2022流水线年终工作总结

1、第PAGE12页共NUMPAGES12页2022流水线年终工作总结时间过得很快，转眼间一年又到年底了。截止到现在为止，_车间已安全运行_天，车间员工本着抓安全、促生产、强管理的基本原则，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补不足，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。_万吨工程完工后，车间新进了_名青工，为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时

2、间里专门抽调人员对新工进行培训，并完成了新工上岗考核工作，_名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析，以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产，寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴_凯撒公司参加空压机知识培训，通过学习，员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤，对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。二、强抓安全生产、确保平稳供电_车间的工作核心是抓安全生产、保平稳供电。为了保障人身、设备的安全，真正将责任落实到位，车间于_月初分别与各班

3、组第一责任人、车间安全员签定了_年度安全承包责任书;_月底，车间配合_公司为车间_kv供电设备_了微机防误系统，从而实现开票、预演及操作的有机统一;_月-_月间，车间按计划完成了_kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作车间及时上报生产部并于_月_日-_月_日集中车间全部力量对其进行隐患排查，确定了故障点。_月_日连夜对变压器进行解体性大修，更换其绕组，将这一重大隐患消除在萌芽状态，避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来，处理的最大、最严重事故隐患。三、管理工作全面细致车间于年初对月明星活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时，车间紧紧围绕管理工作思路创新的原则，在

4、月明星活动开展的基础上又推行了党员示范岗、共青先锋岗和巾帼文明岗，并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到三岗一星活动中来，以促进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。日前，所有活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和团委，各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外，车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进一步健全、规范，并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理，积极配合公司对车间各种消耗进行核算，商讨承包事宜并拿出了合理方案。工作之余，车间党支部联合团支部也_了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动，黑板报评比、

5、三八女工_赛等，极大的丰富了职工的业余文化生活，积累了知识。当然，总结工作，在这也存在很多不足，比如。2022流水线年终工作总结（二）【消化内科工作总结一】紧张而有序的_年已经过去，在这忙绿的一年里，在新_届领导班子的正确领导下，在付道春院长倡导的认真落实_精神的指引下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。一、医德医风和科室建设方面：全科人员认真学习_和_重要会议精神，贯彻落实_，坚持以人为本，“以三好一满意”活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强

6、医患沟通，以“_”标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级乙等”医院的标准顺利完成了各项临床医疗和教学工作。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，“三基”训练全员参加，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面：为实现我科

7、成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重，病情变化快，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，开辟了抢救病人的绿色通道。心电监护仪的常规使用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相衔接，对于消化道大出血的抢救成功率达_%，达到国内先进水平，较大程度地提高了

8、危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。可以说，我科承担着单县市区乃至周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有足够能力很好地完成这项任务。我科在科室不增加医疗设备的条件下，实现业务收入_万元，业务收入大幅度提升。认真做好日常工作，全年共做胃镜_人次，检出食管静脉曲张并行内镜下套扎治疗_人次，检出食管癌_人次，其中检出食管早癌_人次，行食管支架植入术_人次，检出贲门癌_人次，检出胃癌_人次，检出胃平滑肌瘤_人次，检出胃底静脉曲张_人次，行胃底曲张静脉内镜_射_胶_人次，行胃巨大平滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎_人次，检出贲门粘膜撕裂综合征_人次，并行金属止血夹

9、急症止血_人次，检出胃幽门恶性梗阻_人次，行晚期恶性幽门梗阻内镜下支架植入术_人次。全年共做结肠镜_人次，检出结肠息肉并内镜下治疗_人次，检出结肠癌_人次，检出溃疡性结肠炎_人次，检出伪膜性肠炎_人次，检出肠结核_人次、克罗恩病_人次。积极进行介入放射工作，完成肝癌肝动脉栓塞_人次，施行部分性脾栓塞_人次，进行治疗性ercp_人次，其中行胆道支架植入术_人次，施行乳头肌切开治疗胆道切除术后综合症(sod)_人次，行经皮经肝食管胃底静脉曲张th胶栓塞术_人次，行经皮经肝胆道外引流_人次。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对地位。三、业务学习和科研教学方面：我科人员积极参加院内

10、、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议，在科内定期进行专业知识学习，各个医生轮流进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任济宁医学院临床理论班和临床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，我科仍以极大的热情、秀教师配置，努力做好医疗教学工作。我们初步总结出：以基础知识为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教经验，在不断提高带教老师水平的基础上，切实完成好每个同学的教学任务。四、新技术新业务新工作方面：按照_年申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了年初既定的目标任务，发现食管早

11、癌_人次，其中施行内镜下粘膜切除术(emr)_人次，完成干细胞移植治疗肝硬化_人次，胃巨大平滑肌瘤施行内镜下尼龙绳结扎_人次。因爱博氩气刀没到位，emr开展的不尽人意，例数不多，技术不成熟，更谈不上宣传和推广，影响了科室的经济收入和技术水平的提高，社会效益甚微。为此，_年继续开展和进一步掌握消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术(emr)和内镜下粘膜剥离术(esd)。回顾过去的_年，对我们消化内科全体职工来说是不平凡的一年，是我们认真落实和实践_关键的一年，我们经验不足，还有很多工作需要我们去做去加强，我们消化内科从强到更强，老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水，给予了各方面的扶持和照

12、顾，给我们打下了坚实的基础，才有了我们年轻人充分发挥才能的平台，我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我代表消化内科全体工作人员，向_老专家和所有关心、支持、帮助过我们的院领导和兄弟科室的同仁们郑重地说一声：谢谢。【消化内科工作总结二】医疗方面，本月由于病人数量激增，全院医护人员都在超负荷工作，我积极投身一线临床工作，每日进行教学查房，本月共计查房约_人次，门诊约_人次，完成胃镜约_人次。成功诊断治疗了肝结核，颅咽管肿瘤脑室腹腔引流术后并发腹膜炎，壶腹部癌等疑难杂症，成功抢救了重症胰腺炎，上消化道大出血等多例危急重症病例，为科室临床工作贡献了力量。_全院性疑难病例讨论_例，_

13、远程会诊_例。在医院领导的大力推动下，先后投入近_万元对原消化内镜室的扩建改造基本完成，目前已建成崭新的功能分区合理流程规范、环境舒适设备先进技术过硬的消化内镜诊疗部。新设置了无痛苦内镜麻醉复苏区域，内镜清洗消毒区，预约候诊区等区域;新添置_了消化内镜整体清洗消毒设备，新购买的内镜主机和内镜也已完成招标，预计_月份内镜设备将到位。同时进一步理顺了消化内镜诊疗部和消化内科的关系，消化内镜诊疗部正式整体并入消化内科，经济收入统一核算，医护人员统一调配，内镜诊疗部程介医生被正式任命为消化内科副主任，具体负责消化内镜诊疗部的工作。_月份内镜检查人数和内镜治疗数量创月历史新高，共计完成胃镜检查_例，肠镜

14、检查_例。同时消化内科病房的专业化水平也进一步提高，本月住院病人出院共计_人，其中消化内科专业患者比例约占_%以上，较以往有大幅度上升，为消化内科未来的进一步发展奠定了坚实的基矗教学方面，每周二开展科室业务学习，本月完成了自身免疫性肝病，胃镜操作常识，内镜下活检技巧和无痛内镜开展注意事项等业务讲座。_月_日下午，消化内科在科室大教室召开了题为“回首_，_”的年终总结、动员会议。消化全体在职医生、护士，专科住院医师以及在临床轮转的消化研究生共_余人参加了会议。消化内科杨丽书记主持会议，各位主任、副主任分别就科室医疗、教学、科研等工作进行了总结，介绍了取得的成绩，分析了存在的问题，提出了_年的工作

15、思路。会上，出国留学主任用丰富的照片和录像介绍了_年消化内科在学科建设方面取得的重大成绩.。华西消化除了各项医疗指标达到或超过_部的要求外，在急性胰腺炎、肝硬化门脉高压、炎症性肠病及消化系统肿瘤等方面的转换医学研究使这些疾病的治疗水平达到或超过国际先进水平，先进的诊治理念、精湛的医疗技术带动了西南乃至全国整体消化水平的提高，成为全国十个临床重点专科之一。这意味着华西消化代表了全国最先进的医疗技术水平和服务能力，西部的消化疾病患者在华西就可接受国内一流的医疗服务。此外，_年消化内科成功举办了第_届全国消化疾病学术大会，参会代表超过以往任何_届全国消化年会;创新地将严谨的学术交流与艺术氛围融合在一

16、起，使参会专家、代表们耳目一新，好评如潮。办会质量及_服务水平空前，极大地提升了华西消化在全国的知名度和影响力，给全国同行留下极为深刻的印象，也再次点燃了全科同事的工作_情。出国留学主任对全国优秀学科的分析，使全科同事认识到我们存在的差距，科室对优秀人才的渴望，激励大家努力进取，也使大家更加_对青年学生、研究生和住院医生们的培养。一名研究生导说：“我们都是从青年医生走过来的，都非常理解医学生的辛苦和压力，以后我会对学生们的学习、生活和人生设计给予更多的关心和指导。”通过回首_年走过的光辉历程，消化内科全体同仁对_年充满信心，争取新的一年再创佳绩。【消化内科工作总结三】为使全科人员更好的了解我科

17、_年上半年取得的工作成绩和存在的不足，并讨论制订下半年的工作计划，以促进科室人员的工作主动性和积极性，更好的完成医院和科室拟定的年终目标。于_年_月_日在消化会议室举行了上半年工作总结大会。本次总结大会首先由刘思德副主任介绍了总结大会的流程。第一项内容，上半年科室工作总结：(1)胡国留学主任作科室上半年工作情况总结报告;(2)_副主任作消化一区医疗工作质量点评;(3)_副主任作内镜室医疗工作汇报;(4)_副主任作科室教学工作汇报;(5)_副主任作干细胞工作开展情况汇报;(6)_教授作消化二区医疗工作质量点评;(7)_教授作消化三区医疗工作质量点评;(8)_护士长作全科护理工作情况汇报;(9)_

18、作科室经济情况汇报;(10)_作中国内镜sci论文发表概况分析。第二项内容，讨论下半年科室工作计划。出国留学主任作上半年科室工作情况总结：“科室全体员工团队精神好，目标一致。人才建设取得突破：(1)出国留学教授获百千万人才和学者;(2)_获_省千百十人才;(3)出国留学获出国留学省优秀博士;(4)获_省优秀硕士。科研工作成绩显著。_主任主持完成的结直肠癌早诊早治综合研究获_省科技进步一等奖的初评通过。_获国家自然科学基金_项。_省国家临床重点专科评审通过并上报_部。已经形成年发表sci论文_篇左右，高水平文章突破已经初显苗头。教授被聘请为全国高等学校医学规划教材内科学主编。”本次总结大会使大家

19、充分认识到工作中存在的不足和有待改进的地方，在下半年及以后的工作中能够更好的克服这些不足，为科室的医疗安全和发展作出积极贡献。提高了科室人员的工作主动性和积极性，目标更趋一致。促进了科室的和-谐发展。【消化内科工作总结四】忙碌的_年即将过去，_年我院成功晋级二级甲等医院，医院在硬件和软件上都迈上了新台阶。_年在_精神指引下，在我院“巩固二甲成果、创建人民满意医院”目标思想指导下，我们呼吸消化内科医疗工作以狠抓科室管理，提高医疗质量，加强医疗优质服务为核心，以争创“患者满意，群众满意，政府满意”科室为目标，不断提升自身素质和服务质量，在这一年中，呼吸消化内科医疗组在我院领导、医务科的关心、重视及

20、支持下，在科主任以及护士长的领导下，呼吸消化内科全体医护人员共同努力，相互配合，圆满地完成了年初制定的工作计划及科室收入指标，并很好地配合院领导、医务科完成了各项活动。在这一年中我院狠抓了医疗服务质量工作，分别开展了“医院质量万里行”，“强化医院管理，提高医疗质量，优质服务”以及“百日安全医院创建”等活动，我科全体医护人员在很好地完成各项活动的同时更加深刻地认识到医疗服务的重要性，只有完善和提高医疗服务质量才能更好地为患者服务，避免不必要的医患纠纷。现将呼吸消化内科_年医疗工作总结如下：一、提高医疗服务质量，认真学习落实医疗核心制度：1、做好首诊负责制。_年我院已经实施门诊与住院部统一管理，门

21、诊与住院部统一管理后，更加规范了我科疾病的诊疗，做到了前后治疗一致，有入院指征患者能做到及时收治，提高了科室效益。同时值班医师能够严格执行医院首诊负责制相关要求，避免医疗纠纷发生。2、严格执行三级医师查房制度。_年我院严抓三级医师查房制度，提高医疗质量及医疗素质。我科现已按照医院规定实施三级医师分组管理制度，主任医师每周至少查房_次，危重患者随时查房，给予指导及检查病历质量。主治医师每日查房_次，对住院医师临床工作给予指导及讲解，避免和杜绝医疗差错事故的发生。住院医师每日至少查房_次，及时完成病历书写，掌握患者病情变化，了解各项辅助检查结果。3、认真做好值班交接班制度。我科患者病种较杂，病情复杂多变，且急重患者较多，因此要求值班医师接班后必须巡视病房，了解病区内患者情况，危重及特殊患者应详细查房，掌握病情及治疗，因此我科要求值班人员值班期间不得擅自离开，不得带酒上岗，如遇疑难问题应请上级医师指导处理。交接班应详细说明新入患者病情及用药，对于危重患者应床头交班。如需会诊应及时请相关科室会诊，协助诊治。通过这些严格的要求，使我科在_年无一起医疗事故及重大医患纠纷发生。4、科室每月至少_一次业务学习，针对临床危重症，特殊病例，以及临床