成本控制主管岗位说明书

1、成本控制制主管岗岗位说明明书岗位名称称成本控制制主管岗位编号号所在部门门计财部岗位定员员1人直接上级级计财部经经理工资等级级6级直接下级级仓库领班班、收货货领班、成本会会计薪酬类型型结构工资资制所辖人员员6人岗位分析析日期20022年111月222日工作综述述负责仓库库及收货货组的日日常管理理，负责责酒店饮饮食成本本控制和和资产管管理，有有效控制制成本支支出，确确保成本本率控制制在计划划以内，保保证国有有资产保保值增值值。职责与工工作任务务职责一职责表述述：审核成成本日报报表并对对酒店成成本进行行分析，及及时提出出降低成成本改进进措施及及建议，有有效控制制饮食成成本。 工工作时间间百分比比：3

2、00工作任务根据仓库库出库报报表、收收货日报报表及收收入报表表按酒店店的要求求核算出出成本率率对成本率率进行分分析并发发送到相相关部门门职责二职责表述述：审核出出库台账账、成本本台账、领料单单、采购购订货验验收单的的有效性性及准确确性，并并进行账账务处理理。 工作作时间百百分比：25工作任务根据酒店店领料单单及验收收单，检检查出库库及成本本台账按酒店报报销程序序审批后后作账务务处理职责三职责表述述：全面面负责酒酒店物价价管理，掌掌握物价价管理部部门的价价格政策策及信息息，考察察同行业业售价情情况，确确保价格格竞争在在同行业业中处于于优势。 工作时时间百分分比：55工作任务根据各部部门报送送的商

3、品品及服务务价目单单，按物物价部门门的规定定，考察察同行业业价格后后进行定定价按规定审审批后送送电脑中中心职责四职责表述述：负责责现场料料及仓库库物资的的盘查工工作，防防止存货货霉变过过期，有有效控制制现场料料存货。 工作作时间百百分比：10工作任务每月255日定期期盘查酒酒店存货货情况，检检查存货货是否真真实根据盘点点表核算算出现场场料存货货作假退退库处理理，并调调整月末末成本日日报表职责五职责表述述：对酒酒店固定定资产进进行清查查，保证证账、卡卡、物相相符，严严格固定定资产的的购置、转移、租赁、修理及及报废手手续，防防止资产产不良流流失，确确保国有有资产保保值增值值。 工作时时间百分分比：

4、115工作任务按照金利利集团公公司文件件要求，写写出资产产购置报报告，并并上报集集团公司司审批办理相关关手续后后作帐务务处理职责六职责表述述：核对对往来账账务，明明确债权权债务，提提报付款款计划。 工作时时间百分分比：110工作任务根据验收收单核对对往来账账务依照酒店店相关程程序审批批后作帐帐务处理理按照账面面到票金金额，提提报付款款计划，依依程序上上报审批批职责七职责表述述：负责责工程部部及采购购部的日日常报销销核算。 工作时时间百分分比：55工作任务按照相关关程序办办理工程程部及采采购部的的日常报报销工作作 权力权限一：有关成成本控制制的建议议权权限二：物资验验收及成成本控制制的监控控权权

5、限三：物价管管理的监监督检查查权权限四：资产的的盘查权权权限五：价格的的审核权权权限六：有关资资料和报报表的索索取权权限七：对下属属员工和和各项业业务工作作的指挥挥权权限八：对下属属员工出出勤的监监督权权限九：对所属属下级的的工作有有监督、检查权权工作协作作关系内部协调调关系行政办公公室、安安全部、房务部部、康乐乐部、商商贸部、餐饮部部工程部、公关营营销部、国大外部协调调关系集团公司司管理部部、物价价局任职资格格教育水平平大专及以以上学历历、具有有会计人人员从业业资格证证专业财会相关关专业培训经历历财务管理理、会计计电算化化经验四年及以以上会计计工作经经验知识通晓酒店店管理操操作流程程，熟悉悉会计、电脑操操作，具具备助理理会计师师资格，了了解酒店店资源及及产品。技能技巧巧熟练使用用办公软软件、具具备一定定的网络络知识、具有较较强的写写作水平平具有一定定的行业业员工培培训技能能个人素质质个人能力力具有较强强的推理理判断能能力具有较强强的协调调能力、组织能能力和冲冲突管理理能力具有较强强的亲和和力和倾倾听力身体素质质身体健康康，无传传染病，有有充沛精精力其它使用工具具/设备备计算机、电话、打印机机、Innterrnett/Inntraanett网络、交通及及通讯设设备、计计算器、档案柜柜工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，