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文档简介

1、生产车间企业安全生产工作汇报安全管理工作汇报模板安全生产总结课件生产车间企业安全生产工作汇报安全管理工作汇报模板安全生产总结目 录CONTENTS20XX安全月工作回顾精心策划、详细部署营造氛围、积极实施监督检查,注重实效01020304目 录CONTENTS20XX安全月工作回顾精心策划、详细部20XX年安全工作回顾Review of safety work in 20XX01PART20XX年安全工作回顾Review of safety wo建全安全责任考核体系通过“安全生产月”活动,大大推进了公司的安全生产工作,取得了一些成效,提高了员工对安全生产的认识,增强了员工的安全技能01领导重视

2、,活动有保障02活动形式多样,效果好03监督检查,注重实效建全安全责任考核体系通过“安全生产月”活动,大大推进了公司的精心策划、详细部署安全生产月”活动领导小组组织 活动5月份开始,我们就着手准备“安全生产月”活动。在收到公司“关于开展05年安全生产月活动的通知”文件后,成立了“安全生产月”活动领导小组,由公司主管安全的副经理吕金光担任组长,活动领导小组下设办公室,负责活动的组织、实施和指导工作,办公室主任由质量安全环保科高级主管担任,保证各项活动的顺利开展大力营造“安全生产月”的活动氛围精心策划、详细部署安全生产月”活动领导小组组织 活动5月份开强化安全风险预控0203050401严格执行隐

3、患五级排查制度,岗位、班组、区队车间重点强化安全,科室、公司重点强化生产系统、灾害治理等系统性隐患排查整治规范隐患排查治理建立完善员工安全行为规范,安全知识抽查考试,推行岗位区域安全责任制,增强“我的安全我负责”的思想自觉和行动自觉规范员工安全行为针对专家评价查出的隐患,确保问题及时整改到位。凡整改不力、追究相关单位和人员责任规范安全技术评价认真开展公司科室系统风险评估、区队车间区域风险评估、班组重点工序风险评估和岗位风险评估规范“四级”风险评估完善安全生产调度指挥信息系统和安全生产监测监控系统,科学确定重要参数安全预警指标,健全风险预警响应机制提升监测预警能力强化安全风险预控02030504

4、01严格执行隐患五级排查制度安全生产月活动氛围营造在公司各醒目的地方悬挂了“遵章守法、关爱生命”“关注生命、平安是服”的横幅张贴“安全月”宣传画,。组织公司员工上网观看安全生产宣传片。组织公司员工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动PART 01PART 02PART 03PART 04在公司范围内营造“安全生产月”活动的良好氛围安全生产月活动氛围营造在公司各醒目的地方悬挂了“遵章守法、关安全月活动全公司范围内开展事故案例分析活动,以发生在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动,深刻分析原因,大讲“三违”带来的恶果,提出预防和纠正措施编写、发放“雨季防雷电知识宣传材料”,让员工了解雷雨天在建筑物

5、附近和室内以及室外时应该注意的事项,加强雷击伤害事故防范措施组织全公司人员进行了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练,通过演练,广大职工熟悉了抢险工具的使用方法,增强了职工的应急抢险能力安全月活动全公司范围内开展事故案例分析活动,以发生在身边的典监督检查,注重实效在“安全月”期间,我们把“安全生产月”活动的重点放在监督检查、隐患整改和年度检测工作的落实上,注重实效,进一步掀起“天然气公司安全生产月”活动高潮。对各基层单位“安全月”活动开展情况进行了检查,并现场提问岗位员工对安全月活动的主题及本单位开展安全月情况开展了安全消防设施的年度检测工作,完成了公司324个防雷避电接地、105个漏电保护器和48

6、4个静电、电器接地点的检测工作以理念认同、现场管理、风险防控、应急处置为重点的区队长、班组长培训班组长培训监督检查注重实效监督检查,注重实效在“安全月”期间,我们把“安全生产月”活动010203加气接头“O”型刺裂,气体大量泄露,启动三级A类预案演练内容要求员工穿好防火服,消除静电,关闭压缩机和撬车内所有闸门,同时相关人员手持灭火器待命,模拟拨打消防电话。演练过程通过这次演练,提高了员工熟练、快速处理具体情况的能力,以应付生产中可能出现的应急情况。演练效果应急演练010203加气接头“O”型刺裂,气体大量泄露,启动三级A类安全生产月制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划,并成立活动领导小组组

7、织开展了“三违”治理大讨论活动,建立了“三违”治理大讨论活动园地加大了安全隐患排查和整治力度加大了现场管理力度安全生产月制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划,并成立活精心策划 详细部署02PART精心策划 详细部署02PART精心策划 详细部署成立了以同志为组长,各生产部门主管正职为成员的“安全生产月”活动领导小组。下设办公室,办公室设在生产技术部,具体负责督促、指导、协调“安全生产月”活动的相关工作。制定了“2020年“安全生产月”活动”实施方案,明确了各个岗位和班组的职责和任务,对我司进一步开展“安全生产月”工作做了具体安排和部署。确保“安全生产月”活动的顺利开展加强组织领导,确保“安

8、全生产月”各项活动的落实在今年“安全生产月”活动中,开展了形式多样的安全文化宣传活动,通过职工喜闻乐见的形式组织活动,以达到活动有实效,活动范围广的效果加强安全宣传,增强全员安全意识精心策划 详细部署成立了以同志为组长,各生产部门主管正职精心策划 详细部署集中播放新版人身伤亡事故案例、电气误操作事故案例光碟,警醒广大员工要增强安全意识,珍爱生命,主要是为了预防事故发生,避免在今后工作中因失误诱发故障、事故观看安全生产宣传片编制安规复习题,组织专题学习,拟在今年10月份组织生产部门安规考试与安全知识抢答赛知识竞赛精心策划 详细部署集中播放新版人身伤亡事故案例、电气误强化安全生产考核问责Safet

9、y production accountability03PART强化安全生产考核问责Safety production ac加强安监队伍建设按照专业安全监管要求,健全公司专职安全监管机构,配强专职安全监管人员,明确安全监管重点,确保独立履行安全监管职责自觉维护安监部门权威,保障安监人员待遇,发挥专职监管效能,安监部门作出的决定,班子其他副职不得直接否定保障权威坚持“一岗多能、区域巡查、重点盯防”原则,加强基层安监队伍建设,健全安监人员资格准入、绩效考核和末位退出机制,发挥基层安监员现场安全监督把关作用,着力建设精干高效的专家型安监队伍工作原则安全监察科要坚持原则、依法履责,关键时刻要顶住压力

10、、铁面无私,同时要严于自律、正确用权、提升能力,主动加强与各科室的沟通协调,着力提升安全监管实效讲求实效总体要求加强安监队伍建设按照专业安全监管要求,健全公司专职安全监管机严格安全监督检查全覆盖零容忍重实效严制度010203以班组为单位学习典型的事故案例,以职工身边发生过的安全险肇事件进行讨论,组织其他员工进行借鉴反思学习车间利用各种会议宣传安全知识,组织车间全体人员观看了消防四个能力建设专题片。通过观看专题片,使职工进一步增强了消防安全防范意识扎实开展“安全生产月”相关技能培训,提高全员的安全技能,增强全员的安全意识和对安全责任的认识严格安全监督检查全覆盖零容忍重实效严制度010203以班组

11、为强化安全考核问责严格安全责任和安全绩效考核制度,强化重点工作落实考核和事前问责,加大对重复发生问题隐患处罚力度,严格执行红线指标“一票否决”考核问责班前会制度交接班制度隐患排查治理制度安全文明生产管理制度01020304强化安全考核问责严格安全责任和安全绩效考核制度,强化重点工作明确责任明确班组是作业现场安全生产责任主体,实行班组长作业现场安全生产负责制。对设备实行包机制,现场卫生实行包片制,安全员、工段长按职责做好班组相应的安全监督检查工作责任明确严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每个环节、每个岗位,布置好当班安全生产及各岗位应协调

12、处理的事项。班前会上对三制一规程,应知应会内容互相提问,互相学习,达到人人熟悉规程,人人按规程操班前会制度交接班必须符合“四定”要求,即定时、定点、定人、定路线对设备进行点检,做到交班清,接班明。做到上班遗留问题不解决不接班,生产现场卫生不达标不接班交接班制度明确责任明确班组是作业现场安全生产责任主体,实行班组长作业现工作思路和工作计划Work ideas and work plan04PART工作思路和工作计划Work ideas and work p指导思想指 导以安全第一 预防为主的精神为引 领以全年安全工作部署为在工人头脑中树立“安全第一”的思想,使每个人牢固树立“三个一”的安全生产意

13、识。凡有安全隐患的现场拒绝施工,凡是违章指挥的拒绝服从;是每个职工的一项权力。坚定以人为本安全发展理念树牢红线意识坚持问题导向突出重点领域和关键环节目 标以确保零死亡为指导思想指 导以安全第一 预防为主的精神为引 领以全年安全工工作思路围绕“安全风险预控”工作主线围绕一条主线加强安全质量标准化建设、应急能力建设、班组安全建设加强三项建设严抓安全生产评价、隐患排查治理、安全风险评估严抓三项工作提升四个能力安全领导能力 专业指导能力自主保安能力 应急处置能力确保五个到位确保责任分工到位、工作部署到位、跟进指导到位、督办检查到位、考核问责到位工作思路围绕“安全风险预控”工作主线围绕一条主线加强安全质

14、量PPT下载 /xiazai/工作思路和工作计划抓安全生产,既要通过抓载体,抓培训,抓建章立制等形式,提高安全生产水平,更要转变人的安全行为,提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”在建章立制阶段深入分析安全工作要求,以“全覆盖、高标准”为目标,制订环环相扣、保障有力的安全制度标准在执行阶段以“不折不扣、全面到位”为目标,加强宣贯和指导,严格监督和检查,确保制度标准得到有效落实在考核评价阶段严格执行“责任追究制度化”,对责任事故按规定进行考核和处理,以此体现安全管理的严肃性,保证安全管理成效PPT下载 /xiaz安全目标杜绝重伤及以上安全责任事故和重大非伤亡事故班组安全零事故岗

15、位安全零伤害安全评价整改落实;事故隐患按期排查有效治理;重大灾害超前评估防治达标;职业病危害有效防治防护;事故控制目标重点工作目标四级风险评估全面规范推行;安全质量标准化现场动态达标;安全培训严教实学真会;应急处置快捷正确高效安全目标杜绝重伤及以上安全责任事故和重大非伤亡事故安全评价整保证措施不发生有人员责任的设备损坏事故不发生倒杆断杆事故不发生直接经济损失5000元及以上的经济责任事故不发生人身轻伤及以上事故不发生火灾事故不发生同等及以上责任的重大交通事故保证措施不发生有人员责任的设备损坏事故不发生倒杆断杆事故不发强化安全责任落实,健全完善考核机制安全生产领导小组从领导班子和管理层抓起,建立

16、领导班子安全工作议事制度,落实每位领导和管理人员的安全责任。形成安全网络,活动形成制度,做到安全责任层层分解,安全压力逐级传递,安全生产人人重视充分发挥班组长的作用。明确职责,坚持把查找隐患、制止“三违”作为井下工作的重中之重,做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、不违反劳动纪律。对“三违”现象要当作未遂事故进行分析处理,做到治之于未现、防患于未然继续强化安全第一责任人制度,实行“谁管理、谁负责”,“谁组织、谁负责”,“谁安排、谁负责”,“谁实施、谁负责”的安全责任保证体系,把各项要求切实落实到位,把好安全生产关口建立健全班组信息管理系统。班组要做好本班安全会记录,内容要详实,认真填写出勤

17、人员、下料量、提升矿岩量。设备停机时间,超过5分钟上报车间当班安全员或值班主任01040203考核机制强化安全责任落实,健全完善考核机制安全生产领导小组从领导班子强化安全教育培训,提升员工安全素养对新入场工人进行入场安全教育培训和考核,建立三级教育卡要加强安全文化建设严格按照活动方案要求,扎实开展一系列贴近实际、贴近员工、贴近工作的活动,努力营造良好的安全生产范围,不断提高广大员工的安全意识和安全技能,促进公司安全管理水平的提升要开展主题教育活动推行作业标准化和反违章常态管理,培养严谨、细致、规范的作风,坚决抵制“图省事、怕麻烦、抄近路”等不良思想和行为。强化“四种人”的责任意识,对于安全工作

18、中履职不到位的,一经发现即使未造成后果,也按严重违章进行处理突出安全行为习惯的养成教育倡导“相互关爱,共保平安”理念。结合“安全月”等活动,开展年度安规考试,形式多样的安全文化活动。实施作业现场工作会前安全文化宣贯制度强化安全理念入脑、入耳、入心要强化安全理念教育强化安全教育培训,提升员工安全素养对新入场工人进行入场安全教加强安全风险管控,防范各类安全事故开展了以“交通、游泳、防火、防雷电、防汛”等为内容的安全教育为主题的班队会开展安全大排查,消除安全隐患在安全生产月中,我们组织相关人员进行了安全隐患大排查活动,按照谁主管、谁负责的原则,严格落实各级责任制广泛宣传夏季传染病预防知识、食品卫生安全知识的同时,重点抓好食堂卫生安全工作,对食堂工作流程进行全面检查、采样检测和卫生工作指导加强运行环节管控。严格执行安全措施标准化设置要求,规范做好现场安全防护措施坚持24小时值班制度,值班人员要尽职尽责,必须两人同时到岗,坚守岗位,接班人不到岗,交班人不得离岗。提高警惕,搞好安全保卫工作0102030405加强安全风险管控,防范各类安全事故开展了以“交通、游泳、防火总结PART 01通过本次活动的开展,公司上下收到了良好的效果,特别是在组织职工安规宣教播放光碟中,职工边看边讨论,

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