建设工程施工进度控制培训资料

1、- PAGE 89 -建设工程程施工进进度控制制前 言言“时间就就是金钱钱，进度度就是效效益”。施工工进度的的控制与与投资控控制、质量控控制一样样，是工工程项目目施工过过程中的的重点控控制要素素。然而而现阶段段各施工工企业，各各项目部部在项目目管理过过程中，施施工进度度失控现现象时有有发生，因因此就要要求相关关工程技技术人员员掌握进进度控制制的管理理技术，为为工程项项目建设设顺利进进行创造造有利条条件，最最终实现现高质量量、低成成本和短短工期的的工程目目标。施工项目目的进度度计划是是针对建建筑工程程施工阶阶段按照照工作内内容、施施工程序序、持续续时间和和衔接关关系，根据工工程总进进度计划划、项

2、目目总工期期目标及及可利用用资源的的优化配配置等原原则编制制好的计计划。施施工进度度控制是是对工程程建设项项目建设设阶段的的工作程程序和持持续时间间进行规规划、实实施、检检查、调调查等一一系列活活动。在在施工阶阶段搞好好施工进进度控制制，达到增增收节支支的目的的，有利于于尽快发发挥投资资效益，有有利于维维持良好好的施工工秩序，有有利于提提高企业业的经济济效益，施工进进度控制制贯穿于于项目施施工准备备阶段、施工阶阶段，一直到到竣工结结算阶段段的全过过程。工工程施工工企业在在工程建建设中实实行施工工进度控控制是企企业生存存和发展展的基础础和核心心，它直接接关系到到施工企企业效益益的好坏坏，因此，进

3、进度控制制管理是是项目的的灵魂，必必须加强强项目进进度控制制管理。目 录录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc326503126 前言 PAGEREF _Toc326503126 h 2 HYPERLINK l _Toc326503127 第一章施施工组织织设计概概述 PAGEREF _Toc326503127 h 4 HYPERLINK l _Toc326503128 第一节施施工准备备工作 PAGEREF _Toc326503128 h 44 HYPERLINK l _Toc326503129 第二节施施工组织织设计工工作 PAGEREF _Toc3265031

4、29 h 111 HYPERLINK l _Toc326503130 第二章流流水施工工原理 PAGEREF _Toc326503130 h 113 HYPERLINK l _Toc326503131 第一节流流水施工工表达方方式 PAGEREF _Toc326503131 h 133 HYPERLINK l _Toc326503132 第二节流流水参数数确定方方法 PAGEREF _Toc326503132 h 144 HYPERLINK l _Toc326503133 第三节流流水施工工基本方方式 PAGEREF _Toc326503133 h 177 HYPERLINK l _Toc32

5、6503134 第三章网网络计划划技术 PAGEREF _Toc326503134 h 222 HYPERLINK l _Toc326503135 第一节概概述 PAGEREF _Toc326503135 h 22 HYPERLINK l _Toc326503136 第二节双双代号网网络计划划 PAGEREF _Toc326503136 h 24 HYPERLINK l _Toc326503137 第三节双双代号时时标网络络计划 PAGEREF _Toc326503137 h 447 HYPERLINK l _Toc326503138 第四节单单代号网网络计划划 PAGEREF _Toc326

6、503138 h 49 HYPERLINK l _Toc326503139 第四章工工程项目目进度控控制 PAGEREF _Toc326503139 h 544 HYPERLINK l _Toc326503140 第一节工工程项目目进度控控制概述述 PAGEREF _Toc326503140 h 54 HYPERLINK l _Toc326503141 第二节进进度监测测与调整整的系统统过程 PAGEREF _Toc326503141 h 558 HYPERLINK l _Toc326503142 第三节工工程项目目进度计计划实施施的分析析对比 PAGEREF _Toc326503142 h

7、660 HYPERLINK l _Toc326503143 第四节工工程项目目施工阶阶段的进进度控制制 PAGEREF _Toc326503143 h 66第一章 施工工组织设设计概述述第一节 施工工准备工工作一、施工工准备工工作分类类1按准准备工作作范围分分（1）全全场性施施工准备备它是以一一个建设设项目为为对象而而进行的的各项施施工准备备，其目目的和内内容都是是为全场场性施工工服务的的，它不不仅要为为全场性性的施工工活动创创造有利利条件，而而且要兼兼顾单项项工程施施工条件件的准备备。（2）单单项（位位）工程程施工条条件准备备它是以一一个建筑筑物或构构筑物为为对象而而进行的的施工准准备，其其

8、目的和和内容都都是为该该单项（位位）工程程服务的的，它既既要为单单项（位位）工程程做好开开工前的的一切准准备，又又要为其其分部（项项）工程程施工进进行作业业条件的的准备。（3）分分部（项项）工程程作业条条件准备备它是以一一个分部部（项）工工程或冬冬、雨季季施工为为对象而而进行的的作业条条件准备备。2按工工程所处处施工阶阶段分（1）开开工前的的施工准准备工作作它是在拟拟建工程程正式开开工前所所进行的的一切施施工准备备，其目目的是为为工程正正式开工工创造必必要的施施工条件件。它既既包括全全场性的的施工准准备，又又包括单单项工程程施工条条件的准准备。（2）开开工后的的施工准准备工作作它是在拟拟建工程

9、程开工后后，每个个施工阶阶段正式式开始之之前所进进行的施施工准备备。如混混合结构构住宅的的施工，通通常分为为地下工工程、主主体结构构工程和和装饰工工程等施施工阶段段，每个个阶段的的施工内内容不同同，其所所需物资资技术条条件、组组织要求求和现场场布置等等方面也也不同。因此，必必须做好好相应的的施工准准备。二、施工工准备工工作内容容1技术术准备（1）认认真作好好扩大初初步设计计方案的的审查工工作任务确定定以后，应应提前与与设计单单位结合合，掌握握扩大初初步设计计方案编编制情况况，使方方案的设设计，在在质量、功能、工艺技技术等方方面均能能适应建建材、建建工的发发展水平平，为施施工扫除除障碍。（2）熟

10、熟悉和审审查施工工图纸1）施工工图纸是是否完整整和齐全全；施工工图纸是是否符合合国家有有关工程程设计和和施工的的方针及及政策。2）施工工图纸与与其说明明书在内内容上是是否一致致；施工工图纸及及其各组组成部分分间有无无矛盾和和错误。3）建筑筑图与其其相关的的结构图图，在尺尺寸、坐坐标、标标高和说说明方面面是否一一致，技技术要求求是否明明确。4）熟悉悉工业项项目的生生产工艺艺流程和和技术要要求，掌掌握配套套投产的的先后次次序和相相互关系系；审查查设备安安装图纸纸与其相相配合的的土建图图纸，在在坐标和和标高尺尺寸上是是否一致致，土建建施工的的质量标标准能否否满足设设备安装装的工艺艺要求。5）基础础设

11、计或或地基处处理方案案同建造造地点的的工程地地质和水水文地质质条件是是否一致致；弄清清建筑物物与地下下构筑物物、管线线间的相相互关系系。6）掌握握拟建工工程的建建筑和结结构的形形式和特特点，需需要采取取哪些新新技术；复核主主要承重重结构或或构件的的强度、刚度和和稳定性性能否满满足施工工要求；对于工工程复杂杂、施工工难度大大和技术术要求高高的分部部（项）工工程，要要审查现现有施工工技术和和管理水水平能否否满足工工程质量量和工期期要求；建筑设设备及加加工定货货有何特特殊要求求等。熟悉和审审查施工工图纸主主要是为为编制施施工（组组织设计计）提供供各项依依据，通通常按图图纸自审审、会审审和现场场签证等

12、等三个阶阶段进行行。图纸纸自审由由施工单单位主持持，并写写出图纸纸自审记记录；图图纸会审审由建设设单位主主持，设设计和施施工单位位共同参参加，形形成“图纸会会审纪要要”，由建建设单位位正式行行文，三三方共同同会签并并盖公章章，作为为指导施施工和工工程结算算的依据据；图纸纸现场签签证是在在工程施施工中，遵遵循技术术核定和和设计变变更签证证制度，对对所发现现的问题题进行现现场签证证，作为为指导施施工、竣竣工验收收和结算算的依据据。（3）原原始资料料调查分分析1）自然然条件调调查分析析它包括建建设地区区的气象象、建设设场地的的地形、工程地地质和水水文地质质、施工工现场地地上和地地下障碍碍物状况况、周

13、围围民宅的的坚固程程度及其其居民的的健康状状况等项项调查；为编制制施工现现场的“四通一一平”计划提提供依据据，如地地上建筑筑物的拆拆除、高高压输电电线路的的搬迁、地下构构筑物的的拆除和和各种管管线的搬搬迁等项项工作；为减少少施工公公害，如如打桩工工程应在在打桩前前，对居居民的危危房和居居民中的的心脏病病患者，采采取保护护性措施施。自然然条件调调查用表表，如表表1-1所所示。表1-11 气气象、地地形、地地质和水水文调查查内容表表项目调查内容容调查目的的气温1年平平均温度度，最高高、最低低、最冷冷、最热热月的逐逐月平均均温度。结冰期期，解冻冻期2冬、夏室外外计算温温度3小于于或等于于-3、0、5

14、的天数数、起止止时间1防暑暑降温2冬季季施工3混凝凝土、灰灰浆强度度增长降雨1雨季季起止时时间2全年年降水量量，昼夜夜最大降降水量3年雷雷暴日数数1雨季季施工2工地地排水、防洪3防雷雷风1主导导风向及及频率2大于于或等于于8级风风全年天天数，时时间1布置置临时设设施2高空空作业及及吊装措措施地形1区域域地形图图2厂址址地形图图3该区区的城市市规划4控制制桩、水水准点的的位置1选择择施工用用地2布置置施工总总平面图图3现场场平整土土方量计计算4障碍碍物及数数量地震1烈度度大小1对地地基影响响2施工工措施地质1钻孔孔布置图图2地质质剖面图图（土层层特征及及厚度）3地质质的稳定定性、滑滑坡、流流沙、

15、冲冲沟4物理理力学指指标：天天然含水水率，天天然孔隙隙比，塑塑性指数数，压缩缩试验5最大大冻结深深度6地基基土强度度结论7地基基土破坏坏情况，土土坑、枯枯井、古古墓、地地下构筑筑物1土方方施工方方法的选选择2地基基处理方方法3基础础施工4障碍碍物拆除除计划5复核核地基基基础设计计地下水1最高高、最低低水位及及时间2流向向、流速速及流量量3水质质分析4抽水水试验1土方方施工2基础础施工方方案的选选择3降低低地下水水位4侵蚀蚀性质及及施工注注意事项项地面水1临近近的江河河湖泊及及距离2洪水水、平水水及枯水水时期3流量量、水位位及航道道深4水质质分析1临时时给水2航运运组织3水工工工程注：资料料来源

16、：当地的的气象台台（站），设设计的原原始资料料如地质质勘察报报告、地地形测量量图等。2）技术术经济条条件调查查分析它包括地地方建筑筑生产企企业、地地方资源源、交通通运输、水电及及其他能能源、主主要设备备、国拨拨材料和和特种物物资，以以及它们们的生产产能力等等项调查查。技术术经济条条件调查查用表，如如表1-2表1-7所所示。表1-22 地地方建筑筑生产企企业情况况调查内内容表企业及产品名称称规格单位生产能力力供应能力力生产方式式出厂价格格运距运输方式式单位价格格备注注：1企业名名称按：构件厂厂、木工工厂、商商品混凝凝土厂、门窗厂厂、设备备、脚手手、模板板租赁厂厂、金属属结构厂厂、采料料厂、砖砖、

17、瓦、灰厂等等填列。2这一一调查可可向当地地计划、经济或或主管建建筑企业业机关进进行。表1-33地方资资源情况况调查内内容表 材料（或或资源）名名称产地埋藏量质量开采量开采费出厂价运距运费备注注：材料料名称按按块石、碎石、砾石、砂、工工业废料料（冶金金矿渣、炉渣、电站粉粉煤灰等等）填列列。表1-44 交交通运输输条件调调查内容容表项目内容铁路1邻近近铁路专专用线、车站至至工地距距离，运运输条件件2车站站起重能能力，卸卸货线长长度，现现场存贮贮能力3装载载货物的的最大尺尺寸4运费费、装卸卸费和装装卸力量量公路1各种种材料至至工地的的公路等等级、路路面构造造、路宽宽及完好好情况，允允许最大大载重量量

18、2途经经桥涵等等级，允允许最大大载重量量3当地地专业运运输机构构及附近近农村能能提供的的运输能能力（ttkm数数）。汽汽车、人人、畜力力车数量量，效率率4运费费、装卸卸费和装装卸力量量5有无无汽车修修配厂，至至工地距距离，道道路情况况，能提提供的修修配能力力航运1货源源与工地地至邻近近河流、码头、渡口的的距离，道道路情况况2洪水水、平水水、枯水水期，通通航最大大船只及及吨位，取取得船只只情况3码头头装卸能能力，最最大起重重量，增增设码头头的可能能性4渡口口、渡船船能力，同同时可载载汽车、马车数数，每日日次数，能能为施工工提供的的能力5每吨吨货物运运价，装装卸费和和渡口费费表1-55水、电电源和

19、其其他动力力条件调调查内容容表 项目内容给排水1与当当地现有有水源连连接的可可能性，可可供水量量，接管管地点，管管径、材材料、埋埋深、水水压、水水质、水水费至工工地距离离，地形形地物情情况2自选选临时江江河水源源，至工工地距离离，地形形地物情情况，水水量，取取水方式式，水质质及处理理3自选选临时水水井水源源的位置置、深度度、管径径和出水水量4利用用永久排排水设施施的可能能，施工工排水去去向、距距离和坡坡度，洪洪水，现现有防洪洪设施供电与电电讯1电源源位置，供供电的可可能性，方方向，接接线地点点至工地地的距离离，地形形地物情情况。允允许供电电容量，电电压、导导线截面面、电费费2建设设和施工工单位

20、自自有发电电设备的的规格型型号、台台数、能能力3利用用邻近电电讯设备备的可能能性，电电话、电电报局至至工地距距离，可可熊增设设电话、计算机机等自动动化办公公设备和和线路情情况蒸汽等1有无无蒸汽来来源，可可供蒸汽汽量，管管径、埋埋深、至至工地距距离，地地形地物物，蒸汽汽价格2建设设和施工工单位自自有锅炉炉设备规规格型号号、台数数和能力力，所需需燃料，用用水水质质3当地地和建设设单位的的压缩空空气、氧氧气的提提供能力力，至工工地距离离表1-66主要设设备、材材料和特特殊物资资调查内内容表 项目内容设备1主要要工艺设设备名称称及来源源，含进进口设备备2分批批和全部部到货时时间三大材料料1钢材材分配的

21、的规格、钢号、数量和和到货时时间2木材材分配的的品种、等级、数量和和到货时时间3水泥泥分配的的品种、强度等等级、数数量和到到货时间间特殊材料料1需要要的品种种、规格格和数量量2进口口材料和和新材料料表1-77参加施施工的各各单位（含含分包）生生产能力力情况调调查内容容表 项目内容工人1总数数，分工工种人数数2定额额完成情情况3一专专多能情情况管理人员员1管理理人员数数，所占占比例2其中中干部、技术人人员、服服务人员员和其他他人员数数施工机械械1名称称、型号号、能力力、数量量、新旧旧程度（列列表）2总装装备程度度（马力力/全员员）3拟、订购的的新增加加情况施工经验验1在历历史上曾曾施工过过的主要

22、要工程项项目2习惯惯采用的的施工方方法3采用用过的先先进施工工方法4科研研成果主要指标标1劳动动生产率率2质量量、安全全3降低低成本4机械械化、工工厂化程程度5机械械设备的的完好率率、利用用率（4）编编制施工工图预算算和施工工预算施工图预预算应按按照施工工图纸所所确定的的工程量量、施工工组织设设计拟定定的施工工方法、建筑工工程预算算定额和和有关费费用定额额，由施施工单位位编制。（5）编编制施工工组织设设计拟建工程程应根据据工程规规模、结结构特点点和建设设单位要要求，编编制指导导该工程程施工全全过程的的施工组组织设计计，其编编制程序序详见本本章2-4-2、2-5-2和22-6-2有关关内容。2物

23、资资准备（1）物物资准备备工作内内容1）建筑筑材料准准备根据施工工预算的的材料分分析和施施工进度度计划的的要求，编编制建筑筑材料需需要量计计划，为为施工备备料、确确定仓库库和堆场场面积以以及组织织运输提提供依据据。2）构（配配）件和和制品加加工准备备根据施工工预算所所提供的的构（配配）件和和制品加加工要求求，编制制相应计计划，为为组织运运输和确确定堆场场面积提提供依据据。3）建筑筑施工机机具准备备根据施工工方案和和进度计计划的要要求，编编制施工工机具需需要量计计划，为为组织运运输和确确定机具具停放场场地提供供依据。4）生产产工艺设设备准备备按照生产产工艺流流程及其其工艺布布置图的的要求，编编制

24、工艺艺设备需需要量计计划，为为组织运运输和确确定堆场场面积提提供依据据。（2）物物资准备备工作程程序1）编制制各种物物资需要要量计划划；2）签订订物资供供应合同同；3）确定定物资运运输方案案和计划划；4）组织织物资按按计划进进场和保保管。3劳动动组织准准备（1）建建立施工工项目领领导机构构根据工程程规模、结构特特点和复复杂程度度，确定定施工项项目领导导机构的的人选和和名额；遵循合合理分工工与密切切协作、因事设设职与因因职选人人的原则则，建立立有施工工经验、有开拓拓精神和和工作效效率高的的施工项项目领导导机构。（2）建建立精干干的工作作队组根据采用用的施工工组织方方式，确确定合理理的劳动动组织，

25、建建立相应应的专业业或混合合工作队队组。（3）集集结施工工力量，组组织劳动动力进场场按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织工人人进场，安安排好职职工生活活，并进进行安全全、防火火和文明明施工等等教育。（4）做做好职工工人场教教育工作作为落实施施工计划划和技术术责任制制，应按按管理系系统逐级级进行交交底。交交底内容容，通常常包括：工程施施工进度度计划和和月、旬旬作业计计划；各各项安全全技术措措施、降降低成本本措施和和质量保保证措施施；质量量标准和和验收规规范要求求；以及及设计变变更和技技术核定定事项等等，都应应详细交交底，必必要时进进行现场场示范；同时健健全各项项规章制制度，加加强遵纪纪

26、守法教教育。4施工工现场准准备（1）施施工现场场控制网网测量根据给定定永久性性坐标和和高程，按按照建筑筑总平面面图要求求，进行行施工场场地控制制网测量量，设置置场区永永久性控控制测量量标桩。（2）做做好“四通一一平”，认真真设置消消火栓确保施工工现场水水通、电电通、道道路畅通通、通讯讯畅通和和场地平平整；按按消防要要求，设设置足够够数量的的消火栓栓。（3）建建造施工工设施按照施工工平面图图和施工工设施需需要量计计划，建建造各项项施工设设施，为为正式开开工准备备好用房房。（4）组组织施工工机具进进场根据施工工机具需需要量计计划，按按施工平平面图要要求，组组织施工工机械、设备和和工具进进场，按按规

27、定地地点和方方式存放放，并应应进行相相应的保保养和试试运转等等项工作作。（5）组组织建筑筑材料进进场根据建筑筑材料、构（配配）件和和制品需需要量计计划，组组织其进进场，按按规定地地点和方方式储存存或堆放放。（6）拟拟定有关关试验、试制项项目计划划建筑材料料进场后后，应进进行各项项材料的的试验、检验。对于新新技术项项目，应应拟定相相应试制制和试验验计划，并并均应在在开工前前实施。（7）做做好季节节性施工工准备按照施工工组织设设计要求求，认真真落实冬冬施、雨雨施和高高温季节节施工项项目的施施工设施施和技术术组织措措施。5施工工场外协协调（1）材材料加工工和订货货根据各项项资源需需要量计计划，同同建

28、材加加工和设设备制造造部门或或单位取取得联系系，签订订供货合合同，保保证按时时供应。（2）施施工机具具租赁或或订购对于本单单位缺少少且需用用的施工工机具，应应根据需需要量计计划，同同有关单单位签订订租赁合合同或订订购合同同。（3）做做好分包包或劳务务安排，签签订分包包或劳务务合同通过经济济效益分分析，适适合分包包或委托托劳务而而本单位位难以承承担的专专业工程程，如大大型土石石方、结结构安装装和设备备安装工工程，应应尽早做做好分包包或劳务务安排；采用招招标或委委托方式式，同相相应承担担单位签签订分包包或劳务务合同，保保证合同同实施。第二节 施工工组织设设计工作作一、施工工组织设设计类型型施工组织

29、织设计是是以施工工项目为为对象编编制的，用用以指导导其施工工全过程程各项施施工活动动的技术术、经济济、组织织、协调调和控制制的综合合性文件件。根据据施工项项目类型型不同，它它可分为为：施工工组织设设计大纲纲、施工工组织总总设计、单项（位位）施工工组织设设计和分分部（项项）工程程施工设设计。（1）施施工组织织设计大大纲施工组织织设计大大纲是以以一个投投标工程程项目为为对象进进行编制制，用以以指导其其投标全全过程各各项实施施活动的的技术、经济、组织、协调和和控制的的综合性性文件。它是编编制工程程项目投投标书的的依据，其其目的是是为了中中标。主主要内容容包括：项目概概况、施施工目标标、施工工组织和和

30、施工方方案，以以及施工工进度、施工质质量、施施工成本本、施工工安全、施工环环保和施施工平面面等计划划，及其其施工风风险防范范。它是是编制施施工组织织总设计计的依据据。（2）施施工组织织总设计计施工组织织总设计计是以一一个建设设项目为为对象进进行编制制，用以以指导其其建设全全过程各各项全局局性施工工活动的的技术、经济、组织、协调和和控制的的综合性性文件。它是经经过招投投标确定定了总承承包单位位之后，在在总承包包单位的的总工程程师主持持下，会会同建设设单位、设计单单位和分分包单位位的相应应工程师师共同编编制。主主要内容容包括：建设项项目概况况、施工工总目标标、施工工组织、施工部部署和施施工方案案，

31、以及及施工准准备工作作、施工工总进度度、施工工总质量量、施工工总成本本、施工工总安全全、施工工总资源源、施工工总环保保和施工工总设施施等计划划，以及及施工总总风险防防范、施施工总平平面和主主要技术术经济指指标。它它是编制制单项（位位）工程程施工组组织设计计的依据据。（3）单单项（位位）工程程施工组组织设计计单项（位位）工程程施工组组织设计计是以一一个单项项或其一一个单位位工程为为对象进进行编制制，用以以指导其其施工全全过程各各项施工工活动的的技术、经济、组织、协调和和控制的的综合性性文件。它是在在签订相相应工程程施工合合同之后后，在项项目经理理组织下下，由项项目工程程师负责责编制。主要内内容包

32、括括：工程程概况、施工组组织和施施工方案案，以及及施工准准备工作作、施工工进度、施工质质量、施施工成本本、施工工安全、施工资资源、施施工环保保和施工工设施等等计划，以以及施工工风险防防范施工工平面布布置和主主要技术术经济指指标。它它是编制制分部（项项）工程程施工设设计的依依据。（4）分分部（项项）工程程施工设设计分部（项项）工程程施工设设计是以以一个分分部工程程或其一一个分项项工程为为对象进进行编制制，用以以指导其其各项作作业活动动的技术术、经济济、组织织、协调调和控制制的综合合文件。它是在在编制单单项（位位）工程程施工组组织设计计的同时时，由项项目主管管技术人人员负责责编制，作作为该项项目专

33、业业工程具具体实施施的依据据。二、施工工组织设设计编制制原则（1）认认真贯彻彻国家工工程建设设的法律律、法规规、规程程、方针针和政策策；（2）严严格执行行工程建建设程序序，坚持持合理的的施工程程序、施施工顺序序和施工工工艺；（3）采采用流水水施工方方法和网网络计划划技术，组组织有节节奏、均均衡和连连续地施施工；（4）优优先选用用先进施施工技术术，科学学确定施施工方案案，认真编编制各项项实施计计划，严严格控制制工程质质量、工工程进度度、工程程成本和和安全施施工；（5）充充分利用用施工机机械和设设备，提提高施工工机械化化、自动动化程度度，改善善劳动条条件，提提高生产产率；（6）扩扩大预制制装配范范

34、围，提提高建筑筑工业化化程度；科学安安排冬期期和雨期期施工，保保证全年年施工均均衡性和和连续性性；（7）坚坚持“安全第第一，预预防为主主”原则，确确保安全全生产和和文明施施工，认真做做好生态态环境和和历史文文物保护护，严防防建筑振振动、噪噪声、粉粉尘和垃垃圾污染染；（8）尽尽可能利利用永久久性设施施和组装装式施工工设施，努努力减少少施工设设施建造造量，科学地地规划施施工平面面，减少少施工用用地；（9）优优化现场场物资储储存量，合合理确定定物资储储存方式式，减少少库存量量和物资资损耗；第二章 流水水施工原原理第一节 流水水施工表表达方式式一、横道道图1水平平指示图图表流水施工工水平指指示图表表的

35、表达达方式，如如图2-1所示示。其横横坐标表表示持续续时间，纵纵坐标表表示施工工过程或或专业工工作队编编号，带带有编号号的圆圈圈表示施施工项目目或施工工段的编编号。图2-11 流水水施工水水平指示示图表图中：TT流水施施工的计计算总工工期；m施工工段的数数目；n施工工过程或或专业工工作队的的数目；t流水水节拍；K流水水步距，此此图Kt。2垂直直指示图图表流水施工工垂直指指示图表表的表达达方式，如如图2-2所所示。其其横坐标标表示持持续时间间，纵坐坐标表示示施工项项目或施施工段的的编号，斜斜向指示示线段的的代号表表示施工工过程或或专业工工作队编编号，图图中符号号同前。图2-22 流水水施工垂垂直

36、指示示图表二、流水水网络图图流水步距距式流水水网络图图如图22-3所示。图中实实箭线表表示实工工作，其其上标有有施工过过程和施施工段编编号，其其下标有有流水节节拍；虚虚箭线表表示虚工工作，即即工作之之间的制制约关系系，其持持续时间间为零，流流水步距距也由实实箭线表表示，并并在其下下面标出出流水步步距编号号和数值值。图2-33 流水水步距式式流水网网络图第二节 流水水参数确确定方法法一、工艺艺参数1施工工过程在组织流流水施工工时，用用以表达达流水施施工在工工艺上开开展层次次的有关关过程，统统称为施施工过程程。施工工过程数数目以nn表示，根根据过程程工艺性性质不同同，它可可分为：制备类类、运输输类

37、和砌砌筑安装装类三种种施工过过程。2流水水强度在组织流流水施工工时，某某施工过过程在单单位时间间内所完完成的工工程数量量，称为为该过程程的流水水强度。它可按按公式（2-1）计算。VjRRjSj（2-1）式中：VVj某施工工过程（j）流水强度；Rj某某施工过过程的工工人数或或机械台台数；Sj某某施工过过程的计计划产量量定额。二空间间参数1工作作面在组织流流水施工工时，某某专业工工种所必必须具备备的活动动空间，称称为该工工种的工工作面。它可根根据该工工种的计计划产量量定额和和安全施施工技术术规程要要求确定定。2施工工段为了有效效地组织织流水施施工，通通常将施施工项目目在平面面上划分分为若干干个劳动

38、动量大致致相等的的施工段段落，这这些施工工段落称称为施工工段，其其数目以以m表示示。在划划分施工工段时，应应遵循以以下原则则：（1）主主要专业业工种在在各个施施工段所所消耗的的劳动量量要大致致相等，其其相差幅幅度不宜宜超过110%15%；（2）在在保证专专业工作作队劳动动组合优优化的前前提下，施施工段大大小要满满足专业业工种对对工作面面的要求求；（3）施施工段数数目要满满足合理理流水施施工组织织要求，即即mn；（4）施施工段分分界线应应尽可能能与结构构自然界界线相吻吻合，如如温度缝缝、沉降降缝或单单元界线线等处；如果必必须将其其设在墙墙体中间间时，可可将其设设在门窗窗洞口处处，以减减少施工工留

39、槎；（5）多多层施工工项目既既要在平平面上划划分施工工段，又又要在竖竖向上划划分施工工层，以以组织有有节奏、均衡、连续地地流水施施工。3施工工层在组织流流水施工工时，为为满足专专业工种种对操作作高度要要求，通通常将施施工项目目在竖向向上划分分为若干干个作业业层，这这些作业业层均称称为施工工层。如如砌砖墙墙施工层层高为11.2mm，装饰饰工程施施工层多多以楼层层为准。三、时间间参数1流水水节拍在组织流流水施工工时，每每个专业业工作队队在各个个施工段段上所必必须的持持续时间间，均称称为流水水节拍，并并以tji表示。它通常常可由公公式（22-2）计计算。 （2-2）式中：ttji专业工工作队（j）在

40、某施工段（i）上的流水节拍；Qji专业工工作队（j）在某施工段（i）上的工程量；Sj专专业工作作队（jj）的计计划产量量定额；Rj专专业工作作队（jj）的工工人数或或机械台台数；Nj专专业工作作队（jj）的工工作班次次；Pji专业工工作队（j）在某施工段（i）上的劳动量。2流水水步距在组织流流水施工工时，通通常将相相邻两个个专业工工作队先先后开始始施工的的合理时时间间隔隔，称为为它们之之间的流流水步距距，并以以Kj,jj+1表表示。在在确定流流水步距距时，通通常要满满足以下下原则：（1）要要满足相相邻两个个专业工工作队在在施工顺顺序上的的制约关关系；（2）要要保证相相邻两个个专业工工作队在在各

41、个施施工段上上都能够够连续作作业；（3）要要使相邻邻两个专专业工作作队，在在开工时时间上实实现最大大限度、合理地地搭接。3技术术间歇在组织流流水施工工时，通通常将施施工对象象的工艺艺性质决决定的间间歇时间间，统称称为技术术间歇，并并以Zj,jj+1表表示。如如现浇构构件养护护时间，以以及抹灰灰层和油油漆层硬硬化时间间。4组织织间歇在组织流流水施工工时，通通常将施施工组织织原因造造成的间间歇时间间，统称称为组织织间歇，并并以Gj,jj+1表表示。如如施工机机械转移移时间，以以及其他他需要很很多时间间的作业业前准备备工作。5平行行搭接时时间在组织流流水施工工时，为为了缩短短工期，有有时在工工作面允

42、允许的前前提下，某某施工过过程可与与其紧前前施工过过程平行行搭接施施工，其其平行搭搭接时间间以Cj,jj+1表表示。第三节 流水水施工基基本方式式一、全等等节拍流流水在组织流流水施工工时，如如果每个个施工过过程在各各个施工工段上的的流水节节拍都彼彼此相等等，其流流水步距距也等于于流水节节拍；这这种流水水施工方方式，称称为全等等节拍流流水。其其建立步步骤如下下：（1）确确定施工工起点流流向，划划分施工工段；（2）分分解施工工过程，确确定施工工顺序；（3）确确定流水水节拍，此此时tjit；（4）确确定流水水步距，此此时Kj,j+1KKt；（5）按按公式（2-3）确定计计算总工工期；T（mmn1）K

43、KZj,jj+1Gj,jj+1Cj,jj+1 （2-3）式中：TT流水施施工方案案的计算算总工期期；Zj,j+11所有技技术间歇歇时间总总和；Gj,j+11所有组组织间歇歇时间总总和；Cj,j+11所有平平行搭接接时间总总和；（6）绘绘制流水水施工指指示图表表。例 某工程程由A、B、CC、D四四个分项项工程组组成；它它在平面面上划分分为四个个施工段段；各分分项工程程在各个个施工段段上的流流水节拍拍均为33d。试试编制流流水施工工方案。解：根据据题设条条件和要要求，该该题只能能组织全全等节拍拍流水。（1）确确定流水水步距Kt3（dd）（2）确确定计算算总工期期T（4441）3221（dd）（3）

44、绘绘制流水水施工指指示图表表分别如图图2-11和图22-2所所示。二、成倍倍节拍流流水在组织流流水施工工时，如如果同一一施工过过程在各各个施工工段上的的流水节节拍彼此此相等，而而不同施施工过程程在同一一施工段段上的流流水节拍拍之间存存在一个个最大公公约数，为为加快流流水施工工速度，可可按最大大公约数数的倍数数确定每每个施工工过程的的专业工工作队，这这样便构构成了一一个工期期最短的的成倍节节拍流水水施工方方案。成成倍节拍拍流水的的建立步步骤如下下：（1）确确定施工工起点流流向，划划分施工工段；（2）分分解施工工过程，确确定施工工顺序；（3）按按以上要要求确定定每个施施工过程程的流水水节拍；（4）

45、按按公式（2-4）确定流流水步距距；Kb最最大公约约数各各过程流流水节拍拍 （22-4）式中：KKb成倍节节拍流水水的流水水步距。（5）按按公式（2-5）确定专专业工作作队数目目； （2-5）式中：bbj施工过过程（jj）的专专业工作作队数目目，nj1；n1成成倍节拍拍流水的的专业工工作队总总和；（6）按按公式（2-6）确定计计算总工工期；T（mmn111）KKbZj,jj+1Gj,jj+iCj,jj+1 （22-6）（7）绘绘制流水水施工指指示图表表。例某某工程由由支模板板、绑钢钢筋和浇浇混凝土土3个分分项工程程组成；它在平平面上划划分为66个施工工段；上上述3个个分项工工程在各各个施工工段

46、上的的流水节节拍依次次为6dd、4dd和2dd。试编编制工期期最短的的流水施施工方案案。解：根据据题设条条件和要要求，该该题组织织成倍节节拍流水水；假定定题设33个分项项工程依依次由专专业工作作队I、II、IIII来完成成；其施施工段编编号依次次为、。（1）确确定流水水步距，由由公式（2-4）得：Kb最最大公约约数66；4；22d（2）确确定专业业工作队队数目，由由公式（2-5）得：（3）确确定计算算总工期期，由公公式（2-6）得T（6661）2222d（4）绘绘制流水水施工指指示图表表，如图图2-4所示。图2-44成倍节节拍流水水指示图图表三、分别别流水在组织流流水施工工时，如如果每个个施工

47、过过程在各各个施工工段上的的工程量量彼此不不相等，或或者各个个专业工工作队生生产效率率相差悬悬殊，造造成多数数流水节节拍不相相等，这这时只能能按照施施工顺序序要求，使使相邻两两个专业业工作队队最大限限度地搭搭接起来来，组织织成都能能够连续续作业的的非节奏奏流水施施工。这这种流水水施工方方式，称称为分别别流水。其建立立步骤如如下：（1）确确定施工工起点流流向，划划分施工工段；（2）分分解施工工过程，确确定施工工顺序；（3）按按公式（2-2）确定流流水节拍拍；（4）按按公式（2-7）确定流流水步距距；（2-77）（1jjn11；11im）式中：KKj,jj+1专业工工作队（j）与（j1）之间的流水

48、步距；max取最大大值；kij,j+11（j）与（jj1）在各个个施工段段上的“假定段段步距”；由施工工段（11）至（i）依次累累加，逢逢段求和和；（j）与（j1）在各个个施工段段上的“段时差差”，即；tji专业工工作队（j）在施工段（i）流水节拍；tij+1专业工工作队（j1）在施工段（i）流水节拍；i施工工段编号号，1im；j专业业工作队队编号，11jn11；n1专专业工作作队数目目，此时时n1n；（5）按按公式（2-8）确定计计算总工工期；（2-88）式中：TT流水施施工方案案的计算算总工期期；最后一一个专业业工作队队（n1）在各个个施工段段上的流流水节拍拍。（6）绘绘制流水水施工指指示

49、图表表。例 某分部部工程为为现浇柱柱，预制制梁板，框框架剪力墙墙结构，其其中柱子子浇筑完完毕后有2天天的技术术间歇时时间每层层拟分成成四段进进行流水水施工，每每层的流流水节拍拍见下表。施工过程程流水节拍拍（d）一段二段三段四段浇柱1232吊装梁3342吊装板1121节点处理理2342施工过程程流水节拍拍（d）一段二段三段四段浇柱1232吊装梁3342吊装板1121节点处理理2342试编制该该工程项项目的流流水施工工方案。施工过程程流水节拍拍（d）一段二段三段四段浇柱1232吊装梁3342吊装板1121节点处理理2342解：按分分别流水水组织施施工。四四个施工工过程建建立四个个相应的的工作队队。

50、（1）确确定流水水步距：1）KA,B：1，3，6，83，6，10，121，0，0， -2，-12KABB1（天天） 同理KBB,C8天，KC,DD1天（2）确确定工期期：（3）绘绘制进度度水平图图表：第三章 网络络计划技技术第一节 概 述一、网络络计划的的产生和和发展从20世世纪初，HL甘特创造了“横道图法”，人们都习惯于用横道图表示工程项目进度计划。随着现代化生产的不断发展，项目的规模越来越大，影响因素越来越多，项目的组织管理工作也越来越复杂。为了适应对复杂系统进行管理的需要，20世纪50年代，在美国相继研究并使用了两种进度计划管理方法，即关键线路法（CritialPath Method，简

51、称CPM）和计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique，简称PERT)。国外多年实践证明，应用网络计划技术组织与管理生产一般能缩短时间20左右，降低成本10左右。当前，世界各国都非常重视现代管理科学，网络计划技术已被许多国家认为是当前最为行之有效的、先进的、科学的管理方法。我国从220世纪纪60年代代中期，在在华罗庚庚教授倡倡导下，开开始在国国民经济济各部门门试点应应用网络络计划技技术。为为了进一一步推进进网络计计划技术术的研究究、应用用和教学学，19992年年我国发发布了网网络计划划技术（GB/T13400.1392）三个国家标准（术语、画法

52、和应用程序），将网络计划技术的研究和应用提升到新水平。行业标准工程网络计划技术规程（JGJ/T12199）的发布必将进一步推动工程网络计划技术的发展和应用水平的提高。二、网络络计划方方法的基基本原理理（1）把把一项工工程全部部建造过过程分解解成若干干项工作作，并按按各项工工作开展展顺序和和相互制制约关系系，绘制制成网络络图。（2）通通过网络络图各项项时间参参数计算算，找出出关键工工作和关关键线路路。（3）利利用最优优化原理理，不断断改进网网络计划划初始方方案，并并寻求其其最优方方案。（4）在在网络计计划执行行过程中中，对其其进行有有效地监监督和控控制，以以最少的的资源消消耗，获获得最大大的经济

53、济效益。三、网络络计划的的特点网络计划划技术既既是一种种科学的的计划方方法，又又是一种种有效的的生产管管理方法法。与横横道图计计划管理理方法相相比，网网络计划划技术具具有如下下特点：（1）网网络计划划把整个个施工过过程中各各有关工工作组成成一个有有机的整整体，因因而能全全面而明明确地反反映出各各工序之之间的相相互制约约和相互互依赖的的关系，能能够清楚楚地看出出全部施施工过程程在计划划中是否否合理。（2）网网络计划划可以通通过时间间参数计计算，能能够在工工作繁多多、错综综复杂的的计划中中，找出出影响工工程进度度的关键键工作；便于管管理人员员集中精精力抓住住施工中中的主要要矛盾，确确保按期期竣工，

54、避避免盲目目抢工。（3）通通过利用用网络计计划中反反映出来来的各工工作的机机动时间间，可以以更好地地运用和和调配人人力与设设备，节节约人力力、物力力，达到到降低成成本的目目的。（4）通通过对计计划的优优劣比较较，可在在若干可可行性方方案中选选择最优优方案。（5）在在计划的的执行过过程中，当当某一工工作因故故提前或或拖后时时，能从从计划中中预见到到它对其其他工作作及总工工期的影影响程度度，便于于及早采采取措施施以充分分利用有有利的条条件或有有效地消消除不利利的因素素。（6）它它还可以以利用现现代化的的计算工工具计算机机，对复复杂的计计划进行行绘图、计算、检查、调整与与优化。网络计划划的缺点点是从

55、图图上很难难清晰地地看出流流水作业业的情况况，也难难以根据据一般网网络图算算出人力力及资源源需要量量的变化化情况。可以看出出网络计计划技术术的最大大特点就就在于它它能够提提供施工工管理所所需的多多种信息息，有利利于加强强工程管管理。所所以，网网络计划划技术已已不仅仅仅是一种种编制计计划的方方法，而而且还是是一种科科学的工工程管理理方法。它有助助于管理理人员合合理地组组织生产产，使他他们做到到心中有有数，知知道管理理的重点点应放在在何处，怎怎样缩短短工期，在在哪里挖挖掘潜力力，如何何降低成成本。在在工程管管理中提提高应用用网络计计划技术术的水平平，必能能进一步步提高工工程管理理的水平平。四、网络

56、络计划的的分类1按表表示方法法分类（1）单单代号网网络计划划。即用单代代号表示示法绘制制的网络络图。在在单代号号网络图图中，每每个节点点表示一一项工作作，箭线线仅用来来表示各各项工作作之间相相互制约约、相互互依赖的的关系。因为单单代号网网络图形形不能用用节点时时间参数数来表示示，所以以不能绘绘制时间间坐标网网络计划划及其资资源需求求动态曲曲线，进进行资源源的优化化、调整整，故单单代号网网络计划划在工程程实践中中的应用用不及双双代号网网络广泛泛。（2）双双代号网网络计划划。双代号网网络计划划是目前前我国建建筑业应应用较为为广泛的的一种网网络计划划表达形形式，它它是由若若干表示示工作的的箭线和和节

57、点所所构成的的网状图图形，其其中每一一项工作作都用一一根箭线线和两个个节点来来表示，每每一个节节点都编编以号码码，箭线线前后两两个节点点的号码码即代表表该箭线线所表示示的工作作，“双代号号”的名称称即由此此而来。2按有有无时间间坐标分分类（1）时时标网络络计划。时标网络络计划是是指以时时间坐标标为尺度度绘制的的网络计计划，即即每项工工作箭杆杆线的长长短与该该工作持持续时间间长短成成比例。（2）非非时标网网络计划划。非时标网网络计划划是指不不按时间间坐标绘绘制的网网络计划划图，即即每项工工作箭杆杆线的长长短与该该工作持持续时间间长短无无关。3按层层次分类类（1）总总体网络络计划。以整个建建设项目

58、目或单项项工程为为对象编编制的网网络计划划。（2）局局部网络络计划。以建设项项目或单单项工程程的某一一部分为为对象编编制的网网络计划划。第二节 双代代号网络络计划一、双代代号网络络图的组组成双代号网网络图主主要由工工作、节节点和线线路三个个要素组组成。1工作作（1）工工作又称称工序、活动，是是指计划划按需要要粗细程程度划分分而成的的一个消消耗时间间或也消消耗资源源的子项项目或子子任务。1）在双双代号网网络图中中的工作作用箭线线表示，见见图31，图图中i为箭尾尾节点，表表示工作作的开始始；j为箭头头节点，表表示工作作的结束束。工作作的名称称写在箭箭线的上上面，完完成工作作所需要要的时间间写在箭箭

59、线的下下面（如如图31(aa)所示示）。若若箭线垂垂直向下下画或垂垂直向上上画，工工作名称称应书写写在箭线线左侧，工工作持续续时间书书写在箭箭线右侧侧（如图图31(bb)所示示）。( a )( b )i工作持续时间工作名称j工作名称工作名称持续时间持续时间ijji图3-11 双双代号网网络图表表示法2）即使使不消耗耗人力、物力，但但要消耗耗时间的的活动过过程仍然然是工作作。例如如混凝土土浇筑后后的养护护过程，几几乎不消消耗资源源，但需需要时间间去完成成，仍然然是工作作。3）工作作根据一一项计划划（或工工程）的的规模不不同其划划分的粗粗细程度度，大小小范围也也有所不不同。如如对于一一个规模模较大

60、的的建设项项目来讲讲，一项项工作可可能代表表一个单单位工程程或一个个构筑物物；而对对于一个个单位工工程，一一项工作作可能只只代表一一个分部部或分项项工作。4）在无无时标的的网络图图中，箭箭线的长长短并不不反映该该工作占占用时间间的长短短。原则则上讲，箭箭线的形形状可以以任意画画，可以以是水平平直线，也也可以画画成折线线或斜线线，但不不得中断断。在同同一张网网络图上上，箭线线的画法法要求统统一，图图面要求求整齐醒醒目，最最好画成成水平直直线或带带水平直直线的折折线，箭箭线优先先选用水水平走向向，其方方向尽可可能由左左向右画画出。（2）按按照网络络图中工工作之间间的相互互关系，可可将工作作分为以以