安全文化和区队班组建设培训讲稿

1、创新安全管理机制 塑造安全生产基石陕西安全文化和班组建设培训班清华大学客座教授中国矿业大学兼职教授中国煤经会战略管理专业委员会秘书长兖矿集团战略研究院院长牛克洪主讲内容一、关于煤矿基本功能定位、管理创新及 发展的新走势二、关于煤矿区队班组建设要领三、关于“三为”、“六预”安全文化建设要领 关于煤矿基本功能定位、管理创新及发展的新走势第一部分煤矿的八个主体目标1生产洁净化成本较低生产高效产品优良煤矿和谐化安全稳定效益良好发展持续化一、进一步认清煤矿的基本功能一、进一步认清煤矿的基本功能2、做好煤矿的六项主要工作加强煤矿质量管理提高员工素质强化煤矿区队班组建设搞好煤矿成本控制建设本质安全型矿井组织

2、矿井高效生产二、认识煤矿管理创新及发展的新走势(一)矿井高效生产的走势 (二)建设本质安全型矿井的走势(三)注重煤矿成本控制的走势(四)强化煤矿质量管理的走势(五)注重员工素质培育的走势(六)加强煤矿区队班组建设的走势关于煤矿区队班组建设要领 第二部分一、煤矿区队班组建设存在的主要问题 思想认识不到位 管理职责不明确 班组长管理不规范 职工队伍不够稳定 职工培训不系统 区队班组自身建设不完善 地面区队班组建设工作相对薄弱 转型和流动单位区队班组建设亟待规范 区队长、班组长队伍更新太快 人才队伍出现断层 一、煤矿区队班组建设存在的主要问题 另外三个应引起重视的问题：一是井下工人工作时间太长。二是

3、矿井生产辅助区队和后勤服务人员素质相对偏低、年轻职工补充困难。 三是井下班组长津贴政策造成新的不平衡。 二、明确煤矿区队班组建设的五个理念五个理念区队是企业的基础班组是企业的基石 区队班组建设工作 是企业长期战略任务 区队长班组长是基层管理者 区队班组是和谐家庭 “以人为本”抓区队班组建设三、明确煤矿区队班组建设的“六型”方向目标 节约降耗型 自主管理型 文明和谐型现代创新型“六型”目标安全高效型 技能素质型关于“三为”、“六预”安全文化建设要领第三部分一、兖矿集团济三煤矿 “3+6”安全文化管理涵义“3+6” 安全文化管理预测以人为本 安全为天 预防为主 预 教三为六预预想预报预警 预 防二

4、、实施“三为六预”的指导思想和基本原则 指导思想坚持以人为本的基本准则，强化安全为天、预防为主的主导思想，以塑造矿井安全文化为切入点，以构建安全生产长效机制为根本目的。 指导思想二、实施“三为六预”的指导思想和基本原则 坚持以人为本、思想文化引导、制度保障 坚持安全为天，依法治矿，从严管理 坚持预防为主，居安思危，常抓不懈 基本原则 三、“三为六预”的主要功能和总体目标导向功能激励功能规范功能凝聚功能（一）主要功能三、“三为六预”的主要功能和总体目标（二）总体目标结合矿井实际，打造矿井安全文化，向现代化的安全生产管理模式转变、干部职工向“我要安全”和“我会安全”转变、安全生产工作向事前预防转变

5、，创出安全生产长效机制，实现矿井的长治久安和文明生产。四、“三为六预”的安全文化管理流程“3+6” 安全文化管理四级责任示意图明确专业分工安全工作规划指导实施专业安全技术管理专业人才队伍培养监督、检查和考核安全信息反馈自我完善法规政策、制度的自主履行安全工作的现场实施现场安全互保、联保、自保安全信息反馈自我完善现场实施层贯彻执行安全规划、制度安全工作具体分工人、财、物的超前准备现场安全过程控制安全信息反馈自我完善决策管理层制定安全规划建立安全管理机制提供人、财、物保障重大安全事项组织实施自我完善专业管理及技术指导层组织落实层四、“三为六预”的安全文化管理流程预教责任主体预教对象法纪约束理念引导

6、环境熏陶教育感化效果评价预教内容规划培训学习持续改进预教操作流程图四、“三为六预”的安全文化管理流程预测操作流程图确立危险因素预报准备系统预测灾害预测动态预测行为预测效果评价预测责任主体监测监控专业分析经验判断持续改进四、“三为六预”的安全文化管理流程预想操作流程图确立危险因素服从主体（班组）执行主体（区队）安全活动现场检查专题会议班 前 会班中检查班 后 会落实整改责任制定防范措施效果评价确定监督人持 续 改 进四、“三为六预”的安全文化管理流程预报操作流程图预报责任主体预报对象通知单预报卡特殊形式制定防范措施落实责任人落实整改时间落实监督人效果评价预报表预测内容整理持 续 改 进四、“三为六预”的安全文化管理流程预警操作流程图预警责任主体声光信号警标警示牌语音警示预警通知单警示对象应急响应效果评价确立预警级别持续改进四、“三为六预”的安全文化管理流程预防操作流程图预防责任主体解除危险落实人员落实资金设计方案预防系统设备保护性预防作业规程和措施预防个体预防效果评价落实时间落实责任实施措施持 续 改 进五、“三为六预”的实施步骤全面动员形成共识 全面动员形成共识 Text强化宣贯注重效果Text修改完善逐步提高 安全奖惩条例准军事化管理条例及考核细则安全质量精细标准支持性制度。 按照各层次职能划分，从上到下，实施逐级动态日常考核。对格层次