人人接受作作为信条条，而从从不厌倦倦地向人人们讲述述自己的的想法。杰克克韦尔奇奇（全球球最大的的企业-前通用用电气董董事长兼兼首席执执行官）第一章目目标整合合管理制制度管理表表格第一节 目标整整合管理理制度法国圣戈戈班公司司经营方方针目标标管理制制度（全全球5000强第第1200位，建建材百强强世界首首位）埃克森-美孚石石油公司司经营目目标管理理制度（全球最最大的的的石油和和石化

7、公公司）第二节 目标整整合管理理表格 松下公司司长期经经营规划划表（世世界制造造业5000强的的第266位）企业目标标管理表表第二章经经营企划划管理制制度管理表表格第一节 经营企企划管理理制度 斯坦德公公司企划划战略纲纲要（全全球5000强，西班牙牙最大的的企业之之一） 理光公司司规范化化管理纲纲要(全全球5000强，全球领领先的办办公自动动化设备备供应商商)日本通通通公司经经营方略略（享誉誉全世界界的巨型型陆运公公司）日本陆运运公司基基本经营营方针（日本最最大陆运运公司之之一） 日本化学学公司基基本经营营方针（全球最最大的化化学工业业企业之之一）电通公司司基本经经营方针针(当今今全球营营业额

8、最最高的广广告公司司)松下公司司“经商战战略”三十条条（世界界制造业业5000强的第第26位位）陶氏化学学公司经经营计划划管理制制度（全全球领先先的化学学、农业业产品和和服务公公司）麦当劳公公司特许许制度（全球规规模最大大、最著著名的快快餐集团团）麦当劳总总部援助助制度公司的“创新管管理十训训”第二节 经营企企划管理理表格 企业经营营企划程程序图 年度专项项工作计计划表 年度专用用基金计计划表 第三章 内部创创业管理理制度管理表表格第一节 内部创创业管理理制度 福特公司司内部创创业制度度（世界界最大的的汽车企企业之一一，拥有有百年历历史） 德乔爱吉吉公司内内部创业业规定 第二节 内部创创业管理

9、理表格年度创业业费用计计划表创业策划划书表 在所有组组织中， 左右右的问题题是共同同的，不不同的只只有，只只有这需需要适应应这个组组织特定的的使命，特定的的文化和和特定的的语言。彼彼得德鲁克克（现代代管理学学之父）对一个大大型的组组织来说说，要保保持它的的效率，它就必必须简化化，而一一个大型型组织要要保持简简化，它内部的的人员就就必须拥拥有心理理和智力力上的自自信。作作为领导导者，一一个人必必须具有有表达清清楚准确确的自信信，确信信组织中中的每一一个人都都能理解解事业的的目标。杰克克韦尔奇奇（全球球最大的的企业-前通用用电气董董事长兼兼首席执执行官）第一章组组织管理理制度管理表表格第一节 组织

10、管管理制度度雀巢公司司组织规规程（全全球第一一大食品品公司）松下公司司组织管管理章程程（全球球最大的的电器制制造企业业）松下公司司股东会会议事规规则,松下公司司组织规规程松下公司司办事细细则关西公司司利润中中心制度度准则（全球最最大的油油漆公司司之一）关西公司司规章发发行细则则关西公司司企业部部组织规规程关西公司司企业部部制定各各项办事事细则注注意事项项通用电气气委员会会制度（世界上上最大的的多元化化企业集集团，全全球市值值最高的的企业）第二节 组织管管理表格格 直线制组组织结构构形成模模式 职能制组组织结构构形成模模式 直线参谋谋制组织织结构形形成模式式 直线职能能参谋制制组织结结构形成成模

11、式 事业部制制组织结结构形成成模式超事业部部制组织织结构形形成模式式模拟分权权制组织织结构形形成模式式矩阵制组组织结构构形成模模式多维立体体制组织织结构形形成模式式有限和股股份有限限公司法法人治理理制组织织结构形形成模式式国有独资资公司法法人管理理制组织织结构模模式企业集团团股份参参与制组组织结构构模式跨国公司司母子制制组织结结构形成成模式跨国公司司国际事事业部制制组织结结构形成成模式跨国公司司全球性性职能类类组织结结构模式式跨国公司司全球性性产品类类组织结结构形成成模式跨国公司司全球性性地区类类组织结结构形成成模式跨国公司司全球性性混合类类组织结结构形成成模式第二章机机构职责责管理制制度管理

12、表表格第一节 机构职职责管理理制度安万特公公司管理理机构职职责分工工制度(生命科科学领域域居领先先地位的的巨型公公司)三井公司司机构职职能规定定(日本本最大的的企业集集团之一一)第二节 机构职职责管理理表格阿尔斯通通公司职职务权限限划分表表(全球球能源及及交通运运输基础础设施领领域领先先企业)第三章 决策机机制管理理制度管理表表格第一节 决策机机制管理理制度德尔福公公司的沟沟通训练练制度（全球最最大的汽汽车系统统和零部部件生产产制造商商）阿特德灵灵公司组组织冲突突与组织织协商制制度川崎公司司领导管管理模型型（全球球最大的的重工业业企业之之一）领导者权权力冲突突的表现现及最佳佳领导团团队模型型经

13、理人运运用权力力的艺术术化机制制饭店紧急急行动管管理计划划第二节 决策机机制管理理表格 现代公司司主管目目标决策策管理表表（韩国国最大的的汽车企企业，世世界汽车车公司220强）在我的事事业中，我不得得不说我我最好的的经营决决策是必必须挑选选人才。拥有一一个你完完全信任任的人，一个可以以委以重重信的人人，一个个为你分分担忧愁愁的人，一个具具备一系系列略微微不同的的技能而而且其行行为对你你有所裨裨益的人人，是十十分重要要的。比尔尔盖茨（全球最最大的软软件公司司-微软软公司主主席和首首席软件件设计师师）我最信奉奉的是员员工的力力量。我我相信如如果他们们犯了错错误，应应该让他他们明白白这并不不会导致致

14、恶果。真正能够够导致恶恶果的是是犯了错错误却竭竭力加以以掩盖，但是员员工不愿愿意犯错错误，那那么他们们永远不不可能作作出正确确的决策策。另一一方面，如果他他们总是是犯错误误。你就就应该让让他们去去为你的的竞争对对手工作作。桑迪迪韦尔（全球最最大的金金融帝国国-花旗旗集团CCEO）第一章 人事职职责管理理制度管理表表格第一节 人事职职责管理理制度 竹中公司司总经理理岗位职职责（日日本五大大建筑公公司之一一，以建建筑工程程享誉业业界） 竹中公司司副总经经理岗位位职责 惠尔普公公司总经经理助理理岗位职职责（世世界领先先的家用用电器制制造商）惠尔普公公司财务务总监岗岗位职责责 公司总经经济师岗岗位职责

15、责 泛加公司司总工程程师岗位位职责(全球性性综合性性国际贸贸易公司司) 九州电力力公司人人事部部部长岗位位职责（日本九九大的电电力公司司之一）九州电力力公司人人事主管管岗位职职责 九州电力力公司项项目经理理岗位职职责 汉高公司司主管会会计岗位位职责(享有盛盛名的应应用化学学品跨国国企业、世界5500强强)核算会计计岗位职职责 成本会计计岗位职职责 出纳员岗岗位职责责 审计员岗岗位职责责营销部部部长岗位位职责销售业务务员岗位位职责采购员岗岗位职责责仓库保管管员岗位位职责计算机工工程师岗岗位职责责公关部部部长岗位位职责公关员岗岗位职责责美术设计计师岗位位职责安保部部部长岗位位职责巡逻保安安员岗位位

16、职责监视保安安员岗位位职责第二节 人事职职责管理理表格人员编制制计划表表第二章录录用迁调调管理制制度管理表表格第一节 录用迁迁调管理理制度欧莱雅公公司员工工聘用规规定(全全球第一一化妆品品公司)欧莱雅公公司员工工录用制制度欧莱雅公公司公关关人员录录用制度度安达信公公司招聘聘录用应应届毕业业生制度度（曾是是全球最最大、最最成功的的全球专专业服务务公司）法国拉法法基公司司员工招招聘管理理办法（世界建建材的领领先者、世界第第二大水水泥生产产商）公司聘约约人员管管理办法法新进人员员任用办办法新进人员员任用细细则太阳石油油公司专专业技术术人员职职位任用用办法（全球主主要的定定向井测测量仪器器服务公公司）

17、人事调整整管理条条例辞退、辞辞职管理理条例员工离职职处理原原则员工离职职处理细细则员工资遣遣办法人员资遣遣管理办办法职员退职职金给付付规则职员退休休规则从业人员员退休办办法退休主管管聘任顾顾问办法法员工辞职职管理办办法员工定期期轮调办办法人员晋升升管理办办法第二节 录用迁迁调管理理表格人员招聘聘计划表表招聘申请请书应聘申请请书应聘者个个人简历历表面试记录录表复试记录录表录取人员员报告书书报到单新员工试试用期鉴鉴定表职员试用用期鉴定定表职员试用用时间及及工资标标准离职申请请表辞职申请请表人事调动动通知单单人事变动动申请表表第三章 考核奖奖惩管理理制度管理表表格第一节 考核奖奖惩管理理制度安富利公

18、公司人事事考核评评议制度度（5000强，全球最最大电子子元器件件及计算算机产品品经销商商）办公室人人事考核核规章温迪克斯斯人事综综合考评评制度（全球5500强强，美国国最大的的零售企企业之一一）温迪克斯斯人事考考核标准准细则 考勤管理理制度员工考勤勤工作注注意事项项 员工出勤勤管理办办法 员工加班班管理细细则 法国达能能集团人人事考核核办法（全球最最大的食食品生产产和销售售业务的的跨国公公司）法国达能能集团人人事考核核规定 法国达能能集团人人事考核核规程 中粮集团团人事考考核手册册（全球球5000强，中中国最大大的进出出口企业业之一）第二节 考核奖奖惩管理理表格 员工考核核表员工考核核成绩表表

19、自我鉴定定表奖惩申报报表奖惩公告告奖惩登记记表第四章人人事档案案管理制制度管理表表格第一节 人事档档案管理理制度惠氏集团团人事档档案管理理制度（世界最最大的基基础制药药和健康康护理产产品公司司之一）第二节 人事档档案管理理表格人事登记记表从业人员员登记表表人事资料料表第五章 薪酬福福利管理理制度管理表表格第一节 薪酬福福利管理理制度日绵公司司员工工工资管理理制度（日本十十大商社社之一）施乐公司司员工工工资管理理制度（全球最最大的办办公室自自动化设设备企业业）鹿岛公司司员工工工资管理理制度（全球最最大的建建筑企业业之一）翠丰公司司员工工工资管理理制度（5000强，欧欧洲最大大家居装装潢零售售商，

20、百百安居的的母公司司）公司薪金金管理制制度 薪金管理理制度 莎莉公司司薪金管管理制度度（全球球性的食食品饮料料、服装装和家用用品公司司，全球球第1004强）联合百货货公司薪薪金管理理制度（美国及及世界最最大的百百货商店店连锁集集团）弗朗茨海海涅尔公公司商业业薪金管管理制度度（全球球最大的的保健品品批发企企业）餐饮业薪薪金管理理制度中国工商商银行薪薪金管理理制度（全球五五百强，中国资资产规模模最大的的商业银银行）菲亚特公公司技能能工资管管理制度度（世界界第七大大汽车制制造商）菲亚特公公司计件件工资管管理制度度菲亚特公公司生产产内勤人人员工资资管理办办法 销售人员员工资管管理办法法 公司销售售人员

21、薪薪金管理理规定 公司管理理人员薪薪金管理理制度公司兼职职人员薪薪金管理理制度-公司调查查人员薪薪金管理理制度公司奖金金管理制制度公司绩效效奖金制制度公司生产产奖金制制度公司津贴贴管理制制度公司退休休金管理理规则公司福利利制度职工退休休福利基基金办法法员工健康康检查办办法员工医疗疗补贴规规定门诊医药药费补助助办法伤病、重重大灾害害及丧葬葬补助办办法员工公伤伤补助费费支给办办法特约医院院医疗贷贷款办法法员工抚恤恤细则员工抚恤恤办法从业人员员抚恤办办法员工福利利残废给给付等级级标准表表员工家庭庭生活补补助费支支给办法法员工购置置住宅奖奖助办法法房屋津贴贴给付办办法员工优利利储蓄存存款作业业准则员工

22、优利利储蓄办办法员工储蓄蓄及退休休福利基基金计划划员工储蓄蓄存款办办法单位福利利委员会会同仁福福利存款款借款办办法员工补助助金给付付办法慈善基金金设置及及管理办办法员工福利利委员会会分期付付款办法法员工福利利委员会会组织办办法草案案员工福利利委员会会办事细细则员工福利利金办法法草案员工福利利委员会会组织简简章员工福利利社章程程员工互助助办法福利委员员会奖学学金办法法福利委员员会子女女教育奖奖助办法法员工福利利委员会会服兵役役补助办办法单位员工工子女教教育补助助金支给给办法营业、保保养人员员交通津津贴支给给办法现代集团团公司工工资改革革方案（韩国最最大的企企业集团团）第二节 薪酬福福利管理理表格

23、克罗格公公司工资资表（全全美年销销售额最最大的食食品零售售公司之之一）停薪留职职申请表表抚恤金申申请表注重纪律律、协调调、不懈懈和团结结一致，这是在在瞬息万万变的工工业中的的生存方方式。这这些特征征具有许多价值值，但是是也许最最重要的的是协力力合作。那意味味着要尊尊重别人人并以此此赢得尊尊重。罗德德坎恩（康柏CCOMPPAQ公公司创始始人）办公室管管理制度度管理表表格第一节 办公室室管理制制度大荣公司司行政办办公管理理制度（日本零零售业的的头号大大型企业业）三菱公司司办公室室布置规规定（日日本及世世界最大大的重工工业集团团之一）朝日化学学厂办公公室主任任工作责责任制度度(全球球最大的的化学工工

24、业企业业之一)日本佳能能公司总总经理办办公室主主任责权权规定（全球领领先的影影像与信信息产品品的综合合集团）贝尔电话话公司办办公室秘秘书工作作规定(电话、互联网网、语音音及数据据服务全全球领导导供应商商)安田公司司秘书事事务处理理规定（日本最最大的计计算机服服务企业业之一）葛普惠特特公司行行政部部部长岗位位职责（全球5500强强）施斯达公公司内务务岗位职职责公司外勤勤岗位职职责东芝公司司法律顾顾问岗位位职责公司驾驶驶员岗位位职责办公室前前台岗位位职责办公用品品管理规规定办公物品品管理细细则办公消耗耗品管理理规定办公文具具用品管管理制度度富通公司司办公人人员工作作服配发发规定值班管理理制度内部印

25、章章使用管管理制度度日本电气气公司印印信管理理制度(世界最最大的电电子产品品公司之之一)中国石油油天然气气公司出出差管理理制度(全球5500强强，特大大型石油油石化企企业集团团)中国石油油天然气气公司差差旅费支支付制度度惠普集团团合同管管理暂行行办法(全球IIT技术术解决方方案提供供商,全全球5000强224位)中国石化化公司合合同审批批制度（全球5500强强，中国国最大的的石油化化工企业业）第二节 办公室室管理表表格 HYPERLINK . . 中国国最大的的资料库库下载行政办公公工作说说明表行政办公公职位规规范表秘书职务务说明表表公司职员员签到簿簿工作催办办单招待申请请单来客登记记簿电话记

26、录录簿每周工作作计划表表公司出差差管理表表员工签到到考勤表表出入凭单单月度考勤勤统计表表出国申请请表出差通知知单经理出差差报告单单业务员出出差报告告表员工出差差报告表表出差报告告通知单单出差费用用计算表表出差旅费费清单差旅费支支付明细细表差旅费报报销清单单国外出差差费用明明细表文具用品品一览表表办公用品品需求计计划表办公物品品请购单单重要办公公用品登登记卡领物卡办公用品品领用卡卡办公用品品领用单单月度文具具领用统统计表办公用品品耗用统统计表办公用品品盘存报报告表长途电话话使用登登记簿第二章 文书管管理制度度管理表表格第一节 文书管管理制度度乐金电子子公司文文印室管管理规定定(韩国国第一家家也是

27、最最大的一一家电子子公司)联想公司司文书管管理制度度(中国国第一、全球第第三大计计算机企企业)克罗格公公司文书书管理规规则(美美国最大大的超市市连锁集集团)公司文件件管理制制度东芝公司司文书管管理办法法（全球球5000强，世世界知名名的电子子、电器器、电力力巨型企企业）沃尔玛公公司文书书管理规规定（美美国的超超级大企企业，全全球最大大超市连连锁集团团）海尔公司司文书处处理制度度（中国国最大的的家电集集团）公司文书书的保存存与销毁毁制度第二节 文书管管理表格格文件目录录清单收发文编编号登记记表收发信登登记簿信函寄发发记录表表送件登记记簿文件传递递单业务接洽洽便函复印文件件登记表表文件印刷刷申请表

28、表发文呈批批单签呈事务务备查表表交办事项项登记簿簿业务函件件处理表表第三章 会议管管理制度度管理表表格第一节 会议管管理制度度公司会议议管理制制度贝尔电讯讯公司会会议管理理规定（电话、互联网网、语音音及数据据服务全全球领导导供应商商)岩井公司司每周例例会制度度(日本本最大的的综合商商社之一一)埃尼公司司会议规规程(全全球第八八大石油油公司)会议事务务处理规规定会议室使使用和管管理规定定,会议室、接待室室使用管管理制度度会议室管管理规定定第二节 会议管管理表格格年度会议议计划表表年度例行行事务会会议安排排表-会议室使使用申请请表-会议用品品及设备备明细表表会议登记记簿会议通知知单会议通知知出席会

29、议议情况报报告表会议议程程表会议程序序表会议记录录表会议记录录表二议决事项项检查表表会议决定定事项催催办通知知单.决议落实实一览表表会议决定定事项实实施管理理表会议记录录整理表表,会议决议议催办表表第四章 档案资资料管理理制度管理表表格第一节 档案资资料管理理制度花旗银行行档案管管理制度度（全球球最大的的金融企业业）泰科公司司档案管管理规定定 （全全球最大大的被动动电子组组件生产产商）凯马特公公司档案案管理准准则（全全美最大大的零售售企业）保诚公司司档案管管理制度度（英国国最大规规模的人人寿保险险及零售售基金管管理公司司）保诚公司司档案借借阅管理理制度声像档案案管理制制度科技档案案管理制制度会

30、计档案案管理制制度图书管理理规定图书借阅阅管理办办法资料室管管理规定定强生公司司电子资资料管理理制度（世界上上最大的的、综合合性的药药药保健健公司之之一）业务资料料整理及及保管规规定内部刊物物管理规规定公司内部部办报管管理规定定刊物发行行规定企业刊物物发行规规则公司杂志志发行规规定公司研究究所图书书管理规规定企业科技技图书管管理制度度第二节 档案资资料管理理表格档案存放放地备查查用表备考表档案索引引图表归档案卷卷目录档案目录录卡档案明细细表档案内容容登记簿簿作废档案案焚毁清清册调卷单档案调阅阅单阅档催还还单阅档催还还单存根根人事档案案信息一一览表项目档案案信息一一览表文件档案案保存年年数表机密

31、文件件保管备备查簿在我看来来，投资资的决定定可以用用六个字字来概括括，既“简单、传统、容易”。说它它简单，你只要要记住下面面的法则则就够了了，那就就是：第第一条法法则，不不许失败败。第二二条法则则：永远远记住第第一条。沃伦伦巴菲特特（世界界最伟大大的投资资家,伯伯克希尔尔公司创创始人）投资管理理制度管理表表格第一节 投资管管理制度度斯米德兰兰公司投投资管理理制度（全球五五百强，美国最最大的食食品企业业之一）海洋石油油投融资资体制实实施要点点（全球球五百强强，中国国三大国国家石油油公司之之一）富比勒公公司风险险识别机机制（全全球最大大的重型型工程机机械企业业之一）思科系统统风险保保险机制制（全球

32、球领先的的互联网网解决方方案提供供者）太平洋煤煤气电力力公司风风险投资资保险合合同（北北美最大大的煤气气及电力力企业）企业风险险投资机机构的主主要类型型我国的风风险投资资机构运运营制度度企业风险险投资的的组合制制度风险投资资的风险险防范机机制戴姆勒公公司创业业投资的的决策程程序（全全球销售售额第一一大汽车车公司）飞亚达公公司创业业投资的的过程管管理制度度第二节 投资管管理表格格投资计划划概算修修正比较较表长期投资资项目管管理卡短期投资资收益分分析表长期投资资方案绩绩效评价价表融资管理理制度管理表表格第一节 融资管管理制度度500强强企业通通用的项项目融资资模式澳大利亚亚波特兰兰铝厂项项目融资资

33、制度（中国在在海外的的最大的的投资项项目）澳大利亚亚恰那铁铁矿项目目融资制制度（中中国在海海外最大大的矿业业投资项项目）三菱商事事公司筹筹资管理理制度（全球最最大的国国际贸易易企业之之一）第二节 融资管管理表格格融资成本本分析表表长短期借借款明细细分类账账借款记录录卡银行短期期借款明明细表筹资成本本分析表表筹资风险险变动分分析表并购管理理制度管理表表格第一节 并购管管理制度度500强强企业管管理者收收购的通通用方式式500强强企业管管理者收收购的一一般程序序500强强企业的的尽职调调查制度度 达克利公公司的评评估和收收购定价价制度第二节 并购管管理表格格 并购项目目管理卡卡 并购项目目分析表表

34、 并购方案案效益检检验表 企业的财财务管理理，不能能只站在在一个角角度去看看，而要要从各个个角度分分析，从从各个指指标研究究才行。王永永庆(全全球500强企业业-台台塑集团团董事长长、台湾湾的“经营之之神”)第一章 会计管管理制度度管理表表格第一节 会计管管理制度度 美洲银行行会计事事务处理理规定(美国第第三大银银行) 卡地纳公公司电算算化会计计管理制制度（全全美最大大医疗保保健品批批发商，全球5500强强第177位） 东京电力力公司会会计报表表管理办办法（全全球最大大的电力力公司之之一，提提供日本本1/33的电力力）中化石油油会计统统计报表表管理制制度（全全球5000强，中国四四大石油油公司

35、之之一，中中国最大大的化肥肥进口商商和磷复复肥生产产商之一一）会计核算算基础工工作规范范富通公司司会计核核算处理理办法 第二节 会计管管理表格格 会计科目目分类表表 账簿启用用表 总账 明细账主要业务务收支明明细表银行存款款日记账账现金日记记账第二章 财务管管理制度度管理表表格第一节 财务管管理制度度塔吉特公公司财务务管理制制度（多多种业态态商店的的综合性性零售公公司，全全美企业业25强强）艾伯森公公司财务务处理办办法（全全美最大大的食品品-药品品公司之之一）美林公司司资金控控制制度度 （全全球最大大的证劵劵公司）美林集团团公司资资金管理理办法出纳业务务处理办办法现金收支支管理办办法应收票据据

36、管理办办法应收款项项管理制制度问题账款款管理办办法呆账管理理办法费用开支支标准成本核算算方法分分步法成本核算算方法分分批法第二节 财务管管理表格格 财务费用用明细表表 固定资金金计划表表 财务状况况分析表表财务费用用统计表表 管理费用用统计表表 管理费用用预算差差分析 成本计录录表 利润中心心损益表表 利润中心心资产负负债表第三章 税务审审计管理理制度管理表表格第一节 税务审审计管理理制度 海尔公司司税务管管理制度度 （中中国最大大的家电电企业）海尔公司司内部审审计工作作管理制制度（中中国第一一、最球球第三计计算机企企业） 联想公司司内部稽稽核制度度第二节 税务审审计管理理表格应交增值值税明细

37、细表税款缴纳纳记录表表审计工作作计划审计通知知单审计结果果表第四章 产权股股份管理理制度管理表表格第一节 产权股股份管理理制度迈朗公司司股票事事务处理理办法（全球知知名的独独立发电电商，全全球500强企业业）公司职工工持股会会章程第二节 产权股股份管理理表格股票抵押押权设立立申请发行股票票申请书书股票汇购购书股票转让让过户申申请书管理的第第一目标标是使生生产与较较高工资资与较低低的劳动动成本结结合起来来。弗里里德利克克泰罗(“管理科科学之父父”)第一章 生产组组织管理理制度管理表表格第一节 生产组组织管理理制度沃尔格林林公司经经理工作作责任制制度（美美国最大大的连锁锁药店公公司）彭尼公司司生产

38、调调度部门门负责人人工作责责任制度度（全球球5000强，美美国零售售业巨头头）沃尔玛公公司供应应运输部部门负责责人工作作责任制制度（最最球最大大的超市市连锁集集团）安联公司司动力部部门负责责人工作作责任制制度（德德国及世世界最大大的保险险和金融融服务机机构） 通用电气气公司总总工程师师办公室室主任工工作责任任制度（全球最最大的企企业）克罗格公公司工艺艺部门负负责人工工作责任任制度（全美年年销售额额最大的的食品零零售公司司之一）葛兰素史史克公司司总工程程师工作作责任制制度（全全球最大大的以研研发为基基础的制制药企业业之一）巴斯夫公公司生产产科业务务规定(德国及及全球处处于领导导地位的的化学公公司

39、)戴尔公司司产品管管理办法法（全球球领先的的IT产产品及服服务提供供商）高盛集团团外协管管理办法法（全球球著名的的金融集集团及最最大的投投资银行行）博世公司司外协厂厂商考核核及等级级评定办办法(全全球百强强企业，汽配，机械及及家电制制造企业业)现代汽车车公司委委托制造造、外加加工管理理准则（韩国最最大的汽汽车企业业）生产组长长工作手手册项目成本本否决制制度第二节 生产组组织管理理表格生产进度度安排表表生产计划划变更通通知书生产进度度控制表表半成品转转交单半成品报报废单生产记录录表生产日报报表制造月报报统计表表生产计划划月报表表生产部门门综合报报表第二章 生产技技术管理理制度管理表表格第一节 生

40、产技技术管理理制度斯普林特特公司生生产技术术管理细细则（美美国及全全球最大大的电信信企业之之一）意大利电电力企业业技术与与合理化化建议管管理制度度（意大大利最大大的发电电和供电电商）第二节 生产技技术管理理表格原材料需需要量计计划表原材料管管理表直接原料料明细表表成品原料料明细表表报废物料料处理报报告单物料预算算表生产配料料单用料单限额领料料单重要零件件供应表表第三章 安全生生产管理理制度管理表表格第一节 安全生生产管理理制度西西斯科公公司安全全生产管管理制度度（世界界路由器器的主要要供应商商）第二节 安全生生产管理理表格事故调查查报告表表安全生产产管理实实施计划划表意外事故故报告表表第四章

41、生产设设备管理理制度管理表表格第一节 生产设设备管理理制度康康尼格拉拉公司设设备管理理制度（北美最最大的食食品供应应商）意大利电电力公司司设备引引进管理理规定（意大利利最大的的发电和和供电商商）维亚康姆姆公司国国内采购购办法（全球市市值最大大的传媒媒公司）中国电信信国内物物资采购购供应工工作制度度（中国国最大的的电信商商，全球球5000强）劳氏公司司进口物物资采购购供应工工作制度度（美国国第二大大家居装装饰用品品连锁店店）第二节 生产设设备管理理表格生生产设备备配置情情况计划划表动力设备备计划表表使用设备备管理表表设备维修修申请表表设备故障障记录表表设备保养养卡设备维修修卡设备使用用情况统统计

42、表设备利用用率分析析表经营质量量要像经经营自己己的身体体健康一一样，用用心去体体察成本本支出的的每一瞬瞬间是相相当重要要的。史蒂蒂格(诺诺贝尔经经济奖得得主)第一章 质量标标准管理理制度管理表表格第一节 质量标标准管理理制度国际通用用质量标标准规定定国际通用用质量保保证模式式通用、福福特、克克莱斯勒勒公司质质量体系系要求 第二节 质量标标准管理理表格质量管理理标准表表产品质量量标准表表质量管理理标准变变动表第二章 质量内内控管理理制度管理表表格第一节 质量内内控管理理制度劳埃德公公司质量量管理组组织与工工作职责责制度（英国最最大的金金融集团团之一）欧尚公司司质量管管理方法法（全球球商贸零零售2

43、00强，5500强强排名第第1622位）卡特彼勒勒公司进进料检验验规定(全球5500强强排名第第1988位，世世界工程程机械制制造巨头头)法玛西亚亚公司制制程质量量管理作作业办法法（全球球9大制制药企业业之一）斯米德兰兰公司成成品质量量管理作作业办法法（全球球最大的的农产品品生产,储运,加工企企业）大荣公司司客户投投诉处理理办法（日本最最大的零零售商之之一）阿尔斯通通公司市市场质量量调查办办法（全全球能源源及交通通运输基基础设施施领域领领先企业业）荣事达公公司质量量管理细细则（中中国最大大的洗衣衣机生产产和综合合家电制制造企业业）飞利浦电电子公司司质量管管理日常常检查规规定（世世界上最最大的电

44、电子、电电器公司司之一）德州公用用公司检检验仪器器量规的的管理校校正办法法（美国国德克萨萨斯州最最大的公公用企业业）公司质量量管理教教育训练练办法好利获得得公司质质量管理理圈活动动办法（意大利利最大的的电话公公司）第二节 质量内内控管理理表格质量管理理工作计计划表,质量管理理工作培培训计划划表,质量分析析鱼刺图图质量管理理成果报报告,产品质量量标准表表,生产过程程检验记记录表,停工报告告单,原料进厂厂检验报报告表原料进厂厂检验统统计表外加工零零件质量量检验表表质量抽查查记录表表不合格产产品登记记表产品送检检报告单单,产品质量量检验报报告书产品质量量问题通通知单产品质量量问题跟跟踪表产品质量量问

45、题分分析表报废产品品成本估估计表仪器校正正卡入库验收收单收货单成品检验验报告成品抽查查检验记记录表产品质量量情况日日报表质量信息息反馈表表产品质量量问题统统计表年度产品品质量问问题统计计表售货员服服务质量量日报表表产品售后后质量跟跟踪表在艰难时时期，企企业要想想获得生生存下去去的机会会，唯一一的办法法就是保保持一种种始终面面向外界界的姿态。若想想长期生生存，仅仅有的途途径就是是要使人人人竭尽尽全力、千方百百计让下下一代产产品进入入用户家家中。约翰翰多伊尔尔（矽谷谷的老牌牌投资家家、Klleinner PerrkinnsCEEO、GGooggle公公司董事事）企业的出出路在于于产品更更新换代代。

46、士光光敏夫（东芝公公司董事事长、日日本经济济团体联联合会名名誉长）第一章 新技术术研发管管理制度度管理表表格第一节 新技术术研发管管理制度度卡特彼勒勒工厂新新产品开开发周期期规定（最大的的生产工工程机械械企业）摩托罗拉拉调查研研究与分分析决策策制度（集成通通信嵌入入式电子子解决方方案的全全球领导导者）诺基亚公公司产品品设计制制度（全全球移动动通信领领导者及及全球最最大的移移动电话话供应商商）第二节 新技术术开发管管理表格格新技术策策划程序序图新产品开开发申请请表新产品开开发费用用预算计计划表第二章 技术监监督管理理制度管理表表格第一节 技术监监督管理理制度裕士宝公公司新产产品试制制与鉴定定制度

47、范恩德公公司新产产品成果果评审与与报批制制度（全全球最大大的玻璃璃制品企企业之一一）古帕德马马公司新新产品移移交投产产管理制制度第二节 技术监监督管理理表格新产品鉴鉴定书新产品评评价表我们希望望任何雇雇员都走走向我们们已为未未来定好好的那个个道路终终点。我我的确希希望他们们已走在在路上。只要他们们走的方方向是对对的，不不管我们们想达到到什么及及如何达达到，我我都高兴兴。他们们在路上上什么地地方并不不重要。你必须须给人们们自己做做决定和和发展的的灵活性性。戴维维科曼斯斯基(美美国最大大的证券券公司美美林公司司CEOO)第一章 企业广广告管理理制度管理表表格第一节 企业广广告管理理制度爱爱武东胜胜

48、公司广广告计划划方案编编拟制度度罗普克朗朗公司行行销与广广告计划划编拟细细则第二节 企业广广告管理理表格广告宣传传部门组组织结构构图广告策划划步骤图图广告费用用预算表表公关策划划步骤图图策划书表表广告补贴贴申请表表月广告计计划申报报表第二章 企划管管理制度度管理表表格第一节 企划管管理制度度哈默公司司企业建建设准则则（全球球主要的的石油公公司之一一）阿弟克公公司导入入机制要要素华爱神德德公司规规范化管管理制度度威乔公司司规范化化管理文文件制作作及实施施规定华爱神德德公司规规范化管管理实施施纲要第二节 企划管管理表格格认知和企企业形象象图表形象因素素与调查查对象图图表项目调查查和视觉觉审查图图表

49、定性调查查图表定量调查查图表十十营销的全全球化竞竞争是一一种战略略意义上上的竞争争，而不不是技术术上的竞竞争。这这种竞争争也是关关于在时机上明明智地界界定自己己位置的的竞争，而不是是要在某某种特别别产品上上把其他他竞争对对手挤出出市场之之外的竞竞争。约翰翰瑞得（花旗集集团董事事长）营销学不不仅运用用于产品品与服务务，也适适用于组组织与人人，所有有的组织织不管是是否进行行货币交交易，事实上都都需要搞搞营销。菲利利普科特勒勒（现代代营销学学之父）第一章 营销计计划管理理制度管理表表格第一节 营销计计划管理理制度沃瑞特斯斯公司年年度销售售计划管管理制度度米林节达达公司营营销计划划迪尔曼公公司销售售方

50、针计计划书实实施要点点英特尔公公司市场场营销计计划纲要要（全球球最大的的芯片制制造商）阿克贝销销售计划划纲要施乐公司司销售促促进计划划管理制制度(全全球办公公自动化化及文档档处理领领导者)雄狮公司司销售促促进计划划威迪克公公司销售售促进计计划汉高公司司销售促促进计划划（全球球最大的的化学品品公司之之一）第二节 营销计计划管理理表格 新市场开开发计划划表 历年销售售情况分分析表 年度销售售费用预预算计划划表调整销售售费用计计划表第二章 市场调调查管理理制度管理表表格第一节 市场调调查管理理制度阿兰斯特特公司个个人调查查实施要要领爱武东胜胜公司调调查竞争争对手实实施要点点哈福特德德公司销销售信息息

51、情报管管理规章章武中富士士公司订订单情报报处理制制度第二节 市场调调查管理理表格市场调查查计划表表产品市场场价格调调查表竞争厂商商调查表表竞争厂商商价格调调查表竞争对手手情况表表新开发客客户情况况表新商品销销售调查查表接待客户户申请书书销售额提提高率计计划表销售行动动计划表表销售范围围分类表表固定客户户对策表表重要客户户对策表表问题客户户对策表表第三章 营销模模式管理理制度管理表表格第一节 营销模模式管理理制度安利公司司销售管管理制度度（全球球最大的的大型日日用消费费品生产产及销售售商）安联公司司公司营营销部量量化销售售管理制制度（全全球最大大的保险险及金融融企业之之一）安利营销销人员管管理守

52、则则华帝营销销部业务务员等级级制度拜尔公司司经销年年度奖励励办法（全球最最大的制制药企业业之一）保诚公司司销售业业绩管理理办法（英国最最大的保保险集团团）罗普克朗朗公司特特约代理理店组织织制度莱茵奇斯斯公司特特约店业业务管理理规定佛兹兰尼尼汉公司司代理店店管理制制度麦当劳公公司连锁锁店组织织制度（全球规规模最大大、最著著名的快快餐集团团）百事公司司加盟连连锁店规规章制度度（世界界上最成成功的消消费品公公司之一一）第二节 营销模模式管理理表格经营费用用明细表表年度销售售完成情情况统计计表报价单估价单定价表价格表订货单一一订货单二二产品定价价分析表表售货合同同书畅销产品品统计表表产品销售售分析表表

53、产品市场场分析表表促销工作作计划表表促销活动动计划表表客户促销销计划表表促销活动动完成情情况表销售日报报表销售月报报表赊销货款款统计表表退货申请请书进库单发货通知知单出库单送货单成品收发发结存月月报表成品仓库库账第四章 售后服服务管理理制度管理表表格第一节 售后服服务管理理制度通用电气气公司售售后服务务管理规规定（全全球最大大的多元元化企业业）默克公司司售后服服务管理理办法（全球最最大的化化学与制制药公司司之一）佛梅得耶耶公司客客户名簿簿管理制制度费雷迪马马克公司司客户投投诉管理理制度第二节 售后服服务管理理表格客户投诉诉处理日日报表客户投诉诉事件统统计表十十首席执行行官必须须保持职职能部门门

54、的均衡衡，保持持经营管管理、市市场营销销与金融融之间的的平衡，对一家大公司司来说至至关重要要。加里里威尔逊逊（迪斯斯尼公司司行政副副总裁）第一章 新进人人员培训训管理制制度管理表表格第一节 新进人人员培训训管理制制度仟佰百货货公司新新进销售售员训练练教材美联航的的培训规规定（世世界第二二大的航航空公司司）麦当劳新新员工培培训制度度（全球球规模最最大、最最著名的的快餐集集团）三星的新新员工培培训制度度（电子子业的世世界领先先者）第二节 新进人人员培训训管理表表格新员工培培训考核核表新员工培培训计划划表第二章 在职激激励培训训管理制制度管理表表格第一节 在职激激励培训训管理制制度德累累斯顿经经理人

55、激激励培训训部属制制度（德德国第三三大银行行）东达斯诺诺公司新新进人员员的激励励制度日本京瓷瓷公司人人员在职职激励培培训制度度（全球球主要的的技术陶陶瓷生产产厂商，全球五五百强）日本大诚诚公司主主管人员员在职培培训制度度日本大通通银行全全面训练练制度(全球历历史最长长、规模模最大的的金融服服务集团团之一)日本松下下公司的的在职培培训制度度(全球球5000强，世世界主要要的电器器制造商商)海尔的人人本培训训制度(中国最最大的家家电企业业)第二节 在职员员工培训训管理表表格在职职员工培培训计划划表在职员工工培训鉴鉴定表第三章 业务员员培训管管理制度度管理表表格第一节 业务员员培训管管理制度度阿丁图

56、南南公司消消费品业业务员教教育训练练规则阿丁图南南汽车音音响公司司业务员员推销教教材饭店客房房服务员员培训制制度第二节 业务员员培训管管理表格格年度培训训计划汇汇总表培训售货货员计划划书现代企业业人事管管理制度度管理表表格管理制度度卷全卷各章章分理论论、方法法和技巧巧及制度度范例两两部分。理论、方法和和技巧部部分，是是专业人人士和业业界精英英多年研研究和实实践之州州得，为为经营管管理者提提供了详详尽的操操作指南南。制度度范例部部分展示示了当合合国际一一流企业业的人事事管理制制度，涵涵盖了企企上人事事管理实实务的每每项工作作、每个个环节及及层面的的具体运运作程序序、规范范、经验验等。这这些系统统

57、而科学学的管理理制度，经过了了实践的的检验，具有普普遍的可可借鉴性性，是中中国全血血管理科科学化、规范化化、国际际化的经经典范例例。管理表格格卷本卷精选选当会成成功全业业典型的的、实用用的管理理表格，包括了了全业人人事作此此执行的的各个层层面、各各个环节节，使所所有的人人事管理理活动都都有相应应的表格格来对应应。这些些表格清清晰、简简洁、所所表达的的内容一一目了然然，为企企业人事事管理提提供了准准确、迅迅速、及及时、详详细的收收集、传传递及处处理信息息资料的的科学范范本。大大部分表表格已形形成通用用的标准准格式，企业人人事管理理人员在在设计本本企业人人事管理理相关表表格时完完全可以以照搬或或模

58、拟。第一章 企业人人事管理理程序与与规则第第二章 人员甄甄选录用用制度第第三章 员工管管理制度度第四章章 人员员培训制制度第五五章 人人事考核核评议制制度第六六章 人人事调整整管理制制度第七七章 员员工激励励制度第第八章 薪资管管理制度度第九章章 员工工福利，保险制制度第十十章 考考勤管理理制度第第十一章章 出差差管理制制度第十十二章 人事档档案管理理制度附附录:各各类企业业人事管管理制度度典范第第一章 企业人人事组织织管理表表格人力力资源管管理组织织、程序序和规则则第二章章 人员员甄选录录用表格格一 招招聘计划划二 招招聘三 试用四四 劳动动合同第第三章 员工日日常行为为管理表表格 一一 轮

59、值值管理二二 员工工出入管管理三 员工会会议管理理四 员员工常用用文件、表格管管理五 员工专专案管理理六 员员工事务务管理七七 员工工住宿管管理八 员工用用车管理理九员员工安全全卫生管管理第四四章 人人员培训训管理表表格一 培训二二企业综综合管理理人员培培训操作作表格三三企业骨骨干人员员培训操操作表格格第五章章 人事事考核评评议管理理表格一一 绩效效考评二二 各部部门、工工种员工工考核评评议表格格三 部部属评议议四各行行业成绩绩与效率率考核表表典范第第六章 人事调调整管理理表格一一 人事事变动二二 移交交第七章章 员工工激励管管理表格格一 提提案二 奖惩第第八章 薪资管管理表格格一 薪薪资综合

60、合管理二二计件工工资三 奖金第第九章 员工福福利管理理表格福福利待遇遇第十章章 考勤勤管理表表格一 请假二二 考勤勤与加班班第十一一章 出出差管理理表格出出差第十十二章 人事档档案管理理表格一一 人事事档案二二 人事事报表第第十三章章 国际际通用人人事管理理表格(中英文文对照)附录:人事管管理法律律法规汇汇编中建三局局东方装装饰公司司办公楼楼管理规规定工作人员员必须自自觉维护护正常工工作秩序序，爱护护公共财财物，遵遵守“七七不规范范”，讲讲究公共共卫生。不得大大声喧哗哗、吵闹闹。工作人员员必须遵遵守公司司作息时时间，上上班时衣衣冠整洁洁，文明明礼貌。走廊、办公室室均为无无烟区，严禁吸吸烟。对来