北语2107国际人力资源管理

1、17春国国际人力力资源管管理作作业_11交卷时间间：20017-08-26 14:45:35一、单选选题1. (5分)美国国国际企业业的传统统文化表表现出的的特征不不包括（）A. 奉奉行“个人主主义”和“能力主主义”B. 重重视法律律和契约约的企业业文化C. 推推崇英雄雄、权威威主义的的企业文文化D. 组组织纪律律性强，而而且勤奋奋刻苦 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.1美国国人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 DD 解析 2.

2、(5分)经济全全球化没没有对人人力资源源管理造造成的影影响是（）A. 人人力资源源的创新新B. 劳劳动力构构成发生生变化C. 管管理职能能发生变变化D. 文文化冲突突 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.1全球球化与人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 CC 解析 3. (5分)下列不不属于沉沉浸式训训练模式式的是（）A. 敏敏感度训训练B. 拓拓展训练练C. 经经验学习习、实习习D. 密密集语言言训练 HYPERLINK /oxer/pa

3、ge/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 7.2国际际人力资资源培训训与开发发的操作作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 BB 解析 4. (5分)美国人人力资源源管理是是以详细细的（）为为基础，实实行制度度化管理理A. 劳劳动分工工B. 等等级体系系C. 职职位分析析D. 岗岗位设计计 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.1美国国人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascr

4、ipt:; 展开解析析答案 CC 解析 5. (5分)在欧洲洲，人力力资源管管理模式式强调（）参参与劳资资关系协协调，建建立劳动动关系协协调机制制，禁止止突然解解雇A. 政政府B. 工工会C. 管管理者D. 员员工 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.2欧洲洲人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 AA 解析 6. (5分)文化组组成要素素可分为为具体知知识要素素和领域域性知识识要素，其其中以下下不属于于具体知知识要素素的是（）A. 物物

5、质文化化B. 宗宗教信仰仰C. 审审美观D. 对对工作和和成绩的的态度 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 4.1文化化比较与与沟通 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 DD 解析 7. (5分)下列哪哪个不属属于跨文文化管理理策略（）A. 凌凌越B. 折折中C. 混混合D. 融融合 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 4.2跨文文化管理理 HYPERLINK /oxer/page

6、/ots/javascript:; 展开解析析答案 CC 解析 8. (5分)与一般般企业不不同的是是，国际际人力资资源管理理中绩效效考核的的目标包包括业绩绩和（）A. 战战略计划划B. 国国际化战战略C. 战战略方向向D. 跨跨文化管管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 0 知识点： 8.国际人人力资源源的绩效效考核,8.11国际人人力资源源绩效考考核的特特点 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 CC 解析 9. (5分)下列属属于国际际人力资资源经营营环境外外在因素

7、素的一项项是（）A. 高高层主管管的态度度B. 子子公司的的自主权权C. 法法律环境境D. 国国内资源源的聚集集程度 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.1全球球化与人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 CC 解析 10. (5分)跨文化化管理是是20世世纪700年代后后期在（）逐逐步形成成和发展展起来的的一门新新兴的边边缘科学学A. 美美国B. 中中国C. 日日本D. 德德国 HYPERLINK /oxer/page/ots/javasc

8、ript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 4.2跨文文化管理理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 AA 解析 二、判断断题1. (5分)德国的的“双元制制”职业培培训，是是世界公公认的企企业在职职培训的的成功模模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.2欧洲洲人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 2. (5分)赫兹伯伯格提出出了“双因素素激励理理论” H

9、YPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.1全球球化与人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 3. (5分)角色冲冲突是指指即便外外派人员员愿意回回国工作作，但是是他们的的观念受受到国外外任职的的影响仍仍然存在在重新适适应的问问题。 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 5.4中外外合资企企业人才才战略的的发展趋趋势人才本本地化战战略 HYPERLINK /o

10、xer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 4. (5分)梅奥在在总结和和概括霍霍桑实验验的基础础上，提提出了“社会人人”的人性性假设 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 2.1制度度比较视视角 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 5. (5分)泰勒认认为科学学管理的的根本目目的是谋谋求最高高劳动生生产率 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5

11、 知识点： 3.1美国国人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 6. (5分)中外合合资企业业实施人人才本土土化策略略的实质质是降低低成本 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 5.4中外外合资企企业人才才战略的的发展趋趋势人才本本地化战战略 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 错错误 解析 7. (5分)情境模模拟技术术被认为为是跨国国公司在在选聘人人员时最最广泛使使用且最

12、最有效的的方法 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 6.3国际际人力资资源招聘聘的操作作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 错错误 解析 8. (5分)被派到到跨国公公司母公公司担任任高级管管理职务务的其他他国家公公民最大大的冲突突是在心心理层面面上 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.5比较较与选择择 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:

13、; 展开解析析答案 正正确 解析 9. (5分)男性度度/女性性度维度度指的是是在某种种文化中中所表现现出来的的类似于于性别角角色的社社会特征征 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 4.2跨文文化管理理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 10. (5分)实施关关键业绩绩指标法法的主要要目的有有两个：一是绩绩效改进进，二是是价值评评价 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点

14、： 8.1国际际人力资资源绩效效考核的的特点 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 收起解析析答案 正正确 解析 17春国国际人力力资源管管理作作业_22交卷时间间：20017-08-26 14:52:28一、单选选题1. (5分)管理人人员母国国化策略略属于（）A. 本本国中心心模式B. 多多中心模模式C. 全全能模式式D. 混混合模式式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 5.3中外外合资企企业人力力资源管管理现状状 HYPERLINK /oxer/page/ots/jav

15、ascript:; 展开解析析答案 AA 解析 2. (5分)以下不不属于出出口部门门主要职职责的是是（）A. 安安置外派派人口归归国B. 协协调与海海外代理理商的关关系C. 与与当地代代理商达达成出口口协议D. 与与分销商商达成出出口协议议 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.1全球球化与人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 AA 解析 3. (5分)个人主主义在管管理上的的选择基基于（）A. 个个人偏好好B. 集集群C. 性性别独立立D

16、. 区区分工作作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.1美国国人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 AA 解析 4. (5分)下列哪哪个不属属于外派派人员管管理循环环的过程程（）A. 选选拔B. 培培训C. 准准备D. 回回任 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.2人力力资源管管理的发发展趋势势和特点点 HYPERLINK /oxer/page/ots/

17、javascript:; 展开解析析答案 BB 解析 5. (5分)以下哪哪个属于于外派人人员派遣遣的类型型（）A. 自自主自立立型B. 长长期驻地地型C. 适适应型D. 文文化型 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 5.4中外外合资企企业人才才战略的的发展趋趋势人才本本地化战战略 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 BB 解析 6. (5分)在日本本的人力力资源管管理制度度中，年年功序列列制以（）为为基础，又又对这一一制度起起到巩固固作用A. 企企业工会会制

18、度B. 计计件工资资制C. 核核心员工工制D. 终终身雇佣佣制 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 0 知识点： 3.3日本本人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 DD 解析 7. (5分)下列各各项中不不是人才才本土化化目的的的一项是是（）A. 发发挥本土土化优势势B. 加加快海外外网点的的构建和和进程C. 降降低经营营成本D. 解解决当地地的就业业问题 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分

19、： 0 知识点： 5.4中外外合资企企业人才才战略的的发展趋趋势人才本本地化战战略 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 DD 解析 8. (5分)下列哪哪个不属属于国际际人力资资源管理理的一般般模式（）A. 本本国中心心模式B. 中中心模式式C. 全全球中心心模式D. 混混合中心心模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.5比较较与选择择 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 BB 解析 9. (5分)

20、跨国公公司的初初期组织织设计不不包括（）A. 设设立出口口部门B. 设设立国外外分公司司C. 设设立国际际部门D. 设设立产品品开发部部 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 6.1国际际人力资资源规划划 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 DD 解析 10. (5分)实施关关键业绩绩指标法法的主要要目的有有两个：一是绩绩效改进进，二是是（）A. 薪薪酬制定定B. 价价值评价价C. 战战略制定定D. 岗岗位设计计 HYPERLINK /oxer/page/ots

21、/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 8.2国际际人力资资源绩效效考核的的操作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 BB 解析 二、判断断题1. (5分)国际人人力资源源管理的的内涵包包括国际际人力资资源政策策、外派派人员管管理、跨跨文化人人力资源源管理和和当地人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.2人力力资源管管理的发发展趋势势和特点点 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:

22、; 展开解析析答案 正正确 解析 2. (5分)人力资资源管理理国际化化的直接接原因在在于国际际直接投投资的迅迅速增长长 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.1全球球化与人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 3. (5分)国际人人力资源源培训的的目标，是是要为员员工提供供一种“职业安安全” HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 7.2国际际人力资资源

23、培训训与开发发的操作作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 4. (5分)跨国企企业进入入海外市市场面临临的障碍碍有不确确定性和和信息不不对称 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.2人力力资源管管理的发发展趋势势和特点点 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 5. (5分)跨国人人力资源源管理发发展的趋趋势是人人才本土土化 HYPERLINK /oxer/page/ots/j

24、avascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 2.3跨国国公司视视角 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 6. (5分)企业员员工的薪薪酬包括括外在报报酬与内内在报酬酬两个方方面，随随着工作作的弹性性化和丰丰富化，员员工更加加关注外外在报酬酬 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 9.2国际际人力资资源薪酬酬与激励励的操作作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 错错误 解析

25、7. (5分)狭义的的经济全全球化是是指经济济活动从从孤立地地域国家家走向国国际社会会的进程程 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.1全球球化与人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 8. (5分)对母国国外派人人员或第第三国人人员的选选聘标准准主要是是重视海海外工作作经验和和跨国经经营管理理才能 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 2.3跨国国公司

26、视视角 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 9. (5分)赫兹伯伯格认为为保健因因素只能能消除不不满、不不能提高高员工工工作的积积极性 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 2.1制度度比较视视角 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 10. (5分)年功序序列制是是指依据据职工的的年龄、工龄、学历等等条件，决决定工资资和福利利待遇、晋升的的一种薪薪酬制度度 HYPERLINK /

27、oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.3日本本人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 收起解析析答案 正正确 17春国国际人力力资源管管理作作业_33交卷时间间：20017-08-26 14:57:37一、单选选题1. (5分)下列哪哪一项不不是外派派人员的的特点（）A. 隐隐藏性B. 风风险性C. 移移动性D. 长长久性 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 5.4中外外合资企企业人才才战略的的发展

28、趋趋势人才本本地化战战略 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 DD 解析 2. (5分)企业国国际化是是指企业业积极参参与国际际分工，由由国内企企业发展展成为（）的的过程A. 大大型集团团B. 国国外企业业C. 跨跨国公司司D. 人人事管理理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.1全球球化与人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 CC 解析 3. (5分)德国的的（）职职业培训训，是世世

29、界公认认的企业业在职培培训的成成功模式式A. 科科层制B. 多多元化C. 内内部分级级D. 双双元制 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 0 知识点： 3.2欧洲洲人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 DD 解析 4. (5分)下列哪哪些不属属于全球球中心模模式优点点的是（）A. 培培养国际际管理人人员队伍伍B. 提提升企业业创造价价值的能能力C. 大大幅降低低语言障障碍与当当地经营营的沟通通成本D. 推推动思维维创新 HYPERLINK /oxer/p

30、age/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.1全球球化与人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 CC 解析 5. (5分)中国企企业中存存在以家家长制为为特征的的管理模模式和（）的的理性化化管理模模式A. 以以人为本本B. 科科学管理理C. 职职位分析析D. 能能力导向向 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.4中国国人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascr

31、ipt:; 展开解析析答案 AA 解析 6. (5分)设立国国外分公公司组织织结构的的适用范范围不包包括（）A. 出出口业务务不断减减少B. 出出口各种种不同种种类商品品C. 直直接销售售取代海海外代理理商D. 授授权给海海外分公公司 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 2.3跨国国公司视视角 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 AA 解析 7. (5分)越来越越多的企企业意识识到国际际人力资资源培训训的目标标，是要要为员工工提供一一种（）A. 职职业安全全B

32、. 工工作安全全C. 工工作技能能D. 职职业规划划 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 7.2国际际人力资资源培训训与开发发的操作作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 AA 解析 8. (5分)国际人人力资源源管理全全球中心心模式的的优点有有（）A. 弥弥补母国国人员的的不足B. 增增强当地地人的责责任感C. 母母公司容容易控制制海外子子公司的的经营D. 当当地人的的薪酬福福利等费费用可能能降低 HYPERLINK /oxer/page/ots/javas

33、cript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 2.3跨国国公司视视角 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 AA 解析 9. (5分)以下不不属于跨跨国公司司的战略略构成的的是（）A. 当当地化战战略B. 跨跨国战略略C. 多多地区战战略D. 单单地区战战略 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 5.3中外外合资企企业人力力资源管管理现状状 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 DD 解析 10. (

34、5分)下列哪哪个属于于国际人人力资源源经营环环境外部部因素中中的政治治因素（）A. 传传统社会会B. 高高度消费费C. 声声誉D. 科科学技术术 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.1全球球化与人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 CC 解析 二、判断断题1. (5分)制度比比较视角角，指的的是比较较管理学学对人力力资源管管理的研研究，该该研究主主要着眼眼于国家家间管理理体系的的异同及及由此带带来的制制度特征征，所以以又叫国国际比较较管理

35、HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 2.1制度度比较视视角 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 2. (5分)不确定定性规避避是指具具有某种种文化的的人们对对不确定定性和未未知情景景感到威威胁的程程度 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 4.2跨文文化管理理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 3.

36、 (5分)文化冲冲突的阶阶段分为为蜜月期期、痛苦苦期、适适应期、交融期期 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 4.1文化化比较与与沟通 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 4. (5分)减少因因人员和和部门重重复造成成的资源源浪费情情况属于于全球地地区结构构的优点点之一 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.2人力力资源管管理的发发展趋势势和特点点 HYPERLIN

37、K /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 错错误 解析 5. (5分)马斯洛洛把个人人的需求求分为生生理需求求、安全全需求、社会需需求、尊尊重需求求和自我我实现需需求五类类，依次次由较低低层次到到较高层层次 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 1.1全球球化与人人力资源源管理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 6. (5分)测验是是跨国公公司人员员选聘过过程中常常用的一一种评价价方式和和手段 HYPERLINK

38、 /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 6.3国际际人力资资源招聘聘的操作作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 7. (5分)权力差差距指的的是不同同国家在在对待人人与人不不平等这这一基本本问题上上的不同同态度 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 4.2跨文文化管理理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 8. (5分)

39、不同文文化间在在承认、重视彼彼此之间间差异的的基础上上，相互互尊重、相互补补充、相相互协调调，从而而形成一一种相互互融合的的、全新新的组织织文化，这这属于跨跨文化管管理策略略中的折折中 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 4.2跨文文化管理理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 错错误 解析 9. (5分)国际人人力资源源供给的的主要来来源包括括母国公公民、东东道国公公民两种种 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(

40、0); 纠错得分： 5 知识点： 6.1国际际人力资资源规划划 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 错错误 解析 10. (5分)跨国公公司在所所在国的的人员本本土化程程度会逐逐渐提高高 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 5.4中外外合资企企业人才才战略的的发展趋趋势人才本本地化战战略 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 收起解析析答案 正正确17春国国际人力力资源管管理作作业_44交卷时间间：20017-08-26

41、15:02:47一、单选选题1. (5分)美国人人力资源源培训与与开发，从从发生、运转到到发展，完完全由劳劳动力（）来来决定A. 培培训机构构B. 市市场需求求C. 联联邦政府府D. 自自主需求求 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.1美国国人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 BB 解析 2. (5分)以下属属于施奈奈德观点点的是（）A. 专专项中心心型HRRMB. 适适应型HHRMC. 伞伞状型HHRMD. 多多元中心心型HRRM

42、HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 0 知识点： 5.3中外外合资企企业人力力资源管管理现状状 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 DD 解析 3. (5分)国际人人力资源源管理的的一般模模式是（）本国中心模式 多中心模式 全球中心模式 混合中心模式A. B. C. D. HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 0 知识点： 3.5比较较与选择择 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascri

43、pt:; 展开解析析答案 DD 解析 4. (5分)下列各各要素中中，不属属于文化化组成要要素的是是（）A. 语语言与沟沟通B. 行行为能力力C. 对对未来的的态度D. 宗宗教信仰仰 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 4.1文化化比较与与沟通 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 BB 解析 5. (5分)不属于于外派人人员派遣遣类型的的是（）A. 任任期合同同型B. 长长期驻地地型C. 终终身职业业型D. 文文化移植植型 HYPERLINK /oxer/pa

44、ge/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 0 知识点： 5.4中外外合资企企业人才才战略的的发展趋趋势人才本本地化战战略 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 DD 解析 6. (5分)日本企企业在人人力资源源管理方方面具有有强调团团队合作作与长期期雇佣的的特点，特特别重视视对员工工的（）A. 专专业能力力培训B. 通通用性技技能培训训C. 在在职培训训D. 继继续教育育 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 3.3日本本人力资资源管理理模

45、式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 CC 解析 7. (5分)下列哪哪些项目目属于外外派人员员的培训训项目（）管理训练 实地训练 语言训练 文化调整训练 心理训练 沟通训练A. B. C. D. HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 7.2国际际人力资资源培训训与开发发的操作作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 CC 解析 8. (5分)下列不不属于跨跨文化管管理措施施的是（）A. 多多元文化化的认同

46、同B. 跨跨文化的的评估C. 跨跨文化的的理解D. 跨跨文化的的培训 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 4.2跨文文化管理理 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 BB 解析 9. (5分)美国企企业员工工职业生生涯管理理的一个个重要特特征，是是专业化化和（）加加上注重重市场调调节的管管理制度度A. 组组织化B. 制制度化C. 系系统化D. 市市场化 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识

47、点： 3.1美国国人力资资源管理理模式 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 BB 解析 10. (5分)企业员员工的薪薪酬包括括外在报报酬与内内在报酬酬两个方方面，随随着工作作的弹性性化和丰丰富化，员员工更加加关注（）A. 直直接薪酬酬B. 间间接薪酬酬C. 内内在报酬酬D. 外外在报酬酬 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 0 知识点： 9.2国际际人力资资源薪酬酬与激励励的操作作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 CC 解析 二、判断断题1. (5分)与一般般企业不不同的是是，国际际人力资资源管理理中绩效效考核的的目标包包括业绩绩和战略略方向 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:void(0); 纠错得分： 5 知识点： 8.2国际际人力资资源绩效效考核的的操作 HYPERLINK /oxer/page/ots/javascript:; 展开解析析答案 正正确 解析 2. (5分)扁平化化原则是是指减少