企业管理企业计划书

1、PAGE PAGE 27前言创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠，比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知： = 1 * GB3 大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。 = 2 * GB3 个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业机会很大。根据对广广职院各各类店铺铺和商品品的调查查，我们们发现广广职院内内经营酸酸野的店店铺只有有一家，而且规规模不大大，所以

2、以我们决决定开一一家酸野野店。产品根据问卷卷调查的的方式，我们了了解到喜喜欢吃酸酸野的大大多为女女生，品品种主要要为酸梅梅、萝卜卜等，所所以本店店的主要要产品有有酸梅、萝卜酸酸、蕃石石榴酸、黄瓜酸酸、辣椒椒酸等各各类瓜果果蔬菜酸酸野，我我们的产产品口感感香脆，既美容容又减肥肥，助消消化，品品种多，维生素素丰富，价格低低廉，更更重要的的是绿色色和健康康。服务要求求我们的服服务要求求做到“微笑+周到+有始有有终”，无论论任何情情况下，都要微微笑着对对待每一一位顾客客，服务务一定要要做到全全面和周周到，要要全心全全意，不不能有所所马虎，特别是是要有始始有终，一条线线服务，尽量做做到使每每一位顾顾客都

3、满满意。竞争对手手和自身身优势的的维持我们的竞竞争对手手不多，因为在在广职院院内经营营酸野的的店铺只只有一家家，而且且规模不不大，超超市内的的包装类类酸野不不新鲜，口味不不佳，其其次是来来自外来来的对手手，所以以我们要要想维持持好自身身的企业业，就必必须以良良好的服服务态度度和优质质的产品品来打败败对手，为企业业赢得顾顾客。营销策略略我们的企企业规模模有限，生产能能力还不不强，经经验也不不足，我我们的产产品单位位价值低低，技术术含量不不高，耐耐腐性好好，而且且我们的的顾客相相对集中中，竞争争对手也也较弱，所以我我们的销销售渠道道决定采采取直接接渠道和和零级渠渠道，把把产品直直接销售售给消费费者

4、。我我们也会会采取相相应的促促销方式式，比如如发放优优惠券，广告宣宣传等，还会认认真听取取广大顾顾客的意意见，根根据不同同顾客的的不同要要求，努努力改进进自己的的产品。我们最最重要的的营销策策略就是是突出产产品的特特点和作作用，达达到吸引引顾客的的目的，从而锁锁住顾客客，保持持稳定的的销售额额。具体目标标发展规划划：短期发展展目标我们们企业在在短期内内首先要要做好各各项管理理工作，对员工工制定严严格的规规章制度度，对产产品要严严格把关关，保证证产品的的质量，先把招招牌打响响，让每每一位广广职院的的学生都都了解我我们的产产品，并并且我们们要在第第六个月月收回成成本，还还要有所所利润。长期发展展目

5、标我们们在完成成短期目目标后，企业有有所利润润，我们们将扩大大企业的的规模，扩展店店面，增增加产品品，扩招招员工，把店面面的环境境弄得更更幽雅和和舒适，我们还还打算开开一两家家分店，创造我我们企业业的文化化，从而而垄断广广职院的的酸野市市场。创业团队队我们的创创业团队队共有六六个人组组成，分分别担任任各项创创业的工工作，我我们的队队伍具有有很强的的团队精精神和较较高的创创业技能能，工作作努力，科学文文化素质质高，能能吃苦耐耐劳，并并且富有有创新意意识，能能不断充充实和发发展自己己。财务计划划由创业团团队共同同商讨以以及对市市场进行行全面分分析和诊诊断后，由会计计人员作作出总结结和预测测，主要要

6、是对公公司创业业前一年年的财务务情况进进行预测测、分析析，其中中包括创创业成本本，月度度销售预预测，利利润等情情况。注意的问问题假定会遇遇到的风风险，如如采购风风险，市市场风险险，管理理风险，环境风风险，人人员风险险等，制制定相应应的风险险对策。可行性分分析总结结市场可行行性在广职职院酸野野的市场场很大，因为经经营酸野野的店铺铺只有一一家，而而且广职职院是一一个拥有有一万多多名学生生的大院院校，并并且女生生居多，喜欢吃吃酸野的的又大多多是女生生，所以以我们的的市场很很广阔。产品可行行性我们的的产品质质量较高高，口味味佳，作作用多，而且具具有绿色色、健康康的特点点，产品品的品种种多，能能够满足足

7、各种人人群的需需要，耐耐腐性好好，容易易保存，原材料料成本低低，也容容易采购购，所以以我们的的产品绝绝对行得得通，能能够受到到消费者者的认同同。经济可行行性我们拥拥有的资资金不多多，但足足以开一一家酸野野店，并并不需要要贷款，而且对对于大学学生自主主创业国国家有许许多的优优惠政策策，一年年内免登登记类、证照类类和管理理类的费费用，个个体工商商户注册册登记费费、个体体工商户户管理费费、集贸贸市场管管理费、经济合合同兼证证费等费费用免收收等等，所以我我们的经经济是可可行的。盈利可行行性我们的的企业规规模不大大，盈利利较小，但是我我们的成成本不多多，单位位产品价价值小，所以我我们可以以采取薄薄利多销

8、销的方式式，估计计在第六六个月就就能有所所盈利，可以为为企业创创造利润润，为扩扩大企业业规模打打下基础础。目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc223084102 1. 企企业介绍绍2 HYPERLINK l _Toc223084103 1.1 企业名名称2 HYPERLINK l _Toc223084104 1.2 企业类类型及经经营范围围2 HYPERLINK l _Toc223084105 1.3 企业销销售的产产品或服服务2 HYPERLINK l _Toc223084106 1.4 企业服服务对象象2 HYPERLINK l _Toc223084107

9、1.5 企业可可解决并并满足顾顾客的需需求2 HYPERLINK l _Toc223084108 1.6 企业的的选址与与布局设设计2 HYPERLINK l _Toc223084109 1.6.1 选选址与布布局设计计3 HYPERLINK l _Toc223084110 2.企企业的市市场分析析3 HYPERLINK l _Toc223084111 2.1 企业的的市场机机会3 HYPERLINK l _Toc223084112 2.2 企业的的顾客分分析3 HYPERLINK l _Toc223084113 2.3 企业具具体的竞竞争力和和赢利能能力3 HYPERLINK l _Toc2

10、23084114 2.3.1 相相约酸辣辣自身资资源分析析3 HYPERLINK l _Toc223084115 2.3.2 与与其他酸酸野店的的差异分分析4 HYPERLINK l _Toc223084116 2.3.3 相相约酸辣辣的自身身特色4 HYPERLINK l _Toc223084117 2.3.4 SSWOTT分析4 HYPERLINK l _Toc223084118 3. 企企业的营营销计划划5 HYPERLINK l _Toc223084119 3.1 企业出出售的产产品或服服务5 HYPERLINK l _Toc223084120 3.1.1 产产品的采采购与储储运5 H

11、YPERLINK l _Toc223084121 3.2 确定出出售的产产品或服服务价格格5 HYPERLINK l _Toc223084122 3.3 企业销销售方式式6 HYPERLINK l _Toc223084123 3.4 营销策策略6 HYPERLINK l _Toc223084124 3.4.1 主主要采取取的策略略6 HYPERLINK l _Toc223084125 3.4.2 市市场促销销活动计计划6 HYPERLINK l _Toc223084126 3.5 销售预预测6 HYPERLINK l _Toc223084127 4. 企企业的管管理7 HYPERLINK l

12、_Toc223084128 4.1 企业的的组织机机构7 HYPERLINK l _Toc223084129 4.2 企业的的日常管管理要求求8 HYPERLINK l _Toc223084130 4.3 企业管管理的基基本费用用预测8 HYPERLINK l _Toc223084131 5. 企企业财务务计划8 HYPERLINK l _Toc223084132 5.1 企业的的资产8 HYPERLINK l _Toc223084133 5.2 销售预预测和成成本计划划85.2.1 销销售收入入预测 HYPERLINK l _Toc223084134 95.2.2 销销售和成成本预测测 HY

13、PERLINK l _Toc223084135 105.2.3 现现金流量量计划 HYPERLINK l _Toc223084136 11 HYPERLINK l _Toc223084137 6. 创创办企业业的行动动计划12相约酸辣辣创业计计划书1. 企企业介绍绍1.1 企业名名称：相相约酸辣辣1.2 企业类类型及经经营范围围本企业属属于生产产制造，零售及及服务为为一体的的企业，自己购购进原材材料加工工成产品品,再自自行销售售。本企企业以广广职院为为定点销销售，销销售人群群面向全全体在校校人员及及其他人人群。1.3 企业销售售的产品品或服务务本企业主主要经营营以各种种瓜果蔬蔬菜为原原材料，把

14、原材材料腌制制成各类类酸辣食食品，以以满足消消费者的的需求。本企业业的服务务质量高高，态度度好，对对待顾客客做到“微笑服服务”，我们们的产品品及服务务都离不不开“健康、美味、优质”的宗旨旨。 1.44 企业业服务对对象本企业的的店面设设在广职职院的一一条街，主要服服务对象象为广职职院的广广大师生生，同时时也面向向教职工工的家属属及其他他人群。 1.55 企业业可解决决并满足足顾客的的需求广职院是是一个汇汇聚一万万多名学学生的大大学院，其中女女生居多多，而大大多女生生都喜欢欢吃酸野野，还有有些同学学消化不不良或者者有晕车车现象，也希望望吃些酸酸野来助助消化和和缓解晕晕车现象象，也有有些同学学吃完

15、饭饭后想吃吃些酸野野等零食食。但是是在广职职院内的的酸野店店仅有一一家，而而且品种种单一，同学们们有时会会买不到到需要的的酸野，所以为为了满足足这类同同学的需需求，我我们决定定开一家家酸野店店，相信信一定能能得到同同学们的的支持。1.6 企业的的选址与与布局设设计 1.66.1 选址与与布局设设计本店选址址在广职职院的一一条街内内，因为为广职院院的一条条街是人人流最多多、汇聚聚各种店店铺最多多的地方方，有利利于集中中客源，而且离离女生宿宿舍较近近，便于于锁住主主要顾客客，交通通方便，方便进进货。本企业是是小规模模企业，成本有有限，所所以店内内设计无无需太豪豪华，但但能给人人一种整整洁明亮亮、舒

16、适适优雅的的感觉，设备的的摆放也也要整齐齐和有特特色。 1.6.22 企业业的设备备与设施施店内设有有顾客用用的桌椅椅2套（3000元），计算器器1个（18元元），摆摆放酸野野和工具具的长桌桌1张（20元元），装装酸野的的玻璃缸缸12个个（1992元），塑料料篮5个个（5元元），剪剪刀2把把（4元元），还还有竹签签（1元元/把），塑料料袋（11.5元元/扎），辣椒椒盐水等等这些工工具和设设施，另另外还买买了砧板板1块（5元）和刀22把（44元）作作为生产产时的设设备，总总共5550.55元，另另外请人人粉刷墙墙壁和安安装吊扇扇1台（1000元）、灯管22条（330元），估计计用4000元。企业

17、的市市场分析析2.1 企业的的市场机机会我们根据据向问卷卷调查的的形式了了解到,我们的的市场十十分广阔阔，且具具有很大大的发展展潜能.因为在在广职院院内，酸酸野店仅仅有在大大学超市市旁有一一家，超超市内也也有一些些包装的的酸野食食品，但但产品不不新鲜，购买的的人不多多，而且且广职院院的女生生占大多多数，所所以市场场相对空空白，预预计市场场占有率率是700%以上上。 2.22 企业业的顾客客分析本企业面面对的顾顾客即为为广职院院喜爱吃吃酸野的的广大师师生及其其他人群群。主要要顾客为为女生，因为大大多女生生都喜欢欢吃零食食和酸野野，本店店就选址址在离女女生宿舍舍较近的的一条街街，以满满足一些些吃完

18、饭饭又想吃吃零食的的学生一一族的普普遍心理理；其潜潜在顾客客是男生生和一些些有晕车车现象和和消化不不良现象象的同学学，喜欢欢吃酸野野的男生生不多，所以有有些男生生又因为为害羞而而不敢吃吃，我们们就可以以以打包包的形式式给他们们带走，还有些些女生吃吃酸野的的同时也也能带动动男生一一起吃，酸野有有助于缓缓解晕车车现象和和有助于于消化，所以那那些易晕晕车又不不想吃晕晕车药的的同学和和消化不不良的同同学也会会前来购购买。 2.33 企业业具体的的竞争力力和赢利利能力2.3.1 相相约酸辣辣自身资资源分析析我们自身身的资源源相当丰丰富，不不仅拥有有庞大的的创业队队伍，还还拥有相相对充足足的资金金，而且且

19、我们的的创业人人员还掌掌握了一一定的创创业知识识和技能能，可以以使我们们的创业业之路更更平坦。 2.33.2 与其他他酸野店店的差异异分析我们的酸酸野店与与广职院院的酸野野店有很很多不同同，首先先我们店店的规模模较大，品种较较多，产产品口味味好，我我们的产产品有绝绝对的质质量保证证，服务务是一流流的服务务，环境境比较幽幽雅，我我们的店店址相对对优越，便于锁锁住顾客客；与广广职院外外的酸野野店不同同的是,我们的的酸野店店处于学学校内，租金比比较低，店面也也比较小小，技术术相对薄薄弱，选选址比较较远，不不利于购购进原材材料，但但是我们们有较为为稳定的的客源。2.3.3 相相约酸辣辣的自身身特色我们

20、的特特色主要要是产品品和服务务，“绿色、健康、美味、优质”是我们们产品的的一大特特色，售售前、售售中、售售后的“一条龙龙”服务是是我们的的服务方方略，“微笑”是我们们永远的的待客之之道，这这些特色色都为我我们能够够牢牢的的锁住顾顾客奠定定了基础础。 2.33.4 SWOOT分析析优势S： = 1 * GB3 技术较较高，提提升空间间较大，口味更更佳 = 2 * GB3 品种多多样，产产品新鲜鲜 = 3 * GB33 规模大大，价格格较低 = 4 * GB3 服务态态度好 = 5 * GB3 选址在在人流集集中地区区较为合合理，顾顾源较广广 = 6 * GB3 环境优优雅、舒舒适劣势W： = 1

21、 * GB3 投资较较大，需需要资金金多 = 2 * GB3 产品刚刚投入市市场，还还无稳定定顾客 = 3 * GB3 经营和和管理经经验不足足 = 4 * GB3 抗风险险的能力力较弱市场机会会O：我我们优越越的选址址使我们们拥有更更多的市市场机会会，竞争争对手的的技术有有限，品品种单一一，产品品不够新新鲜，而而且规模模不大，价格较较高，服服务不到到位等缺缺点使我我们更有有机会争争取到市市场份额额，而且且竞争对对手不多多，这些些都为我我们提供供了良好好的市场场机会 威胁T：本店由由于是以以各种瓜瓜果蔬菜菜为原材材料的，所以受受季节影影响大，对采购购方面造造成一定定影响，其次供供应商变变更价格

22、格，不按按时供应应也是威威胁之一一，还有有竞争对对手改进进技术，改变服服务态度度和扩大大规模等等对本企企业的威威胁更大大。3. 企企业的营营销计划划 3.11 企业业出售的的产品或或服务根据问卷卷调查的的方式，我们了了解到喜喜欢吃酸酸野的大大多为女女生，品品种主要要为酸梅梅、萝卜卜等，所所以本店店的主要要产品有有酸梅、萝卜酸酸、蕃石石榴酸、黄瓜酸酸、辣椒椒酸等各各类瓜果果蔬菜酸酸野，我我们的产产品口感感香脆，既美容容又减肥肥，助消消化，品品种多，维生素素丰富，价格低低廉，更更重要的的是绿色色和健康康。大多多女生爱爱吃酸野野，所以以目标顾顾客为女女生，而而广职院院的女生生居多，所以目目标市场场是

23、广职职院，在在广职院院内酸野野店仅有有一家，竞争相相对小，市场地地位较高高，市场场份额也也较大。我们目前前急需解解决的问问题是如如何把生生产技术术做得最最好，因因为我们们的技术术有限，而只有有生产技技术高，产品的的质量才才好，才才更容易易锁住顾顾客，为为企业赢赢利，所所以我们们决定在在书上和和网上寻寻找最优优的生产产技术，还要到到市中心心的酸野野店询问问和学习习生产技技术。我我们企业业赚钱的的关键就就是牢牢牢锁住顾顾客，薄薄利多销销，而这这些都需需要我们们从生产产到销售售的每一一个环节节都做好好，只有有这样我我们的企企业才会会不断扩扩大和发发展。 3.11.1 产品的的采购与与储运我们的产产品

24、在采采购上是是由经理理作出采采购计划划，再由由采购员员进行采采购的，我们会会跟供应应商搞好好关系，签定相相应的合合作内容容，避免免供应商商变更价价格和不不按时供供应，从从而就避避免了一一定的风风险。产品的储储运方面面，我们们的原材材料要求求比较新新鲜，所所以不能能储存太太久，必必须尽快快把原材材料加工工成酸野野，酸野野易于存存储，保保质期比比较长，这样就就不必担担心产品品的腐烂烂和积压压问题了了。我们们在创业业之初由由于资金金有限，所以产产品的运运输必须须包车，等到我我们的企企业有了了一定盈盈利，我我们会考考虑购买买适用的的车辆来来运输。 3.22 确定定出售的的产品或或服务价价格产品成本价销

25、售价竞争对手手价格酸梅0.2元元/斤5元/斤斤6元/斤斤萝卜0.5元元/斤6元/斤斤6元/斤斤番石榴1.2元元/斤5元/斤斤黄瓜1.5元元/斤5元/斤斤辣椒1.6元元/斤4元/斤斤5元/斤斤包菜0.4元元/斤3元/斤斤3元/斤斤姜2.7元元/斤8元/斤斤其它1.3元元/斤5元/斤斤这些价格格是在成成本的基基础上，再考虑虑竞争对对手的价价格以及及企业的的赢利方方面而制制定出来来的。以以后会适适时的根根据市场场的变化化相应的的调整产产品价格格。3.3 企业销销售方式式本店是生生产制造造企业，将把产产品销售售给最终终消费者者。因为本企企业是的的规模较较小，人人员和资资金有限限，还不不能达到到提供产产

26、品给批批发商的的规模，而直接接把产品品提供给给最终消消费者，可以减减少转经经批发商商、零售售商的中中介费，回馈的的利润大大。3.4 营销策策略 3.44.1 主要采采取的策策略 = 1 * GB3 广告目目标：我我们对产产品作大大量的广广告宣传传，突出出产品特特点，可可以利用用校园的的媒体进进行宣传传 = 2 * GB3 服务目目标：我我们以“微笑服服务”为目标标，为顾顾客提供供最周到到的服务务 = 3 * GB3 产品的的生命周周期：我我们根据据产品的的生命周周期来采采取一定定的营销销策略，在投入入期，就就要建立立知名度度，推出出产品，在成长长期，就就要扩大大市场份份额，创创出特色色产品，在

27、成熟熟期，就就要固定定市场地地位，维维持市场场份额，开发新新产品，在衰退退期，就就要考虑虑收割、放弃和和重新定定位等问问题了。3.4.2 市市场促销销活动计计划广告板报（在在开业之之前自己己动手画画板报进进行宣传传）成本预测测10元公共关系系给教师发发8.88折优惠惠券共550张请学院领领导吃饭饭成本预测测300元元3.5 销售预预测放假期：122月，778月月在这段段时间里里，企业业不销售售投入期：355月，销销售量趋趋势呈上上升状态态稳定期：6月，9112月，销售量量控制在在稳定水水平线趋趋势发展展4. 企企业的管管理 4.11 企业业的组织织机构 经经理 会会计 采采购员 产品加加工员

28、销售员本企业将将付经理理1名、会计11名、采采购员11名、产产品加工工员2名名、销售售员1名名姓名职务工作说明明所需素质质或技能能陶韦龙经理做计划，制定目目标，监监督实施施，协调调内部关关系，与与工商税税务等单单位打交交道有主见、认真、果断、善于应应变、容容易交往往韦雪静会计出纳、收收款、记记账、管管理现金金、盘点点库存认真踏实实、有条条理、诚诚实、细细心农国平采购员负责每日日的采购购，经常常做些原原材料的的价格调调查，与与供应商商搞好关关系口头表达达能力和和应变能能力都较较强，有有敏锐的的洞察力力何凤香、黄倩生产管理理员组织生产产，控制制质量，管理工工具设备备和技术术资料有责任心心，有健健康

29、证，工作认认真、动动手能力力强，懂懂技术，富于创创新精神神莫入销售员销售产品品，与顾顾客建立立和保持持良好的的关系，做销售售汇报，提出促促销方法法有良好的的接待意意识，文文明用语语，礼貌貌待客，工作认认真，思思路敏捷捷，有生生气，善善于与人人交往，有谈判判能力，守信用用，服务务周到，动手能能力强，懂技术术4.2 企业的的日常管管理要求求本企业要要求没一一个员工工都必须须严格遵遵守企业业的规章章制度。每个员员工都勤勤恳工作作，认真真负责，有敬业业精神。如有违违反规定定的行为为就给予予相应的的处罚。同时企企业日常常运营中中可能存存在着盗盗窃，火火灾等风风险，所所以我们们会带领领企业的的员工一一起学

30、习习应急知知识，掌掌握相关关的应对对措施，提高员员工的素素质，从从而把风风险降到到最低。管理激励励制：我我们企业业对于工工作表现现突出的的员工采采取一定定的奖励励办法，激励他他们能更更好地为为企业服服务，我我们会制制定相应应的管理理激励制制，例如如给予员员工提高高工资，免费旅旅行，发发放奖品品等。工作程序序：经理理制定采采购和销销售计划划采购购员负责责购进原原材料原材材料加工工成产品品销售售产品销售售记录和和汇总4.3 企业管管理的基基本费用用预测根据调查查在广职职院内，北苑食食堂旁的的酸野店店日常开开支和管管理费在在60元元左右，而我们们的企业业也设在在广职院院内，所所以每月月需交卫卫生管理

31、理费200元，还还要与学学校领导导搞好关关系，开开业头一一个月请请校领导导吃饭预预计3000元，让今后后的创业业之路更更平坦。5. 企企业财务务计划 5.11 企业业的资产产固定资产产桌椅椅2套，长桌11张，计计算器11个，砧砧板1块块，塑料料篮5个个，玻璃璃缸122个，刀刀2把，剪刀22把，吊吊扇1台台，灯管管2条，开办费费流动资金金工资资，水电电费，运运费，工工具设备备（如竹竹签、塑塑料袋等等），原原材料费费，促销销费，不不可预见见费。 5.22 销售售预测和和成本计计划 6. 创创办企业业的行动动计划本企业属属于个体体工商户户，店址址位于广广职院的的一条街街，本着着“健康、美味、优质”的

32、宗旨旨，在充充分的市市场调查查之后，我们计计划于220088年122月开始始创办该该企业，其行动动如下：企业所得得及最后后落实的的流动资资金是880000元，由由业主本本人出资资，并无无需向银银行贷款款。20088年122月，我我们小组组各成员员分工合合作，分分别去做做了市场场调查，并对调调查结果果进行分分析。与学校商商定租金金，签定定租凭合合同和期期限。根据市场场的需求求，选择择酸梅、萝卜、蕃石榴榴等为原原材料，并开始始学习腌腌制方法法。对本于企企业的税税收和登登记问题题，本企企业将于于20009年11月到工工商所等等部门登登记注册册和办理理卫生许许可证，通过国国家的有有关政策策获知： =

33、1 * GB3 大学生生有自主主创业，从注册册之日起起，一年年内免交交有关登登记类、证照类类和管理理类收费费。 = 2 * GB3 个体工工商户注注册登记记费、个个体工商商户管理理费、集集贸市场场管理费费、经济济合同兼兼证费等等费用免免收。20099年1月月我们将将对店面面进行装装修和购购买工具具设备，并开始始招聘员员工，我我们将采采取面试试的方式式招聘两两名员工工，通过过应聘员员工，工工资为5500元元/月。员工管理理方面，我们制制定了有有关的规规章制度度，要求求员工必必须严格格按照这这些规章章制度来来工作，以便更更好地进进行企业业的管理理，工作作优秀者者可获取取奖金，以此来来提高员员工的工

34、工作积极极性和工工作质量量。20099年2月月开学时时，我们们将通过过板报的的方式对对本企业业进行宣宣传，并并给教师师发优惠惠券和请请学院领领导吃饭饭。本企业决决定于220099年3月月正式开开张，为为了更清清楚地了了解企业业的经营营状况，我们将将制定销销售计划划和成本本计划，销售收收入预测测和现金金流量计计划。我们将制制定企业业长远发发展计划划书，以以帮助企企业日后后的发展展，提高高企业的的知名度度，扩大大企业的的影响力力。附件1问卷调查查亲爱的同同学：您好！我我是“相约酸酸辣”公司的的调查员员，我们们正准备备在广职职院一条条街开一一家酸野野店。现现在正在在进行一一项市场场调查，目的是是想了解解您对有有关酸野野方面的的看法，以更好好的指点点我们的的企业。您的回回答无所所谓对错错，只要要真实地地反应您您的情况况和看法法，就达达到了本本次调查查的目的的。同时时，我们们对您的的回答完完全是保保密的，希望您您能够积积极参与与。调查查会耽误误您几分分钟时间间，请您您谅解。谢谢您您的支持持！以下问题题，请您您把认为为对的选选项划“”，现有有选项请请您具体体写出。Q1.您您的性别别 AA.男生生 BB.女生生Q2.您您喜欢吃吃酸野吗吗？ AA.喜欢欢 BB.不喜喜欢 C.一一般Q3.您您经常吃吃的酸野野是什么么？ Q4.您您认为目目前