机电述职报告4篇

1、Word 机电述职报告4篇 机电设备负责人述职报告范文 时间飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下，本着乐观的工作态度和热忱的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成果。但还存在一些不足，有待提高和改进。 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作： 1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作； 2.参加巡检和重点维护、修理工作； 3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理； 科室工作： 1.平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表

2、、平安季报表； 2.质量工作：整理维护设备档案资料；收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录；统计设备完好率和监视测量装置有效率； 3.完成领导支配的其他工作； 二、主要成果 1.在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等； 2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理； 3.组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行； 4.组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好预备； 5.参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行； 6.在q10机液位掌握系统故障时，实现了q10机的液位掌握系统

3、的改造、并修复原液位掌握器，恢复原掌握器掌握液位后运行正常，至今无特别； 7.参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作； 8.参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作； 9.完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度； 10.做好平安工作的各种记录、报表； 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计； 三、阅历体会 1.塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心

4、求教，把握各种相关专业学问。 2.努力钻研提高管理力量 对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常遇到问题，要勤于思索，以至带领班组以最佳的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，鼓舞成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便准时改善！

5、 3.注意细节逐步成长 在工作中，任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾供应材料和依据。 四、存在问题和不足 1.工作中有时有点马虎、不够细致； 2.在专业技术上钻研不够； 3.组织管理力度不够； 针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力气，把工作做得更上一个台阶。 总之，半年的工作，有成果也有不足，有欢快也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。

6、为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己！ 敬重的各位领导，同志们； 去年9月，我被学校支配到机电科负责同学工作，一年来，在学校领导的指导下，在科全体同志的关心下，工作得以稳步开展并取得了一些成果，现述职如下。 一.落实常规，以情育人，努力培育全面进展的职校生 机电科拥有全校最多的男生，管理难度比较大。针对同学实际，我将同学管理的工作思路确定为：树正气，带后进，促进展。细化常规管理，狠抓日常行为规范，深化进行道德、抱负、专业思想教育，努力把同学培育成道德合格，专业过硬的优秀一职同学。 1.树正气。我特别重视新生的入学教育，从他们进门就让同学感受到我们的教

7、育理念，打击歪风邪气，树立正气，建设以“听从意识，纪律观念，团队精神和专业技能”为核心的专业科文化，我让同学明白听从是一种责任低头也是一种力量一个人的胸怀有多广，他的成就就有多大，胸怀是被委屈撑大的忍让是一种高姿势，气度打算一个人的高度，和善的心就是太阳敬重是一种教养等等，经过不断教育，同学顶撞督察不听从管理的少了，对学校严格的管理不抵触了。 2.带后进。同学管理的重要方面是对后进生的教育，每个班级都有一些问题同学，我们采纳师生笔谈，家访，谈心等方式，不放弃不抛弃任何一个同学，通过给每个同学开一张优点单的方式，提高后进同学的的自尊心和自信念。同时为了鼓舞同学我在全科开展“我又获得了一张喜报”的

8、活动，每月依据德育考核评比出前三分之一的同学作为文明个人，颁发奖状，月休带回家给家长报喜，同时对于进步幅度大的也发一张喜报表示鼓舞，对德育学分不及格的同学，采纳借学分的方式，督促他们自我加压，重新开头。我还特殊重视对宁夏班的管理，除了根据学校要求管理他们外，还带领全科老师在生活中到处关怀他们，以真情换真心，带领他们去看大海，陪他们一起过节，给他们赠送衣物，使得宁夏班同学很快融入到学校这个大集体。 3.促进展。现在职业学校的同学存在最大的问题就是没有自信，没有上进心。自信源于胜利体验，所以我乐观组织同学参与学校开展的各项活动，通过参与活动熬炼了他们的组织力量，提高了他们的自信念和不做则已，做就要

9、做到最好的精神状态。 二.加强“两支”队伍建设，不断提高同学管理水平 同学管理工作中班主任和班领导是最关键的两个因素，我们科清一色的年轻班主任，他们没有工作阅历，所以开学初我就制定了具体的班主任和班领导培训方案，有针对性的提高班主任的教育力量和班领导的管理力量，宋老师是我们专业科的珍贵财宝，我们常常请她传授带班阅历，我也常常向老师们传授自己从书上学来的新的教育理念，向他们推举诸如名师的人格教育力给老师的一百条新建议等书，使他们不断提高自身的素养和管理水平，除了正式的培训，我常常和班主任谈心，探讨班级存在的问题以及解决问题的思路和方法。本学期我还带动我们科年轻班主任开设了教育博客，不断思索新形势

10、下的教育方法，反思自己的教育，相互学习不断提高，现在，年轻班主任们干劲十足，不甘人后，班级管理水平进步快速，班级师生关系融洽，分散力强。 为起到表率带头作用，更为了深化了解班级一线的工作实际，我主动带了一个差班, 努力将自己的班级管理阅历成为年轻班主任现学现用的样本。 班领导是班级的骨干力气，是班主任的得力助手。但科里不少班级的班领导力气不强，起不到老师的“左右手”作用。科里分期分批对他们进行培训，通过培训，使同学提高了熟悉，明确了当班领导的目的，端正了态度，树立了为同学服务的思想，学会了班领导工作的方法。经过培训，各班级班领导队伍快速成熟起来，在同学和班级管理中发挥了重要作用。 一年来我们科

11、同学的精神面貌发生了巨大变化，科风正班风正，同学努力学习的多了，上课睡觉的少了，互帮互助的多了，闹不团结的少了，整风光貌乐观向上，找回了自信和自尊，对自己将来也有了坚决的信念。 今后，我将连续努力工作，不断完善工作方法，提高同学管理水平，和专业科全体同志一道尽职尽责，为学校的进展贡献自己全部的力气。 敬重的各位领导： 大家好! 我叫，现为吉县盛平煤业机电矿长，主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历，机电工程师职称。繁忙、催人奋进的XX年即将过去，回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下，紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标乐观开展工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，

12、确保了设备平安运行，确保任务的完成，在此，我把今年以来的工作状况进行一下汇报。 大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，本人在岗位上仔细履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，乐观工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素养和业务水平。树立“专心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把平安责任落实到实处。 一、重视加强自身建设，不断提高综合素养。 努力学习是我们获得新知。吸取养分，把握政策，提高力量，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素养和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭

13、工作的力量得到进一步增加。 在工作中注意班子团结，根据国家政工作“零角度”和“四同”要求，自觉维护矿班子成员之间的团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋进展，齐向促和谐。不论班子如何调整，留意工作方法，顾大局，识整体，进一步增加了与领导之间的分散力。 在日常工作中，坚固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中消失的新状况，新问题，有力促进了企业健康向上进展。 二、仔细履职尽责，务实进取，实现现场管理“双达标”，提升机电系统的平安管理水平。 1、加大对运输环节设施的改造力度，提高设备的运行力量 常言道“工欲善其事，必

14、先利其器”。要做到矿井平安生产，提高机电环节的运行力量就显得尤为重要。为此，今年机电部门在环节改造上进行大投入，更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m，改造了六部机运输机架，革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度，完善检修制度，理顺检修体制，使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率，提高了开机率，整体提高了大巷皮带机的运行力量。 在帮助运输上，机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造，硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施方法。 在矿井平安供电上，完成井下6kv线路的改造，理顺了供电关系，合理了高压供电布局，扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变

15、电所高压供电系统进行了扩容改造，解决了6kv单母线不分段的问题，合理了变电所的供电布局，在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面，投入移动变电站5台，彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。 在压风系统上，对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机，实现了集中供风，优化了压风设计，稳定了压风系统。 2、加大了机电隐患的排查力度，筑牢平安生产基础 在平安管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”，严格根据“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭

16、合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力，狠抓“四个到位”管理，根据“排查要仔细，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患毁灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的力量。筑牢平安防线的基础，为全矿平安和谐进展营造良好的氛围。 3、加大机运专项治理，乐观推动“六大阶段目标”建设 在机电专项治理方面，下发了关于开展供电运输专项整治方案的通知，依据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组，逐月拿出了整治内容及实施要求，把机电运输整治落到实处，从专项整治开展以来，机电运输现场管理，基础管理有了明显的提升。在帮助运

17、输整治过程中，下发了关于规范矿井调度绞车运行管理的规定和关于规范西大巷绞车运输管理的规定的管理文件，更换矿车防脱销150套，制做了车尾巴20付，更换了原有的平板人车15辆，对“四超”车辆入井做了规定，对材料入井明确捆绑要求，加装了道岔10付，制作了各类牌版20多块，治理轨道1500m，加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆，钩头重新进行标准制作，这些措施的实施，进一步规范了帮助运输的管理，削减了隐患的消失，事故的发生。 在六大阶段性目标建设中，矿井政府泵房实现无人值守和自动化排水，地面风机房主扇运行实现远方监视及显示，一些临时排水点实现自动化无人排水，一

18、些小的排水点，实现了风动排水，这些新设备、新设施、的投入，新技术的推广，大大提高了矿井自动化，信息化水平。 在机电质量标准化建设方面，确定“以点带面，典型引路，循序渐进，整体推动”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深进展，创精品，树样板，集中力气搞了1#、3#变电所的达标治理，五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理，在治理中从制度入手，从小事抓起，把精细化管理引入到标准化建设中去。全部电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌，200a以上按线盒全部加装了接地爱护，大巷管路全部进行了刷漆，轨道设施全部加了责任牌，按标准吊挂了管缆线，使运输大巷做到了“六条线”管理，使标

19、准化建设做到了环节中有突破，优势中有巩固，领先中有创新。 旧岁已展干重锦，新年再进百尺杆，展望XX年机遇和挑战并存，抱负与盼望同在，蓬勃进展的势头使我们信任，在集团公司的正确领导下，我将与机电系统的广阔领导职工一起，抓质量，保平安、上标准。仔细落实公司制定的各项目标及任务，博浪探究、勇往直前，再谱写奉献煤海的新辉煌。 感谢大家! XX年即将过去，XX年全年的工作特别顺当,全年在矿国家政工委及上级领导和科室同事的关心和关照下，我在工作中围绕大型设备平安运行、创建标准化现场这个目标，注意现场管理，加强设备维护、检修工作，在确保设备平安运行方面取得了一些成果，但在详细工作中，还存在有许多不足，现将X

20、X年一年来的工作总结如下: 一、职责履行 做为一名管理人员，我分管副井提升绞车、6kv变电所和供电系统维护、检修工作，以及机房标准化创建工作，工作的重要性要求我具备较高的管理素养，能够指导现场工作，并对工作质量进行把关。编辑。 二、为保证我矿平安稳定供电，XX年春检期间，我单位组织人员对全部管辖供电线路以及凹凸压配电系统进行检修，并对各岗位接地点摇测接地电阻。由于我矿处于富雷区，架空线路易受雷电等灾难天气影响，为削减雷电危害，分别对主扇两回架空线路、旧410泵站两回架空线路和810管道井供电线路等更换避雷器，认真检查绝缘子捆绑等状况，处理各不合格接地网或接地线。 我矿春检过后，依据矿领导指示，

21、我单位对六个整合矿井高压供电设备和线路进行检修，以及日常故障处理，本次春检有效保证了六个整合矿井供电系统的平安稳定运行。 三、2号变频器安装投运 我单位副井提升绞车原为1台变频器运行，一旦变频器消失故障，影响矿井生产物料提放，为确保副井提升机平安运行性能，在上级领导部门的协调下，今年年初协作厂家人员安装了2#变频器，两台变频器采纳一备一用运行方式兼容运行，有效保证了提升系统的平安运行，为我矿的平安生产供应保证。 四、雨季三防工作顺当开展 我矿处于山地低洼处，雨季灾难防范至关重要，我单位在矿雨季三防领导组的指导下，乐观开展雨季三防检查防护工作，对主扇、进风斜井口等重要场所排布足够的防洪沙袋，疏导岗位场所泄洪沟，对供电系统进一步检查并对各岗位电缆摇测绝缘，处理不合格电缆。雨季三防整理工作的顺当进行，使我单位所管辖设备在雨季季节的抗灾难力量有了进一步提高。 五、副井绞车检修 副井提升机