人力资源战略与规划练习题库

1、人力资源源战略与与规划练练习题第一章 导论论1、以下下哪项不不是人力力资源管管理的基基本任务务（）p5A：招人人 B：用人 C：育人 D：裁裁人2、企业业战略一一般分为为三个层层次，以以下哪项项不是（）p6A：收缩缩性战略略 B：公司战战略C：职能能战略 DD：竞争争战略3、下列列对人力力资源规规划的理理解中哪哪一些是是正确的的（）p7A：科学学的人力力资源环环境分析析是前提提B: 确确定实现现人力资资源管理理目标的的职能活活动是关关键C：实现现组织目目标是根根本D：人力力资源规规划的主主要工作作是制定定政策和和措施4、在人人力资本本研究中中，认为为资本包包括物资资资本和和人力资资本，人人力资

2、本本是体现现在劳动动者身上上的专家家是（）p166A：亚当当斯密密 BB：马丁丁魏茨茨曼 C：西西奥多舒尔茨茨 DD：威廉廉配第第5、在战战略管理理理论中中，迈克克尔波波特认为为决定产产业赢利利能力的的五种竞竞争作用用力中不不包括以以下哪项项？（ ）pp17A：企业业间的竞竞争程度度 B：买方方的讨价价还价能能力C：供方方的讨价价还价能能力D：未来来的新产产品的推推出周期期E: 替替代品的的威胁6、在战战略管理理理论中中，哪一一项不是是以企业业作为分分析单元元（ ）PP18A：战略略适应理理论 B:产业结结构分析析理论 CC：资源源理论7、在战战略管理理理论中中，企业业资源必必须具有有四个基基

3、本特点点才能产产生竞争争优势，其其中不包包括（）P188A：有价价值 B：不可完完全模仿仿C：不可可替代 D：能能够再生生8、下列列哪项不不能表达达人力资资源战略略与人力力资源规规划的关关系（）P9A：人力力资源战战略是人人力资源源规划的的前提B：人力力资源规规划是人人力资源源战略的的前提C：人力力资源规规划是人人力资源源战略的的延伸D：人力力资源战战略与人人力资源源规划应应整合在在一个统统一的整整体框架架内第二章 战略略性人力力资源管管理对人人力资源源管理者者的角色色和素质质的挑战战1、IPPMA认认为优秀秀的人力力资源管管理者扮扮演四种种主要角角色，其其中不包包括（）p355A：变革革推动

4、者者 B：业务伙伙伴 C：领领导者 DD：人事事专员2、在IIPMAA人力资资源胜任任素质模模型的角角色定位位中，以以下哪种种理解是是正确的的（ ）p334A：任何何人都可可以从事事人力资资源管理理B：人力力资源只只要处理理组织内内部“软性”问题，不不需要对对目标绩绩效负责责C：人力力资源管管理从业业者都是是好人D：人事事经理和和一线经经理必须须共同管管理员工工并对组组织绩效效负责3、以下下哪项胜胜任素质质是领导导者应该该具有（）p39A：具有有达成共共识和联联盟的能能力B: 了了解公立立组织的的运作环环境C：了解解业务程程序，能能实施变变革以提提高效率率和效果果D：信息息技术在在人力管管理中

5、的的运用4、以下下哪项不不是业务务伙伴的的胜任素素质（）p366A：了解解所在组组织的使使命B：了解解客户和和企业（组组织）文文化C：具有有创新能能力，创创造风险险导向的的内部环环境D：能运运用咨询询和谈判判技巧来来解决争争端第三章 企业业战略与与人力资资源战略略1、安德德鲁斯将将战略划划分为四四个构成成要素，不不包括（）p44A：市场场机会B：公司司实力C：社会会责任D：竞争争优势2、安索索夫提出出的“战略四四要素说说”，其中中不包括括（）p455A：产品品与市场场范围 B：增增长向量量C：协同同效果 D：竞争战战略3、中国国理论界界认为企企业战略略主要由由四部分分构成，其其中不包包括（）p

6、499A：战略略指导思思想B: 战战略目标标C：战略略对策D：人力力资源战战略4、以下下哪一项项不是企企业战略略管理的的过程（）p55A：战略略分析B：战略略制定与与选择C：战略略实施与与控制D：战略略细化分分解5、以下下对企业业战略与与人力资资源战略略的关系系，表述述不正确确的是（ ）pp58A：人力力资源战战略决定定企业战战略 B：人力力资源战战略支撑撑和影响响企业战战略的实实施C：企业业战略决决定人力力资源战战略D：人力力资源战战略与企企业战略略是一种种动态适适应和调调整的关关系6、企业业战略与与人力资资源战略略关系的的实践形形式，不不包括（ ）P60A：行政政关系 BB:单向向关系 C

7、C：双向向关系 D:一体化化关系 E：对立关关系7、以下下哪项是是企业战战略与人人力资源源战略一一体化关关系下的的表现特特征（）P611A：人力力资源管管理部门门既参与与战略实实施，也也参与战战略形成成B：人力力资源管管理部门门参与战战略实施施，没有有参与战战略形成成C：人力力资源管管理部门门无机会会、不参参与企业业战略的的形成和和实施D：人力力资源的的高层管管理者成成为高层层管理团团队的重重要成员员，参加加企业所所有重要要的经营营决策及及战略的的实施8、根据据克雷曼曼模型，人人力资源源管理实实践间接接地提升升企业竞竞争优势势，是通通过哪种种结果的的变化从从而引发发以组织织为中心心的结果果，从

8、而而提升企企业竞争争优势（）P64A：以员员工为中中心的结结果B：以绩绩效为中中心的结结果C：以客客户为中中心的结结果D：以利利润为中中心的结结果9、有效效的人力力资源管管理实践践可以通通过创造造哪方面面的优势势来提高高一个公公司的竞竞争优势势（）P622A：成本本领先和和产品数数量B：人才才领先和和产品特特色C：成本本领先和和产品特特色D：人才才领先和和客户满满意10、处处于创业业阶段的的人力资资源战略略管理的的任务不不包括（）P700A：吸引引和获取取企业所所需的关关键人才才B：制定定鼓励关关键人才才创业的的激励措措施和方方法C：发现现和培养养核心人人才D：建立立规范的的人力资资源管理理体

9、系11、处处于衰退退阶段的的人力资资源战略略管理的的任务不不包括（）P71A：妥善善裁减多多余人员员B：调整整企业人人事政策策，吸引引并留住住关键人人才C：严格格控制人人工成本本D：完善善培训、考评和和薪酬机机制第四章 人力力资源计计分卡与与高绩溪溪工作系系统1、以下下哪项不不是平衡衡计分卡卡的评价价指标（）p78A：财务务指标B：客户户指标C：内部部业务流流程指标标D：学习习与成长长指标E：竞争争对手指指标以下哪项项不是人人力资源源计分卡卡的维度度（）p788A：战略略维度B：运营营维度C：客户户维度D：财务务维度E：人才才开发维维度3、以下下说法中中，哪一一项是正正确的（）p84A：平衡衡

10、计分卡卡和人力力资源计计分卡在在方法论论上是不不相同的的B: 人人力资源源计分卡卡的产生生早于平平衡计分分卡C：人力力资源计计分卡是是解决平平衡计分分卡中的的学习与与成长指指标的，即即人力资资源及其其管理如如何推动动绩效D：平衡衡计分卡卡和人力力资源计计分卡所所包含的的指标维维度完全全相同战略人力力资源传传导机制制通过哪哪两种形形式服务务于公司司战略的的实现（）p86A：绩效效驱动力力和薪酬酬管理B：绩效效驱动力力和激活活力C：招聘聘甄选和和绩效考考核D：员工工关系管管理和薪薪酬福利利5、在高高绩效的的工作系系统下，要要做好考考核，需需要在三三方面下下工夫，除除了（ ）pp1066A：体系系建

11、设 B：氛围围培养C：基层层领导的的绩效领领导力D：基于于团队的的薪酬措措施6、以下下哪项指指标属于于滞后性性指标（ ）P86A：财务务指标 BB:客户户指标 CC：战略略指标 D:内部业业务流程程指标7、以下下说法正正确的是是（）P955A：高绩绩效的工工作系统统是一系系列人力力资源实实践的组组合B：高绩绩效的工工作系统统不需要要强调人人力资源源实践的的协调性性和一致致性C：高绩绩效的工工作系统统与组织织的战略略与文化化环境没没有配合合关系D：高绩绩效的工工作系统统仅能提提高员工工工作绩绩效，缺缺乏对员员工能力力的提升升作用第五章 人力力资源战战略1、人力力资源战战略管理理需要与与企业战战略

12、进行行有效的的衔接，可可以从三三个方面面进行衔衔接，以以下哪项项除外（）p119A：战略略层面B：管理理层面C：运作作层面D：制度度层面2、一个个完整的的人力资资源战略略方案不不包括（ ）p1121A：人力力资源战战略指导导思想B：人力力资源战战略目标标C：人力力资源战战略重点点D：人力力资源战战略措施施3、确定定人力资资源战略略指导思思想时，不不需要注注意的问问题（）p1222A：以企企业发展展目标为为导向B: 实实现人力力资源管管理系统统的整体体优化C：放眼眼长远，统统筹未来来D：以人人为本E：实现现难度4、企业业采取保保守型的的人员获获取和配配置的战战略措施施，那么么以下哪哪一项是是不应

13、该该采取的的措施（）p123A：以外外部获取取为主B：以人人岗匹配配度为决决策依据据C：对直直接主管管充分授授权D：部分分员工采采用灵活活的录用用方式5、以下下说法中中，正确确的是（ ）pp1244A：薪酬酬政策常常年不变变是保守守型薪酬酬战略措措施的特特点 B：薪酬酬的决策策权集中中是进取取型薪酬酬战略措措施的特特点 C：保守守型薪酬酬战略措措施倾向向于采取取基于员员工业绩绩的薪酬酬调整方方式D：进取取型薪酬酬战略措措施倾向向于采取取基于固固定标准准的薪酬酬支付方方式6、公司司在制定定人力资资源战略略过程中中，应注注意到关关于人与与组织的的问题，其其中不包包括（ ）P128A：吸引引、留住住

14、、开发发重要才才能B: 建建立高绩绩效工作作C：组织织之间的的战略联联盟D: 组组织学习习与知识识管理E：区域域性竞争争7、公司司采取稳稳定型战战略时，人人力资源源战略不不应该关关注的是是（）P1330A：保留留核心员员工B：重视视员工的的职业生生涯发展展C：重视视员工的的精神激激励D：解雇雇富余的的人员8、公司司采取增增长型战战略时，人人力资源源战略不不应该关关注的是是（）P1333A：人力力资源的的补充工工作B：并购购或接管管企业的的人力资资源整合合问题C：提高高员工技技能D：加快快人员流流动9、以下下说法中中错误的的是（）P1331A：采取取收缩型型战略的的企业具具有企业业规模缩缩小的特

15、特点B：采取取收缩型型战略的的企业最最终将需需要进行行破产处处理C：采取取收缩型型战略的的企业具具有明显显短期性性的特点点D：采取取收缩型型战略的的企业对对各项费费用支出出的措施施严格第六章 人力力资源规规划1、关于于人力资资源规划划，以下下说法错错误的是是（）p1337A：人力力资源规规划实质质上是一一种人事事政策B：人力力资源规规划的目目标是要要让企业业可以预预见其未未来人力力资源管管理的实实际需要要以及识识别出可可以最终终满足这这些需要要的有效效实践活活动C：人力力资源规规划中可可以不包包括人力力资源的的需求和和供给预预测D：人力力资源规规划可以以为企业业人事管管理活动动提供指指导2、人

16、力力资源规规划的意意义体现现三个方方面，除除了（）p1440A：社会会意义 B：组织意意义C：个体体意义 D：家庭意意义3、以下下哪项内内容不是是人力资资源规划划的内容容（）p1442A：人员员分配计计划B: 人人员接替替和提升升计划C：培训训计划D：人力力资源战战略制定定4、影响响人力资资源规划划的两种种劳动力力市场是是指（）p1444A：外部部劳动力力市场和和内部劳劳动力市市场B：国际际劳动力力市场和和国内劳劳动力市市场C：全国国劳动力力市场和和区域劳劳动力市市场D：大学学生劳动动力市场场和农民民工劳动动力市场场5、人力力资源规规划一般般可以在在组织的的五个层层面上发发挥影响响，除了了（

17、）p1147A：环境境层面和和组织层层面 B：人力力资源部部门层面面和人力力资源数数量层面面C：产品品开发和和销售层层面D：具体体的人力力资源管管理活动动层面 人力资资源现状状分析1、人力力资源现现状分析析的内容容不包括括以下哪哪项（）p1553A：人力力资源环环境分析析B：人力力资源存存量分析析C：人力力资源管管理工作作分析D：人力力资源历历史状况况分析2、关于于德尔菲菲法，以以下哪项项理解是是错误的的（）p1556A：德尔尔菲法是是一种专专家调查查法B：德尔尔菲法采采用背对对背通信信方式征征询专家家小组成成员的意意见C：德尔尔菲法既既是一种种判断方方法，优优势一种种预测方方法D：德尔尔菲法

18、一一般只需需征询一一轮专家家意见3、PEEST宏宏观环境境分析法法主要包包括影响响企业的的四大类类外部环环境因素素，其中中不包括括（）p1556A：政治治/法律律因素B: 社社会文化化因素C：技术术因素D：人际际关系因因素4、波特特的竞争争环境五五因素不不包括（）p159A：供应应商、用用户的议议价能力力B：竞争争对手与与竞争程程度C：替代代品的威威胁、潜潜在加入入者的威威胁D：产业业壁垒的的程度5、在波波特竞争争环境五五因素中中，潜在在竞争对对手的威威胁不取取决于（ ）pp1599A：规模模经济B：产品品差异性性壁垒C：相对对费用壁壁垒D：资本本流动的的壁垒6、外部部微观环环境不包包括（ ）

19、pp1655A：国家家的产业业结构和和产业政政策B：产业业生命周周期C：产业业的市场场状况D：进入入与推出出障碍E：产业业资金政政策7、关于于人力资资源存量量分析，不不正确的的是（ ）pp1677A：人力力资源存存量分析析包括对对企业的的外部人人力资源源状况和和内部人人力资源源状况的的分析B：人力力资源存存量分析析有助于于企业了了解自身身人力资资源的数数量、质质量及结结构是否否与企业业发展战战略相吻吻合C：外部部人力资资源的存存量分析析包括数数量与质质量分析析、结构构分析D：内部部人力资资源的存存量分析析无需对对质量进进行分析析8、人力力资源管管理工作作分析，不不包含（ ）pp1799A：人力

20、力资源管管理内容容分析B：人力力资源从从业人员员素质分分析C：人力力资源工工作效果果评价D：人力力资源存存量分析析 人力资资源需求求预测1、企业业人力资资源需求求预测是是指对企企业未来来某一段段时间内内人力资资源需求求的情况况，其中中不包括括对哪项项的分析析（）p1886A：需求求的总量量B：专业业的结构构C：学历历层次结结构D：人口口老年化化结构E：专业业技术职职务结构构2、人力力资源需需求预测测模型，可可以分为为四种类类型，其其中不包包括（）p1990A：简单单预测模模型B：企业业变化预预测模型型C：马尔尔可夫模模型D：最优优化模型型E：模拟拟模型3、关于于流程图图预测法法，以下下说法不不

21、正确的的是（）p1992A：是一一种逻辑辑推理预预测方法法B: 进进行预测测时，需需要将预预测的各各种有关关因素按按照时间间序列或或发展过过程用程程序流程程图的方方法进行行描述C：未能能直管地地显示预预测对象象的发展展趋势和和有关因因素的影影响D：一般般用于企企业人力力资源预预测的早早期辅助助说明4、关于于比例分分析预测测法，以以下说法法不正确确的是（）p194A：所预预测对象象数量的的发展与与某些已已知因素素具有相相对固定定的比例例关系B：比例例关系可可能是平平行比例例关系，也也可能是是从属比比例关系系C：比例例关系是是固定不不变的D：比例例系数应应该是相相对不变变的某企业220088年年底

22、底有工程程技术人人员8000人，预预计到220100年，有有这样一一些因素素对该工工程技术术人员队队伍发展展产生影影响，外部招招聘工程程技术人人员，使使工程技技术人员员增加330%，企业培养工程技术人员，使工程技术人员增加10%，辞退或辞职等原因，使工程技术人员减少5%，人员调动及晋升等原因，使工程技术人员减少15%，那么到2010年该企业的工程技术人员队伍人数将发展到（ ）p194A：11120人人B：9660人C：10060人人D：9330人以下是某某企业AA专业和和B专业业结构比比例德尔尔菲预测测法调查查表，其其中位值值为（ ）pp1988专业比例例专家人数数累计专家家人次数数1：022

23、1：0.510121：115271：1.511381：2745A：1：0B：1：0.55C：1：1D：1：1.55E：1：2人力资源源供给预预测1、关于于人力资资源供给给预测，以以下说法法错误的的是（）p2119A：人力力资源供供给预测测需要从从企业的的内部和和外部两两个方面面预测B：人力力资源供供给预测测主要用用于解决决人力资资源短缺缺问题C：利用用人力资资源供给给预测可可以检查查现有员员工替补补企业空空缺岗位位的能力力D：人力力资源供供给预测测只能对对人力资资源数量量及质量量做出预预测，对对培训和和员工发发展则不不需要进进行预测测2、影响响人力资资源供给给的地域域性因素素，不包包括以下下哪

24、项（）p220A：企业业所在地地区的人人力资源源现状B：企业业所在地地区对人人力资源源的吸引引程度C：企业业自身的的吸引程程度D：全国国范围的的人口发发展趋势势外部人力力资源供供给渠道道包括（）p222大中专专院校应应届毕业业生，复退转转业军人人，职业技技术学校校毕业生生，城镇失失业人员员，农村富富余劳动动力和其其他人员员A：B:C：D：以上上都是以下图形形表现的的是哪一一种人力力资源供供给预测测方法（）p226公司总经理（林云）李文（经历、能力、业绩、不足）王海（经历、能力、业绩、不足）财务副总经理（王海）胡欣（经历、能力、业绩、不足）程路（经历、能力、业绩、不足）生产副总经理（王海）胡欣（经历、能力、业绩、不足）程路（经历、能力、业绩、不足）销售副总经