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文档简介

1、省市玉屏侗族自治县云起小镇扶贫旅游开发建设项目第一次工地监理列会 会议纪要 (编号: JLLH-01 ) 会议时间: 2017年 1 月 5 日 会议地点:玉屏县丙溪村云起小镇项目部工地会议室 参建单位及个人建设单位:玉屏县投资(罗金松)施工单位:建工梵净山建筑工程(岑辉) 监理单位:骅辉建设工程项目管理玉屏项目监理部(毅、勇、小 强)跟审单位:中德华建()国际工程技术分公司(金辉辉) 设计单位:浩丰规划设计集团股份(吕元富) 地勘单位:鼎盛岩土工程(牟方晓)主持:毅记录:勇会议纪要正文:第一次工地会议于 2017 年 1 月 5 日下午在玉屏县丙溪村云起小镇项 目部工地会议室举行, 参加人员

2、有建设单位代表、 项目管理公司人员、 监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议期间, 业主方、承建方、 监理方先后发言。会议概括起来有以下容第一次工 地会议应包括以下主要容共 7 个方面: 参建单位名称其中施工和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、 人员及其分工:监理单位:骅辉建设工程项目管理玉屏项目监理部姓名职务职称证书号责任划分毅总监理工程师工程师52001715全面负责勇专业监理工程师工程师Z51160214总监授权项目负责小强项目监理部技术负责人(总监代表)工程师黔中工201152027总监授权项目负责沅金土建监理员技术员C51130465负责本专业质量杜磊监理员技术员

3、C51130467负责本专业安全黄海专职安全员技术员C51130463负责本专业安全施工单位:建工梵净山建筑工程项目经理:岑辉技术负责人:冉焊安全员:黔江质检员:王明国施工员:伟材料员:光云资料员:覃连骏说明:根据工程进度的具体情况,对监理部成员进行适当的补充和调 整。建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权;建设单位介绍工程开工准备情况:、本工程施工许可证已在办理之中、施工合同已签定3、“三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全承建单位介绍工程开工准备情况: 项目部质量管理人员大部分已到位, 各施工班组已经全部落实, 所有 工程均不分包。施工现场准备 3 台塔吊用于垂直

4、运输, 其他施工机械已经全部落实完 成,即可进场。临时设施工作从 2016 年 11 月 16 日开始,整个临建的建筑面积为 480.2m2,2016 年 11月 22 日临建完成。 2016年 11 月 23 日即可在 现场办公。施工现场施工道路一周完成,具备通车条件。 施工管理资料目前已经完成部分方案的编制、施工组织设计、临建、 土方、基坑维护、井点降水、塔吊安装施工方案已经完成。 目前急需业主解决与协调事宜: 尽快提供设计图纸。尽快提供原始地貌坐标。 尽快提供征地围红线。 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求: 建设单位要求:建设单位要求施工单位严格按规、 合同约定控制好质

5、量, 要求增加质 检人员。严禁分包现象。加强现场安全管理,确保安全无事故。 总监理工程师提出的意见和要求:承建单位应尽快完成开工前的准备工作,并报验通过下列容:工程施工组织设计工程用材料和设备项目部施工安全管理体系和质量保证体系。专项施工方案施工测量安全应急预案。且需提供下列附件 : 项目经理部管理人员情况一览表及有关证件; 进场材料、 设备名称、 数量、规格、性能一览表;工长与特殊工种的、职称、上岗证一览表及有关证 件;施工合同对以上 3 条容的对应要求; 主要管理人员尽快到位, 尽快将有关资料包括工程开工报审送至监理 部。(3)切实做好施工人员的各项技术交底及安全培训工作。(4)所有的文件

6、须用省四版表式。 六、总监理工程师介绍监理规划的主要容:(一)质量控制:1、熟悉图纸,掌握质量控制的技术依据;2、在施工过程中,进一步考核承建企业的资质,了解其真实质量控 制能力;a) 对承建方的质量控制自检系统进行监督,使其能在质量管理中始 终发挥良好作用。 如在施工中发现不能胜任的质量控制人员, 将要求 承建方予以撤换;当其组织不完善时,应督促其改进、完善;b) 监督与协助承建方完善工序质量控制 , 使其将影响工序质量的因 素自始至终都纳入质量管理围;做好主要原材料的质量控制, 要认真检查产品合格证, 并按照规定现 场抽样送检。监理 工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进 入现场和投入使用;4、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前应进行验收和办理签证,对重要 工序要旁站监理对分部 分项工程和单位工程质量评定签署监理意 见;5、对施工测量、放样等进行检查,发现问题应及时通知承建方纠正, 并做好监理记录;6、督促承建方严格按照承包合同、设计文件的要求进行施工,对工 程重要部位、主要环节 及技术复杂的工程重点加强检查;7、督促承建方按规定处理质量问题和一般的质量事故,对较大的、 重大的质量事故以及其 它紧急情况,应及时

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