试论瓦斯治理长期规划

1、PAGE- 17 - / NUMPAGES18 . HYPERLINK :/ 矿井基本情况1、煤层地质赋存情况*2、水文地质构造情况*3、矿井瓦斯鉴定情况，煤层自燃发火情况1）、瓦斯根据本矿瓦斯等级鉴定报告，*2）、煤尘*。3）、煤的自燃倾向性*4、开拓、通风、机械升降人员方式*5、采掘布置、矿压观测情况*6、矿井防灭火系统根据煤层自燃倾向性鉴定报告，矿井现开拓水平的煤层属易自燃煤层，煤的自燃发火期为3-6个月。目前矿井采用黄泥灌浆防灭火、利用注氮(DMG-300)结合束管监测防灭火。黄泥灌浆工作于2007年10月在地面打钻并实施灌浆，2008年10月开始使用中央风井地面黄泥灌浆站（黄泥和水的

2、比例在1：31：5），从风井管路到工作面实施静压注浆。在井下+791m水平措施上巷每隔15m设置钻场，每个钻场布置两个钻孔，以轮回的形式进行灌浆预防采空区散煤自燃。从开始实施对采空区进行灌浆至今，取得明显效果。在采区密闭后，继续对采空区进行防灭火灌浆，通过采区密闭进行气体、水量观测。在开采下水平相应位置煤体时，必须做好采空区的探水和疏排水工作。7、监控、人员定位系统矿井目前通风系统简单可靠；双回路供电；探防水工作已经做完；完成了立井、斜井提升运输系统。监控中心安装有KJ90NA煤矿安全监控系统至今，实现风电、瓦斯电闭锁，并与市局联网。同时配备GC-4085束管检测系统，以与人员定位系统。8、矿

3、井供电*变电所和*变电所10KV高压接入*煤矿。通过四台变压器实现双回路的方便供电。井下由10KV双线下井，在*中央变电所实现全井下660V生产供电。容量满足井下所有设备的负荷。9、排水系统水泵房配备三台离心式水泵，型号MD85/675，132kw防爆电机。直径125mm双趟排水管路直达地面沉淀池再排入冲沟。矿井2007年涌水量正常，最大涌水量1400 m3d。第三章 概 述第一节、指导思想以科学发展观为指导，坚持“以人为本”和“安全发展”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立“治理瓦斯就是拯救生命”、“瓦斯事故可以预防和避免”的理念，进一步加强领导、落实责任、增加投入、依

4、靠科技、严格监管、强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理体系，切实加强煤矿瓦斯治理工作，积极推进本质安全型矿井建设，确保我矿安全生产。 第二节、瓦斯治理的基本原则坚持科技兴安原则，加快淘汰落后工艺、技术、装备和管理模式；坚持“可保尽保、应抽尽抽、抽采平衡”的原则，积极推广“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”等先进经验；坚持“以抽定产、以风定产”的原则。正确处理瓦斯防治与煤炭生产的关系。第三节、工作目标争取在2010年4月底建成*瓦斯治理示矿井，做到“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”， 将高瓦斯矿井抽为低瓦斯矿井，将吨煤瓦斯含量降到最低，保证

5、安全生产，不出瓦斯事故。努力使我矿瓦斯治理工作整体提高一个水平。1、杜绝瓦斯爆炸、燃烧、熏人等瓦斯事故的发生；2、杜绝井下瓦斯超限作业、瓦斯积聚；3、经过瓦斯治理，采掘工作面比2009年同期瓦斯超限次数降低80%以上；4、合理设计布置瓦斯抽放钻场，抽放率达到30%以上；5、在广大干部职工中牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念。6、进一步完善“一通三防”、瓦斯治理机构与职责，增配“一通三防”技术人员，努力使“一通三防”人员最低达到高中或技校毕业水平；7、建立完善的通风、抽采、监测监控专业队伍定期培训制度，并严格付诸实施；8、加大瓦斯治理专项资金的投入，建立完善瓦斯治理奖惩制度，推动后进，激励先

6、行；9、把瓦斯治理“一矿一策”、 “一面一策”制度，切切实实落实到位；10、形成一套完备的通风设施安装、构筑、验收、管理制度与落实督查，提高矿井通风设施的防灾、抗灾、救灾能力；11、确定以瓦斯抽放和监测监控为重点的瓦斯治理方向，加强基础理论和应用研究，提高综合配套能力，做到标本兼治；12、每月一次的通风例会上，制定出一个 “通风系统月优化”方案，并进行技术论证、付诸实施。13、力争使瓦斯治理团队做到“四个一流”（一流队伍、一流作风、一流管理、一流素质）。第四节、瓦斯治理组织管理机构与岗位责任制一、瓦斯治理组织管理机构*煤矿隶属*公司。安全生产管理机构设置齐全，安全管理人员经专业机构培训，具备安

7、全生产管理资格。 根据行业管理和瓦斯治理工作要求成立了以矿长孝贤为首的瓦斯治理领导小组，对本矿瓦斯治理全权负责。瓦斯治理小组人员如下：组长：*煤矿矿长副组长：*煤矿总工*煤矿安全副矿长*煤矿生产副矿长*煤矿机电副矿长成员：*煤矿矿长助理*煤矿通风副总工程师*煤矿监控室主任*煤矿安通科科长*煤矿技术科科长*煤矿机电科科长二、瓦斯治理小组岗位责任制瓦斯治理小组组长的职责1、全面负责全矿的瓦斯治理工作。2、对瓦斯小组成员进行安全教育培训和技术指导。3、负责每年一次的瓦斯等级鉴定工作，煤层发火期、自然倾向性和煤层爆炸性的鉴定工作。4、负责进行每年一次的矿井反风演习和救灾演习。5、坚持参加、主持月度“一

8、通三防”例会和矿长月度“一通三防”述职制度，每月至少组织一次专题会研究瓦斯治理工作。6、对矿井的安全监控系统定期进行安全检查，保证正常运行。7、监督检查瓦斯抽放系统的正常运行，对瓦斯抽放人员进行安全技术教育。8、根据安全生产的需要，负责对矿井的风量与时进行调节，以风治气。9、保证瓦斯治理各项规章制度的顺利实施。瓦斯治理小组成员的职责1、在瓦斯治理组长的领导下，负责全矿井的瓦斯治理工作。2、认真做好本部门与所分管区域的瓦斯治理工作，认真做好瓦斯治理工作的宣传培训，保证所负责区域不出瓦斯事故，本部门瓦斯治理达标。3、参加每年一次的矿井瓦斯等级鉴定工作，煤层发火期、自然倾向性和煤层爆炸性的鉴定工作。

9、4、对掘进工作面、采煤工作面的风量与时调节防治瓦斯超限。5、加强主要通风机和局部通风机的管理。6、掘进巷道因停风瓦斯超限时，负责进行瓦斯排放工作。7、对矿井的安全监控系统定期进行安全检查，保证正常运行。8、监督检查瓦斯抽放系统的正常运行,对瓦斯抽放人员进行安全技术教育。9、加强对密闭和采空区的管理，定期进行检查并做好记录。10、参加每月一次专题研究瓦斯治理工作会议。11、参加每年一次的矿井反风演习和救灾演习。第四章 瓦斯治理规划第一节瓦斯治理规划2010年2月28日，*等上级煤炭工业管理部门对我矿进行了瓦斯治理示工程建设抽查验收工作，经检查，最终评定分数为*分，没有达到瓦斯治理示工程建设标准。

10、检查结束后我矿立即召集瓦斯治理工作体系示工程建设领导小组全部成员，对2009年瓦斯治理工作体系示工程建设中存在的问题与不足认真的进行了分析研究。对自治区煤炭工业管理局的专家、领导提出的问题与建议进行了分工、落实。对瓦斯治理工作体系示工程建设领导小组成员进行了重组，对各成员工作重新也进行了重新分配。同时，制定了*煤矿瓦斯治理示矿井建设达标计划时间表(后附)，对瓦斯治理的整体工作进行了部署。具体规划：一、强化培训，不断提高职工队伍素质进一步加大瓦斯治理宣传培训力度，采取公司、矿、区队培训相结合，脱产、半脱产和业余培训相结合，专业和全员培训相结合，示演习和技术比武相结合，利用班前会、每周三的安全会、

11、电教、板报宣传教育相结合，积极推广方法容简单、占用时间短、职工兴趣浓、易懂易记的“每周一题”等多种形式向广大干部职工灌输瓦斯治理理念、方针、政策，大力营造“群防群治”氛围，坚持每会一案例，通过真实的事故案例让广大干部职工明白瓦斯治理工作的重要性、紧迫性。通过培训和事故案例分析，使广大干部职工充分理解“瓦斯超限就是事故”的安全理念和只认瓦斯不认人的现场管理理念与宁停三天，不抢一秒的口号。严格遵循“尊重规律、科技领先、以人为本、综合治理”的瓦斯治理方针。让各级领导明白加强基础建设，领导重视，是控制瓦斯事故，实现安全生产的先决条件。在资金使用上明确：资金再紧治理瓦斯投入不能紧；在安全管理机构建设上：

12、人员再减通风瓦检人员不能减；在生产中明确：生产任务再重不能与通风瓦斯抗膀子；在技术上：从采区设计到生产准备首先考虑通风系统。另要求广大干部职工认真学习瓦斯治理经验五十条，根据矿井实际条件，对照检查，与时调整瓦斯治理的工作思路和方法。二、认真落实矿井通风管理规划，完善矿井测风制度。计划在质量标准化和安全大检查过程中，重点对井下通风设施的合理性、工程质量、管理办法进行检查，对检查出的问题按“四定”原则限期整改，保证通风质量，减少了漏风量，提高矿井风量利用率。计划设置专职测风员。测风计划由原来的10天一次侧风，过渡到至少每3天进行一次全面的风量测定，并检查通风巷道与设施的状况；至少每月检查1次通风机

13、，每6个月检查和维修1次防爆门等通风设施。对于采掘工作面严格按照*的规定实现班班测风。计划在*顺槽掘进中推广使用大功率高效对旋局部通风机（215KW）、大直径风筒（800mm）,继续采用“双风机双电源”供电，提高掘进面供风可靠性，保证掘进面的用风量。同时采用变频装置，提高瓦斯排放的安全。三、狠抓瓦斯巡回检查制度的落实。1、通风部门每月按检查区域制定计划巡回检查图表，明确瓦检员的检查路线，检查地点和检查时间，并明确规定，检查图表误差20分钟，就按假报瓦斯处理。2、坚持瓦检员现场签字交接班制度；3、将瓦斯治理工作重心下移、关口前移，明确班组与个人在瓦斯治理中的重要性，切实做到瓦斯治理人人参与，推广

14、瓦斯由个人保班组、班组保区队、区队保矿的瓦斯治理层层互保、联保制度。四、 严格执行排放瓦斯和巷道贯通的分级管理制度。排放临时停风区的瓦斯，由安通科长批准，由通风队排放；排放密闭区的瓦斯（不含联通已采区、火区等），由矿总工程师批准，安通科领导现场指挥矿救护队进行排放；排放联通已采区或老空区、火区等处的瓦斯时，由公司总工程师批准，矿总工程师现场组织指挥救护队进行排放。 五、加强掘进工作面通风瓦斯管理1、局部通风是瓦斯事故的多发环节，我们明确规定：局扇必须由瓦检员专人管理，任何人不准随意停开。同时制定以下措施并计划付诸实施：（1）掘进面施工前必须由施工单位提出申请，矿通风部门下达局部通风设计，施工单

15、位按设计进行安设，通风部门组织对安设地点、工程质量、配套设施等（风电闭锁、瓦斯闭锁、风量测定等）进行验收，合格后方允许进行局部通风；（2）局扇实行专人挂牌管理，现场交接班签名，建立存在问题交接与处理方案记录；（3）实行采掘供电分开，防止因电压不稳造成无计划停风；（4）设定专人维护、看管风筒；（5）落实停风撤人、断电、设置栅栏和汇报制度；（6）进行定期测风。（7）引进高风压、大风量、节能型对旋局部通风机。2、坚持放炮员归通风部门管理和专职放炮员持证上岗制度。严格执行 “一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。3、加强放炮管理，放炮员必须亲自连接母线，煤巷和半煤岩巷严格执行掏槽、刷帮和压顶“分打、分装、

16、分放”的原则。4、把新版煤矿安全质量标准化局部通风、爆破管理认真落实到位。六、加强综采工作面瓦斯管理将综采工作面上下隅角瓦斯治理情况纳入采煤区队的绩效考核，生产任务完不成，可累积下月完成，瓦斯治理不达标，取消当月绩效考核与安全奖励。对上下隅角瓦斯的治理，实行埋管抽放和采空区瓦斯抽放。七、加强瓦斯抽放管理明确：瓦斯抽放是治理瓦斯的治本措施。从抽放系统的建立、抽放设计、施工、验收、系统观测、维护管理、直至管路回收，都必须建立行之有效的管理制度。必须建立回采面瓦斯抽放系统，抽放系统不完善、不合格的回采面不准生产；矿井主干抽放系统的改变或采用新的抽放方法等，都必须经公司批准；瓦斯抽放系统至少每三天进行

17、一次全面的测定、检查等。根据煤炭科学研究院分院做的西沟二号井煤矿瓦斯抽放设计，严格按照设计施工，做到先抽后掘、先抽后采、并逐步将采空区抽放、上下隅角埋管抽放付诸实施。对顺层钻孔布置方式进一步完善，采取长钻孔、大孔径的钻孔抽放，对煤层透气性低的区域，预抽效果不佳时，采用控制预裂松动爆破技术增加煤层透气性，提高瓦斯抽放率，降低或消除煤层突出危险性。八、进一步加强安全监测监控系统应用认真落实瓦斯监测装置的维修和管理制度，为保证瓦斯监测系统准确、灵敏、安全、可靠，监测工对综采、综掘工作面每三天、其余地点每周调校一次传感器。瓦检员每班三次核准传感器显示的瓦斯浓度值。对新投产的综采工作面，投产前对监控系统

18、进行验收，验收不合格不准投产。充分利用瓦斯、一氧化碳、温度、风速、负压、设备开停、风门开关等传感器，实现自动化实时监测，利用瓦斯检查和瓦斯监测双重手段，为瓦斯治理提供有力的保障，杜绝瓦斯事故的发生。九、进一步加大装备投入在自筹资金完善了安全监测系统、黄泥灌浆系统、防尘系统、人员定位系统，注氮系统外，进一步完善瓦斯治理装备，技措资金的审批使用，优先考虑“瓦斯治理”倾斜政策，切实做到安全先行。十、建立健全领导组织机构，完善瓦斯治理管理制度和岗位责任制把“瓦斯治理”工作落到实处，做到面面有人抓，处处有人管，针对我矿实际，建立健全瓦斯治理机构。公司和矿上的 “瓦斯治理”领导小组，由总经理、矿长任组长，加强对“瓦斯治理”工作的全面领导； “瓦斯治理”各级管理人员与工程技术人员重点把好设计关、规程措施审查关、“瓦斯治理”专项资金使用关。1、凡涉与矿井改扩建设计、采区采面设计，实行通风管理部门与管理人员审查“一票否决制度”，各类设计必须满足“瓦斯治理”安全技术要求，并经通风部门审核签字后，方可报送总工程师审查批准；2、把住重大措施的审查关，通风管理人员必须认真审查重要安全技术措施，在措施的执行过程中，通风部门现场监督实施。3、把瓦斯治理专项资金的使用关，切实做到专款专用。4、建立、健全“瓦斯治理”职责围和岗位责任制和操作规程；（1）划清了职责围，明确责、权、利，并同矿井安