精益生产培训系列课程讲义(36张)课件

1、精益生产培训系列课程讲义(36张)课件精益生产培训系列课程讲义(36张)课件管理的目标QCDSM管理的目标QCDSM1、什么是管理2、管理的要素和目标3、管理目标QCDSM的内涵4、现场管理的精髓目录1、什么是管理目录 经常去现场观察，才能发现应该做什么，应该改善什么？ 大野耐一（丰田生产方式主要创始人之一）大野耐一参观某个生产厂家的故事！ 经常去现场观察，才能发现应该做什么，应该改善什么？ 观察现场、了解现场说起来简单，可实际上，真正落实到现场有哪些问题、需要怎样改善就没有那么容易了。只有发现了问题，才能够运用自己的知识和经验去解决。所以，发现问题对于改善来说至关重要。一定要仔细观察，看到问

2、题的本质。在重复这项工作的过程中自然就实现了改善。 “观看”、“观察”、“审视”，随时训练自己透彻了解现场的能力，这才是丰田方式。 观察现场、了解现场说起来简单，可实际上，真正落实到现什么是管理什么是管理忙碌的小马： 小马是车间优秀员工，也是技术骨干，因为工作勤恳、表现好，被公司提拔为车间主管，管理30人的生产线工作。上任伊始，小马认为既然公司这么看中这，我就得更加努力的工作，小马每天都是第一个到现场，最后一个离开。 员工操作中有什么问题，小马都会帮他解决；如果有员工缺勤，小马都亲自上岗补充；机器有故障，小马就及时维修；生产线没有物料，小马及时去仓库领料；品质有问题，小马去分析并解决；小马觉得

3、自己很辛苦，但也很自豪，因为很多员工觉得生产现场离不开他。忙碌的小马： 小马是车间优秀员工，也是技术骨干，因为工忙碌的小马： 年终考核时，经理却告诉他：对他的工作不满意，说他没有做好工作。小马觉得很委屈：我每天都在辛苦的工作，解决了不少问题，连员工都觉得离不开我，为什么对我的工作还不满意？我哪里没做好？忙碌的小马： 年终考核时，经理却告诉他：对他的工作不满什么是管理：管理就是准确的了解你希望员工做什么，然后使他们用最好、最经济的方法完成。 泰勒（管理学之父）所谓管理，就是指透过他人完成业绩。 哈佛商学院管理就是维持与改善。 日本 今井正明什么是管理：管理就是准确的了解你希望员工做什么，然后使他

4、们用 管理，就是运用组织的资源，结合众人的智慧和努力，通过计划、组织、领导、控制、协调等手段达成组织的目标的过程。什么是管理：管理要管理什么？ 管理，就是运用组织的资源，结合众人的智慧和努力，现场：利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品的场所。管理的内容：现场管理的核心是谁？现场：利用人员、设备、既定的作业方法，将材料加工、装配成制品现场管理人员：在企业组织中，拥有权力，对现场的作业人员、材料、设备、作业方法等生产要素直接管理的人。管理的核心人员：现场管理人员：在企业组织中，拥有权力，对现场的作业人员、材料管理的要素和目标管理的要素和目标五大要素：人（Man）：人的能力、心态、

5、身体状况等机器（Machine）：机器设备、仪器精度和保养状况等（TPM管理）材料（Material）：材料的成分、物理和化学性能等方法（Method）：工艺流程、加工方法、操作规程等环境（Environment）：温/湿度、照明和清洁条件等简称4M1E，也就是人们常说的人、机、料、法、环。管理的要素：五大要素：管理的要素：五大要素：也有的增加了测量（Measure），简称5M1E。管理的要素：测量机器物料方法环境人五大要素：管理的要素：测量机器物料方法环境人提升品质（Quality）降低成本（Costing）确保交货期（Deadline）确保人身安全（Safety）提高士气（Morale）管

6、理要达到的目标：QCDSM提升品质（Quality）管理要达到的目标：QCDSM企业管理需要思考两个问题：第一个问题：什么是价值？一般的回答：价值就是钱？价值就是可以使用？价值 = 价格 ？价值 = 价格 成本 ？企业管理需要思考两个问题：第一个问题：什么是价值？企业管理需要思考两个问题：第二个问题：价值由谁决定？一般的回答：价值由销售部门决定？价值由物价部门决定？价值由销售员决定？价值由成本决定？企业管理需要思考两个问题：第二个问题：价值由谁决定？价值简介： 精益思想认为生产和提供的产品（服务）的价值只能由最终用户来确定，价值只有满足特定用户需求才有存在的意义。传统的企业提供自己认为方便的产

7、品给用户优秀的企业提供客户需要的产品或者服务 更多的客户 更低的成本 更多的创新这个是客户想要的我不想要这个传统企业客户客户想要这个恩，产品真好价值简介： 精益思想认为生产和提供的产品（服务）的价值价值简介：价值是指， 在正确的时间 以适当的价格 提供给客户 所需要的产品或服务的能力 同时使用最少的投入，设备、能耗、材料和人力等价值简介：价值是指，客户是否愿意购买？提升产品或服务？商业需求？一次就完成？增值非增值必要非增值NoYesYesNoYesNoYes价值简介：评估一个作业是否增加了价值客户是否愿意购买？提升产品或服务？商业需求？一次就完成？增值 客户是否愿意购买？ 是否提升了产品和服务

8、？ 是一次就完成还是多次？价值简介：评估一个作业是否增加了价值 客户是否愿意购买？价值简介：评估一个作业是否增加了价值忙碌的小马： 小马是车间优秀员工，也是技术骨干，因为工作勤恳、表现好，被公司提拔为车间主管，管理30人的生产线工作。上任伊始，小马认为既然公司这么看中这，我就得更加努力的工作，小马每天都是第一个到现场，最后一个离开。 员工操作中有什么问题，小马都会帮他解决；如果有员工缺勤，小马都亲自上岗补充；机器有故障，小马就及时维修；生产线没有物料，小马及时去仓库领料；品质有问题，小马去分析并解决；小马觉得自己很辛苦，但也很自豪，因为很多员工觉得生产现场离不开他。忙碌的小马： 小马是车间优秀

9、员工，也是技术骨干，因为工忙碌的小马： 年终考核时，经理却告诉他：对他的工作不满意，说他没有做好工作。小马觉得很委屈：我每天都在辛苦的工作，解决了不少问题，连员工都觉得离不开我，为什么对我的工作还不满意？我哪里没做好？忙碌的小马： 年终考核时，经理却告诉他：对他的工作不满 小马的客户是谁？ 客户要求的是什么？ 小马达到了客户的要求了吗？忙碌的小马： 小马的客户是谁？忙碌的小马：管理目标QCDSM的内涵管理目标QCDSM的内涵提升品质（Quality）a、 按标准作业书的要求指导作业； b、 进行工序诊断，预防不良发生； c、 尽可能改善工艺/工序布局，提高工序能力； d、 将以往的经验、教训反

10、馈到将来的新产品里； QCDSM的内涵：提升品质（Quality）QCDSM的内涵：降低成本（Costing）a、 在标准工时内，完成生产数量； b、 减少材料，设备的在线库存量； c、 进行动作经济分析，减少作业工时； d、 杜绝滥用办公经费； e、 杜绝各种白干、瞎干、蛮干的行为； QCDSM的内涵：降低成本（Costing）QCDSM的内涵：确保交货期（Deadline）a、 编制生产小日程，做进度管理； b、 适当调节工序，平衡工时； c、 确保材料准时到位；QCDSM的内涵：确保交货期（Deadline）QCDSM的内涵：确保人身安全（Safety）a、 强调安全守则，必要时可强制执

11、行； b、 必要时请专业人员指导，提出改善方案； c、 定期检查各种安全防护措施有无失效； d、 万一发生事故，第一时间内组织拯救，并向上司报告； e、 照明、温湿度、噪音、气味符合要求；QCDSM的内涵：确保人身安全（Safety）QCDSM的内涵：提高士气（Morale）a、 制定鲜明的奖罚制度，鼓励员工提合理化建议； b、 以身作则，率先试范，发挥领导效应； c、 关心下属身心健康，维系良好的人际关系； d、 鼓励下属自我学习，相互学习，并适时奖励； e、 不遗余力推进“5S”活动；QCDSM的内涵：提高士气（Morale）QCDSM的内涵：现场管理的精髓现场管理的精髓 任何制造型的企业

12、中，现场是可以直接创造附加价值（利润）的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键。围绕着现场4M1E的有效管理以提升QCDSM，是现场管理的职责，也是提升企业核心竞争力的关键。现场管理的精髓： 任何制造型的企业中，现场是可以直接创造附加价值谢谢观赏！简单精益，点滴改善！谢谢观赏！简单精益，点滴改善！1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不

13、相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾

14、是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！8、人生

15、的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还

16、怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等