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文档简介

1、第 PAGE13 页 共 NUMPAGES13 页年底企业优秀员工总结范例年底企业优秀员工总结范例1在公司指导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,进步工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。一、抓学习,不断进步自身素质加强思想政治学习及专业知识学,进步政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断进步自身素。二、强化工作职能,搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中可以严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。3、

2、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原那么不徇私情,保证成品发货的准确性。4、报表制作,四点班除了进步发货效率外,还要认真搜集数据,合理编制,以自己才能为指导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力抑制。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,结实树立“效劳是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,进步工作效率,使工作再上新台

3、阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资规划(ERP)等网络管理做好充分准备。面对指导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的指导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。四、如今的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作形式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于

4、简单的不合格申请,万万不能。4、外购料管理力度不够。到如今为止,还没有一套承受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。年底企业优秀员工总结范例2通过这一年来,自己参与的各种工作,我认识到自我力量的缺乏。尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵敏的处理时,我都在对自己进展反思,希望可以实现对自己的一些打破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在业务上到达最正确的状态。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监视着自己,这些在我以往的工作经

5、历中都是没有的,都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决,才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的缺乏之处有:(一)工作中缺乏创新思维不管是日常生活中还是工作中,人们需要互相协助,互相帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过这一年来,自己共同合作的部门指导和同事,他们都很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各种工作。让我进步了对工作的慎重态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的根底上,这

6、样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己渐渐转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。以上列举的缺乏之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望公司指导和所有同事可以帮助我一同发现问题、解决问题。(二)沟通不够人和人交往,最大是真诚,互相理解和平时的沟通,好心的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与

7、同事顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了一些事以后,才觉察同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,到达互相的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的才能。年底企业优秀员工总结范例3行政部工作必须强调搞好“三个效劳”,即为公司效劳、为指导效劳、为员

8、工效劳。一年来,我们围绕搞好效劳工作,要求我部人员每周列方案,将个人工作变被动为主动,就分管的食堂、宿舍、车辆、低值易耗品、储运班及其他各项工作合理分工,积极配合,为职工的良好工作生活环境提供优质的效劳。1、职工食堂管理。今年我部按照公司要求,对食堂进展外包,并落实专人跟踪食堂饭菜质量,尽量将各项工作做细做实,为职工创造了一个舒适的用餐环境。下半年来,市场菜价、油价等普遍上涨,我部积极与食堂承包人员沟通,及时调整职工的中餐和晚餐餐费标准,确保职工伙食,以稳定职工队伍。2、职工宿舍管理。针对住宿人员中年轻职工多、卫生状况差的现状,我部制订了宿舍管理制度,加大环境卫生的检查力度,每周定期对宿舍卫生

9、情况进展检查,对卫生差的宿舍,按规定对住宿人员进展处分,并将处分情况予以公布,通过制度的执行,在一定程度上进步了员工的自觉性,整个宿舍环境有了一定改善。3、车辆管理。要求驾驶员定期清洗车辆,严格遵守交通规那么,积极配合其他各部门用车需求。4、低值易耗品管理。勤盘点,勤登记,按方案领用,为公司的本钱控制做好根底工作。5、储运班管理。今年在发货量较大、工作范围扩大(消费、物资、工程等装车、卸货量大大增加)的情况下,储运班齐心协力,团结协作,抑制困难,不折不扣地完成了卸货、装箱、装车等一系列工作。6、其他后勤工作。在会务和接待工作方面,我部组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和效劳工作,每周

10、组织召开消费协调会和管理工作会议。在接待福安市考察团时,我部积极布置会场,提早准备,大家分工协作,确保每个细节都不出问题,有条不紊的接待来客,确保了公司良好的对外形象。在厂区卫生方面,今年来我部对两名环卫人员调整分工、合理安排,坚持每天对包干区彻底清扫一遍,确保整个厂区内外环境的整齐、清洁。在绿化管理方面,今年四月份,我部组织在厂大门西那么,新栽了三棵大香樟树,并在西厂区组织行管人员新植了500棵香樟树苗;日常组织人员定期对草坪和花木进展修剪,在为职工提供舒适安逸的工作生活环境的同时,也树立了公司的良好外部形象。在防暑降温方面,今夏高温袭人,六月份,我部组织发放了毛巾、清凉油等防暑降温用品;在

11、气温到达33度以上时,要求食堂每天向一线员工供应大麦茶,同时我部人员坚持每天下午到消费车间发放冷饮,及时将清凉送到一线。在职工福利方面,5月份,组织高层和营销精英去韩国旅游;8月份,组织了中高层干部的安康体检活动;9月份,组织了中高层干部、行管人员和先进工作者去上海世博会旅游,做到了活动之前有筹划,活动过程有组织,受到一致好评。年底企业优秀员工总结范例41、退税方面:退单整理单证收齐申报注意退税情况备案整理。首先根据国税的通知政策及时下载最新退税系统以及最新代码库,今年的系统更新次数较多,从X到了如今20X年1月更新为X。系统改变后,里面的操作也发生了一些变化,申报时需要插上金税盘才能申报。1

12、1月开始无纸化申报,网上正式申报后,去大厅打印受理单即可。申报资料跟备案资料留自己保存,以备查。先在辅助里录入单据,报关单号跟发票号都要逐一与纸质的报关单校对后,再保存,校对无误后,先预审,有疑点的找出原因,根据不同疑点不同处理,疑点以数据验证为准,这个标准跟国税内部是统一的。无疑点的就正式申报,假设是发函的新增企业,累计税额到达10万,就会被抽中发函,未到达时可先申报,但是须先复印报关单跟发票,已备后面发函提供资料所需。发函时需准备发函资料,自查表,各种复印件等等。加盖公章,一起上交。再把发票信息录入国税网,与工厂负责人联络,以确保内容的一致性,防止产生疑点影响退税时间。跟往年不同的是,最近

13、一个月管理员会根据你提供的资料核对后,决定是否发函,但是资料还是一样要准备齐全。还有发票时间一定要控制在90天内,超过90天的.要写情况说明,超过180天的那么需发函处理。收到发票时,也要细心核对,尤其是月底的,要是出错,隔月红冲比较费事。还有像康利的发票每次开来都开在一张发票上,但是对应的都是多张报关单,所以都要放一个批次里报,后几票用复印件加盖公章,并且注明此票数量申报多少,金额多少,税额多少,接下来在哪个关联号中申报,等说明。收到发票跟报关单后,把收齐跟未收齐的整理出来,在每次申报前,通过辅助系统里的报关单监控,把没收齐的跟单证说,早催退单或者催工厂开票,尽量每次月底或者下月初统计数据,

14、一个月申报两个批次,赶上退税时间。其次还要及时和税务局有效沟通,掌握税法动态、加强时间观念及时办理退税。年末国税资金比较紧张,还有两批次还没退。2、账务方面:从第6个月开始接手全部的账务工作,整理原始凭证,填制凭证,审核凭证,到最后的记账,生成报表,纳税申报,都独立的完成,刚开始第一个月是比较陌生的,找朋友看了如何申报,需要注意什么,第三个月开始都独立申报,碰到问题再咨询别人。年底企业优秀员工总结范例5光阴飞逝,转眼间X年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进

15、展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,抑制缺点,改进方法;深化学习,掌握技巧;加强管理,改进效劳;大胆探究工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展作出更大的奉献!行政部是公司关键部门之一,对内管理程度的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时理解及时撑握。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、 、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了

16、,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合才能相比之前又迈进了一步。一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1.本年度进展了两次验厂活动,主要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏,iso的覆

17、盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。3.对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1.顺应市场的开展,按照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通2.逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监视管理力度。3.加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4.搞好明年的高质量、高效率、确保平安消费,减少平安事故发生。5.充分引导员工勇于承担责任理解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成指导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,可以积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经历。五、工作中存在的缺乏过去的一年,在得到公司指导的指导和各部门的大力协助下,行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成

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