某发电公司燃料部管理制度范本

1、燃料部管理制度PAGE PAGE 北方电力论坛 HYPERLINK / 郑州裕中中发电有有限责任任公司燃料部管管理制度度二八八年八月一日日发布目 录录燃料部工工作标准燃料部安安全生产产管理规定燃料部交交接班制制度燃料部巡巡回检查查制度燃料部定定期试验验及切换换制度燃料部文文明生产产及卫生生管理规规定燃料部程程控室管管理规定定燃料部煤煤场管理理规定燃料部汽汽车衡管管理规定定燃料部入入厂煤机械采采样管理理规定燃料部制制样管理理规定燃料部入入炉煤采采样管理理标准厂内运煤煤车辆管管理规定定燃料部煤煤样抽检检、复检检管理标准准入厂煤予予估热值值规定燃煤合同同管理标标准燃煤合同同结算管管理标准准燃料监控控

2、设备管管理制度度加油机库库管理制制度加油制度度及维护护保养制制度燃料部缺缺陷管理理制度燃料部培培训管理理规定燃料部工工器具使使用管理理办法一 燃燃料部工作标准1.主题题内容与与适用范范围 本本标准规规定了燃燃料部的的责任与与权限，工作内内容和要要求，检检查与考考核。 本本标准适适用了燃燃料部管管理工作作，是检检查与考考核其工工作的依依据。2.职能能21燃燃料部在在公司总总办会的的领导下下，负责责燃料专专业的日日常行政政领导工工作。22燃燃料部在在分管副副总经理理、总工工程师的的领导下下，负责责燃料专专业的安安全、经经济、文文明生产产的工作作。23在在生产调调度上听听从运行行副总与与当班值值长的

3、指指挥。24在在技术上上接受生生产技术术部门的的指导。根据公公司的方方针目标标，制定定出燃料料部年度度的目标标任务，生产计计划，并并实施，经常检检查执行行情况。2.5组组织好运运行班组组的安全全运行工工作，控控制调整整好输煤煤质量，保证设设备正常常运行。2.6组组织检修修维护人人员按计计划定额额检修设设备，做做到保质质、保量量、节省省费用，搞好检检修维护护工作，提高工工作效率率，提高高设备的的健康水水平。2.7按按公司和和生产技技术部门门的要求求，组织织专门人人员编制制和修订订年度计计划，设设备大小小修、设设备更新新计划，以及所所需要的的材料，备品配配件计划划，完成成率达到到公司规规定的标标准

4、。2.8部部门正、副经理理、专工工要深入入现场研研究解决决生产中中出现的的技术问问题，及及威胁生生产的不不安全因因素。2.9根根据公司司要求指指导班组组搞好各各种记录录，并建建立健全全档案，达到标标准化管管理的要要求。2.100根据公公司的年年度培训训计划搞搞好本部部门职工工的培训训计划与与培训工工作，不不断进行行技术操操作和现现场考核核，提高高职工安安全生产产的技能能。2.111加强思思想政治治工作、劳动纪纪律的考考核，搞搞好环境境和设备备卫生，做到文文明生产产。2.122结合本本部门的的生产指指标，加加强煤场场管理，保证煤煤场机械械及输煤煤系统安安全运行行，配煤煤率合乎乎标准，从制度度、设

5、备备、技术术上严格格控制各各项指标标。2.133完成经经济目标标责任制制规定的的各项指指标。2.144完成公公司领导导交办的的各项临临时性任任务。3、责任任31严严格执行行规程、法规、标准及及有关规规章制度度。教育育运行值值班人员员严格执执行“两票三三制”，精心心监盘，精心操操作，精精心维护护，不发发生人为为责任作作事故。32合合理组织织设备运运行方式式，保证证输煤设设备在安安全经济济状态下下运行。3、3认认真做好好煤场管管理工作作，保证证入炉煤煤质量，保障安安全生产产。34保保持运行行现场文文明生产产，不断断提高安安全文明明生产的的水平。35按按有关规规定做好好各项统统计，报报表及基基础资料

6、料的管理理。3. 66制定培培训计划划，切实实搞好职职工的培培训工作作。37认认真执行行国家和和上级关关于档案案管理的的方针政政策，落落实企业业制定的的规定，搞好本本部门档档案的管管理工作作。3. 88完成公公司领导导交办的的其它工工作。4、权限限41对对管辖范范围内的的生产系系统、运运行方式式、安全全情况有有监督检检查权。42对对本部门门管理制制度有制制订、修修改和审审核权。43对对本部门门重大技技术措施施、安全全措施有有审核权权。44对对运行、检修规规程修改改有建议议权。45对对设备的的停运、复役、检修、消缺申申请有会会审权。46对对燃料专专业的运运行操作作与煤场场过衡、采制样样工作有有监

7、督、指导权权。47对对本部门门的安全全管理、文明生生产、劳劳动纪律律、职工工培训有有监督、检查和和考核权权。48有有权对本本部门安安全运行行和行政政问题作作出决定定，对运运行各岗岗位人员员有调整整权。5.工作作程序5.1日日工作程程序5.1.1掌握握输煤与与煤场设设备安全全经济运运行情况况。5.1.2参加加生产调调度会并并落实会会议内容容。5.1.3参加加重大操操作及特特殊方式式的现场场监督。5.1.4对生生产现场场重点部部位进行行巡视检检查。5.1.5对设设备运行行、安全全经济情情况进行行分析并并及时处处理。5.1.6对到到厂煤情情况进行行了解掌掌握，对对过衡、采制样样工作进进行指导导、检查

8、查、监督督。5.2周周工作程程序5.2.1制定定不同情情况下运运行方式式并组织织实施。5.2.2召开开班组会会议，落落实公司司有关会会议内容容，总结结本周安安全生产产情况，布置下下周工作作要点。5.2.3结合合本单位位实际，布置部部门安全全日活动动内容。5.2.4检查查考核班班组基础础管理、班组建建设、经经济活动动分析、文明生生产等情情况，及及时提出出意见及及要求。5.2.5安排排人员业业务培训训学习的的内容与与要求。5.2.6 对对煤场管管理提出出检查监监督的指指导性意意见。5.3月月工作程程序5.3.1召开开运行分分析会，对各班班指标完完成情况况、进行行分析总总结及考考核。5.3.2制定定

9、月度工工作计划划，将当当月指标标分解到到运行值值与煤场场班。5.3.3召开开安全网网会议，学习事事故通报报，检查查安全情情况、“两票三三制”执行情情况，布布置安全全注意事事项。5. 33. 44检查各各班组月月度工作作任务完完成情况况。5.4年年工作程程序5.4.1总结结检查全全年各项项任务完完成情况况，研究究制定下下年度工工作计划划及安全全经济运运行措施施。5.4.2召开开各级人人员会议议，检查查总结各各项工作作完成情情况，进进行年度度评比工工作。5.4.3制定定科技进进步计划划，年度度培训计计划，完完善部门门各类管管理办法法。6、检查查与考核核61本本标准执执行情况况由主管管副总经经理和公

10、公司经济济责任制制考评小小组按月月检查考考核。62考考核结果果与当月月奖励挂挂钩兑现现。二 燃料料部安全全生产管管理规定定1. 总总则1.1在在安全生生产工作作中必须须坚决贯贯彻“安全第第一”的方针针，认真真执行“保人身身、保设设备、保保电网”的原则则。安全全生产，人人有有责，必必须明确确安全职职责，全全面落实实各级安安全生产产责任制制。反对对违章指指挥、反反对违章章作业或或操作，反对习习惯性违违章。1.2搞搞好安全全生产，必须坚坚持“预防为为主”的方针针。对发发生的各各类事故故、障碍碍、重伤伤、轻伤伤、异常常、未遂遂按照“三不放放过”的原则则认真组组织分析析，制定定防范措措施，并并按规定定上

11、报。1.3日日常工作作中要从从小处着着手，大大处着眼眼，事事事处处一一点一滴滴都要抓抓安全，讲安全全。做任任何事要要从安全全角度出出发。1.4认认真搞好好“三控制制”工作。即：公公司控制制事故、重伤、障碍；燃料部部控制异异常、轻轻伤；班班组控制制违章。1.5燃燃料部全全体人员员均应熟熟悉和严严格遵守守本制度度，管理理人员必必须以身身作则，严格监监督和贯贯彻本制制度。2.燃料料部各级级安全职职责2.1部门安全职职责2.1.1坚持持“管生生产必须须管安全全”的原原则，认认真贯彻彻落实国国家、发发改委、“三吉利利”总公司司及省公公司有关关安全生生产方面面的法规规、条例例、规定定和指令令行文件件。2.

12、1.2坚持持“安全全第一，预防为为主”的的方针，管理好好输煤系系统运行行和煤场场日常工工作，确确保机组组安全、满发、稳发，预防发发生设备备严重损损坏及人人员违章章操作事事故。2.1.3认真真落实防止电电力生产产重大事事故的二二十五项重点点要求。对易易出现的的火灾、交通、人身伤伤亡等事故，严格执执行公司司制定的的详细措措施进行行落实。2.1.4对于于发生的的各种不不安全因因素，应应在其职职责范围围内认真真组织分分析，找找出原因因，制定定防范措措施并应应积极配配合公司司参与事事故的调调查分析析。 2.1.5每年年应组织织专业人人员修订订、编制制运行规规程工作作（三年年修改一一次）。对设备备改进、系

13、统变变化、运运行要求求应及时时修改，切实做做到与现现场实际际相符。2.1.6经常常对员工工及新入入公司员员工进行行安全思思想教育育和安全全培训工工作。并并利用多多种形式式开展有有关安全全知识竞竞赛及有有关安全全生产的的小指标标竞赛活活动，提提高员工工的安全全意识和和自我保保护能力力。2.1.7监督督员工对对保证安安全生产产方面的的规章制制度，安安全规程程、运行行规程的的正确执执行，加加强“两两票三制制”的检检查和抽抽查工作作，保证证工作票票合格率率达到1100%。2.1.8加强强对设备备缺陷的的管理工工作，合合理安排运运行方式式在最佳佳状态下下运行，对威胁胁人身、设备安安全的重重大隐患患应及时

14、时通知检检修单位位进行处处理。2.1.9按规规定及时时参加公公司召开开的安全全分析例例会，及及时召开开本部门门的运行行、安全、经济分分析例会会，做到到“超前前管理，超前预预防”。2.1.10根根据公司司下达的的年度安安全目标标计划，每年初初制定部部门及所所属班组组的安全全目标保保证措施施，层层层落实安安全生产产责任制制，并监监督安全全目标的的实施。2.1.11及及时表扬扬安全生生产中的的好人好好事，对对发现重重大设备备缺陷和和为安全全生产做做出突出出贡献的的，建议公公司给与与奖励。2.1.12经经常不断断地做好好生产现现场的安安全管理理工作，落实好好公司有有关安全全设施标标准化管管理的规规定。

15、2.1.13在在深入生生产现场场时应加加大查禁禁违章工工作的力力度，杜杜绝指挥挥性违章章和习惯惯性违章章，对发发生的各各类违章章应严格格按照“三不放放过”的的原则和和“教育育、曝光光、处罚罚、整改改”的步步骤分析析处理，并实行行联责考考核。发发现违章章必须及及时制止止，否则则，按违违章处理理。2.2燃料部部经理安安全职责责2.2.1燃料料部经理理是燃料料部安全全生产的的第一责责任人，全面领领导燃料料部的安安全管理理工作对对本部门门的安全全生产负负直接领领导责任任。2.2.2认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政政政策、法法规及上上级有关关规定；并根据据本企业业的年度度安全目目标计划

16、划，组织织制订本本部门实实现年度度安全目目标计划划的具体体措施，按部门门控制异异常与未未遂，班班组控制制违章的的安全目目标，层层层落实实安全责责任，确确保部门门安全目目标的实实现。2.2.3 组组织实施施公司下下达的“两措”计划，并按时时组织编编制本部部门的“两措”计划，经审批批后组织织实施。2.2.4对重重要检修修项目，参加或或组织制制订安全全技术措措施，并并对措施施的正确确性，完完备性承承担相应应的责任任。 2.22.5领领导支持持部门安安全员的的工作；每月定定期召开开部门安安全分析析会；每每月至少少参加一一次班组组的安全全日活动动，抽查查班组安安全活动动记录，并作出出批示。2.2.6领导

17、导本部门门的定期期安全大大检查活活动，经经常深入入生产现现场，检检查、指指导安全全生产工工作，严严肃查处处违章违违纪行为为。2.2.7负责责本部门门安全工工作规程程的学习习、定期期考试及及新入公公司职工工的安全全教育工工作，协协调所属属各班组组、各专专业之间间的安全全协作配配合关系系，负责责所使用用临时工工的安全全管理工工作，保保证安全全生产顺顺利进行行。2.2.8按照照电业业生产事事故调查查规程的规定定，参加加或主持持有关事事故的调调查处理理工作。对本部部门事故故统计报报告的及及时性、准确性性、完整整性负责责。2.3燃燃料部副副经理安安全职责责2.3.1在部部门经理理的领导导下，负负责输煤煤

18、系统及及煤场的的安全管管理工作作，并承承担相应应的安全全责任。2.3.2负责责分管工工作范围围内的安安全规程程制度的的贯彻落落实工作作，并经经常深入入现场和和班组检检查“两票三三制”和其他他安全措措施的执执行情况况，严肃肃查处违违章违纪纪行为。2.3.3负责责燃料部部年度“两措”计划的的编制审审查工作作，并对对审批后后的“两措”计划负负责组织织实施。2.3.4参加加或组织织制定重重要检修修项目的的安全技技术措施施，按规规定报批批后组织织实施，负责组组织定期期的运行行分析、事故预预想。2.3.5主持持燃料部部每月召召开的安安全分析析会，对对存在的的不安全全问题提提出改进进措施，并负责责组织实实施

19、。2.3.6负责责审查燃燃料部专专工拟定定的有关关安全技技术措施施、规程程制度的的修改补补充意见见及设备备改造、系统改改造等设设计方案案。2.3.7参加加或主持持有关事事故、障障碍、异异常或其其他不安安全事件件的调查查分析工工作，做做到“三不放放过”。2.3.8对对燃料部部发生的的事故、异常负负相应的的安全责责任。2.4燃料部部专工的的安全职职责2.4.1 负责责本部门门的安全全技术方方面的工工作。2.4.2 经常常深入现现场、班班组，监监督检查查安全技技术措施施及规章章制度的的贯彻执执行情况况，指导导班组做做好各项项安全技技术管理理工作。2.4.3 根据据各个时时期不同同的工作作任务及及新出

20、现现的安全全技术问问题，及及时提出出现场规规程、图图纸资料料或设备备系统、检修工工艺、运运行规程程的补充充或修改改意见，经审批批后监督督实施。2.4.4负责编编制设备备大修、非标准准检修、更改工工程、新新技术、新工艺艺或重要要项目的的安全技技术组织织措施，经批准准后对工工作班组组进行技技术交底底，并布布置、指指导、检检查班组组编制的的检修项项目中的的安全措措施和交交底工作作，认真真履行设设备检修修验收职职责。组组织或参参加定期期的运行行分析、事故预预想及反反事故演演习。 2.44.5参参加安全全大检查查和专业业性安全全检查，审阅班班组的安安全技术术台帐，做好本本专业的的安全技技术资料料、台帐帐

21、、图纸纸的管理理工作。2.4.6指导导运行人人员进行行事故处处理，参参加事故故分析。2.4.7对由由于技术术管理不不善，发发生运行行方式等等事故、异常等等负有管管理责任任。2.4.8负责责本部门门安全技技术培训训、规程程制度的的学习与与考试工工作。 负责填填写上报报本专业业范围内内的事故故、异常常等报告告，对所所发生的的事故、异常等等提出技技术原因因分析和和改进措措施。2.5运行班班长(主主值)的的安全职职责2.5.1 运行行班长（主值）是本班班组的安安全第一一责任人人，对本本班组人人员在生生产劳动动过程上上的安全全和健康康负责；对所辖辖设备的的安全运运行负安安全责任任。2.5.2负责责制订和

22、和组织实实施控制制本班组组的安全全目标，按设备备系统进进行安全全技术分分析预测测，做到到及时发发现问题题和异常常并进行行安全控控制。2.5.3带领领本班组组人员认认真贯彻彻执行安安全制度度，及时时制止违违章行为为，及时时学习事事故通报报，吸取取事故教教训，防防止同类类事故重重复发生生。2.5.4 主主持召开开好班前前、班后后会和每每周一次次的班组组安全日日活动，并做好好安全活活动记录录。2.5.5负责责和督促促工作负负责人做做好每项项工作任任务事先先的技术术交底和和安全措措施交底底工作，并做好好记录。2.5.6 做做好岗位位安全技技术培训训、公司司新职工工的第三三级安全全教育和和全班人人员（包

23、包括临时时工）经经常性的的安全思思想教育育；积极极组织班班组人员员（包括括临时工工）参加加急救培培训，做做到人人人能进行行现场急急救。2.5.7开展展好本班班的定期期安全检检查活动动，落实实上级和和公司、部门下下达的反反事故措措施。2.5.8经常常检查本本班组工工作场所所的工作作环境、安全设设施、设设备工器器具的安安全状况况。对发发现的隐隐患做到到及时登登记上报报，本班班组能处处理的应应及时处处理。对对本班组组人员正正确使用用劳动防防护用品品进行监监督检查查。2.5.9支持持班组安安全员履履行自己己的职责责。对本本班组发发生的事事故及时时登记上上报，保保护好事事故现场场，并组组织分析析原因，总

24、结教教训，落落实改进进措施。2.6程控值值班员的的安全职职责2.6.1严格格执行运运行规程程、安全全工作规规程及上上级有关关文件等等规定。2.6.2负责责程控室内内输煤系系统的监监视和操作作，根据据设备运运行情况况，随时时调整运运行方式式，使输煤煤系统处处于最大大工况下运运行，并并对其监监视及操作作负安全全责任。2.6.3发现现异常或或设备缺缺陷立即即向班长汇报报，并及及时采取取相应措措施。2.6.4按时时参加班班组组织织的安全全日活动动，总结结经验，查找不不足。2.6.5 事事故情况况下，在在班长或值值长统一一指挥下下，负责责输煤系系统设备备范围内内的事故故处理，在紧急急情况下下，可按按规程

25、先先行处理理后再汇汇报班长。2.7巡巡检员的的安全职职责2.7.1严格格执行运运行规程程、安全全工作规规程及上上级有关关文件等等规定。2.7.2巡检检员接受受班长（主值值）及程控员的的领导，并负责责管辖区区的安全全、文明明生产工工作。2.7.3在现现场巡检检或执行行命令时时，必须须严格执执行各项项规程制制度，并并对其执执行操作作的正确确性负责责。2.7.4巡视视中如发发设备缺缺陷或异异常情况况立即汇汇报程控控员、班长。并并按其指指示采取取必要的的措施，并填写写设备缺缺陷单。2.7.5按时时参加班班组组织织的安全全日活动动，总结结经验，查找不不足。2.7.6事故情情况下，在班长和程控控员的指指挥

26、下，进行事事故处理理。在巡巡检中若若发现其其设备已已危及人人身或将将造成该该设备损损坏时，应按照照规程规规定紧急急处理，然后汇汇报上级级。2.8推推煤机司司机、铲铲车司机机的安全全职责2.8.1严格格执行运运行规程程、安全全工作规规程及上上级有关关文件等等规定。2.8.2 工工作上接接受班长（主值值）或煤煤场管理理的领导导，对煤煤场、煤煤场机械械及设施施安全负全全部责任任。2.8.3工作作中如发发设备缺缺陷或异异常情况况立即汇汇报程控控员、班长或煤场场管理。并按其其指示采采取必要要的措施施，并填填写设备备缺陷单单。2.8.4按时时参加班班组组织织的安全全日活动动，总结结经验，查找不不足。2.8

27、.5在管管辖设备备范围内内发生异异常或事事故时，按规程程指挥处处理，并并立即向向程控员员、班长长（主值值）或煤煤场管理理汇报。2.8.6发现设设备缺陷陷应及时时填写缺缺陷单，对危及及系统、设备安安全的缺缺陷，应应及时向向程控员员、班长长（主值值）或煤煤场管理理汇报。2.9汽汽衡采样样员的安安全职责责2.9.1严格格执行运运行规程程、安全全工作规规程及上上级有关关文件等等规定。应熟悉悉计量量法、交通通法、安全全生产法法，熟熟悉本岗岗位设备备操作、检修有有关规定定。2.9.2工作作上接受受班长（主值值）或专专工的领领导，对对汽车衡衡、机械械采样机机及有关关设施安安全负全全部责任任。对个人人安全生生

28、产行为为负责。2.9.3熟悉悉计量设设备、采采样设备备的安全全操作运运行有关关专业知知识。2.9.4负责责公司汽汽车运煤煤的采样样、计量量验收工工作，在在采样、计量过过衡工作作过程中中，严格格遵守安安全生产产规章制制度和操操作规程程，对衡衡器计量量的准确确性认真真负责，做倒过过衡率1100，采样样率1000%。2.9.5主动动接受安安全生产产教育和和专职岗岗位技术术培训，掌握本本职工作作所需的的安全生生产知识识，确保保设备稳稳定运行行。2.9.6严格格执行采采样机和和衡器设设备巡视视检查制制度，如如发现缺缺陷问题题应及时时上报并并采取措措施进行行处理，以免影影响安全全生产。2.9.7按时时参加

29、班班组组织织的安全全日活动动，总结结经验，查找不不足。2.9.8严格格履行安安全生产产岗位责责任制，认真制制定落实实个人控控制差错错”措施，做到安安全生产产“三不伤伤害”。 2.9煤煤场管理理员的安安全职责责2.9.1严格格执行运运行规程程、安全全工作规规程及上上级有关关文件等等规定。2.9.2工作作上接受受班长（主值值）或煤煤场管理理专工的的领导，对煤场场、煤场场喷洒、煤场机机械、卸卸煤沟、推煤机机油库及及设施安安全负全全部责任任。对个人人安全生生产行为为负责。2.9.3熟悉悉推土机机、装载载机和制制样设备备的安全全操作运运行有关关专业知知识。熟熟悉制样样、人工工采样的的标准及及操作规规范。

30、2.9.4负责责公司汽汽车运煤煤的管理理、煤质验收工工作；负负责推土土机、装装载机的的运行和和维护保保养的工工作；负负责煤的的收样、制样、交样工工作；在在卸车、人工采采样、制制样工作作过程中中，严格格遵守安安全生产产规章制制度和操操作规程程。2.9.5主动动接受安安全生产产教育和和专职岗岗位技术术培训，掌握本本职工作作所需的的安全生生产知识识，确保保设备稳稳定运行行。2.9.6严格格执行制制样设备备、推土土机、装装载机等等设备巡巡视检查查制度，如发现现缺陷问问题应及及时上报报并采取取措施进进行处理理，以免免影响安安全生产产。2.9.7按时时参加班班组组织织的安全全日活动动，总结结经验，查找不不

31、足。2.9.8严格履履行安全全生产岗岗位责任任制，认认真制定定落实个个人控制制差错”措施，做到安安全生产产“三不伤伤害”。3.安安全培训训制度3.1 新进厂厂人员必必须经公公司、燃燃料部、班组三三级安全全培训并并考试合合格者方方可进入入现场。3.2运运行人员员及管理理人员要要经过安安全技术术培训，经考试试合格后后方能上上岗工作作。3.3 对燃料料部使用用的临时时工及外外来实习习人员要要经过严严格的安安全教育育培训，并并考试合合格后方方能进入入生产现现场。3.4 工作许许可人员员要经过过学习培培训、考考试合格格并经公公司批准准方能工工作。4.安全全管理要要求4.1严严格执行行“两票三三制”等有关

32、关安全的的各项规规章制度度。4.2安安全活动动日 每周周五为安安全活动动日，全全面检查查现场设设备和分分析一周周的安全全工作，学学习上级级有关安安全的指指示、事事故通报报和有关关规程制制度，表表扬好人好好事，总总结安全全生产中中的经验验教训，针对不不安全的的因素，制定措施施。4.3班班前会 运运行班长长（主值值）应根根据上一一个班的的操作及及异常情情况以及及本班预计操作作任务、运行方方式（检检修根据据工作任任务），讲解安安全注意意事项，布置置安全措措施及任任务，做做好事故故预想。4.4班班后会运行班长长全面总总结本班班生产及及安全工工作，对对不安全全苗头提提出批评及注意意事项，表扬工工作中的的

33、好人好好事。4.5交交接班会会交班班长长（主值值）要全全面将本本班的操操作、记记录、运运行方式式、异常情况况、重大大的设备备缺陷、领导指指示、技技术交代代情况向向接班者者交待清楚楚。4.6班班中的操操作运行班长长（主值值）在接接到操作作任务后后，要向向操作人人、监护护人做到“三三交待”，即交交待操作作任务、交待安安全措施施、交待待注意事事项。4.7遇遇有操作作任务操作人及及监护人人要做到到“四明白白”，即明明白任务务、明白白运行方方式、明白白要做的的安全措措施、明明白注意意事项。4.8工工作中禁禁止的行行为4.8.1禁止止无票工工作。4.8.2禁止止检修的的设备未未经验收收而投入入运行或或备用

34、。4.8.3设备备出现异异常时，在未查查明原因因前禁止止投入运运行。4.8.4禁止止设备检检查不到到位、走走过场，或做与与工作无无关的事事情。4.8.5禁止止未按规规定着装装进入生生产现场场。4.8.6禁止止不带安安全帽进进入生产产现场，安全帽帽的佩带带要符合合规定。4.8.7禁止止酒后上上班。（上班前前4小时时内）4.8.8禁止止值班中中脱岗、睡岗。4.8.9禁止止值班中中未请假假外出。4.9 事故及及异常处处理过程程中要做做到“稳、准准、快”。“稳”就是遇遇事不慌、不急急躁；“准”就是判判断要准准确；“快”就是在在准确的的基础上上，加快操作作步伐，缩短事事故处理理时间。4.100设备备大小

35、修修及消缺缺后认真真做好验验收工作作，保证证设备投投运后的的安全及及质量。4.111加强运运行设备备的管理理工作，严格执执行缺陷陷管理制制度，发发现缺陷陷及时联系系检修处处理，填填写缺陷陷单，并并做好记记录。对对重大缺缺陷还应应及时汇报值值长和有有关领导导，并做做好预防防措施。5.事故故调查5.1事事故及异异常的调调查必须须执行有有关规定定，坚持持“三不放放过”的原则则。5.2事事故调查查的依据据：5.2.1根据据当时各各种记录录的数据据及保护护动作情情况。5.2.2现场场设备情情况。5.2.3当事事人提供供的情况况。5.2.4事故故调查要要从实际际出发。5.3事事故调查查的内容容：5.3.1

36、事故故发生前前的运行行方式及及设备参参数。5.3.2事故故发生的的时间。5.3.3事故故发生时时人员位位置。5.3.4事故故设备的的损坏程程度。5.3.5事故故原因的的分析及及确定。5.3.6事故故处理过过程中操操作的正正确性。5.3.7事故故应吸取取的教训训及防范范措施。5.3.8事故故的性质质及处理理情况。5.4设设备发生生异常情情况应做做到“四及时时”，即及及时分析析异常原原因；及及时处理异异常情况况；及时时采取安安全措施施；及时时汇报有有关领导导并通知知检修。5.5班班组发生生不安全全事件，班长应应立即组组织调查查分析，制定防防范措施施，并写出事事故的经经过报告告及时报报部门。三 燃料

37、部部交接班班管理规规定为保障机机组的满满发多供供，保证证输煤系系统设备备的正常常运行及及管理工工作的持持续、协协调、衔衔接，特特制定本本制度。1、运行行人员应应按照班班次轮流流进行值值班。2、运行行人员应应严格执执行交接接班制度度，不准准无故迟迟延或不不接班，不准在在不符合合交班条条件时强强行下班班。3、运行行人员实实行岗位位对口交交接班，交接双双方按同同一时间间正点办办理交接接班手续续，先由由接班人人员签字字，再由由交班人人员签字字。4、在交交接班中中台有争争执，应应互谅互互让，由由双方班班长（主主值）协协商解决决或由部部门负责责人处理理。交接接双方在在此情况况下，应应无条件件地服从从部门的

38、的裁决。交班规定定一、班长长在交班班前，要要全面了了解本班班的设备备运行状状况，认认真记录录班长记记录，并并向接班班人员交交待清楚楚下列事事项：系统运行行方式，设备的的运行状状况，重重要设备备的切换换操作、试验。本班所发发生异常常情况、处理过过程、采采取手段段、预防防措施。设备所存存在的问问题及联联系、处处理情况况。本班完成成的主要要工作，接班者者需继续续完成的的工作及及注意事事项。上级下达达的工作作指令、调度命命令。二、交班班岗位人人员应做做到下列列各顶：将本岗位位所辖设设备的启启动、停停止情况况，设备备检修进进展情况况作好详详细记录。将重要设设备切换换情况及及其它操操作情况况作好详详细记录

39、录。将发现的的设备缺缺陷、存存在的问问题及时时向班长长汇报，记入运运行日志志，并将设备备缺陷记记入缺陷陷通知单单。详细交待待本岗位位范围内内上班及及本班所所发生的的异常情情况、处处理过程、采取取手段、存在问问题及注注意事项项。本岗位所所辖区域域的卫生生应干净净整洁，无杂物物，无死死角。在指定的的地点工工具齐全全，摆放放整齐。在指定地地点本岗岗位所辖辖区域内内消防器器材齐全全。提前300分钟做做好交班班前的一一切准备备工作。交班后，按时参参加交班班碰头会会，总结结本班工工作。接班规定定接班人员员应在接接班前330分钟钟到达值值班地点点，向交交班人员员了解情情况，查看看上一班班的操作作所记录录并对

40、所所辖设备备进行全全面检查查，在检检查中如发发现设备备异常，工具不不齐全，不合格格等，应应在接班班前155分钟以前向向交班人人员提出出。接班人员员应在接接班前115分钟钟到交接接班室向向班长汇汇报检查查情况，接班班长长根据情情况布置置接班后后的工作作任务，注意事事项及运运行中的的事故预想，传达上上级及部部门有关关指令、调度命命令、通通知等。交接班时时必须办办理交接接班手续续，接班班人员未未签字前前，交班班人员不不准签字字离岗。接班后，接班人人员应对对未检查查出的一一切设备备缺陷或或卫生清清理及安安全问题题、丢失失的工具具与其它它问题负负责。接班后115分钟钟内，班班长向值值长汇报报设备运运行情

41、况况。四 燃料料部巡回回检查规规定为了掌握握设备运运行情况况，及时时发现消消除设备备缺陷，消除设设备隐患患，避免免或减少少事故的的发生，保证输输煤系统统设备安安全运行行，保障障机组满满发多供供，特制制定本制制度。要要求全体体运行人人员必须须严格按按各自的的岗位职职责，认认真对设设备进行行巡回检检查，不不断总结结检查经经验。1.巡巡回检查查的要求求1.1巡巡回检查查的重点点：新投入运运行和刚刚检修过过的设备备。当班和前前几个班班操作过过的设备备。频繁启、停的设设备。发生过异异常的同同类型设设备。带缺陷运运行的设设备。1.2 巡回回检查中中的注意意事项：1.2.1 注意运运行设备备的声音音是否正正

42、常。1.2.2 注意运运行设备备轴承及及其它部部位是否否有发热热现象。注意运行行设备是是否有异异味或冒冒烟现象象。注意长期期失修的的设备的的检查。注意运行行方式的的变化对对系统及及设备的的影响。注意天气气的变化化对煤场场及输煤煤系统的的影响，做预防防措施。1.3 检查查设备必必须配带带检查用用具：如手电筒筒、听针针等。1.4检查设设备要仔仔细认真真，采取取手摸、眼看、耳听、鼻闻等等多种方方法，彻彻底掌握握设备运运行情况况。1.5处于备备用状态态的设备备，要与与运行中中的设备备同样进进行检查查。1.6 巡回回检查要要严肃认认真，不不准擅自自乱动设设备，对对带电设设备要严严格遵守守安规规中有有关规

43、定定。1.7 巡回回检查中中发现的的一般设设备缺陷陷，要及及时向班班长汇报报，并及及时记入入设备缺缺陷通知知单；对对影响系系统运行行，威胁胁设备及及人身安安全的重重大缺陷陷要立即即汇报班班长、值值长，通通知维护护人员进进行处理理，并做做好预防防措施。1.8 设备或或系统停停运检修修时，应应及时了了解检修修进度，并检查查检修工工作是否否安全进进行。1.9 巡回检检查中，若发现现设备有有火情或或出现事事故时，应立即即进行灭灭火或事事故处理理，然后后再汇报报。2.0 按规规定时间间、路线线、项目目进行检检查，不不得遗漏漏。2.0.1 班班长（主主值）每每班对输输煤系统统各设备备全面检检查不少少于两次

44、次。2.0.2 巡巡检员每每班对输输煤系统统各设备备全面检检查不少少于四次次。2.0.3煤场场司机与与斗轮机机司机对对煤场各各设备及及输煤设设备全面面检查不不少于四四次。2.111班长长要负责责做好各各岗位人人员巡回回检查的的督查工工作。对于检查查设备认认真，发发现设备备重大隐隐患，避避免重大大经济损损失，防防止事故故发生者者，班组组写出书书面申请请，由部部门确定定呈报公公司给予予表彰与与奖励。2.133对玩忽忽职守，不认真真检查、维护设设备，至至使输煤煤系统出出力降低低，甚至至威胁安安全生产产或造成成事故、异常者者，将按按照规定定严肃处处理。五 燃料料部定期期试验及及切换规规定为合理的的使用

45、设设备，使使设备能能够定期期运行、检修和和维护，从而使使之处于于良好备备用状态态，特制制定本规规定。各班要严严格按照照要求日日期进行行设备的的定期试试验和切切换，设设备每次次试验时时运行时时间不应应低于110分钟钟，并将将皮带上上积煤运运至煤仓仓；因故故不能试试验或切切换的设设备要在在记录本本上注明明原因。不备用用的设备备要在记记录本上上注明原原因，并并立即联联系检修修处理，不能立立即处理理的要做做好记录录和缺陷陷，必要要时可直直接汇报报部门联联系处理理。每班班试转或或切换后后要及时时在专用用记录本本上做好好记录。每周一、五白班班试转备备用侧设设备（包包括除尘尘器、除除铁器等等）和各各皮带拉拉

46、线开关关。每周五白白班加试试备用侧侧设备的的联锁。输煤系统统除#11皮带外外，凡双双侧设备备的每周周切换一一次。每周三由由白班上煤煤前将#2P、#3PP、#44P、除除大块机机、除杂杂物机、概率筛筛、碎煤煤机切换换到备用用侧。如如果因故故不能切切换到备备用侧，必须向向部门汇汇报，并并对运行行侧进行行拉线及及联锁试试验。每周一白白班试转转#7PP、振动动给煤机机及除铁铁器和排排污泵，每天白白班安排排人员检检查#77P、振振动给煤煤机及除除铁器和和排污泵泵，并及及时将尾尾部污水水排走。每月1日日白班上上煤前进进行斗轮轮机禁区区保护试试验，斗斗轮机上上仰极限限试验，斗轮机机左右回回转极限限试验以以及

47、斗轮轮机轨道道两端的的极限开开关进行行试验。遇有雨季季煤湿情情况下，每班交交班时均均应活动动所有三三通挡板板，检查查并清除除落煤筒筒内积煤煤。每月对AA、B侧侧电子皮皮带秤进进行链码码校验一一次，每每半年对对电子皮皮带秤实实煤校验验一次。输煤系统统定期工工作表日期定期工作作责任人每月1日日白班斗轮机禁禁区保护护试验斗轮机司司机每周一、五白班班试转备用用侧设备备程控值班班员每周一、五白班班备用侧皮皮带拉线线试验各皮带值值班员每周五白白班备用侧设设备联锁锁试验#5皮带带值班员员每周三白白班切换至备备用侧设设备主值或程程控值班班员每周一白白班试转#77P、振振动给煤煤机及#7除铁铁器和排排污泵主值安

48、排排每天白班班检查#77P振动动给煤机机及#77除铁器器和排污污泵主值安排排每天白班班煤场喷洒洒主值安排排每班交班班清理概率率筛皮带值班班员六 燃燃料部文文明生产产及照明明管理规规定为了搞好好燃料部部安全文文明生产产，保持持现场设设备及厂厂房环境境整洁，提高文文明生产产管理水水平，保保持良好好的作业业环境，根据公公司有关关文明生生产管理理规定，特特制定本管管理制度度。1. 文文明生产产标准1.1 员工着着装应符符合安安规规规定和公公司有关关要求，运行人人员佩带带胸卡、遵章守守纪、文文明礼貌貌。1.2 进入厂厂区严禁禁吸烟，生产现现场无烟烟火。1.3 生产现现场做到到“四无”（无积积水、无无积煤

49、、无积油油、无杂杂物）、“四全”（安全全遮栏全全、沟道道盖板全全、设备备标志全全、照明明设施全全），生生产现场场秩序井井然。1.4 卫生责责任区清清洁，道道路畅通通，无卫卫生死角角，无杂杂物。1.5 班容班班貌整洁洁，程控控室、交交接班室室、更衣衣室、值值班室达达到“五净”（门窗窗、桌椅椅、文件件柜、墙墙壁）、“五整齐齐”（桌椅椅放置、资料工工具摆放放、桌面面用品摆摆放、上上墙图表表悬挂、柜桌内内物品摆摆放整齐齐）。1.6 酒后不不得值班班，不串串岗，不不脱岗，不睡岗岗，不说说脏话、粗话，不大声声宣哗、起哄、吹哨，值班人人员监盘盘时坐姿姿端正,注意力力集中,不得谈谈笑嬉闹闹,不做做与工作作无关

50、的的事情。1.7生生产场所所照明充充足，灯灯泡、灯灯管及时时更换，保持完完好无损损，并做到到及时检检查、开开关。1.8 按规定定时间就就餐，饭饭后及时时将饭盒盒收起，剩饭及及时倒入入垃圾 箱，严严禁将饭饭菜倒入入卫生间间。1.9 所属的的建筑物物整洁,屋面墙墙壁无污污迹、无无明显的的积灰积积粉和蛛蛛网， 门窗玻玻璃齐全全洁净。1.100 生产产场所无无垃圾、杂物，设备材材料一般般不堆放放在厂房房内，必必须存放放时应指指定地点点堆放整整齐。1.111 检修修现场,要做到到三无(无油迹迹、无水水、无灰灰)，三三齐（拆拆下的零零部件摆摆放整齐齐、检修修机具摆摆放整齐齐、材料料备品摆摆放整齐齐），三三

51、不乱（电线不不乱拉、物品不不乱放、杂物不不乱丢），每天天收工前前场地清清扫干净净，做到到工完、料净、场地清清，检修修后设备备现场不不存在习习惯性违违章。1.122 输煤煤系统管管道、检检修配电电箱、照照明箱、消防箱箱、开关关箱、皮皮带设备备及其附附件应无无积粉，达到物物见本色色；地面面卫生清清洁，无无积煤、无积水水。1.133 现场场使用的的日志、记录簿簿、电话话机等，摆放整整齐，保保持清洁洁。饭盒盒、茶杯杯、衣物物放置在在交接班班室内的的规定地地点，不不得乱放放。1.144 厕所所清洁、通畅、无臭味味，手纸纸不乱扔扔，定期期清扫。1.155 各种种报表、记录填填写及时时、准确确、规范范，保存

52、存完好。2. 卫卫生清扫扫规定2.1 交班前前应将程程控室、交接班班室、更更衣室、值班室室及当班班负责的的现场卫卫生清扫扫干净。2.2 各班所所辖区域域的低位位门窗、玻璃、检修配配电箱、照明箱箱、消防防箱、开开关箱每每班清扫扫干净。2.3所所辖区域域的高位位玻璃、栈桥墙墙体及房房顶积粉粉每月底底彻底清清扫 一遍，并做好好记录。2.4每星期期五上午午，将所所辖区域域卫生全全面清理理干净。2.5若遇下下列情况况不执行行上述清清扫时间间规定，应立即即清扫：2.5.1 雨天、大风天天气过后后。2.5.2 公公司组织织检查或或提出的的不合格格项。2.5.3 所所辖区域域因故被被污染后后。3. 卫卫生检查

53、查规定3.1 班长每每班对各各岗位卫卫生进行行全面检检查一次次，班内内考核。3.2 部门管管理人员员发现现现场卫生生不合格格项，随随时提出出要求班班组清扫扫，提出出整改意意见，并并按规定定进行考考核。3.3 部门每每周参加加公司的的全厂卫卫生大检检查。4.卫生生区域划划分4.1运运行班负负责各条条皮带正正常溢、撒煤的的清理，协助保保洁人员员冲洗、清扫相相关责任任区。4.2检检修维护护人员负负责全部部输煤设设备、除除尘设备备、管道道、玻璃璃、检修修配电箱箱、消防防箱、开开关箱的的卫生清清扫，管管路水冲冲洗，栈栈桥地面面、围栏栏、墙体体瓷片、照明箱箱，清理理转运站站与栈桥桥上的大大块及垃垃圾，拉拉

54、紧装置置下部积积煤。5 生产产现场照照明管理理5.2.1输煤煤皮带处处的照明明投停由由运行人人员负责责管理，天暗时时投入，天亮后后及时关关掉照明明，并加加强对煤煤场光控控照明的的监视管管理，发发现异常常及时联联系电气气检修人人员进行行处理。5.2.2 煤煤场及输输煤皮带带处的照照明灯泡泡的更换换由维护护检修人人员负责责。5.2.3 更更换照明明灯泡必必须在断断开其电电源后、有两人人进行，并严格格执行监监护制度度，更换换灯泡时时应戴绝绝缘手套套、严禁禁用手触触及灯泡泡或灯座座的金属属部分、以免触触电。5.2.4更换换距地面面2米以上上的灯泡泡要使用用绝缘梯梯或搭设设干燥的的木质脚脚手架，并扎好好

55、安全带带，以防防高空坠坠落。5.2.5运行行人员要要定期检检查照明明灯具应应完整正正常，发发现不亮亮的灯泡泡及时通通知燃料料检修维维护更换换灯泡或或通知电电气人员员进行处处理。6. 燃燃料部文文明生产产考核办办法 参照公公司及合合同的考核细细则的的相应条条款执行行。七 燃料料部程控控室管理理规定为确保输输煤系统统安全运运行，维维持输煤煤程控室室的正常常值班秩秩序，树树立燃料料部整体体文明形形象，特特制定本本制度。1.允许许进入集集控室的的人员：1.1 运行班班监盘操操作人员员（班长长、主值值、程控控员）。1.2 公司领领导，部部门值班班负责人人。1.3 值长、燃料部部、安监监部、计计划部领领导

56、及专专业人员员。1.4 经当班班班长同同意的有有关检修修人员及及因工作作需要的的其它人人员。2. 程程控室人人员必须须遵守的的规定：2.1 严格控控制进入入程控室室人数，除当班班监盘操操作必须须入室的的人员外外，其余余运行人人员未经经班长同同意一律律不准进进入。2.2 按公司司规定着着装，佩佩戴出入入证。2.3 不准在在程控室室内用餐餐、吃零零食、喝喝水，不不准摆放放与生产产无关的的物品。2.4 不准大大声喧哗哗、吵闹闹及做与与工作无无关的事事。2.5 严禁吸吸烟、吐吐痰和乱乱扔杂物物。2.6 未经部部门主管管领导批批准，不不准拍照照、摄像像。2.7 严禁将将易燃易易爆物品品带入程程控室内内。

57、2.8公司领领导或有有关部门门领导带带领下的的上级领领导检查查工作时时，室内内人员应应起立,做到言言谈举止止有礼貌貌。3.监盘盘操作员员的管理理规定：3.1 精力集集中，记记录及时时、准确确、真实实。3.2室内物物品摆放放有序，记录表表、卡、簿整洁洁完好整整齐，盘盘门关严严。3.3随时打打扫室内内卫生，保持盘盘面清洁洁。3.4 有义务务制止违违反上述述规定的的任何行行为。3.5 遇到本本标准未未覆盖的的异常情情况或不不能制止止的违规规情况应应马上报报告有关关领导。八 燃燃料部煤煤场管理理规定为加强煤煤场安全全管理，保证煤煤场来煤煤、卸煤煤、上煤煤、配煤煤、整垛垛工作的的正常有有序进行行，煤场场

58、机械设设备时刻刻处于完完好备用用状态，保障两两台炉燃燃烧稳定定，实现现满发多多供，特特制定本本制度。1.各各班（采采样、汽汽衡、煤煤场管理理、运值值班）要要加强来来煤煤质质监督，发现问问题及时时汇报部部门经理理，并准准确、及及时汇报报汽车来来煤数量量和相关关产地单单位，以以便实时时掌握煤煤场的情情况。2.认认真履行行各自的的岗位职职责，监监督到位位，不发发生人为为责任的的问题。3.汽汽运煤卸卸车到卸卸煤沟后后，当值值运行班班组要负负责将卸卸煤沟的的煤及时时均匀地地通过斗斗轮机堆堆至煤场场大垛上上。4.每每班要做做好整垛垛工作，交班前前要将本本班所上上燃煤进进行归拢拢，接班班者要认认真进行行监督

59、检检查。6.各各班组要要认真完完成部门门领导交交给的各各项工作作，不得得推委、扯皮。7.推推煤机进进煤口（7皮皮带进煤煤口）必必须保持持一定的的储煤量量，保证证机组用用煤的灵灵活性和和可靠性性。8.煤煤场司机机与斗轮轮机司机机要严格格执行煤煤场机械械操作规规程，防防止损坏坏设备、翻车及及人员伤伤亡事故故的发生生。9.煤煤场机械械的维护护要责任任到人，因维护护不到位位，不及及时造成成煤场机机械部件件损坏或或延误煤煤场工作作的，将将给予严严肃考核核。10. 上煤应应做到:自燃的的煤先烧烧,挥发发份多的的先烧,先来的的先烧,防止自自燃。加加强检查查，若发发现煤场场自燃，应立即即组织灭灭火,采采取边上

60、上煤边压压以及分分割隔离离自燃点点的办法法进行灭灭火。11.加强管管理，发发现煤场场有铁块块、石块块、木块块、杂物物等应立立即清理理和排除除。12. 防止煤煤被雨水水或喷淋淋水冲走走流失。13. 煤场空空地不得得放置任任何设备备或物品品。14. 煤场的的喷淋系系统应使使用可靠靠,应有有效防尘尘和灭火火。九 燃料料部汽车车衡管理理规定 一、汽车车衡检斤斤员要精精心操作作、认真真监盘、严格按按照检斤斤程序操操作。1. 每每日过衡衡之前，值班员员要检查查汽车衡衡称台下各各传感器器是否正正常，检检查称台台下是否否有集煤煤及杂物物等，必必须对显显示仪表表校对零零位，并并按照微微机操作作步骤打打开微机机。