从专业技术人才走向管理精英(何冰)_第1页
从专业技术人才走向管理精英(何冰)_第2页
从专业技术人才走向管理精英(何冰)_第3页
从专业技术人才走向管理精英(何冰)_第4页
从专业技术人才走向管理精英(何冰)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、从专业技技术人才才走向管管理精英英【时间地地点】 20111年11月144-155日 北北京海淀淀区交通通大学 【参加对对象】 总经理理、总工工、技术术或研发发总监、研发或或技术部部门经理理、主管管及人力力资源部部门经理理、主管管等。 【费 用用】 ¥30000元/人 (含含教材、中餐、茶点) 【会务组组织】 森涛培培训网(m)广广州森涛涛培训咨咨询服务务中心 【咨询电电话】 0200-34407112500、34407119788、32267665099(提前前报名可可享受更更多优惠惠,欢迎迎来电咨咨询) 【传 真真】 0020-3400719978 【联 系系 人】 庞先生生 郭小小姐 【

2、网址链链接】 HYPERLINK /Article/5987.html 从专专业技术术人才走走向管理理精英(何冰) 课程程背景 一份权权威的统统计报告告显示,现现在的职职业经理理人,665%以以上的人人曾经从从事过营营销工作作,而558%的的人所学学的专业业为工科科或理科科,从事事技术出出身。技技术以严严谨求进进,管理理以艺术术求精从技技术工程程师到管管理领头头人,这这是一个个从蚕蛹蛹到蝴蝶蝶的完美美蜕变,也也是一个个充满着着痛苦与与挣扎的的历练之之旅!本本课程以以帮助职职业经理理人“突破管管理瓶颈颈”为核心心,以“全面、易懂、实用”为原则则,引导导您迅速速踏上从从技术能能手到管管理精英英的梦

3、想想之旅! 培训训方式:讲授、案例分分析、专专业测试试、小组组讨论、游戏与与活动。 培训训目标: 了解技技术人员员和管理理者的不不同之处处,完成成其心态态和角色色上的转转换和调调整; 明确技技术经理理必备的的职业素素质和能能力,使使之应用用于工作作中,实实现个人人绩效的的最大化化; 掌握技技术经理理必备的的工作方方法,组组建一个个高效团团队,实实现组织织效率的的最大化化。 课程程大纲第一单元元 自自身角色色转换与与定位 管理者者的分类类 专业/技术人人员与管管理人员员的不同同 工作现现状调查查 管理者者的角色色转换与与定位第二单元元 对对管理的的认识 管理的的本质 管理者者三大任任务 小组讨讨

4、论:员员工为什什么会做做不好 管理循循环(PPDCAA)第三单元元 专专业/技技术经理理应具备备的素养养和习惯惯 三个个个人素养养和习惯惯 眼眼观大图图 专专注结果果 紧紧扣要事事 三个团团队素养养和习惯惯 集集思广益益 发发展优势势 创创造信任任(测试试:你对对他人的的看法)第四单元元 专专业/技技术经理理应培养养的能力力 管理的的四大职职能 四项基基本功之之一:计计划与决决策 计计划的种种类 制制定计划划的流程程 行行动计划划 四项基基本功之之二:组组织与分分派 何何谓组织织 管管理者的的基本任任务 布布置任务务的原则则-5WW2H 四项基基本功之之三:领领导和激激励 怎怎样理解解领导 什

5、什么是领领导 将将之五德德 领领导能力力的四个个E 发发展领导导者的个个人魅力力 领领导的最最高境界界 四项基基本功之之四:控控制与纠纠偏 何何谓控制制 如如何才有有执行力力?-44R系统统 没没有检查查,就没没有执行行 各各种检查查方法与与工具 总结语语及制定定个人行行动计划划 讲师师介绍 何冰先先生,MMBA,中中国最早早进入培培训行业业的实战战派培训训专家。北京大大学、清清华大学学、中国国人民大大学、上上海交大大、复旦旦大学、浙江大大学、四四川大学学、东北北财经大大学、西西南财经经大学等等高校企企业家研研修班、总监班班客座教教授,常常年主讲讲赢在在执行力力、MMTP-中高层层管理干干部管

6、理理技能提提升、创造造顶尖销销售业绩绩的销售售管理等等课程深深受学员员好评。何老师师曾任某某知名大大型跨国国公司市市场经理理,有丰丰富的企企业管理理和培训训经验,熟熟知现代代企业经经营管理理中存在在的问题题。何冰冰先生擅擅长管理理技能、营销管管理、个个人发展展等培训训课程,授授课风格格热情、生动、幽默,深深入浅出出,能将将西方先先进的管管理理念念与中国国的实际际情况有有机结合合,具有有极强的的实用性性。何冰冰先生开开发的管管理与营营销课程程是在实实际操作作和研究究的基础础上,结结合国内内外各类类企业的的真实案案例,专专为企业业拓展国国内市场场而开发发、设计计的,深深受企业业和学员员的好评评,课

7、程程满意度度稳居44.5分分以上(55分制),成成为近十十年来最最受欢迎迎的培训训师之一一。何冰冰先生近近年服务务的客户户主要来来自计算算机、通通信、金金融、证证券、保保险、消消费品、生物工工程、建建筑、医医药、贸贸易、房房地产、服务和和零售等等多个行行业,包包括HPP、ABBB、SSONYY、壳牌牌、诺基基亚、摩摩托罗拉拉、爱立立信、阿阿尔卡特特、搜狐狐、中外外运、东东方航空空、海南南航空、中国银银行、建建设银行行、招商商银行等等千余家家企业。 何冰先先生擅长长的课程程有:11、MMTP-中高层层管理干干部发展展项目(四四天);2、对对卓越的的投资赢在执执行力(二二天);3、从从专业/技术人

8、人才走向向管理(二二天);4、金金牌销售售团队与与业务管管理(二二天)等等。-课程网址址:森涛涛培训网网. HYPERLINK hhttpp:/wwww.sttpxww.coom/AArtiiclee/59987.htmml htttp:/wwww.sstpxxw.ccom/Artticlle/559877.httml报名回回执表如下:报名回执执表回执请发发到:kkcbmm1663.ccom或或传真至至:0220-33407719778 我单单位共 _ 人确确定报名名参加220111年_ 月月_ 日日在 _ 举举办的从专业业技术人人才走向向管理精精英培训班班。单位名称称联系人电 话传 真部门/

9、职职务手 机QQ/mmsnE-maail序号参会人员员性 别部门/职职务联络手机机金 额合 计123缴费方式式转帐现金(请选择择 在打)VIP会会员IDD住宿要求求预定:双双人房_间间;单人人房_间,住住宿时间:_ 月月 _ 至 _ 日日 (不用用预定请请留空)此表所填填信息仅仅用于招招生工作作,如需需参加请请填写回回传给我我们,以便及及时为您您安排会会务并发确认认函,谢谢谢支持持!客服热线线:0200-34407112500;0220-33407719778森涛培培训公开开课事业业部更多课程程请点 HYPERLINK hhttpp:/wwww.sttpxww.coom/ppeixxun/traainiing-lisst.hhtmll htttp:/m/peeixuun/ttraiininng-llistt.httml【报名方方式】1、报名名咨询:0200-344O71125OO、34407119788、3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论