莱茵达公司人力资源部经理职位说明书

1、 莱茵达集团管理咨询项目 第 PAGE 4 页 DATE yyyy-M-d 2022-9-d莱茵达集集团有限限公司人力资源源部经理理职位说说明书文件编号号：部门人力资源源部职位名称称经理职位代码码直接上级级行政人事事总监平行职位位其它职能能部门经经理下属职位位人事招聘聘主管薪酬绩效效主管任命方式式董事长/总裁任任命工作目标标根据集团团发展战战略要求求，完成成本部门门经营目目标，为为集团提提供、培培养和打打造优秀秀人才队队伍，创创造具有有积极意意义的员员工关系系，建立立和完善善可持续续发展的的人力资资源体系系和环境境，为战略发发展提供供人才支支撑，充充分发挥挥其作为为人才管管理和培培养中心心的作

2、用用工作描述述主要职责责业务管理理负责拟订订集团人人力资源源规划和和年度人人力资源源需求计计划和员员工技能能发展计计划，报报行政人人事总监监审核负责拟订订人力资资源部门门年度目目标和工工作计划划，报行政人人事总监监审批。指指导、监监督下属属人员工作作，以达达成目标标负责拟订订集团总体体的人事管管理政策策制度，报行政人事总监审批，并监督执行负责集团团组织结结构设计计与调整整工作，汇总、审核并并备案下下属公司司组织设设计方案案和岗位位编制，报行政人人事总监监审核组织建立立和完善善集团人力力资源管管理体系系（薪酬酬福利体体系、绩绩效体系系、招聘聘体系、培训体体系、职职业发展展体系等等），并并推行实实

3、施负责集团团总部及及房地产产集团的的人力资资源工作作，包括括招聘、薪酬福福利管理理、绩效管管理、培训和和员工职职业发展展规划等等工作负责建立立集团员员工晋升升/淘汰汰机制，组组织实施施集团总总部员工工的能力力测评组织拟订订集团及及下属公公司重要要岗位的的继任者者计划，报报行政人人事总监监审核，并并监督实实施协助行政政人事总总监拟订订集团高高层管理理者、下下属公司司总经理理的职业业生涯规规划设计计监督、指指导下属属公司的的人力资资源管理理工作，为为下属公公司提供供人力资资源管理理支持与与服务负责处理理公司运运作过程程中出现现的重大大人力资资源问题题组织管理理参与拟订订本部门门的组织织机构、岗位编

4、编制和职职责分工工，确定定对相应应岗位的的工作要要求和业业绩考核核标准（集集团统一一调整）组织拟订订本部门门年度费费用预算算，报批批。经审批批后监督督执行，负负责预算算内的费费用审批批参与对部部门经理理级别以以下人员员招聘、任免、晋升和和调配，拥拥有建议议权负责对部部门经理理级别以以下人员员的绩效考考评，提提出奖惩惩建议负责部门门日常工工作管理理，监督督检查下下属人员员遵章守守纪及工工作落实实情况 解决部门门内工作作协调和和人员沟沟通，营营造良好好工作氛氛围员工培养养参与拟订订本部门门核心职职位的继继任计划划参与拟订订本部门专专业和管管理技能能培训计计划，报报批并监督督执行其它工作作完成职责责范围内内的其他他工作完成集团团交办的的其他工作任任务跨部门的的沟通协协调根据集团团要求参参与决策策并提出出本部门门专业建建议或方方案任职资格格教育程度度人力资源源管理等等相关专专业，本科及以以上学历历经验5年以上上人力资资源管理理工作经经验，33年以上上人力资资源部门门经理经验验知识技能能对现代企企业人力力资源管管理的各各个职能能模块均均有较深深入的认认识，能能够指导导各个职职能模块块的工作作 具备现代代人力资资源管理理理念和和扎实的的理论基基础熟悉中型型企业人人事