某产品配件经理培训讲义

1、 PAGE 2-2DMS系统配件经理 - 培训讲义SMCDDMS-ASCC应用软件件产品SNG11PM-11培训讲义义（配件件经理）内部资料 严禁外传 列入交接目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc295146845 1培训安安排 培训安排排培训对象象：配件件经理培训时间间：1天上午 9：000111：30下午 1：330 4：30培训地点点：*培训训中心*教教室培训内容容：DMS系系统架构构DMS系系统优势势DMS系系统概述述DMS-ASCC系统中中配件经理理岗位职职责DMS-ASCC业务流流程、功功能及相相应操作作推广阶段段配合要要求上线切换换方案Servv

2、icee Noow 使使用介绍绍培训注意意事项：请学员仔仔细阅读读上海汽汽车培训训中心欢欢迎信。每日进出出上海汽汽车培训训中心，请佩戴戴学员证证（注意意：请妥妥善保管管学员证证）在培训最最后一日日下午上上课前，学员证证须交还还授课讲讲师。每日上课课前，请请学员登登记考勤勤。上课时，请自觉觉维护课课堂秩序序。请学员自自觉爱护护设备！每节课间间休息时时间为 10-15分分钟，请请注意不不要远离离教室。上海汽车车培训为为学员准准备了 “开水间间”“吸烟烟室”预祝每位位学员顺顺利通过过考核。培训安排排细节天讲义内容容时间上午1DMS系系统简介介9:0009:1101配件资料料管理、配件预预约案例例9:

3、1009:4451配件订单单制作及及案例10:000100:3001配件入库库管理、练习10:330100:4551配件出库库管理、练习11:000111:300下午1配件索赔赔管理、案例及及练习1:3002:0001配件流水水帐查询询、业务务往来客客户、配配件参数数2:0002:4451配件盘点点清单编编辑、配配件报损损、报溢溢3:0003:330工具管理理配件件报表查查询练习3:3003:4451DMS系系统上线线前准备备工作、考试、答答疑3:4555:00DMS系系统优势势对ASCC现场业业务管理理及其与与SMCC之间交交互的业业务功能能进行了了优化，提高了了业务处处理的灵灵活性和和管理

4、功功能的完完备性，满足不不断提高高的ASSC业务务管理要要求；完成了既既分布又又集中的的系统架架构设计计，解决决了SMMC通过过Intternnet与与全国AASC实实现数据据在线互互联的技技术难题题，确保保“ASSC业务务管理系系统”既既能满足足ASCC现场管管理的业业务要求求，又能能集成SSMC丰丰富的系系统资源源，更好好地为AASC服服务；ASC业业务管理理系统效效益大幅度提提升ASSC业务务处理能能力，支支持SMMC业务务快速发发展极大提高高索赔、配件订订单等处处理效率率，缩短短处理周周期，加加速流动动资金周周转索赔、配配件订单单处理状状态跟踪踪，提高高对车主主的承诺诺能力(信誉度度提

5、高)相关处理理流程透透明化，使库存存管理和和订单更更加合理理维修历史史和车主主信息的的有效共共享，提提高ASSC的维维修服务务质量并并规避风风险提供技术术支持系系统平台台DMS系系统中配配件经理理的岗位位职责维修业务管理，包括：维修状态查询，业务报表统计查阅，关健业务控制，如取消结算、配件预备金 查询总经理/站长副总经理，财务经理整车索赔，包括：索赔案例设定，索赔申请上报，索赔状态跟踪，索赔配件回运，索赔配件销毁，索赔配件紧急回运，索赔工时查询等维修索赔客户服务及系统管理，包括：车主车辆管理，车辆过户，客户关怀，客户投诉，修后三天跟踪，SMC免费活动管理客户服务配件订购及配件索赔，包括：配件订

6、货上报，预备金查询，订单状态跟踪，配件一次满足明细表，配件索赔申请，配件索赔状态跟踪等配件经理配件计划配件索赔系统基本参数设定，系统权限管理以及ASC服务器的日常维护DMS专员配件库存管理，包括：配件主数据管理，配件库存管理，配件出库管理，配件入库管理，配件仓库盘点，配件相关报表，工具管理等发料员库房管理员工具管理员维修管理相关，包括：预约，客户接待，修理估价，维修派工，费用结算，收款，交车， 维修套餐管理，维修相关报表等服务经理，服务顾问车间主任，车间调度,质检部总检,质检员,结算员,收银员主要涉及业务及功能业务角色配件库存存管理系统的主主要功能能包括配件主数数据管理理要点：SMC统统一下发

7、发，相当当于电子子目录(EPCC)中的的部分内内容SMC不不定期更更新，仅仅供查询询，不能能修改SMC销销售价为为含税价价相当于于ASCC的进货货价销售限价价是SMC的销销售价乘乘上加价价率，是是含税价价，索赔价格格为不含含税价根据“品品牌类型型”、“配件件代码”、“配配件名称称”、“车型”、“替替代配件件”查询询符合条条件的配配件，其其中“品牌类类型”区分为为荣威专专用配件件、MGG专用配配件、荣荣威MGG共用配配件“可换装装”：由于于某些配配件（如如机油等等）SMMC的销销售单位位可能和和ASCC的销售售单位不不同，AASC可可以通过过设置配配件属性性为“可换装装”而实现现在配件件库存管管

8、理中修修改销售售价和索索赔价的的目的。除特别说说明外，所有“EXCCEL”按钮均均可导出出成EXXCELL文件配件库存存管理要点：管理和维维护ASSC本地地配件库库存数据据，与“主数据据管理”性质不不同，可可支持管管理多个个仓库根据查询询条件查查找配件件，仓库库的默认认值为系系统的默默认仓库库新增的配配件保存存后就不不能再删删除，只只能停用用，需要要时再启启用修改配件件相关数数据配件销售售价管理理要点：配件销售售价管理理：用来来查询销销售价和和进货价价之比（加价率率）小于于指定数数值的配配件清单单，以及及对销售售价进行行单项或或批量修修正。配件成本本价调整整要点：查找符合合条件的的配件，直接输

9、输入新配配件成本本价帐目依旧旧保持平平衡防止成本本价太过过偏离实实际价格格练习一查看配件件参数；在配件库库存管理理里新增增一个配配件，并并把该配配件的相相关信息息，名称称、库位位、最大大、最小小库存等等信息填填写完整整修改3个个进销差差价率高高于0.3的配配件销售售价配件预约约管理系统的主主要功能能包括要点：仅指配件件的“缺料预预约”服务顾问问接受客客户预约约后，开开预约单单，预约约类型选选“缺料预预约”；配件经理理查询预预约状况况明细，在预约约单上新新增配件件，并添添加到缺缺料明细细表；配件订货货时，参参考缺料料明细表表缺料配配件，并并对缺料料配件状状态跟踪踪；缺料配件件到货后后，由配配件经

10、理理通知到到服务顾顾问；服务顾问问提醒客客户配件件到货，可进厂厂维修；配件预约约流程具体实现现步骤：预约安排排，主要要由服务务顾问填填写客户户的预约约信息，配件经经理补充充缺料配配件信息息 启动路径径业务接接待预约处处理客户预预约安排排创建预约单，预约配件和进厂时间等打开客客户预约约安排界面输入车牌号，敲回车键，弹出“VIN选择框”输入客户户的车牌牌号，敲敲回车键键,系统统会对输输入的车车牌号作作模糊查查询，如如果车牌牌号在DDMS系系统内已已有资料料，弹出出“VINN选择框框”，见下下图；在“VIIN选择择”框选择对对应的车车辆，点点【确定定】按钮钮：如果该车车牌在DDMS内内无资料料，则需

11、需要手动动输入车车辆和车车主信息息，预约单单信息需需要填写写完整，特别是是车牌号号、VIIN、预预约类别别、预约约进厂时时间、联联系人、联系方方式、品品牌、车车系、车车型填写车主主车辆资资料，预预约类别别选择【缺料预预约】：点“新增”，填写故障描述，及维修建议根据客户户的描述述的故障障，填写写对应的的客户【故障描描述】,然后后点【新增】按钮添添加，完完成后点点【确定】按钮生生成预约约单“AY001100500003” （联联系配件件部查询询并调出出该预约单单）9.服务务顾问保保持和配配件部电电话沟通通，由配配件部完完成配件件代码的的填写。配件部部告知服服务顾问问到货时时间。10.配配件经理理打

12、开预约状状态查询询界面面，操作作路径：业务接接待预约处处理预约状状况查询询11.在在预约状状况查询询查询界界面，查查询条件件的【预约进进厂时间间】可以往后后推长一一点时间间，【预约类类别】为“缺料预预约”，再点点【查询询】按钮钮，查到到对应的的预约单单：AYY01110500003312.点点击【修改预预约单】，打开开修改预预约单的的界面13.根根据故障障描述，填入对对应的配配件代码码NECC900012AA，或者者直接在在配件代代码后点点14.打打开【查询配配件】的界面面,选择择配件“点火线线圈总成成”后点【确定】按钮15.回回到预约约单界面面，点【新增】按按钮，再再点【确确定】保保存预约约

13、单（确确定后自自动退出出预约单单编辑界界面）16.服服务顾问问保持与与配件部部的沟通，配件到到货日期期，建议议将预约约进厂时时间修改改为配件件预计到到货日期期+1天天，如，该配件件预计到到货日期期为20011-5-229日，则预约约进厂时时间为220111-5-30.17.添添加预约约提醒记记录：操作步骤骤如下，在预约约查询界界面，查查询“未进厂厂”的预约约单，点点【提醒醒记录】，打开开该界面面18.再再点【新新增】按按钮，输输入提醒醒记录后后点【确确定】按按钮19.回回到提醒醒记录界界面，再再点【确定】按钮，保存提提醒记录录20.最最后由服服务顾问问打印预预约单三三联单，交付配配件部由由配件

14、部部签字确确认，配配件部、车间部部以及前前台服务务顾问各各保留一联联，同时时服务顾顾问告知知客户预约约进站时时间由配件部签字确认21同同时配件件经理在在做配件件计划时时，订购购该配件件,具体体操作细细节，见见下一章章配件订订货计划划P300.22. 注意服服务顾问问在填写写缺料预预约单时时不要重重复填写写，相同同的客户户、相同同的配件件一天之之中预约约两次。23配配件跟踪踪：服务务顾问和和服务经经理需要要每天在在预约状状态查询询界面，查询未未完成的的预约单单，服务务顾问协协调配件件部门了了解配件件情况，并及时时跟客户户联络。24当当缺料配件件到货后后，配件件经理通通知服务务顾问，由服务务顾问在

15、在缺料预预约到货货提醒界界面提醒醒客户。服务顾顾问也可可以每天天在该界界面查看看预约单单的配件件库存情情况。启动路径径：业务接接待预约处处理缺料预预约到货货提醒24.服服务顾问问打开缺缺料预约约到货提提醒界面面，点【提醒记记录】，提醒客客户进厂厂维修。操作步步骤同前前面步骤骤的提醒醒。25.修修改预约约单的预预约进厂厂时间为为本次跟跟客户的的预约时时间，修修改后点点【确定定】按钮钮。26.客客户车辆辆进厂维维修时，服务顾顾问开工工单，系系统会自自动弹出出对应的的预约单单，勾选选预约单单,会自自动把预预约单的的信息带带到新建建的工单单里3.再点确定按钮2.选择对应的预约单号1输入车牌号，敲回车键

16、配件订货货管理系统的主主要功能能包括配件参数数查询要点：监控订货货配件对于车身身、发动动机等有有编号要要求的配配件必须须在SMMC的监监控下才才能进行行订货，每单只只能定一一个配件件，但次次数不限限具体配件件由SMMC直接接下发至至ASCC配件状态态为“停用”的不能能订货DD订货货配件油料等危危险品配配件，可可上报DDD订单单的日期期见后一一节“订单上上报日期期”，由上上汽配件件供应商商直接供供货。具体内容容SMCC将定时时下发至至ASCC订单上报报日期常规订单单DD订订单的上上报日期期均由SSMC下下发至AASC已上报的的订单日日期与未未上报的的订单日日期会区区别显示示各类订单单设置了了“上

17、报日日默认截截止时间间”，各类订单单的上报报必须在在截止时时间之前前其他索赔有效效天数：ASCC签收货货运单后后，可以以向SMCC提出索索赔申 请的有有效天数数订单最大大项数：订单项项目数超超过最大大项数将将被拆分分后上传传给 SMC配件销售售价格：SMCC下发最最高加价价率，并并在下发发之日+缓冲天天数后正式式生效延期订单单保留天天数：SMCC为货源源不足的的订单生生成延期期订单，并自生成之之日起为为ASCC保留的的最大天天数紧急订单单管理费费：SMCC要向AASC收收取的紧紧急订单单管理费费用，每月可可免费订订4次，超超过收取取管理费费配件订货货计划要点：包含4种种订单：常规订单单，SMM

18、C下发发每月订订单上报报日期紧急订单单，不限限次数，每月44次免收收紧急订订单管理理费，超超过次数数，SMMC收取取紧急订订单管理理费监控订单单，SMMC下发发每月订订单上报报日期和和监控配配件数据据可继续编编辑之前前未完成成的订单单，也可可直接新新建订单单必须选择择任一供供应商，常规订订单请输输入供应应商，其其他订单单会自动动默认上海海汽车为为供应商商必须选择择品牌，可选择择单个或或者多个个SMCC品牌除紧急订订货可以以选择运运输方式式外，其其余运输输方式均均默认为为“卡车车”常规订单单在“订订货范围围”可选选择需订订货的仓仓库及库库存量的的取值“建议定定购量”，输入入“订货货周期”，系统统

19、根据公公式自动动计算，供参考考：建议定购购量平平均日消消耗量订货周周期客户满满足率当前库库存量安全库库存（最最小库存存）如自行“新增”配件必必须输入入完整的的配件代代码，并并且是SSMC主主数据库库中存在在的配件件在“参考考信息”中，双双击某一一配件，会列出出有关此此配件的的相关信信息，供供订货参参考“订货范范围”，选择仓仓库及库库存数量量的范围围配件特殊殊订单要点：指订货时时SMCC少装或或其他（质损）的配件件，ASSC可以以再次做做订单必须先查查询到相相应的配配件索赔赔单完成后就就可以进进行订单单上报配件订单单合并要点：相同类型型未上报报的配件件订单可可以进行行合并，数量不不限合并后生生成

20、新的的订单号号，但是是原订单单仍保留留可以删除除合并后后的订单单，则会会恢复为为删除前前的几个个订单备注：可可以删除除已完成成未上报报的订单单创建配件预备备金查询询要点：订单上报报前查询询实时的的配件预预备金状状况，保保证有足足够的金金额订货货“预备金金异动明明细”用用来查询询预备金金在一定定时间内内的打扣扣款历史史情况“订单预预扣款”指上报报的还未未处理的的订单预预计应扣扣除的款款项，扣扣除的款款项可能能与实际际扣除的的款项有有差异“刷新”用于实时查询询最新状状态的预预扣款情情况“可用预预备金金金额” “预预备金金金额”“预扣扣款金额额” 配件订货货上报要点：选择做好好的订单单，点击击“上报

21、报”“提示信信息”中中上报日日期，减减去上报报提前天天数，达达到当前前日期才才可进行行上报如配件预预备金不不足，将将不能进进行订单单上报配件订单单状态查查询要点：按查询条条件查找找相关配配件订单单“处理结结果”显显示SMMC处理理订单的的信息，仅供参参考状态为“退回”的订单单，可以以重新生生成新单单号，再再制作上上报点击“配配件状态态”，显显示SMMC对订订单中的的配件的的处理状状况“配货中中”、“在途”、“已已到货”、“延延期”、“已取取消”延期订单单取消申申请要点：SMC延延期处理理的配件件订单，ASCC可以根根据情况况申请取取消订单单SMC根根据情况况决定是是否批准准ASCC取消延延期订

22、单单的申请请常规订单单案例操作步骤骤：1、启动动路径配件管管理配件订订货配件订订货计划划2.打开开配件订订货计划划界面，点【新建】按按钮，弹弹出“订单类类型选择择”界面3.选择择常规订订单和配配件订货货的品牌牌，然后后点击【确定】按钮。注意常规规订单必必须在常常规订单单处理日日期当日日的截止止时间之之前，可以在在上报提提前天数数之内上上报。如如系统显显示的“常规订订单处理理日期”为20011年年5月220日113点，“上报提提前天数数为2天天，那么么在5月月18日日-5月月20日日13点点之间上上报。4、点击击供应商商后面的的？号，选择对对应的供供应商5.新增增配件有有三种方方式，第一种方方式

23、，直直接点【新增】按钮，弹出订订单编辑辑界面，输入配配件代码码，或者者点配件件代码后后面的“？”号查询询配件代代码，再再输入“订货数数量”，再点点【确定定】按钮钮。回到订单单主界面面第二种方方式，直直接将eexceel手工工编辑的的订货计计划导入入到系统统打开配配件订货货计划后，点点【导入入】按钮钮，将下下列格式式的配件件订单导导入到系系统。该该格式可可从配件件订货计计划界面面导出第三种方方式，利利用系统统的建议议订购量量公式来来生成配配件的建建议订购购量，再再根据建建议订购购量去编编辑实际际订购量量6.双击击某项配配件，下下面档目目里会出出现该配配件的参参考信息息，当前前库存时时，借入入借出

24、，及替代代配件信信息和在在订数量量等7.配件件添加完完毕后，点保存存按钮，生成配配件订单单号。注意相同同配件代代码只需需要修改改数量即即可，不不能重复复添加，同时系系统参数数对于各各类订单单的最大大项数有有要求，常规订订单不超超过3000项8.保存存后的订订单，如如果需要要再编辑辑，可从从选择出出来，重重新添加加或者修修改、删删除配件件。当订订单编辑辑完成后后，点击击【完成成】按钮钮,来完完成订单单。完成成后的订订单不能能再编辑辑9.在订订单合并并界面可可对未上上报的同同种类型型订单作作合并，并且可可在此界界面删除除订单合并后产产生一张张新的订订单10在在配件预预备金查查询界面面查看是是否有足

25、足够的可可用预备备金，可可用预备备金足够够时才能能上报，否则不不能上报报11上上报订单单，打开开订单单上报界面，再点查查询，选选择对应应的订单单上报，注意上上报时间间不能超超过订单单的截止止上报时时间订单状态态查询案案例配件订货货后，可可以随时时在配件件订单状状态查询询界面查查看订单单的状态态：启动路径径：启动动路径配件管管理配件订订货配件订订单状态态查询选择查询询条件，如上报报日期，点【查询】按钮，其中原订单单编号是本站站的配件件订单编编号，而而订单编编号是上汽汽的订单单编号，以ASSC的订订单类型型+工厂厂编号开开头4.选择择一张订订单，点点击【配配件状态态】按钮钮，可查查看这张张订单对对

26、应的每每个配件件状态。5.如果果该订单单有配件件延期，需要取取消对应应的延期期配件，打开配配件延期期订单取取消界面面。启动动路径：配件管管理配件订订货延期订订单取消消申请，填写写详细的的取消原原因，再点点上报按按钮注意如果果不申请请取消的的话，延延期的配配件款会会冻结，直到配配件发货货扣除配配件储备备金，或或者系统统根据订订单保留留天数(常规订订单144天后，紧急订订单7天天后)自自动取消消延期配配件释放放配件款款配件紧急急订单的的操作方方式如常常规订单单练习二新建并完完成一张张常规订订单新建并完完成一张张紧急订订单配件入库库管理系统的主主要功能能包括签收货运运单（针针对从SSMC仓仓库订货货

27、）要点：SMC发发货后，会将货货运单、装箱单单、电子子发票下下发至AASCASC必必须对货货运单进进行签收收签收完货货运单后后，ASSC才能能对照电电子发票票进行采采购入库库采购入库库要点：对于SMMC仓库库采购的的配件，可以调调出相应应的电子子发票，直接进进行入库库配件登登记保存过的的入库单单，可继继续进行行编辑，也可作作废对新配件件可直接接进行新新增入库库非SMCC采购的的配件，可以直直接输入入配件号号进行采采购入库库入库单入入帐以后后就不能能再进行行修改如输入错错误，可可进行反反采购入入库冲帐帐业务往来来客户要点：建立有配配件业务务往来的的客户按照往来来类型分分类建立立针对不同同的供应应

28、商，可可以建立立不同的的加价率率应付帐款款管理要点：针对不同同的配件件供应商商，ASSC是否否已付清清帐款的的状态标标志通过点击击“明细细”可查查看到每每张单据据的详细细内容点击“付付讫”，输输入凭证证号（可可以是发发票号之之类的单单据号）练习三1、签收收一张货货运单2、根据据货运单单的配件件采购入入库配件索赔赔管理系统的主主要功能能包括配件索赔赔申请要点：有相应的的要索赔赔的货运运单（已已签收，且在索索赔有效效期内）以供选选择索赔申请请应在有有效天数数内索赔金额额必须大大于1000元对于需要要当场全全检的配配件，必必须现场场检查后后，如有有问题需需立即上上报“少装”、“多多装”、“其他他（质

29、损损）”中中相对应应的项中中填写配配件信息息“索赔申申请单”为综合合以上几几项生成成的单据据必须填写写ASCC配件经经理意见见申请上报报要点：所有未上上报的索索赔单都都能显示示查看“明明细”点击“上上报”就就完成了了状态跟踪踪要点：所有状态态的索赔赔单都能能查询，“已上上报”、“已接接收”、“退回回”、“处理中中”、“已完成成”“明细”中显示示索赔单单的内容容点击“受受理结果果”，显显示SMMC下发发的关于于配件的的受理信信息多装产生生的“回回运通知知”显示示需要回回运的配配件及方方式多装产生生的“补补充订单单”是指指ASCC如保留留多装的的配件SSMC会会生成一一个补充充订单下下发至AASC

30、“索赔清清单”指指少装或或质损的的配件清清单配件索赔赔案例配件索赔赔申请，在配件件索赔申申请的有有效期内内申请启动路径径，配件管管理配件索索赔配件索索赔申请请3、点【新建】按钮，弹出货运单单号选择择界面，选择需需要索赔赔的货运运单，再再点【确定】按钮4、如果果配件少少装，在在少装这这个界面面上点【新增】按钮，弹出少少装添加加界面5、填写写少装的的配件代代码，如如3000003374，再敲回回车键，补充这这个少装装配件的的其他信信息，再再点【确定】按钮，如图6、回到到配件索索赔申请请的主界界面，可可以看到到索赔申申请单上上有该配配件7、填写写ASCC配件经经理意见见，再点点【保存】按钮，生成申申

31、请单号号其他如质质损、多多装的申申请方式式如上述述，质损损的配件件需要上上传对应应的质损损图片当这张货货运单对对应的索索赔申请请填写完完成时,再点【完成】按钮完完成申请请在配件索索赔申请请单上报报界面点点上报按按钮，将将该张索索赔单上上报给SSMC启动路径径：配件管管理配件索索赔配件索索赔申请请单上报报10、配配件索赔赔单上报报后，可可在配件件索赔申申请状态态跟踪里里查看配配件索赔赔单的对对应状态态启动路径径：配件管管理配件索索赔配件索索赔申请请状态跟跟踪状态有55种：11、配配件索赔赔申请单单上报后后，需要要将多装装配件（如果不不保留）和质损损配件回回去，在在配件索索赔申请请回运界界面可查查

32、看回运运的配件件状态,启动路路径：配件管管理配件索索赔配件索索赔申请请回运点【明细细】即可查查看练习四针对前面面签收过过的货运运单申请请一个配配件的索索赔配件出库库管理系统的主主要功能能包括维修领退退料要点：找出所需需领料的的工单查找配件件信息，进行发发料或查看相相关维修修项目配件套餐餐与前台台维修套套餐相关关联发料时必必须填写写配件的的“需求数数量”(新增增功能)，系统统会自动动统计第第一次发发料时（即流水水号为”1”）的配配件的“需求数数量”。发料数量量允许为为0.发料价格格可以选选择“销销售价”、“成成本价”、“索索赔价”和“进进货价”可对发料料单价进进行调整整出库数量量允许小小数，便便

33、于油料料、清洗洗剂等的的发料超过销售售限价，系统会会进行提提示，但但允许发发料是否允许许负库存存，可在在“仓库库定义”中进行行设置如需退料料，只需需找出有有关配件件，点击击“退料料”，但但是不能能超过领领料数量量保存领退退料后，必须“入帐”，仓库库库存才才会发生生变化领料单可可重复打打印，必必须选择择相应的的流水号号根据不同同的领料料人、领领料次数数，对应应的流水水号不同同配件销售售要点：与维修领领退料相相同，需需找出相相应工单单如没有维维修工单单，可直直接新建建销售工工单其他步骤骤同上车间借料料要点：同上，需需相应工工单车间借料料后，所所借配件件必须全全部归还还，车辆辆才能进进行结算算发料价

34、格格调整要点：需要找出出相应的的维修工工单针对每张张维修工工单可对对所有配配件进行行价格调调整内部领用用要点：不需维修修工单可可直接领领料主要指内内部领用用易耗品品之类费用记入入成本内部领用用后如需需退料需需做“反反内部领领用”调拨出库库要点：不需维修修工单调拨对象象只能为为“业务务往来客客户”中中的任一一可调出以以前保存存过的调调拨单，进行配配件“新新增”、“修改改”或“删除”入帐后的的调拨单单就不能能进行编编辑调拨出库库的配件件价格默默认为成成本价，也可进进行修改改调拨入库库要点：不需维修修工单调拨对象象只能为为“业务务往来客客户”中中的任一一可调出以以前保存存过的调调拨单，进行配配件“新

35、新增”、“修改改”或“删除”入帐后的的调拨单单就不能能进行编编辑调拨入库库的配件件价格默默认为成成本价，也可进进行修改改借出登记记要点：无需维修修工单借出对象象只能为为“业务务往来客客户”中中的任一一对所借配配件进行行记录，不记入入帐面库库存，记记实际借借出数量量如需直接接转为销销售，必必须先进进行借出出注销，然后再再进行配配件销售售处理借出归还还要点：无需工单单，借进对象象只能为为“业务务往来客客户”中中的任一一借出配件件不记入入帐面库库存，但但记入实实际库存存借进登记记要点：无需维修修工单借进对象象只能为为“业务务往来客客户”中中的任一一借进配件件不记入入帐面库库存，但但记入实实际库存存借

36、进归还还要点：无需维修修单对借进配配件进行行归还，帐面库库存不发发生变化化配件移库库要点：配件从AASC的的一个仓仓库移至至另一个个仓库库存同时时发生变变化配件缺料料明细要点：选中某一一或几种种配件，可直接接删除删除的配配件将不不再列入入缺料明明细如果配件件再次出出库时负负库存，系统会会进行提提示是否否记入缺缺料明细细配件流水水帐要点：每一配件件所发生生的和入入帐栏目目相关的的业务类类型都有有记录每一配件件所发生生的发料料或者成成本价格格调整相相关的业业务类型型都有记记录，包包括发料料价格调调整和成成本价调调整。配件一次次满足明明细表要点：用于查看看每次维维修工单单的配件件一次性性满足情情况统

37、计方法法是：每每张维修修工单在在维修领领料时第第一批发发料配件件的需求求数量。入帐后后再退料料的配件件不会扣扣除。统计工单单的配件件一次性性满足率率练习五选择一张张工单做做维修发发料选择一张张工单做做配件销销售做一张借借进登记记和借进进归还做一张借借出登记记和借出出归还做一张车车间借料料做一张内内部领用用配件盘点点管理系统的主主要功能能包括配件盘点点要点：盘点清单单编辑，可新建建盘点单单也可查找找以前未未完成的的盘点单单继续编编辑查找所需需盘点的的仓库，可根据据库位来来选择配配件可先打印印配件清清单，有有4种方方式可供供选择，可同时时选择打印实际际库存为为0的配配件打印清单单数量打印实际际库存只打印盈盈亏数量量不为00的配件件对配件清清单直接接进行清清点数的的修改完成后进进行保存存盘点差异异分析要点：查找盘点点清单进行差异异分析得出报损损配件金金额和报报溢