天才第一步幼儿园创业计划书

1、欢乐学习不怕困难敢于尝试勇于创新天才第一步幼儿园创业方案书社会训练背景“ 再苦不能苦孩子 ,再穷不能穷训练” 的观念已经深化每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,训练在家庭消费中的比重也越来越大；目前,中国的训练市场连续火爆；国内各类训练机构不断涌现,国外训练机构也以各种名义进入中国市场；就幼儿训练消费而言,另一项统计数据说明,目前大、中城市养一个孩子到高校毕业,大致需要 30 万元,而作为学前训练,比起同属非义务训练的高校生消费来讲,是有过之而无不及, 04 年就爆出了天津一所民办幼儿园 1 人 1 年 1 万美元的新闻,至 07 年,中国各大城市中年收费在 10 万元以上的幼儿园不再稀有

2、,年收费在 2-5 万元的更是比比皆是；通过以上各数据的简洁运算,学前训练市场巨大的潜力不言自明；所以可以预见中国的学前训练市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化进展；这就为一些有实力、有远见的投资者展现了一个宽阔的市场前景,供应了一个难得的进展机遇,这进一步拓宽了学前训练市场；天才第一步幼儿园的特色：1. 独具特色的英语教材以及特殊的教学方法,能让孩子们在欢乐中学习成长,也能让家长对幼儿园英语的教学成效感到中意；2. 小、中、班班的美语亲子本、美语 ABC以及珍宝班的珍宝日记 、美语发音本既向家长展现了孩子在幼儿园的生活学习,同时加强了老师与家长的联系

3、,有沟通才会有懂得,让家长放心地把孩子送来幼儿园学习成长；3. 每周五下午都会举办一次家长建议和看法会,收集家长们的珍贵建议,反思家长们的合理看法；让老师对孩子微笑,孩子对家长微笑家长就会对幼儿园微笑；4. 全程监控,家长可随时调看监控录像；杜绝老师对孩子不礼貌的行为；5. 预期教学成效：终止珍宝班,能精确无误地说出26 个英文字母；6. 在教学过程当中,老师不能让孩子对老师产生一种恐惧感,要培育孩子不怕困难,敢于尝试,勇于创新的思维；7. 德、智、体、美必需做到全面进展（保证每周能实操钢琴）；一、市场评估及前景猜测2 次专业的音乐课,并且陆良县是一个不缺幼儿园的地方,各种各样大大小小的幼儿园

4、遍地都是,但0 陆良天才第一步幼儿园是,真正办出了特色、达到预期训练成效的幼儿园,却是屈指可数；甚至说是没 有；随着经济的增长, 生活质量的提高, 人们对训练也特别的重视, 特殊是学前训练；年轻的家长们已经逐步意识到幼儿训练的重视性,并情愿投入精力和财力培育下一代,但我县真正有足够的才能和完备的方法对幼儿进行潜能开发的幼儿 园甚少；幼儿大多在母亲身边成长, 但年轻的妈妈缺乏育儿学问,她们对早期教 育的需求很迫切, 要求的品质也很高； 家长训练观念的日趋成熟, 对训练机构办 学软硬件条件会综合考虑, 子女训练消费投入的盲目性在不断削减,在经济条件 的许可下, 家长对训练机构所供应服务的品质化要求

5、在不断提高；因此我们县幼 儿训练市场潜力巨大,投资前景特别可观；二、目标顾客天才第一步幼儿园将会打造一所极具特色、贵族感的大众消费型幼儿园；孩子宠爱家长中意的全面进展的目标顾客锁定在 2.5-6 岁儿童；2.5 岁之前的孩子, 在开办初期先不予考虑,同时在开园初期也暂不开办全托班；因个体办园开办初期条件有限,师资有限,2.5 岁以下的幼儿从语言、行动、自理才能方面稍差,所以,看护责任和风险增 大,个体园承担风险的才能有限,随着幼儿园的进展和壮大, 在以后可以考虑开 设班级招收 2.5 岁之前的幼儿以及在各个年级开办全托班；壮大大肯定程度的话 仍可以挑战名办学校、中学；三、开园方案1. 要办好一

6、个幼儿园, 就要办出自己的特色, 且开办各种服务项目, 区分于 其他幼儿园；同时,要很好地利用天时、地利、人和；1）天时：国家勉励,生育政策开放幼儿园适龄儿童数量巨大政府勉励名办训练,国务院1997 年颁布并实施社会力气办学条例,2022 年颁布中华人民共和国训练促进法 ；目前人口众多的“80 后” 一代也已长大,间续成家立业,在 21 世纪 的前 15 年,中国迎来第四轮的“ 婴儿潮”；而单独二胎政策又无疑 给第四轮“ 婴儿潮” 加了一把火；中国目前 0-6 岁幼儿约有 1 亿,已经巨大的基数加上每年新诞生人 口 2022 多万,稳固的增长,奠定了幼儿园市场的强大客户基础；2 地利：入园难,

7、难于上青天！各地急缺幼儿园；入园难,难于考公务员,入园难已成民生问题：中心电视台播放入 园难新闻,需提前 1-2 年报名,仍得花钱托关系,动用家里全部人 在幼儿园门口数日全天蹲守！从城市到农村,各地普遍显现幼儿园少, “ 入园难” 问题；生活水平1 1 欢乐学习不怕困难敢于尝试勇于创新的提升,日益增长的诞生率、快速提升的入学需求,不断提高的教 育品质要求与目前幼儿园的开办进展的速度极不匹配；3）人和：未被满意的刚性需求训练开支占大头 幼儿训练受到亿万父母及社会的广泛关注,未被满意的刚性需求,蓝海市场,是创业,投资绝佳领域；年增速 20%的家庭训练消费,中 国家庭子女训练支出接近于家庭总收入的三

8、分之一,一般家庭都把 孩子训练投资列在首位！2. 服务项目及价格； 为了满意不同家长的需要, 天才第一步幼儿园开设班见 表：开班类型年龄班级个数班级人数备注珍宝班2.5-3 岁2 每班 20 人初期方案小班3-4 岁3 每班 25 人初期方案中班4-5 岁2 每班 30 人初期方案大班5-6 岁1 每班 35 人初期方案总人数210 人初期方案3. 选址；除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键；地点惹眼,就近原就,四周环境安全也是吸引家长的一个重要因素；我们天才第一步幼儿园在选址上都考虑了这些；4. 促销手段；如何吸引家长和孩子对幼儿园感爱好？实行一些必要的促销手 段也会起到意想不到的收成；

9、 例如,利用人和手段, 借助四周熟识的邻居邻居推 广,增加影响力和信任； 在各个合适的区域惹眼处常年悬挂招生广告；与当地妇 联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦 等节日免费为幼儿发放印有“ 天才第一步幼儿园” 字样的背心、扇子、雨伞、小 让孩子 礼物等等； 记住每个孩子的生日在生日的当天给孩子有相应的生日礼物,感觉到家的感觉, 让家长体会到我们对孩子的关怀；对于一些支付不起孩子费用的家庭来说,我们也可以给以分期的绿色通道,对于更困难的家庭仍可以赞助,让家长感觉到我们幼儿园的暖和；采纳以上的促销手段, 投资不大, 对幼儿园也没用什么亏损,但对吸引家长、扩大知名度

10、很有成效；5. 接送保证； 对孩子的接送, 我们会备有专业的幼儿园接送车,保证孩子的安全；在接送的过程中, 我们会对每一位孩子的接送人进行核实,保证孩子的安全；6. 规范教学； 个体开办幼儿园, 肯定要取得办园许可证； 对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣； 有了办园许可证, 幼儿园方都会得到爱护,也会取得家长的信任；7. 经营风险及规避； 不论从事什么样的生意, 都会存在经营风险； 这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,仍来自于经营本身； 幼儿园的本身服务对象就是幼儿,这类人群是无行为才能的特殊入群,需要无微不至的照料和看护；对于幼儿园最重要的是卫生条件、 意外事故防范和疾病的防

11、治； 假如这三个工作做不 到,即使老师教的再好, 信誉度也会遭到质疑, 极简洁将幼儿园置于死地； 反之,这三个工作最到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就胜利了一半；2 陆良天才第一步幼儿园四、学园治理制度1.员工治理：（1）所招收的员工仍应必需具备积极乐观的心态,吃苦耐劳的精神（2）园内幼师仍应拥有丰富的教学体会和职业资格证书；（3）保证对每一名儿童做到家一般的关怀；（4）在每周做一次工作小结,每月做一次的工作总结,归纳和分析园中所 发生的一些详细情形并作出相应的评判；（5）每一年学校仍会抽出相应的预算为教室进行新的学问的培训等；（6）让学园里的老师学会自主学习,学会自我总结, 提高熟识和更新

12、观念,如何才能做得更好等等方面；（7）敬重是相互的；第一老师和生活老师必需得敬重孩子,不能对孩子有 不礼貌的行为（严禁推搡、训斥、体罚幼儿的行为） ,让每个孩子开高兴心来园,高兴奋兴回家；一旦发觉轻者罚款并检讨,重者辞职并承担相应的责任；（8）教室在上课期间不能玩手机和做与课堂无关的事,一旦发觉,每次罚 款 100 元（9）司机在接送孩子的过程当中不得接听手机、抽烟、车速不得超过 60km/h,发觉违规轻者罚款并检讨,重者辞职并承担相应的责任；（10）任何员工不得在园内抽烟,一旦发觉,每次罚款 100 元；2.安全治理：1 学园会在园区里设立保安 1 名,保证园内的学员和财产安全；2 送孩子回

13、家的过程中,负责陪送的教室必需确认接者是孩子亲属,来园 内接孩子的也必需确认接者是孩子亲属；3 园区内多处设置了 行登记、核实身份；360 旋转摄像头,进出园区必需要有相应的证件并进4 园区内的活动区域采纳的是最新的环保型安全泡沫塑胶,在教室的墙壁 地板内部贴上环保型泡沫垫；5 学园内进行教学时必需有两个或两个以上的老师在场；6 食堂分设厨师长 1 名,厨师 3 名,锅炉房人员1 名,厨房每天的饭菜必须留置一样放置检查柜里, 并在其每样菜品下贴上相应的名字,由谁负责, 实行责任制；7 每三天应进行一次检查,每月不定时的进行抽查,确保学校食品卫生的 安全；8 对全体教职工每 3 个月应进行相应的

14、安全学问培训和不定期的抽查等；学园在制定治理制度时, 应当在达到规范化的同时, 也应当从表达人性化的一方面,积极开发老师的积极性和主动性,懂得老师的劳动特殊性和制造性,给老师留下开发和讨论课程的足够空间和时间；3 3 欢乐学习不怕困难敢于尝试勇于创新3.明白老师由于现在孩子基本为独生子女, 娇生惯养成了现在孩子的通病, 而幼儿老师面临着来自社会和家长的巨大心理压力,据相关资料分析讨论, 老师之中有心理障碍的占到百分之二十几甚至更多,许多老师面对压力而左右犯难,无所适从,内心特别苦闷；因此,幼儿园治理制度的制定,必需充分考虑到老师需求；通过 深化老师队伍,交心对话,明白并把握老师的个性、爱好特长

15、和才能水公平,把 握老师的需求、 特殊是幼儿老师的内心需求；只有在充分明白老师的基础上,所 制定的幼儿园制度, 才是真实可行的； 最大程度地满意老师的需求,提高老师的 主人意识,增强归属感、 集体荣誉感,才是最大限度地调动和发挥老师的主动性、积极性和工作潜能,从而促进老师积极开心地、全身心投入“ 新课改” 中去；4.进展老师要树立治理即服务的观点, 把幼儿园的治理构件成老师进展的平台；一方面,要加强人才吸纳,对合格人才要放宽准入条件；另一方面,要考虑人才沟通,同时强化老师的进修培训和连续训练工作,常常性的请专家、 学者来园讲课, 传授新的教学体会和理念； 并支配肯定的时间和经费, 推动老师的培

16、训进修和连续教 育；注： 以上都是初期治理,更进一步的治理睬渐渐形成；五、收费标准保教费（元 /住 宿 费生 活 费意 外 伤 害 保 险床品费车费（元 / 生/（ 元 / 生（元 / 生费 （ 元 / 生 / 学生/ 学期）学期）/ 学期）/ 月）年）3200 0 600 60 200 500 六、开创成本预算评估预算先期投入； 在投入上, 分为固定资产投资和流淌资产投资；为了变异更 清晰的核算投入成本,我们分别用表格的形式说明表一：固定资产投入固定资产投入资产名称金额（元）备注建园200 万包括绿化4 陆良天才第一步幼儿园装修150 万包括室内安全防范设施大型玩具15000 滑梯（一套）、

17、蹦蹦床接送车70000 两辆各种小型玩具2022 安装 20 个摄像头,园内监控设备6000 全程监控电脑6000 2 台,每台 3000 广播系统3000 包括全套定压、功放、各教室喇叭等设备幼儿马桶4000 500 8 幼儿书包柜2080 260 8 白板2022 200 10 书本置放柜1200 150 8 39 套桌椅,每套 200 元,每套坐 6 人 珍宝班两个教室桌子凳子7800 班共 8 套、小班三个班共15 套、中班两个班共10套、大班一个班 6 套幼儿床15000 300 张,每张 50 元幼儿被子15000 300 套,每套 50 元幼儿口杯450 300 个,每个 1.5

18、 元幼儿毛巾300 300 条,每条 1 元CD机800 8 个,每个 100 元电子琴1040 8 台,每台 130 元钢琴8000 1 台饮水机1040 13 个,每个 80 元冰箱3000 一个,厨房用消毒柜360 厨房烹饪用具15000 250 个,每个 1.5 元碗375 空调15000 10 个,每个 1500 元书包2500 250 个,每个 10 元幼儿园服12500 250 套（男 150 套/ 女 100套）,每套 50 元科目涉及：语言、数学、拼音、英语、科学、社会、教材9030 健康、艺术（音乐嬉戏、美术）、语言练习册、数学练习册、拼音练习册等,215 套,每套 42

19、元办公设备用具9600 一张园长室办公桌3500元, 8 张老师办公室桌子3600 元,每张 450,各种5 5 欢乐学习不怕困难敢于尝试勇于创新简洁用品 2500 电话500 5 部,每部 100 元打印机1000 2 台,每台 500 元前期宣扬广告10000 一年场地租用费5000 其他（未预知到的）20220 其中建园 200万,装修 150合计3682935 元万表二：流淌资金投入（月）流淌资金投入（月）米面 5000 肉 8000 油 3000 水果 3500 蔬菜 5000 牛奶 豆浆 2022 辅料 800 3000/2022/2200/2500老师/ 生活老师 / 厨房/雇员

20、工资机动奖金 饮用水 水电费 汽油 电话费 清洁用品、纸张、笔等 日常消耗 汽车、玩具、设备日常 修理、保险费 其他（未预知的）合计（33000/22022/13200/1000司机0）11 名老师, 11 名生活老每月总： 78200 师,6 名厨师, 4 名司机100 1600 1000 1600 300 平摊十二个月到每月180 500 1000 111780 元七、风险评估（ SWOT分析）优势（ Strengths ）：6 陆良天才第一步幼儿园（1）、 特殊训练体系（2）、 有良好的地理位置（3）、 多媒体资源（4）、 国家政策补助（5）、 优良的安全防护措施 劣势（ Weaknes

21、s）：（1）、 投入较大（2）、 前期知名度不高（3）、 食品卫生治理机制尚未成熟（4）、 安全治理制度不成熟 机会（ Opportunity ）：（1）、 新奇的训练资料（2）、 训练服务肯定差异不明显（3）、 私立竞争不显猛烈（4）、 其他商业组织投资（5）、 学龄人口的增长（6）、 训练政策的支持 威逼（Threats ） : （1）、竞争者（2）、社会训练观念影响（3）、幼老师资稀缺（4）、祖辈看管问题（5）、对手的稳步提升与完备风险因素和风险程度分析表格序风险因素名称灾难严峻风险分析稍微说明号一般1 市场风险部分内容1.1 市场需求量1.2 竞争才能2 资金筹办风险2.1 贷款利率2

22、.2 资金来源请见上文2.3 资金供应不足SWOT分3 经营治理风险析4 宣扬不足75 幼师师资稀缺6 训练观念倾斜7 安全事故7 欢乐学习不怕困难敢于尝试勇于创新八、风险应对措施（ Risk response）1：安全的防护措施：为了能使危急降到最低, 我们会通过对门进行特殊处理 （在 1 米左右处设置相应安全橡胶带） ；对楼梯以及每个休息平台和踏步布置相对的防滑布料；在学校的全部公共场所都会有相应老师和保安进行治理；而且幼儿园每一位孩子都必需办理保险,保证孩子的安全万无一失；2：食品安全的主要措施：食品卫生问题始终是全部幼儿园狠抓的对象,所以我们会为孩子们安排专业的养分师以及幼儿厨师； 不仅这样,治理方面我们会执行一种 “ 一菜一人,三人检一”的食品安全的步骤；（主要内容就是一道菜由一位幼儿厨师来做,并且将这些少量的菜放在事先预备好的食品盒里,通过另 外 2 名厨师和 1 名养分师检查通过才可以； ）养分师也要每天记录孩子们 每天的身体状况和孩