企业岗位职务说明

1、 更多资料料请访问问.(.) 岗位职务务说明书书营销部经经理直接上级级副总经理理(营销销策划)直接下级级除副总经经理(营营销策划划)外，营营销部所所有人员员入职最低要求教育大专以上上学历技能有较强的的组织协协调能力力、口头头表达能能力、社社交能力力；经验三年以上上大型房房地产公公司销售售管理工工作经验验；熟悉悉房地产产管理流流程。培训房地产专专业知识识及销售售技巧培培训其他五官端正正，口齿齿伶俐；为人谦谦虚、严严谨细致致；年龄龄在255周岁以以上，懂懂粤语；职责权限限1、全面面负责项项目营销销部目标和和计划的的落实执执行。2、负责责就项目目销售与与推广行行销方案案向策划划部提出出建议。3、负责

2、责拟定项项目营销销部费用用预算计计划。4、在副副总经理理(营销销策划)的统一一领导下下，负责责公司营营销部的的经营和和管理工工作；5、持续续提高项项目公司司经营和和管理水水平，降降低销售售和管理理成本，实实现良好好的经济济社会效效益；6、重视视并做好好下属员员工的教教育培训训；7、保持持与副总总经理(营销策策划)的的沟通与与联系，利利用公司司集团化化的优势势，做到到资源共共享。8、督促促售后服服务组的的工作，及及时办理理商品房房买卖合合同备案案和房地地产权属属登记工工作。9、制定定销售资资金回笼笼计划，并并督促营营销组做做好房款款催收工工作。日常工作作1、协调调、检查查、督促促营销部部的日常常

3、管理工工作。2、负责责对项目目楼宇销销控进行行监督管管理和并并对认购购书进行行最后核核准。3、负责责处理日日常营销销部的突突发棘手手事件和和客户重重大投诉诉。4、汇总总和分析析项目各各项销售售数据，并并提交副副总经理理(营销销策划)每周工作作参加公司司经理例例会。检查营销销部一周周的销售售情况及及工作计计划。检查营销销部各组组别的工工作落实实执行程程度。主持召开开营销部部每周例例会月季年工工作检查楼宇宇按揭款款的收取取情况。主持营销销部每月月工作总总结会及及下月计计划例会会。检查每月月各组各各项的工工作报表表。根据公司司的发展展需要与与各部门门协调，做做好前期期的策划划工作。编写所属属项目营营

4、销部的的月/年年度工作作总结和和工作计计划。绩效薪酬酬部组织织结构与与责权部门绩效薪酬酬部部门负责责人绩效薪酬酬部经理理直属领导导人力资源源总监部门组织织结构图图部门编制制绩效薪酬部经理经理级11人绩效主管薪酬主管主管级22人绩效评估专员绩效考核专员薪酬福利专员薪酬调查专员视情况而而定职责1负责责企业薪薪酬状况况的调查查分析工工作2负责责企业薪薪酬制度度的建立立与薪酬酬体系设设计工作作3负责责企业绩绩效考核核方案的的设计与与考核实实施工作作4负责责企业绩绩效成果果的评估估管理工工作5负责责企业人人力资源源部门制制度体系系的建设设工作权力1有对对薪酬考考核制度度的解释释权2按照照企业相相关规定定

5、，有推推行绩效效考核的的权力3根据据考核结结果，有有对员工工提请奖奖惩的权权力4有对对部门内内部员工工的考核核权5有对对部门内内部员工工聘任、解聘的的建议权权相关说明明编制人数数审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期绩效薪酬酬部经理理职位说说明书编号：职位名称称绩效薪酬酬部经理理所属部门门人力资源源部直接上级级人力资源源总监直接下级级绩效主管管任职资格格1学历历、专业业知识大学本科科以上，具具有人力力资源管管理、劳劳动关系系管理、薪酬管管理、企企业管理理、行政政管理等等相关专专业知识识2工作作经验五年以上上人力资资源部工工作经验验，三年年以上相相关职位位工作经经验职责一职责表述述：

6、企业业绩效、薪酬管管理规展展制度建建设工作任务1根据据企业的的发展战战略目标标和业务务运作模模式，编编制、完完善绩效效与薪酬酬管理制制度，经经人力资资源总监监、总经经理审批批后贯彻彻实施2针对对企业内内外部条条件的变变化及发发展的需需要，及及时修正正和完善善企业的的绩效考考核、薪薪酬管理理制度考核重点点：各项项制度的的完善与与有效执执行程度度职责二职责表述述：绩效效考核管管理工作任务1引入入科学的的绩效考考核方法法，根据据绩效考考核制度度规定，制定企业绩效考核指标体系和评价标准2根据据职位职职责和职职位说明明书定期期组织企企业各部部门实施施绩效考考核工作作，并为为各部门门的绩效效考核工工作提供

7、供指导，监监督考评评工作过过程3配合合企业管管理部门门依据年年度目标标计划对对中层以以上干部部实施业业绩考核核，根据据企业任任命程序序，实施施干部晋晋升考核核4根据据绩效考考核工作作实际开开展情况况，定期期修订、完善考考核方法法，组织织改进考考核工作作考核重点点：绩效效考核的的覆盖面面及员工工满意度度职责三职责表述述：考核核结果反反馈与处处理工作任务1安排排人员收收集各部部门员工工的考核核结果并并汇总，编编制年度度员工绩绩效考核核报告，提提出建设设性意见见2组织织人员向向员工反反馈绩效效考评的的结果3根据据绩效评评价结果果，会同同各部门门意见，提提出对员员工的奖奖惩、晋晋升、调调转等处处理方案

8、案，提交交相应领领导审批批后执行行考核重点点：考核核结果反反馈及时时，员工工对处理理办法的的认可程程度职责四职责表述述：薪酬酬福利管管理工作任务1组织织进行薪薪酬调查查，定期期汇总调调查结果果，为企企业制定定公平、合理的的薪酬政政策与工工资标准准提供依依据2依据据企业发发展规划划及当地地同行业业薪酬水水平，制制定合理理可行的的薪酬体体系，上上报领导导审批后后组织实实施3根据据国家及及当地有有关政策策，建立立企业统统一的劳劳动保障障体系及及相关的的规章制制度，上上报领导导审批后后组织实实施4按照照有关规规定为员员工办理理各种社社会保险险5协助助有关部部门和领领导处理理、解决决企业劳劳动纠纷纷及其

9、他他相关问问题6每月月末根据据企业薪薪酬方案案和员工工日常考考勤，组组织编制制员工工工资表，以以保证员员工工资资能够按按时发放放考核重点点：员工工对薪酬酬福利的的满意程程度职责五职责表述述：部门门内部管管理工作任务1安排排、调度度部门内内各项工工作2对部部门员工工进行甄甄选、考考核及业业务指导导3编制制企业年年度薪酬酬支出预预算，计计算企业业人工成成本承受受能力，制制定合理理的薪酬酬方案，控控制企业业人工成成本考核重点点：部门门内各项项工作计计划的及及时完成成程度人力资源源部部长长职务说说明书岗位名称称人力资源源部部长长岗位编号号所在部门门人力资源源部岗位定员员直接上级级行政副总总职系管理职系

10、系直接下级级人事管理理、薪酬酬管理、培训发发展管理理所辖人员员岗位分析析日期本职：负负责公司司人力资资源规划划和人力力资源管管理中的的各项事事宜，保保证公司司人力资资源供给给和人力力资源高高效利用用职责与工工作任务务：职责一职责表述述：制定定人力资资源战略略规划，为为重大人人事决策策提供建建议和信信息支持持工作时间间百分比比：一五五%工作任务根据公司司发展战战略组织织制定人人力资源源战略规规划，全全面考虑虑干部和和技术人人员的梯梯队建设设对公司重重大人事事问题提提供建议议定期组织织收集有有关人事事招聘、培训、考核、薪酬等等方面的的信息，为为公司重重大人事事决策提提供信息息支持职责二职责表述述：

11、负责责公司人人力资源源战略的的执行工作时间间百分比比：一五五%工作任务根据公司司的情况况，组织织制订公公司人事事管理制制度、劳劳动工资资制度、人事档档案管理理制度、员工手手册、培培训大纲纲等规章章制度、实施细细则和工工作程序序，并组组织实施施根据公司司的发展展规划，提提出机构构设置和和岗位职职责设计计方案，对对公司组组织结构构设计提提出改进进方案职责三职责表述述：全面面负责人人力资源源管理的的各项事事务工作时间间百分比比：400%工作任务在公司内内外，寻寻找和发发现公司司需要的的人才，并并及时向向公司有有关部门门推荐负责组织织实施招招聘工作作，并参参与对应应聘人员员的面试试筛选负责制定定公司员

12、员工的培培训和发发展计划划，组织织安排对对员工的的培训负责组织织公司员员工的考考核，处处理员工工针对考考核结果果的申诉诉负责组织织公司员员工的职职称评定定工作组织公司司劳资管管理工作作，编制制公司年年度劳资资计划及及薪资调调整方案案，审核核公司员员工每月月的薪酬酬负责员工工四项统统筹工作作代表公司司与员工工签订各各种劳动动合同，以以及处理理各种与与劳动合合同相关关的事宜宜负责建立立公司内内部的沟沟通机制制，及时时了解员员工的思思想动态态职责四职责表述述：负责责其他人人事事务务工作时间间百分比比：100%工作任务监督部门门员工进进行各类类人事档档案的归归档保管管工作负责有关关人事调调动、户户口管

13、理理的事宜宜代表公司司与政府府、其他他单位对对口部门门进行沟沟通和交交流职责五职责表述述：负责责人力资资源部内内部的组组织管理理工作时间间百分比比：一五五%工作任务负责指导导下属员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行负责部门门队伍建建设，选选拔、配配备、培培训、评评价本部部门人员员负责部门门内工作作任务分分工，合合理安排排人员负责控制制部门预预算，降降低费用用成本职责六职责表述述：完成成直接上上级交办办的其他他任务工作时间间百分比比：5%权力：对公司编编制内部部招聘制制度的审审核权对公司员员工出勤勤的监督督权对公司员员工手册册的解释释权对员工考考核数据据和事项项的核实实权对员工投投诉的核

14、核实权对直接下下级人员员调配、奖惩的的建议权权和任免免的提名名权对所属下下级的工工作的监监督、检检查权对所属下下级的工工作争议议有裁决决权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权本部门预预算内的的费用使使用权工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门及各各下属单单位外部协调调关系人事局，劳劳动局，高高等院校校，公安安部门，总总公司相相关部门门任职资格格：教育水平平大学本科科以上专业人力资源源管理等等相关专专业培训经历历人力资源源管理培培训，行行政管理理培训经验5年以上上相关工工作经验验知识精通人力力资源管管理知识识，掌握握行政管管理、法法律等知知识，了了解房地地产开发发领