油建公司质量体系管理制度汇编

1、PAGE *油田建设集团有限责任公司油建公司质量体系系管理制制度汇编编*油油田建设设集团有有限责任任公司油油建公司司二一一一年八月月质 量 管 理理 体 系 文文 件 编码码：QDD/JSS01质量体系系管理制制度汇编编(符合GGB/TT 1990011-20008/ISOO 9000120008和GB/T 5504330-220077标准)现行版本本：修 改 码：0020122088011 发发布 220122088011 实实施*油油田建设设集团有有限责任任公司油油建公司司 发布目 录录TOC o 1-1 h z uQD/JJS011-011 HYPERLINK l _Toc3328729

2、62 质质量目标标管理办办法 PAGEREF _Toc332872962 h 1QD/JJS011-033 HYPERLINK l _Toc332872963 临临时劳务务工管理理办法 PAGEREF _Toc332872963 h 44QD/JJS011-044 HYPERLINK l _Toc332872964 劳劳资专项项管理办办法 PAGEREF _Toc332872964 h 8QD/JJS011-055 HYPERLINK l _Toc332872965 管管理人员员绩效考考核工作作暂行规规定 PAGEREF _Toc332872965 h 233QD/JJS011-066 HYP

3、ERLINK l _Toc332872966 计计件（绩绩效）工工资管理理办法 PAGEREF _Toc332872966 h 331QD/JJS011-077 HYPERLINK l _Toc332872967 员员工培训训管理办办法 PAGEREF _Toc332872967 h 377QD/JJS011-088 HYPERLINK l _Toc332872968 设设备管理理办法 PAGEREF _Toc332872968 h 441QD/JJS011-099 HYPERLINK l _Toc332872969 装装备计划划管理办办法 PAGEREF _Toc332872969 h 56

4、6QD/JJS011-100 HYPERLINK l _Toc332872970 生生产管理理办法 PAGEREF _Toc332872970 h 660QD/JJS011-111 HYPERLINK l _Toc332872971 施施工质量量策划管理规规定 PAGEREF _Toc332872971 h 655QD/JJS011-122 HYPERLINK l _Toc332872972 投投标管理理办法 PAGEREF _Toc332872972 h 669QD/JJS011-133 HYPERLINK l _Toc332872973 合合同管理理办法 PAGEREF _Toc33287

5、2973 h 772QD/JJS011-144 HYPERLINK l _Toc332872974 工工程施工工分包管管理办法法 PAGEREF _Toc332872974 h 77QD/JJS011-155 HYPERLINK l _Toc332872975 物物资管理理办法 PAGEREF _Toc332872975 h 887QD/JJS011-166 HYPERLINK l _Toc332872976 施施工准备备管理规规定 PAGEREF _Toc332872976 h 988QD/JJS011-177 HYPERLINK l _Toc332872977 特特殊过程程管理规规定 PA

6、GEREF _Toc332872977 h 1003QD/JJS011-188 HYPERLINK l _Toc332872978 计计量管理理办法 PAGEREF _Toc332872978 h 1106QD/JJS011-199 HYPERLINK l _Toc332872979 工工程回访访、保修修和服务务管理办办法 PAGEREF _Toc332872979 h 1118QD/JJS011-200 HYPERLINK l _Toc332872980 施施工质量量检查与与验收管管理办法法 PAGEREF _Toc332872980 h 1222QD/JJS011-211 HYPERLIN

7、K l _Toc332872981 质质量绩效效考核办办法 PAGEREF _Toc332872981 h 1227QD/JJS011-222 HYPERLINK l _Toc332872982 质质量信息息管理及及质量管管理改进进办法 PAGEREF _Toc332872982 h 1135文件编码：QD/JS01-01 质量目标管理办法 页码： PAGE 2/139质量目标标管理办办法第一章 总则第一条 为了切切实提高高工程实实体质量量及质量量管理工工作的质质量，使使实现公公司质量量目标的的过程成成为质量量改进的的过程，提高全全员劳动动生产效效率，提高公公司经营营管理业业绩，激发员员工的工

8、工作积极极性，增强发发包方的的满意度度，特制订订本办法法。第二条 本办法主要要内容包包括质量量目标制制定的依依据，质质量目标标的分类类、分解解和落实实，质量量目标实实现情况况的监督督考核及及质量目目标的改改进。适适用于公公司机关关及所属属各单位位。第二章 管理职职责第三条 公司根根据质量量管理的的需要，设立了了公司和和工程部部（项目目部）两两级管理理层，在在公司机机关层面面设置相相关部室室和岗位位，工程程部（项目目部）层层面对应应设置相相关岗位位，明确确两级管管理层中中的组织织协调质质量管理理的部门门和岗位位的职责责和权限限，保证证质量管管理体系系顺畅运运行。第四条 公司经经理是本本公司质质量

9、管理理体系的的最高管管理者，负责贯贯彻集团团的质量量方针，组织制制定公司司的质量量目标，根据质质量管理理体系运运行情况况，通过过自查和和评价和和不断进进行的质质量管理理创新，有效改改进公司司质量目目标。第五条 副经理理、总师师负责协协助公司司经理制制定质量量目标，并对质质量目标标、质量量指标的的分类、分解提提出具体体要求，监督质质量目标标分解和和实施情情况，协协助经理理对公司司的质量量目标实实施改进进。第六条 技术质质量部为为公司质质量目标标管理的的主责部部门。协协同相关关部室和和职能部部门负责责依据相相关质量量管理体体系文件件要求，制定质质量目标标中本部部门负责责的具体体质量指指标，并并对其

10、进进行进一一步量化化分解和和落实，形成文文件传递递到基层层单位，监督和和考核基基层单位位质量指指标的完完成情况况，为质质量目标标的改进进提供技技术支持持。(一) 技术质质量部负负责协助助经理和和总工程程师制定定公司质质量目标标，包括括单位工工程优良良率、工工程一次次验收合合格率等等，负责责制定基基层单位位应完成成的质量量目标，并对其其进行分分解，传传递到基基层施工工单位及及项目部部。(二) 生产协协调部负负责协助助副经理理制定公公司顾客客满意度度的质量量目标，负责制制定基层层单位应应完成的的顾客满满意度的的指标，并对其其进行分分解，传传递到基基层项目目部。第七条工工程部（项目目部）负负责贯彻彻

11、实施公公司的质质量方针针和质量量目标，根据机机关各职职能部门门下达的的分解质质量指标标，制定定本单位位的质量量目标，并进一一步量化化分解至至各岗位位，落实实质量责责任制，接受上上级相关关部门对对质量指指标完成成情况的的监督和和考核，为公司司质量目目标改进进提供基基础数据据支持。第三章 质量目目标管理理第八条 质量目目标按照照管理职职能分类类，可分分为质量量验收目目标和顾顾客满意意目标；按照管管理层级级分类，可分为为公司质质量目标标和基层层质量目目标。第九条 公司依依据国家家、行业业、企业业的各项项法律、法规的的规定，按照集集团QDD/JSS0-003质质量方针针、质量量目标管管理办法法的要要求

12、，结结合集团团经营管管理的考考核规定定，根据据公司生生产、经经营管理理的实际际情况，发包方方反馈的的满意度度指数，公司管管理层制制定公司司的质量量目标。并通过过年度工工作重点点明确公公司质量量目标。第十条 公司机机关各职职能部门门对管理理层提出出的质量量目标进进行进一一步的分分解量化化，制定定公司QQR/JJS011/5.4.11-1质量目目标、质质量指标标分解表表，落落实到机机关各部部门、工工程部（项目目部）等等基层单单位，保保证在相相关职能能和层次次上建立立可监督督考核、可实现现的质量量目标和和质量指指标。第十一条条 技术术质量部部负责协协助经理理和总工工程师对对公司的的质量目目标进行行展

13、开、监督检检查和考考核，相相关职能能部门负负责对本本部门制制定质量量指标的的完成情情况进行行监督检检查和考考核，对对质量目目标和质质量指标标分解实实施情况况的监督督检查和和考核，可通过过日常工工作检查查、统计计报表、内部审审核等方方式予以以实现。第十二条条 通过过对质量量目标的的分解实实施情况况的有效效考核结结果进行行分析和和研究，确定对对机关职职能部门门和工程程部（项目目部）及及具体管管理人员员和操作作人员进进行相应应的奖罚罚，可通通过月度度经营管管理考核核、项目目质量绩绩效考核核等方式式予以实实现。通通过适当当地奖罚罚措施激激励公司司员工提提高质量量责任意意识，改改进质量量管理，以基层层质

14、量指指标的实实现保证证公司质质量目标标的最终终实现。第十三条条 通过过对公司司各级管管理层、各岗位位的质量量目标和和质量指指标完成成情况的的信息收收集、传传递、分分析，结结合发包包方满意意度的回回访调查查情况分分析，由由公司经经理组织织公司管管理层及及相关职职能部门门进行分分析和评评价，分分析质量量目标管管理中存存在问题题或潜在在问题的的原因，提出质质量目标标管理的的改进目目标，制制定和实实施改进进措施，跟踪反反馈实施施结果，为质量量目标的的持续改改进提供供技术支支持。第四章 附 则第十四条条 本本办法由由公司技技术质量量部负责责解释。第十五条条 本本办法如如与上级级有关规规定相抵抵触时，按上

15、级级有关文文件规定定及管理理规定执执行。第十六条条 本本办法定定自发布布之日起起实施。第十七条条 本本办法所所涉及的的相关文文件和记记录。QR/JJS011/5.4.11-1质量目目标、质质量指标标分解表表质量目标标考核记记录文件编码：QD/JS01-03 临时劳务工管理办法 页码： PAGE 7/139临时劳务务工管理理办法第一章 总 则则第一条 为进一一步加强强和规范范临时劳劳务工的的使用与与管理，提高劳劳动力管管理水平平，依法法规范用用工行为为，完善善用工手手续，为为公司可可持续发发展提供供人力支支持，结结合公司司实际，特制定定本办法法。 第二条 临时劳劳务工包包括子女女临时合合同工、家

16、属工工、再就就业人员员、返聘聘人员和和外雇工工。 第三条 临时劳劳务工由由公司人人事部统统一归口口管理，实行用用工单位位管理分分级负责责制。 第四条 用工单单位主要要承担临临时劳务务工的招招聘、录录用、培培训、劳劳务合同同签订、安全协协议的签签订、监监督检查查、等日日常管理理工作。第五条 本办法法适用于于公司所所属各用用工单位位，包括括外埠施施工、临临时施工工项目部部等各用用工单位位。 第二章 用工原原则第六条 坚持从从严控制制的原则则。各单单位要严严格按照照生产实实际情况况，尽量量减少使使用临时时劳务工工的数量量。工作作量不饱饱满的单单位，原原则上不不得使用用临时劳劳务工。 第七条 坚持“先

17、内后后外”的原则则。各单单位凡有有用工岗岗位需求求时，能能使用内内部职工工的岗位位，不得得使用临临时劳务务工；能能使用再再就业人人员的岗岗位，不不得使用用外雇工工；在内内部职工工和再就就业人员员满足不不了用工工需求时时，才允允许使用用外雇工工和其它它临时劳劳务工。 第八条 坚持控控制外雇雇工使用用方向的的原则。原则上上只允许许在施工工生产一一线岗位位使用临临时劳务务工。各各级机关关管理岗岗位、专专业技术术岗位、涉及企企业重大大利益、需承担担重要责责任的岗岗位以及及后勤、生活服服务岗位位、其它它辅助生生产岗位位不得使使用外雇雇工。第九条 坚持依依法规范范用工行行为的原原则。使使用临时时劳务工工，

18、必须须履行审审批手续续，签订订劳动合合同，规规范用工工行为，不得私私招滥雇雇，不得得选用在在管理局局连续工工作满55年以上上的临时时劳务工工。第三章 用工计计划第十条 临时劳劳务工使使用计划划分为年年度计划划和年底底调整计计划。（一）年年度计划划是指各各单位根根据本年年度生产产经营计计划及劳劳动定员员情况，于每年年一季度度末提出出年度临临时劳务务工使用用计划申申请报公公司人事事部。（二）调调整计划划是指工工程建设设有限公公司人力力资源部部根据各各单位实实际工作作量变化化，对临临时劳务务工年度度使用计计划进行行的调整整；公司司人事部部根据工工程建设设有限公公司下达达的临时时劳务工工年度使使用计划

19、划的调整整意见，再对各各用工单单位实际际工作量量变化进进行年底底使用计计划调整整。第四章 审批录录用程序序 第十一条条 各用用工单位位申请使使用临时时劳务工工时，先先填写用工申申请表，经稳稳定工作作协调服服务中心心、安全全环保部部、人事事部审核核，公司司主管领领导审批批。 第十二条条 用工工单位申申请使用用再就业业人员、返聘人人员、家家属工的的，可随随时由用用工单位位填写用工申申请表，报人人事部审审批后，用工单单位组织织考核、录用。第十三条条 对各各用工单单位确需需使用外外雇工的的，由用用工单位位填写用工申申请表报公司司人事部部，公司司人事部部对申请请使用外外雇工的的岗位及及数量进进行审核核后

20、，于于每月的的5号组组织进行行“两试”招聘，合格录录用。第十四条条 录用用基本条条件： （一）临临时劳务务工年龄龄要在118周岁岁以上，男500周岁以以下，女女40周周岁以下下身体健健康，能能胜任岗岗位工作作； （二）外外雇工必必须持有有身份份证；（三）再再就业人人员必须须持有身份证证、公证书书；（四）特特殊工种种必须持持有特殊殊工种上上岗证；（五）其其它劳务务工必须须持有身份证证。第十五条条 用工工单位录录用结束束后，填填报劳劳动用工工选用结结果备案案表、劳动动用工选选用结果果备案名名册、临时时劳务工工登记表表，同同时提供供选用人人员身份份证复印印件，上上报公司司人事部部。第十六条条 录用用

21、15日日之内，由公司司人事部部和用工工单位组组织与临临时劳务务工本人人以书面面形式签签订劳动动合同，对于工工作要求求、劳动动报酬、社会保保险等相相关事宜宜，必须须按规定定予以明明确。第五章 用工管管理 第十七条条 各用用工单位位要加强强对临时时劳务工工的管理理，建立立临时劳劳务工数数据库，建立健健全临时时劳务工工管理台台帐，全全面了解解掌握本本单位临临时劳务务工的情情况，动动态管理理，做到到用工数数量、用用工岗位位、用工工期限、用工来来源等清清晰明了了。 第十八条条 临时时劳务工工本人要要遵守国国家法律律、法规规、遵守守用工单单位规章章制度。 第十九条条 用工工单位、安全环环保部在在临时劳劳务

22、工进进行施工工作业前前，应对对其进行行安全生生产、操操作规程程、规章章制度等等内容的的教育，并签订订安全协协议。第二十条条 各用用工单位位使用的的临时劳劳务工，要做到到规范管管理，手手续齐全全，主要要包括以以下内容容： （一）临临时劳务务工审批批手续； （二）临临时劳务务工花名名册、台台帐； （三）临临时劳务务工登记记表； （四）劳劳动合同同书；（五）考考勤表，劳务费费发放明明细表；第六章 劳务费费管理第二十一一条 各各用工单单位要严严格规范范开支渠渠道，加加强劳务务费的使使用与管管理，规规范劳务务费发放放行为，对劳务务费发放放逐人进进行审核核，做到到劳务费费发放明明细表、考勤表表、审批批名册

23、、劳务工工登记表表和劳动动合同“五对口口”。未经经审批同同意的临临时劳务务工，不不予审批批劳务费费。 第二十二二条 劳劳务费要要按月申申请上报报，由用用工单位位根据用用工实际际按自行行完成建建安量提提取控制制（油田田内部11.2、油田田外部11.7）上报报公司人人事部审审核，生生产协调调部、公公司主管管领导及及公司经经理审批批。 第二十三三条 外外雇工劳劳务费支支付标准准根据当当地劳动动力市场场价位确确定，*地地区原则则上市场场指导价价格为技技师1000元/天，高高级技工工80元元/天，中级技技工600元/天天,力工工55元元/天；外埠施施工单位位根据当当地劳动动力市场场价位自自行确定定；按月

24、月考核及及时上报报发放。与单位位建立长长期合作作关系、特别优优秀的临临时外雇雇工，冬冬闲期间间享受生生活费8800元元/月。第二十四四条 劳劳务费按按月定期期发放，用工单单位根据据实际用用工情况况每月进进行申报报劳务费费，由人人事部审审批后，进卡发发放。坚坚决杜绝绝弄虚作作假行为为。第二十五五条 用用工单位位对劳务务费要实实行专款款专用，不能串串用（用用劳务费费发给在在职职工工）、占占用与挪挪用。发发现问题题给予用用工单位位负责人人通报批批评，并并限期整整改。 第七章 管理费费 第二十六六条 公公司对各各用工单单位正常常使用的的临时劳劳务工，按月收收取管理理费。第二十七七条 从从事产能能、化工

25、工的施工工单位标标准为660元/天。第二十八八条 计计划外用用工，按按所发生生劳务费费的0.5倍收收取。第八章 其它规规定第二十九九条 公公司人事事部要对对各用工工单位的的临时用用工情况况随时进进行检查查，指导导用工单单位依法法用工。防止不不经审批批私自用用工，防防止不经经审批乱乱发劳务务费。 第三十条条 对违违反用工工规定的的行为，要进行行通报批批评，责责令限期期整改；对情节节严重的的单位，要对用用工单位位责任人人和经办办人进行行处罚或或纪律处处分。对对不按审审批程序序私自用用工的单单位，对对用工单单位负责责人罚款款20000元。第三十一一条 公公司人事事部作为为临时劳劳务工管管理的归归口部

26、门门，负责责组织相相关单位位迎接上上级部门门对临时时劳务工工的监督督检查。第九章 附 则则 第三十二二条 本本办法由由公司人人事部负负责解释释。 第三十三三条 本本办法如如与国家家法律、法规和和上级规规定不一一致的，按国家家法律、法规和和上级规规定执行行。第三十四四条 本本办法自自20112年11月1日日起施行行。文件编码：QD/JS01-04 劳资专项管理办法 页码： PAGE 23/139劳资专项项管理办办法第一章 总 则第一条 为强化化企业劳劳动管理理，充分分发挥薪薪酬的激激励和约约束作用用，调动动广大员员工的工工作积极极性，维维护正常常的生产产（工作作）秩序序，提高高劳动力力管理水水平

27、，根根据中中华人民民共和国国劳动法法和*油田有有限责任任公司员员工奖惩惩暂行规规定等等有关规规定，结结合公司司实际，特制定定本办法法。第二条 本办法法适用于于公司所所属各单单位及全全体员工工（不包包含外雇雇用工）。第二章 员工考考勤管理理第一节 员工的的基本职职责第三条 员工必必须遵守守党和国国家的各各项方针针、政策策、法律律、法规规、法令令，严格格遵守企企业各项项规章制制度，严严格遵守守劳动纪纪律。坚坚持统一一规定的的工作制制度，坚坚守工作作岗位，按时上上下班，听从指指挥，服服从分配配，努力力做好本本职工作作，保质质保量完完成各项项工作任任务。工工作时间间内不得得做私活活、办私私事、脱脱岗、

28、串串岗或未未经批准准从事其其他社会会活动。第二节 工作时时间第四条 上下班班时间：除一线线生产岗岗位和倒倒班员工工外，其其余人员员实行每每周5天天工作制制作息时时间。一一线生产产岗位实实行不定定期工作作制的员员工，在在施工期期集中生生产、停停工期集集中休息息。第五条 上班时时间不按按时到达达工作岗岗位为迟迟到，提提前离开开工作岗岗位为早早退。第六条 工作时时间员工工之间不不得私自自协商调调换工作作岗位，无故不不上班的的按旷工工处理。第七条 为了保保证安全全生产和和保护儿儿童的身身心健康康，一律律不准携携带未成成年人到到生产工工作岗位位。第三节 请销假假制度第八条 员工因因事、病病、丧、婚、探探

29、亲、生生育及其其他特殊殊原因需需离开岗岗位的，必须事事先按规规定办理理请假手手续，否否则视为为旷工。第九条 请销假假程序。员工请请假，由由本人提提出申请请，经上上级领导导同意，逐级审审批，并并报人事事部门备备案（详详见附表表1）。1.事假假、病假假须由本本人提出出书面申申请，紧紧急突发发事件，本人或或委托他他人告知知所在单单位（部部门）领领导批准准，事后后补办请请假手续续。情况况特殊或或请事假假超过115天的的，由主主管部门门报公司司主要领领导审批批，公司司人事部部备案。2.科级级人员请请假按领导人人员请销销假制度度执行行。3.管理理人员请请假，由由员工提提出申请请机组长长审批所在单单位（部部

30、门）领领导审批批所在单单位人事事部门备备案。4.操作作人员请请假，由由员工提提出申请请班组长长审批机组长长审批所在单单位（部部门）领领导审批批所在单单位人事事部门备备案。第十条 员工请请假离开开*市的，必须经经所在单单位主要要领导审审批，并并报所在在单位人人事部门门备案。机关一一般管理理人员由由部门领领导及公公司主管管领导、主要领领导审批批。第四节 考勤制制度第十一条条 病假假。在劳劳动法规规上称作作“医疗期期”，医疗疗期是指指员工因因患病或或非因工工负伤，停止工工作治疗疗休息不不得解除除劳动合合同的时时限。员员工须持持有就诊诊医院病病假休息息时间证证明或出出院证明明，必要要时单位位有权要要求

31、出具具经专科科主任审审核签字字的证明明。1.员工工病假期期间按照照*石油油管理局局劳动合合同管理理暂行办办法相相关规定定执行。根据本本人实际际参加工工作年限限和在石石油管理理局工作作年限，给予33个月至至24个个月的医医疗期：（1）实实际工作作年限110年以以下的，在石油油管理局局工作年年限5年年以下的的为医疗疗期3个个月；55年以上上（含55年）的的医疗期期为6个个月。（2）实实际工作作年限110 年年以上（含100年）的的，在石石油管理理局工作作年限55年以下下的医疗疗期为66个月；5年以以上（含含5年）10年年以下的的医疗期期为9个个月；110年以以上（含含10年年）155年以下下的医疗

32、疗期为112个月月，155年以上上（含115年）20年年以下的的医疗期期为188个月；20年年以上（含200年）的的医疗期期为244个月。（3）医医疗期为为3个月月的，按按6个月月内累计计病休时时间计算算；6个个月的按按12个个月内累累计病休休时间计计算；99个月的的按155个月内内累计病病休时间间计算；12个个月的按按18个个月内累累计病休休时间计计算；118个月月的按224个月月内累计计病休时时间计算算；244个月的的按300个月内内累计病病休时间间计算。病休期期间，法法定节日日和公休休假日包包括在内内。2.对于于患特殊殊疾病（如癌症症、精神神病、瘫瘫痪等）的员工工，在规规定的医医疗期内内

33、不能治治愈的，经用人人单位批批准，医医疗期可可以适当当延长，但延长长时间最最长不得得超过66个月。3.员工工患病或或非因工工负伤，医疗终终结或医医疗期满满后，不不能从事事原工作作，也不不能从事事由用人人单位另另行安排排的工作作，应按按照*石石油管理理局劳动动合同管管理暂行行办法相关规规定执行行。第十二条条 事假假。指员员工因私私事向单单位请假假。第十三条条 探亲亲假。指指员工与与配偶、父母分分居两地地，不能能利用公公休假日日团聚的的，可享享受探亲亲假（包包括法定定节日和和公休假假日在内内）。1.未婚婚员工探探望父母母的，原原则上每每年享受受探亲假假一次，假期为为20天天,如果果因工作作需要，本

34、单位位不能给给予假期期，或者者本人自自愿两年年探亲一一次的，可以两两年一次次，假期期为455天。2.已婚婚员工探探望配偶偶的，每每年给予予一方探探亲假一一次，假假期为330天。3.已婚婚员工探探望父母母（不包包括岳父父母、公公婆）的的，父母母与员工工配偶在在一地的的，不另另行给假假；父母母与员工工配偶不不在一地地的，每每四年一一次，假假期为220天。4.员工工被批准准去外地地探亲，因病等等不能按按期归队队，必须须及时向向所在单单位申请请续假。归队后后，因病病的需持持有县级级以上医医院病假假证明，方可考考虑按病病假处理理。否则则，逾期期时间按按旷工处处理。5.员工工请探亲亲假可根根据实际际需要给

35、给予路程程假。第十四条条 婚假假、丧假假。1.员工工结婚，给予婚婚假3天天，符合合晚婚假假条件的的再给予予15天天晚婚假假。2.员工工直系亲亲属（指指父母、夫妻、子女）以及岳岳父母、公婆死死亡，给给予丧假假3天。3.员工工需到外外地处理理丧事的的，根据据实际需需要给予予往返路路程时间间。上述述假期均均包括法法定节日日和公休休假日在在内。第十五条条 产假假、哺育育延长假假。按照照计划生生育政策策执行，产假天天数按上上级有关关规定执执行，报报人事部部备案。女员工在在产假期期满可回回所在单单位办理理哺育延延长假手手续，报报公司人人事部备备案，可可再休哺哺育延长长假一至至三年（起始时时间为产产假期结结

36、束时间间），请请哺育延延长假时时必须整整年连续续。第十六条条 带薪薪年休假假按职职工带薪薪年休假假规定执行。安排操操作服务务人员带带薪年休休假时，原则上上在生产产淡季安安排休假假，与集集中休假假合并使使用。带带薪年休休假与集集中休假假发生矛矛盾时，应先安安排员工工带薪年年休假。管理人人员在本本人提出出休假申申请且岗岗位工作作允许的的情况下下，可以以安排休休假（详详见附表表2）。1.劳动动者连续续工作一一年以上上的，享享受带薪薪年休假假：参加加工作满满一年不不满五年年的，每每年休假假5天；满五年年不满十十年的，每年休休假7天天；满十十年不满满十五年年的，每每年休假假10天天；满十十五年以以上的每

37、每年休假假14天天。2.员工工有下列列情况之之一的，不得执执行当年年的带薪薪年休假假；对于于当年已已休完带带薪年休休假的，停止执执行其次次年的带带薪年休休假。（1）当当年在管管理局工工作不满满9个月月的。（2）实实行轮休休假制度度的外埠埠施工人人员，轮轮休天数数（扣除除法定休休息天数数）超过过应享受受带薪年年休假天天数的。（3）当当年组织织上已安安排疗养养的。（4）当当年脱产产学习66个月以以上的。（5）当当年事假假累计超超过300天、病病事假累累计超过过60天天或旷工工的。（6）开开除厂籍籍留厂查查看期间间的。（7）当当年内被被公安机机关行政政拘留的的。（8）当当年被司司法机关关采取取取保候

38、审审、监视视居住、拘留、逮捕等等刑事强强制措施施的。（9）当当年内重重大事故故或重大大经济损损失的直直接或主主要责任任者。（10）出国未未按规定定期限返返回的。（11）其他不不应享受受带薪年年休假的的人员。第十七条条 轮休休按外外埠施工工职工轮轮休规定定执行行。员工工所在单单位将批批准休假假员工名名册报公公司人事事部备案案。员工在外外埠施工工连续工工作每满满3个月月，可享享受一次次轮休假假。每次次假期为为7天（含法定定节日和和公休假假日）。同时根根据实际际需要给给予路程程假。第十八条条 法定定节日及及公休假假日：原原则上不不安排员员工在法法定节假假日加班班，确因因生产和和工作的的特殊需需要，安

39、安排操作作服务人人员法定定节假日日加班，支付不不低于本本人岗位位（技）工资百百分之三三百的工工资报酬酬。员工工公休假假日加班班按集中中生产、集中休休息的工工作制度度执行。享受加加班工资资待遇的的，不再再执行集集中休息息规定。第十九条条 夜班班。夜班班津贴是是指：非非倒班制制的生产产工人和和非生产产性的员员工白天天工作延延续到223点以以后计发发的一次次性夜餐餐费。白白天休息息，夜间间值班的的各类更更夫、食食堂中夜夜间值班班的炊管管人员，均不发发夜班津津贴（夜夜餐费）。出差差人员因因已领取取了差旅旅费，不不再发给给夜班津津贴（夜夜餐费）。机关关及直属属夜班天天数不超超过8个个。第二十条条 旷工工

40、。凡有有下列情情况之一一者，按按旷工处处理：1.未请请假或请请假未批批准并缺缺勤者。2.假期期届满未未归，未未办理续续假手续续或续假假未被批批准而超超假者。3.弄虚虚作假、骗取探探亲假、病假或或其他休休假者。4.经单单位批准准脱离岗岗位长期期学习（含出国国学习人人员）或或外借人人员，无无正当理理由超过过规定或或批准期期限未归归者。5.无正正当理由由不服从从工作分分配或调调动，从从正式分分配或批批准调动动之日起起，超过过规定期期限不报报到者。第二十一一条 各各单位对对违反劳劳动纪律律的员工工，可按按*油田田有限责责任公司司员工奖奖惩暂行行规定执行。第二十二二条 各各单位要要严格考考勤管理理制度，

41、每月222日前前呈报考考勤，每每月299日前公公示考勤勤，作为为当月基基础工资资发放的的依据。 第二十三三条 公公司人事事部不定定期对月月度考勤勤进行检检查，有有弄虚作作假骗取取工资行行为的，对考勤勤员、审审核人和和单位领领导进行行经济处处罚，每每一人次次罚5000元。第三章 员工工调配管管理第二十四四条 油油建公司司内部调调动。属属个人申申请的，由本人人提出申申请，所所在单位位人事部部门填写写油建建公司员员工商调调表（一式三三份），调出、调入单单位领导导签署意意见后，由调出出单位劳劳资员呈呈报到公公司人事事部，经经公司领领导审批批同意后后方可调调动；因因生产（工作）需要，经公司司领导同同意的

42、员员工内部部调配，由公司司人事部部直接调调动（详详见附表表3）。第二十五五条 油油建公司司外部调调动。由由本人提提出申请请，所在在单位人人事部门门填写商商调表，基层单单位签署署意见并并加盖公公章后，由劳资资员呈报报公司人人事部审审核，经经公司领领导审批批同意后后，方可可办理调调出手续续。第二十六六条 调调出手续续办理程程序。1.集团团所属单单位内部部调动：本人持持*油田田有限责责任公司司所属单单位内部部员工商商调表（一式式五份）到调入入单位签签署意见见，再到到集团人人事部进进行审批批，待审审批通过过后将商商调表（两份）返回至至油建公公司人事事部，最最后本人人持油建建公司人人事部开开出的介介绍信

43、到到集团人人事部换换取介绍绍信（详详见附表表4）。2.油田田公司内内部调动动：油建建公司人人事部上上报*油油田有限限责任公公司员工工商调表表（一一式五份份）至集集团人事事部，经经审批通通过后本本人持商商调表到到调入单单位签署署意见，再到油油田公司司人事部部进行审审批，待待审批通通过后商商调表返返回至油油建公司司人事部部，最后后本人持持油建公公司人事事部开出出的介绍绍信到集集团人事事部换取取介绍信信（详见见附表55）。3.油田田公司外外部调动动：调入入单位向向*油田公公司人事事部发商商调函，待商调调函下发发至油建建公司人人事部后后，本人人持油建建公司人人事部填填写的*油田有有限责任任公司员员工调

44、出出审批表表到集集团人事事部履行行审批手手续（更更换审批批表），再到油油田公司司人事部部进行审审批，待待审批通通过后审审批表返返回至油油建公司司人事部部，最后后本人持持油建公公司人事事部开出出的介绍绍信到集集团、油油田公司司人事部部逐级换换取介绍绍信（详详见附表表6）。第二十七七条 每每月188日至220日期期间为统统计报表表数据的的准确，不办理理一切调调转手续续。第四章 操作作服务人人员工种种变更管管理第二十八八条 操操作服务务人员工工种一旦旦确定，工程部部（项目目部）和和基层单单位无权权改变。第二十九九条 对对确实因因生产工工作需要要或因身身体状况况等原因因需要变变更工种种时，需需由工程程

45、部（项项目部）或基层层单位提提出申请请填写操作服服务人员员工种变变更表（一式式三份）报公司司人事部部审核，经公司司领导审审批同意意后方可可变更工工种，公公司人事事备案并并将操操作服务务人员工工种变更更表存存入本人人档案。未经批批准擅自自改变工工种的，属无效效变更。（详见见附表77）第三十条条 操作作服务人人员工种种变更后后，按照照易岗易易薪的原原则，从从次月开开始按有有关规定定变更其其工资执执行标准准。第五章 内部部用工管管理第三十一一条 用用工方式式。根据据项目施施工需要要，公司司内部员员工可以以在各单单位间进进行有偿偿劳务服服务。用用工结束束当月结结算一次次，结算算以实际际天数为为准。第三

46、十二二条 结结算标准准。内部部用工劳劳务费结结算标准准：男1175元元/人、日，女女1455元/人人、日；新参加加工作人人员实习习期间880元/人、日日。第三十三三条 用用工程序序。用工工单位填填写油油建公司司内部用用工申请请（结算算）单，报生生产协调调部和人人事部审审批、协协调，以以此作为为结算依依据。第六章 劳动动工资管管理第一节 工资总总额构成成第三十四四条 工工资总额额是劳动动工资范范畴，由由基础工工资、绩绩效工资资和年度度绩效补补差组成成。公司司实施工工资总额额调控，强化劳劳动定额额管理，指导各各单位自自主分配配，按月月进行审审批。第二节 基础工工资第三十五五条 基基础工资资包括岗岗

47、位（技技）工资资、工龄龄津贴、临时补补贴、附附加工资资、稳产产再稳产产津贴、加班工工资、夜夜班津贴贴（夜餐餐费）、浮动科科技津贴贴、技术术津贴、技能津津贴、上上岗津贴贴、住房房补贴、回民补补贴、班班组长安安全管理理责任津津贴、老老干部岗岗位津贴贴、单列列津补贴贴（保健健津贴、御寒津津贴、房房水电补补贴、燃燃料补贴贴、通讯讯补贴、信访津津贴、误误餐补贴贴货币化化部分、冬菜补补贴、边边远地区区补贴）等全部部项目，是工资资构成的的固定部部分。第三十六六条 员员工按企企业制度度规定的的时间，在单位位时间内内完成规规定的工工作任务务，即可可享受基基础工资资。第三十七七条 对对于基础础工资组组成项目目的档

48、案案工资标标准，实实行统一一政策，分级管管理。由由公司按按庆局发发200061333号文件件及上级级的有关关规定统统一组织织调整，各单位位负责实实施。基基础工资资组成的的档案工工资由以以下几项项构成：1.岗位位（技）工资。管理和和专业技技术岗位位人员的的岗位工工资考核核晋档期期为两年年，累计计两个年年度考核核合格，可晋升升一档岗岗位工资资；考核核不合格格的年度度，晋档档时间相相应后延延。岗位位工资达达到本岗岗位最高高档后，不再晋晋升岗位位工资。操作和和服务岗岗位人员员岗位（技）工工资每两两年为一一个考核核晋档期期，累计计两个年年度考核核合格，在本人人取得相相应的资资格等级级范围内内，可晋晋升一

49、档档岗位（技）工工资；考考核不合合格的年年度，晋晋档时间间相应后后延。其其中：执执行1档岗位位（技）工资，工作满满一年考考核合格格的，执执行2档岗位位（技）工资，并由此此重新计计算考核核晋档期期；岗位位（技）工资实实行动态态管理，岗变薪薪变，易易岗易薪薪。员工在考考核晋档档期各年年度内，有下列列情况之之一的，该年度度视为考考核不合合格，应应从考核核晋档期期中予以以扣除，并向后后顺延增增加一个个年度的的考核晋晋档期：（1）累累计病事事假、待待岗或其其他原因因离岗时时间超过过60天天的（婚婚丧假、产假、探亲假假、带薪薪年休假假、集中中休息、经组织织安排转转岗培训训及学习习期间除除外）。（2）受受党

50、内警警告处分分或行政政警告、记过处处分的。（3）有有旷工行行为的。员工在考考核晋档档期内，有下列列情况之之一的，整个考考核晋档档期视为为不合格格：（1）受受行政拘拘留处罚罚或被司司法机关关采取刑刑事强制制措施限限制人身身自由的的。（2）受受党内严严重警告告、行政政记大过过以上处处分的。（3）企企业重大大事故、重大经经济损失失的直接接或主要要责任的的。（4）一一个年度度内连续续旷工110天或或累计旷旷工200天以上上的。2.工龄龄津贴。工龄津津贴根据据员工本本人的连连续工龄龄（不含含折算工工龄）确确定，从从参加工工作次年年起执行行。其中中：连续续工龄55年以内内（含55年）的的，每工工作一年年，

51、每月月工龄津津贴标准准为4元元；连续续工龄66年-115年（含155年）的的，每工工作一年年，每月月工龄津津贴标准准为8元元；连续续工龄116年（含166年）以以上的，每工作作一年，每月工工龄津贴贴标准为为12元元。3.临时时补贴。临时补补贴包括括洗理费费、资料料费、交交通费、科技人人员津贴贴、厨师师津贴、野外津津贴六项项补贴。（1）洗洗理费：男355元/月月，女440元/月。（2）资资料费：中级以以上专业业技术人人员、科科级以上上管理人人员、技技师和高高级技师师，400元/人人、月；初级专专业技术术人员或或一般管管理人员员，355元/人人、月；生产操操作人员员、服务务人员，30元元/人、月。

52、（3）交交通费：每人每每月255元。（4）科科技人员员津贴：按照庆局劳劳发1199552号号有关关规定执执行。大大学本科科毕业生生参加工工作满六六年，大大学专科科毕业生生参加工工作满八八年，中中专毕业业生参加加工作满满十年，硕士以以上学位位工作满满两年；取得中中级以上上技术资资格参加加工作满满十年；同时，被聘任任在专业业技术和和管理岗岗位上并并坚持正正常工作作的享受受20元元/人、月。享享受科技技人员津津贴的人人员离开开专业技技术岗位位或管理理岗位，从次月月起停发发科技人人员津贴贴。（5）厨厨师津贴贴：具有有高中以以上文化化程度和和获油田田公司二二级厨师师证书一一年以上上的一级级厨师220元/

53、人、月月；获油油田公司司三级厨厨师证书书一年以以上的二二级厨师师15元元/人、月；具具有初中中以上文文化程度度和从事事本岗位位工作两两年以上上，或烹烹饪技校校毕业一一年以上上的三级级厨师110元/人、月月。（6）野野外津贴贴：每人人每月112元，野外津津贴与上上岗津贴贴互斥不不能同时时享受。4.附加加工资。附加工工资原则则上是以以员工本本人19994年年底工资资标准为为准,按按其岗位位工资、技能工工资和工工龄津贴贴三项目目之和的的20%进行核核定,具具体以*石油管管理局劳劳动工资资处关于于确定附附加工资资有关问问题的规规定为为准，119988年5月月25日日之后参参加工作作的员工工不再享享受此

54、项项补贴。5.稳产产津贴、再稳产产津贴。稳产津津贴执行行的标准准、范围围、享受受对象是是以*石石油管理理局劳动动工资处处关于原原油稳产产五千万万吨以上上二十周周年对职职工建立立稳产津津贴的通通知为为准，具具体标准准如下：（1）119755年年底底以前来来油田公公司工作作的员工工65元元/人、月。（2）119766年1月月1日至至19880年112月331日来来油田公公司工作作的员工工55元元/人、月。（3）119811年1月月1日至至19885年112月331日来来油田公公司工作作的员工工45元元/人、月。（4）119866年1月月1日至至19990年112月331日来来油田公公司工作作的员工

55、工35元元/人、月。（5）119911年1月月1日至至19995年66月300来油田田公司工工作的员员工255元/人人、月。再稳产津津贴是从从19996年11月1日日开始，至20001年年12月月31日日结束，标准是是每年110元。具体范范围、享享受对象象以每年年有关再再稳产津津贴的文文件为准准。20002年年1月11日以后后来油田田公司工工作的员员工，不不再享受受再稳产产津贴。6.加班班工资。加班工工资是指指生产操操作服务务人员法法定加班班工资，不含公公休日加加班工资资。法定定休假日日安排员员工工作作的，支支付不低低于本人人岗位（技）工工资百分分之三百百的工资资报酬。员工公公休假日日加班按按

56、集中生生产、集集中休息息的工作作制度执执行。员员工当月月出勤达达不到225天的的不支付付加班工工资，但但因工作作需要，单位领领导在法法定假日日当天组组织安排排生产一一线加班班的除外外。7.夜班班津贴（即夜餐餐费）。夜班津津贴是指指：非倒倒班制的的生产工工人和非非生产性性的员工工白天工工作延续续到233点以后后计发的的一次性性夜餐费费。白天天休息，夜间值值班的各各类更夫夫、食堂堂中夜间间值班的的炊管人人员，均均不发夜夜班津贴贴（夜餐餐费）。出差人人员因已已领取了了差旅费费，不再再发给夜夜班津贴贴（夜餐餐费）。机关及及直属夜夜班天数数不超过过8个。夜班津津贴（夜夜餐费）标准为为10元元/天。夜班津

57、津贴（夜夜餐费）执行范范围严格格按照*市市劳动局局庆劳劳薪（881）330号文件规规定。8.浮动动科技津津贴。生生产一线线岗位且且聘任上上岗工作作的专业业技术人人员享受受浮动科科技津贴贴。浮动动科技津津贴标准准为：中中级职称称70元元/月，高级职职称1000元/月。离离开生产产一线岗岗位或聘聘任到其其他岗位位工作的的人员，其科技技津贴继继续按庆局劳劳发1199552号号文件件规定执执行。9.技术术津贴。根据庆庆工建发发2001020号号文件规规定：聘聘任上岗岗的技术术带头人人享受技技术津贴贴标准为为10000元/月，聘聘任上岗岗的技术术骨干标标准为5500元元/月，从20010年年9月11日起

58、执执行，聘聘期为三三年。受受聘人员员与单位位解除聘聘约后从从次月起起停发技技术津贴贴。10.技技能津贴贴。按照照*石油油管理局局技能专专家评聘聘管理办办法（试试行）（庆局局发2200669号号）有关关规定执执行。聘聘任上岗岗的技能能专家技技能津贴贴标准为为8000元、220000元、330000元/月月。庆局局发2200661333号文文件规定定，聘任任上岗的的高级技技师技能能津贴标标准为5500元元/月，聘任上上岗的技技师技能能津贴标标准为3300元元/月；庆建人人资发2000944号文件件规定，聘任上上岗的助助理技师师技能津津贴标准准为1550元/月。在在聘的助助理技师师、技师师、高级级技

59、师被被聘为技技能专家家后，其其助理技技师、技技师、高高级技师师聘约自自行解除除。受聘聘人员在在任职期期内，如如发生下下列情况况之一者者，聘任任单位应应及时对对其解聘聘：（1）因因违反国国家法律律、法规规、政策策被依法法追究刑刑事责任任的。（2）因因严重违违反本单单位规章章制度，受行政政处分的的。（3）由由于本人人责任发发生重大大事故，造成重重大经济济损失的的。（4）已已离开原原工种生生产岗位位，或因因身体原原因，不不能继续续履行聘聘约的。（5）其其他不符符合助理理技师、技师、高级技技师、技技能专家家聘任条条件的。（6）对对不符合合助理技技师、技技师、高高级技师师、技能能专家聘聘任条件件的，应应

60、及时履履行解聘聘手续,并从次次月起停停发技能能津贴。11.上上岗津贴贴。野外外施工作作业队的的队长和和书记330元/人、日日，副队队长、技技术员和和班组长长25元元/人、日，其其他生产产岗位220元/人、日日。除上上述规定定的人员员外，对对野外一一线施工工作业队队种的非非一线生生产岗位位，但住住在现场场的工作作人员（炊事员员、服务务员、经经警、保保管员、材料员员、资料料员、核核算员、辅助生生产驾驶驶员）按按野外一一线生产产岗位人人员上岗岗津贴标标准的一一半执行行。对在在黑龙江江省外或或距本单单位3000公里里以远施施工的野野外作业业队伍，其上岗岗津贴在在现标准准基础上上加发55元。上上岗津贴贴