2022年管科系工作总结

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年管科系工作总结_年管科系继续深化教学与学工改革，全面推进教学质量工程，在院党委、行政的正确领导下，我系以_的_加快发展现代职业教育_决定(国发_号)文件、教育部等六部的职业学校校企合作促进办法(职成_号)文件、省人民政府_的省职业教育校企合作促进办法_(晋政_发_号)文件、以及我院的学院“_”时期(_)发展规划为指导，认真践行_，以学科建设为龙头，以培养技术技能型应用人才为中心，开展了各方面工作，教学成绩显著。基于_支持省进一步深化改革促进资源型经济转型发展_国发_42_文件精神，服务于我省智能制造、绿色新兴产业经济转型的目标，作为高职院校，围

2、绕产业化人力资源储备和人才培养的任务，管科系主要在多方参与专业建设改革、工学结合教学模式改革、校内外实训基地建设、双师型教师培养、校企双主体人才共育、职业技能大赛、和标准化教学资源库等几个方面展开。(一)专业建设与教学改革结合管科系电子商务等专业的实际情况，继续深入开展以电子商务专业为核心的专业群建设。成立了以系主任负责，教学副主任带头，各教研室主任和专业骨干教师为核心的专业群共建工作小组，并把合作企业专家成员和企业骨干引入工作小组和各自的“互联网+”教研室，展开了一系列工作。1、通过到合作企业调研，产生了近二十份专业对口的行业企业调研报告，结合专业群共建小组和“互联网+”教研室中专家和企业骨

3、干的意见，形成了_年度三个专业的岗位人才需求报告，指导专业群深度融合与改革。2、针对行业需求、岗位标准和本区域经济发展的需要，进一步对三个专业的人才培养方案进行调整，改革职业化课程体系结构和授课内容，改造专业课程的实训标准和实操项目，引进合作企业的生产性实训实践项目，落实工学结合的教改模式和高职人才培养目标。3、围绕现代化职业教育理念，借助互联网技术，完善了专业评估、专业诊改、网络教学、教学考核与评价等行为标准。同时健全了专业建设中各种资源的数字化管理和网络资源库利用，实现了专业整合的力度和高效的工作效率。(二)积极落实和布署省级下达我系的各类特色、骨干、重点项目_年，管科系完成了省级“电子商

4、务专业实习基地建设”等项目的落实和部署工作。其中“电子书实习基地建设项目”已通过验收，软硬件设备投入使用，运行良好；“电子商务项目”已完成中期验收，其专业内涵建设部分，本系教师与中标企业配合完成了主体内容；正在有条不紊的执行过程中。通过这四个项目的逐步落实和使用，管科系的校内实训基地和专业建设将走向一个暂新的台阶，给我省高职院校的同类专业提供了一个专业建设的示范性窗口。(三)校企合作与学生实践_年，管科系进一步开拓校外对口、知名企业的实习实训基地；继续以解决学生就业为目标，加强和已建立合作关系的企业夯实合作关系。1、本年度在_家专业对口的合作企业，挂牌成立了“校企合作实训基地”，完善了校外实训

5、基地深度合作力度，强化了学生的实操能力和认知能力。本年度有_名本届毕业学生到这些合作企业直接就业，和企业联合培养的生力军成为企业的业务骨干。2、今年，我们又开发了本地_家，外地_家行业企业成为校企合作单位，建立了一年级企业文化认知；二年级企业资源倾注；三年级企业顶岗实践；毕业后企业直接接收就业的校企双主体联合培养模式，在专业共建、基地共建、课程共建、人员互派、员工培训、师资培养等方面形成了良性循环，相应了国家对现代化高职教育改革的要求。(四)师资队伍建设高职教育，需要有一批有思路、有能力、有落实、有把握的高职人来完成，这是高职教育事业最核心的力量源泉。管科系整体教师团队的平均年龄是_岁，有朝气

6、、有力量，打造这个教学团队也是教学工作的核心任务之一。在_年里，我们的教学队伍不断成长进步，主要采取了以下措施。1、加强对师资团队职业技能的培养。利用省级项目中省财经费，管科系本年度先后安排了专业骨干教师_人/次，参加各类专业建设交流和专业技能培训，增强了我系教学团队的业务能力。先后_人/次获得三个国家一级职业资质证书，_人/次获得省级优秀指导教师荣誉，开发了_本校本教材，申报了三个院级优秀教学团队，制定了5门专业课程的省级教学资源库，开发了_个专业课程实践项目。2、建立师资团队由合作企业力量，在校内定向培养的灵活机制。在与校企合作过程中，管科系安排专业教师给企业讲师和项目经理在课堂上助课，与

7、学生一起参与校内外实战项目实践，高于学生提交课程内专业项目的实践报告，并同步同年级不同班级，按照身边企业的项目化教学形式，_自己的课堂。用零成本，极大地提高了本系专业教师的专业能力和项目化教学的_能力和执行能力。3、完善了教学质量考核和评价体系。2022年管科系工作总结（二）油气管道、燃气管网安全生产专项检查工作总结我公司在接到关于全区开展油气管道、燃气管道安全生产专项检查通知后，首先明确了公司办公及生产范围无油气管道和燃气管网。其次，检查了公司职工餐厅使用的液化石油气，一年用量约_瓶，一瓶_公斤。液化气瓶储存在独立的液化气房内，存放数量同一时间控制在_瓶内，存放区域配备有干粉灭火器且通风良好

8、，有警示标识。液化气提供单位具有符合国家法律法规的相关资质，每个液化气钢瓶都经过合格检验予以放心使用，并由液化气提供单位负责配送和调换。液化气房由餐厅专人管理，每周进行一次液化气设备安全使用检查并做好记录，厨师每次使用炉灶之前检查液化气是否正常，设备是否完好。通过高新园安委办传达_通知精神，我公司将进一步加强对餐厅安全的监督、检查和管理，发现隐患问题主动及时的进行上报和整改。_公司篇二：-_城管道燃气有限公司_年全国“124”法制宣传日系列活动总结-_城管道燃气有限公司_年全国“124”法制宣传日系列活动总结为切实贯彻落实市_宣传部等三部门_开展_年全国“124”法制宣传日系列活动_(-_法治

9、办_号)文件精神及局_开展_年全国“124”法制宣传日系列活动_(-_建设_号)文件要求，深入开展法制学习、宣传教育活动，公司结合实际，以“深入学习宣传宪法，大力弘扬法治精神”为主题，开展形式多样的宣传活动，进一步加强了员工的法制意识，有效地完成普法宣传的目标和任务。一、领导重视，加强活动部署公司高度重视此次法制宣传活动，成立了以毛红涛为组长，杨明为副组长，下属各科室负责人为小组成员法制宣传工作领导小组，加强本次宣传活动的领导。同时，公司及时_召开法制宣传专题动员会议，布署相关工作安排，明确分工，要求各科室深刻认识法制宣传对于提高公司守法经营意识的重要作用，在宪法、国家基本法律的基础上结合管道

10、燃气行业相关法律法规将此次法制宣传活动抓紧抓实，宣传工作责任到岗到人，营造内外和谐的法治环境，确保法制宣传工作的有效开展。二、突出宣传重点，结合日常工作抓落实本次法制宣传活动恰逢“_”普法的开局年，宣传工作时间紧，任务重，标准高，要求严。根据相关文件的要求，公司加强员工对宪法、_法治理念、中国_法律体系和国家基本法律、“_”普法规划、_市_委会_加强法制宣传教育的决议等法律法规及观念的学习宣传，强化城镇燃气管理条例和_省燃气管理条例等行业法律法规的学习，做好资源节约管理、环境生态保护、防灾减灾等工作，杜绝违法违规的现象的发生。同时，公司以本次法制宣传日为契机，与党风廉政建设、安全生产等日常工作

11、相结合，切实加强相关法律的贯彻落实，把学习宣传的成果体现在日常工作中，提高全体员工知法、懂法、守法、用法的观念。三、丰富宣传形式，加大宣传力度广度为营造法制宣传的氛围，达到较好的宣传效果，公司除统一的会议学习外，还进行了其他形式的宣传学习活动：_全体员工收看“124”法制宣传日公益广告，并拟写一条法制宣传标语进行评比，把优秀的标语作为公司法制宣传日的主题口号；结合全市“最美教师”先进事迹的学习活动，掀起一次“法制与道德”为主题的讨论，通过讨论全体员工意识到法制和道德是相互促进的，加强了企业管理人员诚信经营、依法经营、依法管理的思想意识。公司不仅在宣传形式上追求多样化，同时着力于宣传力度广度上的

12、加强。在法制宣传活动开展期间，要求员工每周进行不少于_小时的法律知识学习并把所学到的法律常识融入到对周边亲朋好友的普法宣传中，以点带面，扩大普法宣传的广度，做好优秀经验做法的推广工作。通过一系列深入的法制宣传教育活动，广大干部职工法律意识及素质明显增强，施工操作得到进一步的规范，有效推动了法制宣传工作的长效化，形成自觉学法、知法用法的良好环境。_年度和_年工作安排一路走来，步履匆匆，不觉间_年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很

13、有必要的。因此，本人就这一年的工作小结如下：一、_年工作回顾(一)、克服困难，牢牢把握住燃气事业的“生命线”。收费工作是燃气事业发展的“生命线”，无论遇到任何情况、困难，我们都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。今年，这项工作遇到了一些阻力，用户用气量减少，气量价格上调，每月支付气款不积极，给我们的工作造成了一些影响。经过与用户平常接触与回访分析，我们发现问题产生的原因主要有三点：一是受经济危机影响，下游企业用户利润下降，订单减少，部分企业用户属于国家淘汰落后产能行业范围，一直依赖于集团公司或地_府扶持，年年亏损，生产举步维艰，资金存在很大缺口周转困难，形成交费困难甚至拖延。二是企业用户对用气价

14、格逐年提高状况不满意，由于_年_月发改委区分存量气和增量气调整了天然气价格。根据党的_和_年深化经济体制改革重点任务的总体安排，按照_年实现与增量气价格并轨的既定目标，自_年_月_日起对存量气天然气价格进行了适当提高。期间我公司与之商谈推价事宜时，抵触很大，付款不情愿。三是我公司对下游企业用户采用先货后款经营模式，较多企业受传统观念的影响，有的企业觉得既然自己已经得到了想要的商品，那么就没有必要那么急着去付款。而且我们国家对这种情形并没有明确法律法规的限定，使用方经常在已经能提前使用的情况下，对燃气款采用能拖则拖的策略，迟迟不支付所欠气款。面对国际经济大环境的恶化、上游气价上调、先货后款经营模

15、式的制约，我们和用户打交道时经常陷于被动。针对这种情况，我们积极应对，寻找对策，多措并举，加强了收费管理。一是建立了信用管理等级_。根据用户的诚信度，把用户按照a(拖欠燃气费)、b(交费不及时)、c(交费良好)三个等级进行划分，在收费工作中作为参考，使我们逐渐掌握了主动权。二是加大了气费催交力度。我们在长期的收费工作中体会到，和用户打交道必须讲求方式策略，针对不同情况采取不同的方法。催款可分为电话催款、函件催收、登门拜访等几种方式。我们除了月内多次打电话催费，还主动上门催要，对交费不积极的企业及时上报领导多次协商，对故意拖欠企业采取限气、停气、收取滞纳金等强硬措，收到了良好的效果。截止_月底，

16、下游企业用户销售总气量_万立方，回收气款金额约_亿元，自由居民销售气量_万立方，营业收入约_万元。通过上述做法，我们(二)定期计算客户实际用量，扎实开展用气稽查。为了降低气损，规范用气行为，在每月抄表气量结算期间对所有下游企业用户进行用气稽查。稽查主要是检查计量表是否准确，企业有无私接乱改现象，有无不安全、不规范的用气行为，并对暂停使用或停产企业现状进行摸底。如果出现问题，及时上报上级领导及公司更换维修，使公司利益免受损失。收费抄表员在落实好“一员变三员”的基础上还要充当安全宣传员、安全检查员和燃气稽查员，从而实现了对用气的有效监控。(三)以创建“安全型客服”为目标，积极开展安全型班组活动。为

17、深入贯彻落实昆仑燃气关于创建五型班组的精神，进一步提高职工队伍基本素质和基层队伍建设，_积极开展创建“五型”(简称学习型、节约型、和谐型、清洁型安全型)班组活动，我身为安全型班组负责人深感责任重大，在大家的参与配合下，制定了安全型班组活动方案。为了强化安全型班组执行力，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。_安全型班组成员自己策划、_了营业厅防抢盗应急预案、消防灭火、火灾逃生、网络应急等演练，用实地实景的方式检验了售气营业厅和全体员工应对盗、抢等_的能力，提高了大家的安全意识，加强了员工的训练，明确自己在预案中的职责要领。安全是企业的生命线，是

18、企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地，安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组，企业安全才有保障。安全型班组活动的开展使_每位员工的安全意识和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了_创建“安全型”班组中安全活动经常化、安全培训多样化、安全规定措施化、应急预案熟练化，不断增强班组成员安全操作技能和事故防范的处理能力。(四)、履行承诺，创建文明服务窗口。“始于用户需求，终于用户满意，超越用户期望”围绕这个中心，做好各项工作。一是对服务质量高标准，严要求。收费、维修、抢修是日常工作的主要内容，是用户感受我们优质服务的窗口，我们把它作为承诺服务工作的重点来抓，提出收费工作的“三心”服务和维修抢修的“三无”服务标准，即收费工作做到“热心、细心、耐心”；维修、抢修做到“无延误、无返工、无投诉”。二是认真落实“一员变三员”制