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文档简介

1、总经理职职责一、总经经理在董董事长的的直接领领导下工工作,受受董事长长的全权权委托主主持本公公司的全全面工作作。二、认真真贯彻执执行党和和国家的的法律、法规、方针、政策及及本公司司的各项项规章制制度。全全面负责责本公司司的生产产、经营营、管理理等各项项工作,遵遵纪守法法并向董董事长负负责。三、根据据市场需需求,结结合公司司的实际际,组织织制定本本公司的的工作计计划,并并保证生生产经营营目标落落实和工工作任务务的完成成。四、在董董事长的的领导下下,提高高资金使使用效率率。保证证资金的的流动性性、安全全性和效效益性。五、加强强成本核核算,努努力增收收节支,提提高经济济效益。六、积极极开拓市市场,扩

2、扩大服务务领域,营营造大服服务格局局,增强强本公司司整体功功能,提提高工作作效率,树树立良好好的对外外形象。七、执行行制度、严格纪纪律,强强化内部部制度建建设。注注重培养养、使用用人才。优化劳劳动组合合,合理理设置机机构,全全权人事事任免。八、加强强各级组组织建设设,遏制制、查处处重大事事件,保保证公司司财产和和员工人人身安全全。九、努力力开展政政治思想想工作,加加强员工工技术、文化知知识教育育和岗位位技能培培训。关关心员工工生活福福利,调调动全体体员工的的积极性性、主动动性和创创造性。副总经理理职责一、职务务名称:副总经经理二、直接接上级:总经理理三、直接接下级:生产部部长、运运输部部部长、

3、输送送部部长长、试验验室主任任、四、本职职工作:制定项项目计划划,保证证正常生生产,落落实经营营目标五、岗位位责任:1、副总总经理在在总经理理的直接接领导下下,受总总经理的的委托,认认真做好好所分管管的工作作,对总总经理负负责。2、根据据公司总总体目标标,组织织制定分分管项目目的工作作计划,保保证生产产经营目目标落实实和工作作任务完完成。3、加强强业务管管理,及及时组织织经营、供应、生产等等部门认认真研发发市场。评审市市场材料料价格,降降低成本本、增收收节支、提高经经济效益益。4、积极极开拓市市场,努努力扩大大服务领领域,增增强整体体力量,提提高工作作质量和和效益,了了解市场场的最新新动态,沟

4、沟通信息息,科学学管理公公司,解解决技术术难题,提提高产品品质量。5、执行行公司的的各项规规章制度度,健全全落实公司司各种制制度。保保证公司司财产和和员工的的人身安安全。6、当好好总经理理的参谋谋,尽职职尽责做做好本职职工作。7、要经经常深入入到员工工当中,了了解情况况、解决决困难,人人性化的的科学管管理,增增强企业业凝聚力力。 8、宣传传公司的的企业文文化,同同企业共共荣辱,“厂兴我荣,厂衰我耻”。9、 完完成总经经理交办办的其他他工作。办公室职职责一、在总总经理指指导下工工作,是是公司领领导的行行政助手手,负责责产品以以外所有有的行政政事务工工作。二、办公公室职能能组织召开开公司各各种会议

5、议,传达达市、行行业文件件及公司司运作相相关文件件,做好好会议记记录,写写出会议议纪要,向向领导汇汇报会议议结果,处处理问题题的意见见及落实实会议工工作,撰写公司司月、季季度、年年工作总总结,并做好公司司要事记录。三、文秘秘职能负责各类类档案分档档管理工工作,认真做好好内外文文件签收收和印章章保管工工作。五、自动动化办公公职能计算机管管理,办办公室软软件管理理,电话话及通讯讯方面的的工作管管理。六、人事事劳资职职能人事管理理,招聘聘、考核核、试用用、工资资、劳保保、工伤伤事故处处理报告告、编写写员工花花名册及及人才库库。七、宣传传职能认真执行行国家、行业政政策、法法规法律律及企业业内部规规章制

6、度度,建立立企业文文化范围围,对外外宣传公公司,树树立良好好的公司司公共形形象,对对内培养养员工敬敬岗敬业业、合作作精神和和互助友友好精神神。八、教育育职能培养员工工的管理理、业务务、技术术、技能能方面的的能力,对对员工进进行职业业素质和和道德教教育,先先做人后后做事。九、安全全职能制定公司司安全条条例,执执行国家家安全生生产法律律法规,监监督公司司安全生生产工作作正常运运行,减减少或杜杜绝安全全生产事事故的发发生。十、保卫卫职能对公司治治安安全全实施有有效管理理,对门门卫(保保安)严严格要求求,提高高安全防防范措施施,做好好防火、防盗工工作,确确保公司司正常工工作,对对内部有有关案件件进行调

7、调查处理理。十一、环环保职能能监督检查查公司各各部门的的卫生,树树立公司司环保卫卫生形象象,增强强环保意意识,对对不符合合环保要要求的部部门和员员工提出出纠正处处理意见见。十二、后后勤职能能员工宿舍舍的物业业管理,搞搞好员工工的业余余生活及及丰富健健康的文文化活动动。十三、食食堂管理理职能加强对食食堂工作作的监督督和管理理,严格格食堂卫卫生工作作、关心心员工的的健康状状况,及及时处理理不合适适在食堂堂工作的的员工,提提高饭菜菜质量、花样,保保证员工工吃好吃吃饱。十四、管管理办公公用车职职能对公司小小车进行行有效管管理,合合理派车车,保证证公司领领导和部部门用车车。办公室主主任职责责一、职务务名

8、称:办公室室主任二、直接接上级:总经理理三、直接接下级:办公室室文秘、内勤、小车司司机、保安、后勤人人员、职职工食堂堂四、本职职工作:维护办办公秩序序、行政事事务管理理、小车车事务管管理、后后勤管理理五、岗位位责任:1、办公公室主任任在总经经理的直直接领导导下,根根据总经经理安排排或委托托,认真真开展工工作,并并对安排排的工作作向总经经理负责责。2、协助助总经理理了解、掌握、贯彻执执行党和和国家的的法律、法规、方针政政策。3、积极极参与市市场调研研,做好好信息收收集、传传递、处处理和反反馈工作作,为总总经理决决策提供供依据,提提高决策策管理的的民主化化、科学学化水平平。4、主持持公司各各项重要

9、要规划、决定、制度、规定的的起草、审核制制定工作作,做好好文稿文文字综合合工作,把把好文字字关,为为公司领领导提供供高质量量的资料料。5、督察察督办公公司重大大决策,部部署重要要文件及及会议决决定的贯贯彻、落落实情况况。6、负责责公司的的内外宣宣传工作作和指导导其他部部门的业业务宣传传工作。协助和和组织各各部门做做好员工工的政治治思想、安全教教育工作作和业务务技能培培训、考考察、考考核工作作。7、负责责安排和和组织公公司各种种会议,抓抓好各项项落实工工作。8、执行行公司各各项规章章制度,建建立健全全内控制制度建设设。保护护公司财财产和员员工人身身安全,抓抓好员工工生活。9、当好好总经理理的参谋

10、谋和助手手,向公公司提出出决策性性建议和和意见,完完成总经经理交给给的其他他工作。10、经经常深入入到员工工中,了了解情况况、听取取意见和和建议、解决困困难、排排除忧患患、宣传传企业文文化、鼓鼓舞员工工士气,为为全面完完成公司司各项目目标努力力工作。生产部职职责生产部受受生产副副总领导导,直接接向生产产副总报报告工作作。下属属岗位为为调度、操作员员、机修修工、装装载机司司机、辅辅助工。部门职责责:一、全面面负责混混凝土生生产作业业和现场场调度工工作,完完成公司司下达的的生产计计划。二、编制制设备采采购、维维修、报报废计划划,并经经批准后后实施。三、设备备检查管管理工作作。四、设备备保养维维修工

11、作作。五、设备备使用培培训、操操作规程程的制定定。六、生产产效率的的改善与与管理。七、生产产现场的的管理。八、生产产现场财财产管理理。九、生产产砼质量量的控制制、质量量自检。十、安全全生产检检查与处处理。十一、设设备及工工具安全全使用检检查与处处理。十二、受受理、分分析生产产报表。十三、生生产报表表的编制制与报送送。十四、与与销售部部、供应应部、技技术部等等部门的的沟通、联系、协调。十五、其其它相关关职责。生产部长长职责 一、职务务名称:生产部部长二、直接接上级:副总经经理三、直接接下级:内外调调、机修、操作工工、辅助助工、铲铲车司机机四、本职职工作:全面负负责混凝凝土生产产作业和和现场协协调

12、工作作五、岗位位职责:1、在副副总经理理的领导导下,全全面负责责领导交交办的生生产调度度工作,认认真贯彻彻执行公公司生产产经营的的规章制制度和相相关规定定,全面面负责混混凝土生生产作业业和现场场协调工工作,完完成公司司下达的的年度混混凝土生生产计划划。2、按照照公司下下达的生生产计划划和临时时性追加加计划,安安排组织织生产作作业计划划和组织织实施计计划地完完成,根根据月生生产作业业计划和和混凝土土生产预预报表任任务内容容,科学学认真的的下达日日生产任任务单,并并具体负负责组织织完成。3、在组组织生产产任务完完成的过过程中,有有权对生生产系统统各部门门提出工工作要求求,有权权对生产产系统各各部门

13、进进行工作作协调,有有权在生生产紧急急状态时时下达最最终调度度令。负负责处理理混凝土土生产、运输、泵送时时需外协协相关事事宜。4、对各各生产单单位在生生产作业业过程中中的质量量、设备备、安全全管理和和岗位操操作有权权进行监监督检查查,以杜杜绝重大大质量、设备、安全事事故的发发生。5、负责责对新开开工地的的综合考考察,并并收集相相关资料料,会同同试验室室和相关关部门及及时沟通通工地情情况并认认真组织织制定施施工方案案,并负负责贯彻彻落实。6、必须须对新工工地和重重点工地地实施巡巡回检查查,对施施工中我我方应承承担的责责任及任任务、服服务完成成情况进进行落实实实施。及时与与施工方方有关人人员进行行

14、沟通,听听取意见见并进行行调整。7、对本本部门人人员的配配置有权权提出意意见,负负责本部部门人员员的培训训工作。对生产产部门岗岗位人员员配置和和培训工工作有权权提出建建议和意意见。8、按时时参加公公司组织织的各类类会议并并完成领领导分配配的临时时性工作作。现场调度度员岗位位职责一、职务务名称:生产外外调二、直接接上级:调度班班长三、本职职工作:施工现现场协调调管理四、岗位位职责:1、在总总调的领领导下,对对施工现现场应由由供货方方负责的的一切工工作进行行现场指指挥。2、在接接到调度度室供货货信息后后,及时时同施工工方取得得联系,并并同相关人员员到现场场察看施施工准备备情况,同同需货方方拟定供供

15、货时间间、预定定方量和和施工要要求,供供货时间间确定后后,督促促需货方方及时开开出需需货通知知单并并及时将将通知单单内容反反馈到调调度室。3、熟悉悉罐车行行驶路线线,勘察施施工现场场。内容容有:进进场道路路是否宽宽敞便行行、场地地基础是是否松软软、场地地设施情情况有无无障碍物物、高层层建筑情情况、高高空高低低压线路路及其队队拟定运运输方案案。4、根据据现场情情况,拟拟定现场场泵送作作业方案案,将泵泵送方式式、数量量通知调调度室,调调度室报报总调度度长审批批,根据据总他线线路情况况。场地地外街道道情况,道道路属哪哪个支队队管理及及市容管管理情况况等。协协助车调调度长的的指令指指派泵送送设备。泵送

16、设设备(车车泵、地地泵)必必须在泵泵送前11小时安安装、结结束。5、现场场调度根根据现场场施工准准备情况况、泵送送设备准准备情况况,同施施工方确确定开盘盘时间和和开盘要要求,电电话通知知生产调调度室实实施生产产开盘。6、在运运送过程程中,负负责指挥挥现场作作业、内内容有:指挥罐罐车进、出场及及卸料;督促司司机签发发货票;监督泵泵送工是是否按照照安全全操作规规程进进行操作作及设备备运转情情况;对对现场司司机、泵泵送工进进行监督督检查;负责签签收方量量确认单单,同施施工方随随时保持持工作联联系;将将现场施施工情况况及时通通知调度度室。7、工地地按图纸纸结算方方量时,要要熟悉工工程的结结构和建建筑图

17、纸纸,要会会量会算算需货方方量。在在施工中中要随时时监督检检查砼入入模情况况,如有有超宽、超厚、跑料、撒料、涨模等等情况,要要及时通通知主管管业务员员,并将将多浇注注方量数数字,做做好现场场签证交交给销售售部。8、在供供货过程程中随时时了解站站内生产产情况,根根据施工工泵送速速度,及及时调整整控制生生产与运运送速度度,做到到现场、站内生生产供货货配合默默契,现现场车辆辆、泵送送有条有有序。9、供货货运送中中,随时时检查车车辆的洗洗车情况况,以免免造成剩剩料洒落落。供砼砼收盘时时要协助助好施工工甲方准准确估料料,以免免造成料料多浪费费或料少少延长供供货时间间加大费费用。供供货结束束后,负负责监督

18、督检查车车辆、泵泵送管道道附件回回收情况况,通知知调度室室供货结结束。10、对对每次供供货做好好工作记记录、工工作总结结,主要要是存在在的问题题,在参参加生产产调度例例会时进进行讲评评和考核核。对存存在的问问题拿出出措施,提提出整改改要求,并并在下次次供货中中,按会会议决议议进行检检查落实实。11、在在供货过过程中,外外调指挥挥内调安安排生产产。生产内调调度员岗岗位职责责一职务务名称: 生产产内调度度二直接接上级: 总调调三本职职工作: 生产产过程协协调管理理四岗位位职责:1、接到到需货通通知单审审核无误误后,及及时填写写生产任任务单并并递送试试验室、供应部部各一份份,留存存一份。2、每次次供

19、货前前需做好好生产准准备工作作,督促促相关部部门检查查掌握水水泥、砂砂石、外外加剂、粉煤灰灰等原料料储存情情况;检检查操作作室、搅搅拌站等等主要生生产设备备完好情情况;掌掌握罐车车、泵车车完好情情况;确确保生产产任务的的完成。3、根据据现场返返回的工工地施工工准备情情况,指指令操作作室开盘盘,及时时通知试试验室作作好开盘盘鉴定工工作。并并向搅拌拌运输车车司机提提交行走走路线,根根据车队队派出车车辆召集集司机下下达运送送路线及及注意事事项并实实施考核核。4、交接接班时,两两班调度度员需当当面交清清工地供供货情况况,厂内内生产情情况,正正在供货货工地的的供货情情况,并并认真查查阅交接接班记录录,除

20、此此之外,有有权按交交接班巡巡查路线线巡视,检检查各部部门人员员到位情情况。5、在生生产过程程中,随随时了解解情况;随时了了解工地地泵送情情况和道道路运送送情况;随时监监督、检检查厂内内生产状状态并实实施工作作考核。随时同同现场施施工员工工保持联联系。合合理精确确控制搅搅拌速度度与罐车车运输速速度。做做到站内内现场配配合紧凑凑,车辆辆运送有有条有序序。6、做好好需货货通知单单、配配合比通通知单及及发货单单的回收收存档工工作,认认真记录录罐车的的运输趟趟数、泵泵工的泵泵送方量量工作,使使方量工工资发放放准确,考考核有章章。7、在供供货期间间做好生生产、运运送、泵泵送工作作值班记记录,并并对每次次

21、供货进进行总结结和情况况分析,对对存在的的问题、拟定措措施提出出要求。并在日日常工作作中检查查、监督督、贯彻彻、落实实有关会会议指令令。操作班长长岗位职责责一职务务名称: 操作作班长二直接接上级: 生产产部长三直接接下级: 本班班工作人人员四本职职工作: 接配配合比要要求生产产合格砼砼五岗位位职责:1、操作作班长在在生产调调度的领领导下,负负责操作作班日常常生产管管理工作作,对搅搅拌机设设备及主主机操作作技术负负完全责责任。2、带领领全班人人员严格格执行公公司的各各项规章章制度,负负责对操操作员岗岗位职责责进行检检查和考考核。3、会同同设备技技术管理理人员拟拟定搅拌拌系统安安全操作作规程和和设

22、备备维护保保养制度度。4、指导导监督操操作员严严格按照照操作规规程进行行操作,严严禁违章章操作,负负责对操操作员的的操作情情况进行行严格的的检查和和考核。5、了解解设备的的构造、性能及及用途,熟熟练掌握握操作技技术及维维护保养养的方法法,不断断总结操操作要领领和经验验,提高高操作技技能。6、加强强对设备备的检查查和维护护,生产产前认真真检查设设备的运运转情况况,对传传动系统统、搅拌拌系统、自控系系统做到到勤检查查、勤维维护,确确保设备备正常运运转。7、定期期组织全全班人员员进行学学习和业业务培训训,提高高实际操操作水平平增强排排除故障障的能力力。8、生产产过程中中,坚持持“质量第第一”严把质质

23、量关,严严格按照照试验室室出具的的配合比比进行搅搅拌,不不得私自自调整配配合比,随随时向试试验室反反馈正在在生产混混凝土的的质量情情况,确确保出机机混凝土土各项性性能符合合指标要要求。9、在生生产过程程中随时时观察设设备运转转情况,发发现设备备有异声声或其他他故障,应应通知调调度及维维修人员员及时停停机检查查处理,严严禁带故故障操作作。10、加加强对操操作员的的管理工工作,防防止违规规操作,杜杜绝事故故隐患,对对不按程程序操作作的人员员有权建建议其下下岗。11、保保持操作作室环境境卫生整整洁有序序。完成成公司领领导安排排的其他他工作。搅拌站操操作工岗岗位职责责一职务务名称: 操作作员二直接接上

24、级: 生产产部长三本职职工作: 按配配合比要要求生产产合格砼砼四岗位位职责:1、遵守守公司各各项规章章制度,坚坚守工作作岗位,做做好本职职工作。2、严格格执行设设备安全全操作规规程和维维修技术术规程,一一旦发现现设备异异常,及及时采取取措施并并通知维维修人员员修理。3、严格格执行调调度员下下达的生生产计划划及工作作安排,严严格按照照试验室室下达的的配合比比进行生生产。未未经试验验室同意意,不得得擅自更更改配合合比。4、对设设备的每每个润滑滑点,应应勤检查查、常加加油,配配合维修修工、清清理工、计量人人员的工工作。5、搞好好设备的的卫生,及及时清洗洗、清理理搅拌机机,不得得延误生生产。做做好操作

25、作室内外外的卫生生,谢绝绝无关人人员进入入操作室室。6、工作作结束时时,切断断所有电电源,关关好门窗窗,对操操作安全全负责,填填写工作作日志。7、严格格执行交交接班制制度,认认真做好好交接班班记录。维修班班班长岗位位职责一职务务名称: 维修修班班长长二直接接上级: 生产产部长三直接接下级: 本班班维修工工四本职职工作: 保证证设备正正常运转转五岗位位职责:1、全面面负责维维修班的的工作,加加强对班班组内人人员管理理(包括括:思想想教育、值班派派班、劳劳动纪律律、工作作技能的的考核等等),负负责公司司设备维维护保养养、维修修抢修、操作监监督、参参与计量量设备的的鉴定、验收和和设备引引进、改改造项

26、目目的实施施。2、根据据设备运运转情况况及设备备完好情情况,拟拟订月工工作计划划和每周周维修计计划,合合理安排排工作人人员,进进行设备备维修保保养,设设备抢修修,设备备改进、改造,做做到有工工作重点点,有工工作秩序序,有分分工有配配合。3、对于于工作所所需的材材料、配配件等要要提前制制定计划划,上报报主管部部门,要要求及时时供货,及及时了解解落实情情况,以以免影响响维修延延误生产产。4、对于于工作所所需的各各种工具具、仪表表、测量量器具、维修设设备,要要填写审审批单,经经主管领领导审批批后,向向供应库库房借用用,个人人借用工工具建立立台帐,对对公用工工具、维维修设备备要负责责管理。5、对全全厂

27、设备备的安全全操作进进行指导导监督,有有权对违违犯操作作规程的的各部门门操作人人员提出出警告。在发生生设备事事故时,要要直接参参与事故故分析和和事故处处理。6、积极极配合公公司生产产部,对对新购置置设备做做好鉴定定、验收收工作,并并对设备备使用过过程中发发现的问问题,要要及时反反映,需需进行改改进、改改造的,应应提出改改进方案案,并在在批准后后实施。7、负责责本班组组安全工工作。贯贯彻执行行安全操操作规程程,实施施安全工工作监督督和考核核。8、按时时参加调调度例会会,完成成公司指指派的临临时性工工作。维修工岗岗位职责责 一职务务名称: 设备备维修工工二直接接上级: 维修修班班长长三本职职工作:

28、 保证证设备正正常运转转四岗位位职责:1、维修修工包括括电、钳钳、焊、管道等等工种。维修工工的工作作任务是是负责设设备的维维护、保保养、巡巡回检查查、维修修抢修和和设备的的改进和和改造,确确保设备备正常运运转,保保证生产产任务的的完成。2、电工工在维护护、维修修时,必必须穿戴戴绝缘防防护用品品和使用用绝缘工工具,在在电源处处设置明明显的作作业警示示牌,带带电作业业时,必必须有人人监护,需需要维修修工和其其他人员员配合作作业,必必须指派派专人统统一指挥挥,做到到安全、有序。3、钳工工在维护护检修时时,合理理佩带劳劳动用品品,熟练练掌握各各种加工工设备的的操作要要领,正正确选用用工具。在维修修搅拌

29、机机搅拌筒筒内、螺螺旋输送送管维修修孔和上上料系统统皮带机机时,严严格按照照操作规规程进行行,切断断电源,放放置安全全警示牌牌,必须须有专人人负责监监护。4、焊工工在维修修时,要要正确佩佩带劳保保用品,熟熟练掌握握气焊、电焊设设备使用用操作方方法,在在焊接搅搅拌筒内内搅拌臂臂、叶片片、刮板板、衬板板及下料料门时,要要设置接接通地线线,防止止搅拌机机有积水水接地,造造成微机机系统的的损坏。在焊接接作业时时,不允允许焊条条接触轴轴承座、架等,防防止轴承承之间产产生火花花损坏轴轴承。5、指导导和监督督操作工工正确操操作。当当班维修修人员,要要对搅拌拌机各系系统进行行认真巡巡查。巡巡查重点点:骨料料秤

30、、传传感器、水平皮皮带、斜斜向皮带带、搅拌拌机系统统、风压压液压系系统、润润滑系统统及紧固固清理,确确保搅拌拌站主要要生产设设备的正正常工作作,使生生产设备备始终处处于良好好运转状状态。6、在维维修配合合工作中中,要听听从班长长的统一一指挥,发发扬团队队协作精精神,打打破工种种界限,保保证维修修工作符符合质量量要求。自觉接接受设备备技术管管理人员员和安技技人员的的工作指指导和安安全检查查,要对对生产过过程中单单机运转转的重点点设备,指指派专人人操作、专人维维护及专专人考核核的办法法。7、对个个人领用用保管、使用的的工具,要要建立个个人工具具帐。对对损坏的的工具,仪仪表及测测量器具具要查明明原因

31、,实实行以旧旧换新制制度,丢丢失要按按照价格格赔偿。8、服从从领导指指派的临临时性工工作。装载机司司机岗位位职责一职务务名称: 装载载机司机机二直接接上级: 生产产部长三本职职工作: 骨料料转送四岗位位职责:1、按时时交接班班并检查查交班记记录,现现场进行行交班。2、做好好装载机机维护保保养工作作,重点点给机器器润滑紧紧固,随随时注意意机器运运转情况况。3、及时时整理现现场,卷卷料起垛垛,在铲铲装各种种骨料接接近挡土土墙时,不不允许铲铲斗和挡挡土墙呈呈垂直状状,不允允许铲斗斗碰撞骨骨料仓的的任何部部位。4、严格格按照调调度指令令上料,不不得错上上、混仓仓,不得得出现停停搅待料料。5、在任任何时

32、间间和任何何情况下下,不得得出现使使用装载载机时找找不见人人,短时时间离开开应提前前向生产产调度打打招呼。6、始终终贯彻安安全第一一的思想想,谨慎慎驾驶,安安全操作作,作业业时注意意现场运运输车辆辆和人员员。随时时检查铲铲斗焊接接是否有有松动脱脱离情况况,以防防焊接件件搅进混混凝土造造成搅拌拌机损坏坏和泵送送设备损损坏。7、配合合辅助班班人员清清理厂区区卫生。8、在保保证生产产顺利进进行的情情况下,完完成领导导安排的的临时性性工作。辅助班班班长岗位位职责一职务务名称: 辅助助班班长长二直接接上级: 生产产部长三直接接下级: 本班班工作人人员四本职职工作: 生产产辅助配配合五岗位位职责:1、辅助

33、助班负责责除操作作班、维维修班、泵班工工作范围围以外的的所有生生产辅助助工作。其工作作任务由由调度进进行具体体安排。2、班长长负责接接受工作作任务,对对班内人人员分工工派班,布布置工作作任务、内容,并并对班组组成员进进行工作作考核和和考勤。3、在混混凝土搅搅拌过程程中,随随时巡查查骨料仓仓上下石石块和其其他异物物状况、各下料料门启动动关闭状状况,水水平和斜斜皮带的的转动情情况及各各仓骨料料状况,如如发现问问题,及及时报告告生产调调度员,并并有权指指挥装载载机正确确装载骨骨料。4、在搅搅拌间隙隙负责对对搅拌机机罐内、下料门门斗清理理砼结块块、清扫扫搅拌机机各工作作台和站站下地面面,进行行上述工工

34、作时必必须严格格遵守安安全操作作规程,以以防人身身、设备备事故的的发生。5、供应应部收料料员在料料场对砂砂、石质质量复检检卸车后后,负责责对原材材料、料料场的工工作进行行如下管管理:砂砂石料场场的起垛垛、原料料大石块块、泥块块的挑拣拣、料场场的整洁洁卫生、骨料仓仓的上料料、积水水的排放放等。合合理有效效的安排排、指挥挥装载机机工作。6、对所所管辖的的卫生区区域,安安排人员员每早、晚8点点前清扫扫完毕并并保持清清洁,每每日三次次清理院院内卫生生。7、在工工作中要要始终贯贯彻“安全第第一”的原则则,严格格遵守各各项规章章制度和和安全全操作规规程,正正确佩带带劳动保保护用品品。每次次清理搅搅拌机时时

35、,组织织人员按按程序进进行清理理,确保保人身安安全。听听从生产产调度指指派的临临时性任任务。辅助工岗岗位职责责一职务务名称: 生产产辅助工工二直接接上级: 机修修班长三本职职工作: 生产产辅助配配合四岗位位职责:1、遵守守公司的的各项规规章制度度。2、听从从生产调调度的指指挥,服服从各级级领导管管理。3、负责责料场、皮带输输送机的的清理,随随时注意意皮带输输送机的的运转情情况,发发现问题题及时报报告维修修人员。4、在停停止生产产后或生生产间隙隙中,及及时清理理搅拌机机主机,叶叶片及下下料口、地面等等。5、保证证洗车台台及周围围环境清清洁干净净,保证证全公司司前后厂厂区的环环境清洁洁卫生,文文明

36、生产产。6、要与与料场装装载车司司机相配配合,搞搞好料场场周围的的环境卫卫生。7、依照照生产调调度要求求,做好好其他工工作。销售部职职责一、在总总经理领领导下负负责公司司产品销销售管理理工作。负责产产品的销销售和货货款的回回收管理理。二、以顾顾客为核核心,积积极开展展市场调调研,开开拓市场场。按市市场需求求销售动动态编制制年月销销售计划划,经主主管领导导批准后后实施。三、根据据市场行行情和同同行业市市场的比比较,提提出公司司产品价价格的比比价供领领导参考考决策。积极寻寻找市场场,做好好市场调调查,树树立产品品形象,提提高销售售策略及及技术水水平。四、编制制公司合合同文本本,做好好公司合合同评审

37、审、审批批工作。负责通通知顾客客开盘时时间,负负责索要要需货通通知单。五、监督督合同的的执行情情况,并并对货款款回收提提出可行行性意见见,把货货款回收收作为部部门重要要工作任任务,提提高货款款回收率率。六、走访访用户,开开展为用用户服务务活动。收集用用户对公公司产品品质量、价格服服务的信信息,做做好顾客客满意度度的调查查,确保保公司形形象。七、组织织销售人人员学习习业务知知识、混混凝土专专业知识识、文化化知识,提提高个人人素质。加强业业务人员员的业绩绩考核,促促进销售售部门工工作任务务的超额额完成。八、制定定销售部部门各项项管理规规章制度度,经公公司审核核后遵照照执行。销售部部部长职责责 一职

38、务务名称: 销售售部长二直接接上级: 副总总经理三直接接下级: 销售售业务员员四本职职工作: 商品品砼销售售及市场场拓展五岗位位职责:1、努力力掌握建建筑市场场信息,积积极开展展对外联联系,洽洽谈承揽揽工程任任务。2、负责责工程合合同的洽洽谈、签签订工作作及货款款的回收收工作。3、对工工程合同同履行过过程中出出现的重重大问题题进行处处理,做做好售后后服务,负负责组织织部门进进行顾客客回访及及满意度度的调查查工作,分分析评定定,建立立顾客档档案。4、负责责完成公公司年度度、季度度的销售售指标计计划,实实现销售售任务的的完成。5、负责责拟订大大中型工工程项目目的投标标报价策策略,依依据公司司意图组

39、组织实施施。6、定期期检查工工程合同同等经济济文件的的整理、保管、存档工工作。7、组织织部门人人员进行行业务技技术学习习和外联联工作,指指导下属属积极开开展工作作。8、协助助有关部部门做好好公司经经营决策策和管理理系统方方案决策策工作,当当好总经经理、副副总经理理参谋。9、配合合有关部部门做好好企业资资质年审审复验工工作。组组织用户户回访服服务工作作。10、带带领部门门员工严严格遵守守公司的的各项规规章制度度,维护护企业信信誉,树树立企业业形象。11、努努力完成成领导交交办的其其他工作作。销售部业业务员岗岗位职责责一职务务名称: 销售售业务员员二直接接上级: 销售售部长三本职职工作: 商品品砼

40、任务务承揽及及回款四岗位位职责:1、了解解建筑市市场现状状,掌握握建筑市市场信息息,积极极承揽混混凝土工工程。2、负责责建立建建筑市场场信息资资料台帐帐,定期期分析建建筑市场场动态,协协助部门门领导制制定公司司经营工工作策略略,提高高工程中中标率。3、负责责公司与与用户的的业务联联系,洽洽谈工程程合同结结算和回回收工程程款及相相关的服服务工作作。4、严格格按照规规范合同同的全部部条款执执行,直直至各个个合同执执行完毕毕。其工工作内容容包括:施工现现场的配配合协调调、汇款款的按时时、每月月的按量量结算。5、熟悉悉市场商商品价格格信息,了了解公司司生产成成本动态态,掌握握企业产产品的成成本。6、积极极参与市市场竞争争,参与与工程项项目的质质量回访访和用户户服务工工作,不不断提高高企业形形象。7、严格格遵守公公司各项项规章制制度,及及时完成成领导交交办的其其他工作作。供应部职职责一、在总总经理领领导下,负负责公司司物资采采购管理理工作。负责对对公司产产品主体体材料(包包括水泥泥、砂石石、外加加剂、关关键配件件)供方方进行评评价选择择,每年年颁布合合格供方方名册。二、对公公司生产产使用的的大宗材材料采购购要做到到计划提提前、采采购得当当、保管管有序、把好质质量和数数量关。负责进进场原料料的检验验工作,发发现问题题材料应应及时处处置,杜杜绝不合

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