应聘企业高管职位的自我评价

1、Word 应聘企业高管职位的自我评价 应聘企业高管职位的自我评价 一个自信为“力量复合型的人材、人才、人财”企业管理多面手，正找工作岗位？ 敬重的企业负责人： 您好！一个自信、自我认定：学问面较广、实践活动较多、工作阅历较丰富、综合力量较强的 “力量复合型的人材、人才、人财”企业管理多面手，正找工作岗位？ 做事力量与水平，正期盼您的验证！看山是山，看水是水！但愿机会“缘分”本人，与您共事、共创财宝明天！ 机会于我时，当“全力以赴，莫忘初衷”！ 求职意向：职业经理人、企业ceo、公司负责人（总经理）、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人

2、秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发大事代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业进展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。 一、工作擅长 1、擅长专心观看，商机、市场脉搏把握；擅长对企业管理实践供应有指导意义的可操作、可执行方案； 2、工作上擅长独当一面，管理上擅长引入相互牵制和错弊发觉机制，设定层层“防火墙”，引导企业从以往的“规章制度式管理”间续向“流程化管理”过渡，关心企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”； 3、擅长主动工作、谨防被动工作，擅长使用提出问题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的三段论工作法； 4、擅长团队组织、工作行动策划、工作流

3、程设计、工作激励机制制定，擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规章、讲合理合法、讲原则性与敏捷性结合； 5、擅长从影响企业进展的六大风险因素入手，开展企业风险管控工作：政策风险，金融风险，技术风险，市场风险，管理风险，变现风险； 6、擅长关心企业解除或有“未爆弹”，“中和”或有工作冲突，建议解决问题最佳方案； 7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业学问、专业技能于一体，对企业运作全过程错弊检测； 8、擅特长置企业经营过程中的隐患排查、漏洞查补、落实掌握、化解冲突、权益维护工作； 9、擅长税企关系、银企关系、客户关系、行业监管部门工作关系处理，擅特长理企业与客户、企业与社会、企业与

4、外部环境的平衡工作； 10、擅长优雅干练式的工作完善追求，喜爱接受挑战性工作，一贯坚持原则性与敏捷性相结合的工作准则； 11、擅长操作中国新兴服务外包市场企业外包项目的管理工作；擅长对企业后台的服务工作行动策划、流程设计、顾问与参谋； 12、擅长解决企业规模化服务和共性化服务之间的关系、服务质量保证与企业进展速度保持之间的关系； 13、擅长从最有利于企业进展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作； 14、擅长企业的市场营销管理、财务管理，会计询问、法务询问，税收筹划、营销策划与人力资源外包管理设计工作； 15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作； 16、遇到问题，擅长

5、出办法、找方法，擅长沟通与沟通、分析与总结，知难而上，排忧解难。 1、有2022年以上企业管理实践、自立运营企业的磨炼及讨论阅历；有4年以上企业服务外包新经营方式应用讨论、外包策略与策略制定、外包项目的操作阅历； 2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教育培训、律师事务所、管理询问公司等专业中介服务单位的实务工作阅历； 3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产进展的最佳实践、总结阅历； 4、熟识机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理询问、会计审计、资产评估、工程造价询问、法律服务、教育培训、银行、服务外包等多个细分行业运作，有多个行业的实际工作“打磨”阅历； 5、对企业相关假设性问

6、题的预案、腹案设置有肯定设想阅历； 6、对企业一旦或遇有的危机大事、突发大事，能够在第一时间，把握分寸，运用有效处置手段，坚决设下适当止损点、掌握线，有临阵处变不惊的工作阅历； 7、具有制定和执行企业绩效考核制度的力量及阅历； 8、对协议、合同起草，签订与管理，劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作阅历； 9、对企业的信息化工作、商务情报工作有肯定策划、管理阅历； 10、熟识常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路，有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营阅历； 11、有着顺应时代潮流、追逐市场进展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作阅历； 12、在企业

7、内部掌握系统设计、修整、操作方面，有肯定实务管理阅历。 三、学问技能 1、对企业管理理论学问有较高的讨论水平；具备系统性的管理理论和方法论、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象力量和理论分析力量，有较强的文字功底； 2、对企业的信息化管理和电子商务有肯定讨论； 3、对中国新兴服务外包市场产生的企业管理新模式、经营进展新方式：服务外包，有较深化体会或讨论；对如何降低企业成本、提高工作效率、增加企业核心竞争力和对外部环境的适应力量深有探究； 4、对企业的起点设立登记、变更登记、股权设置、股权协议、股东会决议、董事会决议、章程制定、资本验证、资产评估、特种行业资质证申办、工商税务注册等颇有讨论与实践；

8、 5、对诊断企业的进展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有讨论； 6、能够关心企业建立健全财务系统组织机构、数据管理体系、会计核算制度和财务管理制度，保障财务会计信息质量，保证信息通畅，降低企业经营管理成本； 7、能够对企业的可经营性财产进行财务描述，定期审核和计量企业经营风险，实行切实有效防范措施； 8、能够对违反国家法规和可能造成企业经济损失、铺张的行为提出中肯改进建议； 9、能够主持制定企业的财务策略规划，编制企业收益及利润安排方案； 10、能够检查企业各项预算、结算执行状况，对企业收支方案、成本方案、财务报表、财务报告编制工作严格把关，关心企业建立内部掌握制度； 11、能够乐观关心企业拓展融资渠道，从资金方面保证企业可持续进展，能够准时调整财务政策和程序，为企业管理层经营决策供应财务依据； 2、要求签订奖罚分明的岗位工作薪酬待遇协议商定书： 年度或月度岗位工作基本薪酬定额、年度或月度岗位工作绩效薪酬发放方法； 赐予的酬劳待遇，应以吻合企业现状、工作环境、工作业绩、岗位获评工作力量大小为限，并应与要求达到的工作目标、工作任务挂钩计算，阶段性工作成果相匹配； 详细岗位工作薪酬、待遇标准可由双方面议商定。 牢靠性，此人的人品、服务专长、管理才能、企业治理力量、管理水平是否牢靠？他行吗？ 机密性，担忧企业的商业隐秘被泄？平安吗？ 价值说，此人利用价值究竟有