关于成立电梯公司可行性研究报告

1、石柱关于成立电梯公司可行性研究报告xxx 集团有限公司报告说明电梯整机制造企业的上游行业主要为钣金件、曳引机、轿厢、导轨、控制系统等，上游基础原材料主要为钢铁和有色金属，其质量对 电梯的安全性、稳定性、耐腐蚀性都有一定的影响，钢铁和有色金属 价格波动一定程度上影响电梯整机生产企业成本。xxx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx 有限责任公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 709.50 万元，占 xxx 集团有限公司 55%股份；xxx 有限责任公司出资 581 万元，占 xxx 集团有限公司 45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 5716.29 万元，其中：建设投

2、资4487.73 万元，占项目总投资的 78.51%；建设期利息 112.56 万元，占项目总投资的 1.97%；流动资金 1116.00 万元，占项目总投资的19.52%。项目正常运营每年营业收入 9400.00 万元，综合总成本费用7950.43 万元，净利润 1055.29 万元，财务内部收益率 11.56%，财务净现值-289.42 万元，全部投资回收期 7.23 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力 巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；

3、本项目场地及周边环境经考察 适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会 效益显著，符合国家的产业政策。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建 设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告 可用于学习交流或模板参考应用。目录 HYPERLINK l _TOC_250004 第一章筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据

4、13六、 项目概况13 HYPERLINK l _TOC_250003 第二章市场预测17一、 影响行业发展的有利和不利因素17二、 市场规模21 HYPERLINK l _TOC_250002 三、 全球电梯行业的发展概况23 HYPERLINK l _TOC_250001 第三章公司成立方案25一、 公司经营宗旨25 HYPERLINK l _TOC_250000 二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第四章项目背景分析36一、 行业竞争格局36二、 行业壁垒38三、 我国电梯行业发展概

5、况40四、 项目实施的必要性40第五章发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事50三、 高级管理人员56四、 监事59第七章选址可行性分析62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标66五、 产业发展方向67六、 项目选址综合评价67第八章环保分析69一、 编制依据69二、 建设期大气环境影响分析69三、 建设期水环境影响分析70四、 建设期固体废弃物环境影响分析71五、 建设期声环境影响分析71六、 营运期环境影响72七、 环境管理分析73八、 结论77九、 建议77第九章风

6、险防范78一、 项目风险分析78二、 公司竞争劣势81第十章投资方案分析82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十一章经济收益分析91一、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表92固定资产折旧费估算表93无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98三、 偿债能力分析99借款还本付息计划表10

7、0第十二章项目实施进度计划102一、 项目进度安排102项目实施进度计划一览表102二、 项目实施保障措施103第十三章项目总结104第十四章附表106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表119能耗分析

8、一览表120第一章 筹建公司基本信息一、公司名称xxx 集团有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本1290 万元三、注册地址石柱 xxx四、主要经营范围经营范围：从事电梯相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容 开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东xxx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx 有限责任公司发起成立。（一）xx 有限责任公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济 深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势

9、依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境， 公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化， 新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、 万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固

10、。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任 意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精 神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020 年 12 月2019 年 12 月2018 年 12 月资产总额2430.351944.281822.76负债总额1092.01873.61819.01股东

11、权益合计1338.341070.671003.75公司合并利润表主要数据项目2020 年度2019 年度2018 年度营业收入6497.665198.134873.24营业利润1255.161004.13941.37利润总额1039.02831.22779.26净利润779.26607.82561.07归属于母公司所有779.26607.82561.07者的净利润（二）xxx 有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内 涵，不断提

12、高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提 高区域内企业影响力。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社 会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求； 既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化 发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积 极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人 为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、 环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制 作为社会责任管理推进工作的基础，从制度

13、建设、组织架构和能力建 设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020 年 12 月2019 年 12 月2018 年 12 月资产总额2430.351944.281822.76负债总额1092.01873.61819.01股东权益合计1338.341070.671003.75公司合并利润表主要数据项目2020 年度2019 年度2018 年度营业收入6497.665198.134873.24营业利润1255.161004.13941.37利润总额1039.02831.22779.26净利润779.26607.82561.07归属于母

14、公司所有者的净利润779.26607.82561.07六、项目概况（一）投资路径xxx 集团有限公司主要从事关于成立电梯公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由电梯行业的下游是房地产、城市基础设施建设等行业，受国家宏观经济政策和社会固定资产投资影响较大，与国民经济整体发展趋势 相关性较强。国内经济结构调整以及国家对房地产市场的严格调控政策都对电梯行业产生了不利影响。如国内外宏观经济形势恶化或房地 产调控趋严，将对行业产生影响。加快融入新发展格局抢抓成渝地区双城经济圈建设和市域“一区两群”协调发展战略 机遇。抓住共建“一带一路”契机，利用中新合作示范项目开放平台， 积极寻求国际合作。与四川

15、、湖北有关地区搭建产业合作发展平台， 为成渝、鄂西地区提供优质生态康养产品和服务。主动承接主城都市区产业转移，加强产业产品、劳务协作、对口协同等方面对接。充分发挥联结“两群”重要节点作用，加强与渝东南城镇群区县联动，协作共建武陵山区民俗风情生态旅游示范区和乌江画廊文旅示范带；深化与忠县、万州等区县合作，高水平打造“三峡库心 长江盆景”， 加快建设三峡新区绿色发展先行区。（三）项目选址项目选址位于 xxx（待定），占地面积约 13.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 部电梯的

16、生产能力。（五）建设规模项目建筑面积 13430.96 ，其中：生产工程 9120.73 ，仓储工程 2385.02 ，行政办公及生活服务设施 1303.96 ，公共工程621.25 。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 5716.29 万元，其中：建设投资4487.73 万元，占项目总投资的 78.51%；建设期利息 112.56 万元，占项目总投资的 1.97%；流动资金 1116.00 万元，占项目总投资的19.52%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：9400.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：7950.43 万元。3、净利润（NP）：1055.29 万

17、元。4、全部投资回收期（Pt）：7.23 年。5、财务内部收益率：11.56%。6、财务净现值：-289.42 万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺 成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品； 项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。第二章 市场预测一、影响行业发展的有利和不利因素 1、有利因素我国经济的持续稳定发展电梯市场的发展以宏观经济的稳定发展为基础，我国正处于城镇 化和工业化

18、时期，作为全球重要的新兴市场，国民经济保持平稳较快增长，固定资产投资金额较大，建筑业、工业、采掘业、交通运输和能源领域等保持较好的发展势头。我国拥有稳定的社会环境和庞大的消费市场，在稳中求进的政策下，预期我国仍将保持稳定的发展态势， 进一步推进城镇化和工业化进程，为本行业发展提供坚实基础。电梯行业拥有广阔的发展空间根据中国电梯协会公开数据显示，2011-2018 年中国电梯保有量逐年增加，且增长率均保持在 10%以上，但增长速度放缓。2018 年全行业共生产电梯 85 万台，与 2017 年相比增长 5%；截至 2018 年底，国内电梯注册总量达到 627.83 万台。我国经济的稳定增长和城镇

19、化水平的提高将推进电梯需求的增长，行业仍存在较为广阔的发展前景，预计2019-2023 年电梯保有量增长率将保持在 10%左右，2023 年中国电梯保有量将超千万台。人口老龄化将促进本行业发展根据中国老龄事业发展“十三五”规划，“十三五”时期， 随着第一个老年人口增长高峰到来，我国人口老龄化进程将进一步加快。根据国家老龄委的预测，2013 年至 2021 年是老龄化快速发展阶段， 年均增加 700 万老人；2022 年至 2030 年为老龄化急速发展阶段，年均 增加 1260 万老人，接近当前的 2 倍；2040 年前后，我国将进入超级老龄化阶段。老龄事业发展任重道远。老龄化社会的到来将增加无

20、障碍设施的需求，电梯、无障碍载人升降设备等作为重要的无障碍设施， 其市场普及度将会进一步提高。目前，我国是世界上唯一一个老年人口超过 1 亿的国家，且正在以每年 3%以上的速度快速增长，是同期人口增速的五倍多，大量的老年人口产生的无障碍设施需求非常巨大， 将强力拉动常规电梯、家用电梯、无障碍载人升降设备等产品的市场需求增长，有利于促进本行业的发展。在改革开放的过程中，我国经济社会得到了全面发展，国民的消费能力增强，社会消费品零售总额逐年提升，人们的生活水平不断提高，对生活品质更加重视，对家居环境也提出了更高要求。电梯为人们的生活提供了更为舒适高效的交通环境，从市场的情况看，目前新建的楼房中，不

21、管是高层住宅还是低层建筑，配套电梯的比例比较高， 主要是因为电梯为人们提供了便捷的上下楼方式。在楼房中安装电梯，既是城镇化和老龄化背景下产生的市场需求表现，也说明了人们对生 活品质的要求在提高。家用电梯作为别墅、高档公寓等住宅的配套私 用电梯，提升了居家生活品质。因此，在消费能力提升的基础上，随 着人们对生活品质要求的提高，电梯市场，特别是既有建筑加装家用 电梯市场会迎来有利的发展机会。公共交通、旧梯改造、既有建筑加装支撑市场增长随着全国各地公共交通的大力建设，全国将有多个城市要建设地铁、城铁等轨道交通、铁路、机场等公共设施，公共交通项目对自动扶梯、自动人行道等需求量较大，我国铁路、轨道交通、

22、机场等基础设施建设规模的持续增长，为我国电梯行业创造了良好的发展空间。旧梯改造更换产生新增需求。由中国国家标准委在 2015 年 7 月制定的电梯主要部件报废技术条件国家标准已于 2016 年 2 月 1 日起正式实施。这部新国标填补了多年来国内电梯行业缺少电梯报废相关标准的空白。未来随着新规的正式实施，电梯报废程序逐渐规范成熟，电梯退出机制将不断完善，广阔的旧梯改造更换市场带来的新增需求将逐年递增式释放。既有建筑加装电梯的需求已引起政府相关部门的高度重视。近年来，中国政府工作报告关于加装电梯提法上有了较大变化。在 2018 政府工作报告中，明确提出“有序推进城中村、老旧小区改造，完善配套设施

23、，鼓励有条件的加装电梯”，首次将旧楼加装电梯写入政府工作报告；在 2019 政府工作报告中，旧楼加装电梯再次被写入政府工作报告，并且从“鼓励加装电梯”到“支持加装电梯”。总的来说，存量建筑的电梯增量为电梯行业的发展带来一定的 增长。2、不利因素民族品牌企业在研发创新上需要不断加强我国民族品牌企业在电梯行业的竞争力不断提升，市场份额逐年提高。但是与外资品牌相比，在高端电梯产品和新技术的研发应用上 还存在差距，民族品牌企业只有在技术研发创新应用上不断加大投资 才能缩小与外资品牌的差距，进一步提升市场竞争力和市场份额。行业结构需要进一步优化电梯行业的快速发展，使我国电梯企业的数量增加，目前我国有数百

24、家电梯整机制造企业，规模不一，为了提升企业的竞争力，需要 加强行业规范管理，鼓励优势企业做大做强，淘汰落后企业，优化行 业结构，促进行业的可持续发展。房地产市场调控带来的不利影响电梯行业的下游是房地产、城市基础设施建设等行业，受国家宏观经济政策和社会固定资产投资影响较大，与宏观经济周期的关联度较高。2008 年下半年，受全球性金融危机影响，发达国家新房开工量急剧萎缩，电梯行业受到较大的冲击。2010 年以来，国家调控房地产价格的新政不断推出，随着上述政策效应的逐步显现，可能对电梯行业造成不利的影响。二、市场规模随着政府不断加大对民生工程的投入，医疗、卫生、体育、文化等相关项目也随之启动，配套的

25、电梯采购不可或缺。近两年政府采购 电梯市场呈现异军突起之势，采购内容不仅有新梯加装，还有旧梯改 造、更新和电梯维护保养等项目。虽然受经济增长放缓和房地产调控 的影响，电梯行业近年来增长有所趋缓，但在新型城镇化的推动下， 民用住宅、商业配套设施、公共基础设施建设将带来较大的电梯新增 需求，预计未来电梯行业仍保持一定的增长。根据中国电梯协会公开数据显示，2011-2018 年中国电梯保有量逐年增加，且增长率均保持在 10%以上，但增长速度放缓。2018 年全行业共生产电梯 85 万台，与 2017 年相比增长 5%；截至 2018 年底，国内电梯注册总量达到 627.83 万台。未来，电梯行业的发

26、展前景广阔，主要体现在两个方面：其一， 从建筑存量看，城镇化和老龄化推动存量建筑进行电梯更新与加装； 其二，从建筑增量看，电梯已经成为新建房屋的标配。根据国家统计局数据显示，中国城镇化水平和老龄化水平都在不断提高，2018 年城镇人口达到 8.3 亿，城镇化率达到 59.58%；中国 60 岁以上人口达到2.49 亿人，老龄人口比例达到 17.9%。并且，中国城镇化率和老龄化率还有进一步增加的趋势；城镇化不断提高使得土地资源有限条件下 房屋建筑不断纵向发展，老龄化程度的攀升激发了各建筑的电梯配套 需求，二者都是推动电梯行业发展的主动力。近年来，中国政府工作报告关于加装电梯提法上有了较大变化。

27、在 2018 政府工作报告中，明确提出“有序推进城中村、老旧小区 改造，完善配套设施，鼓励有条件的加装电梯”，首次将旧楼加装电梯写入政府工作报告；在 2019 年政府工作报告中，旧楼加装电梯再次 被写入政府工作报告，并且从“鼓励加装电梯”到“支持加装电梯”。 总的来说，存量建筑的电梯增量来源于两个方面：第一，老旧电梯更新与改造；第二，旧楼加装电梯数量的增长。从中国 2011-2019 年中国房地产建设来看，根据国家统计局数据，房地产开发投资额在逐年增加，2018 年达 12.03 万亿元，同比增加9.53%；房屋施工面积也在逐年增加，2018 年达 82.23 亿平方米，同比增加 5.22%；

28、可见，中国房地产行业的建设进程在不断向前推进。2019 年 2 月，住建局发布住宅项目规范（征求意见稿），对 新建住宅建筑的电梯设置提出了明确要求：四层及四层以上住宅建筑， 或住户入口层楼面距室外设计地面的高度超过 9m 的新建住宅建筑应设电梯，且应在设有户门和公共走廊的每层设站；十二层及十二层以上的住宅建筑，每个居住单元设置电梯不应少于 2 台。非住宅类居住建筑项目规范（征求意见稿）也对各类建筑项目的电梯配备提出了相应的要求。随着房地产行业的快速发展、电梯作为“基本配套”的属性不断增强，电梯的市场增量将迎来一片蓝海。在城镇化、老龄化的推动下，在国家规范对建筑项目电梯配备要求下，中国电梯行业将

29、迎来一片市场蓝海，预计 2019-2023 年电梯保有量增长率将保持在 10% 左右，2023 年中国电梯保有量将超千万台。三、全球电梯行业的发展概况作为基础设施配套工程的重要组成部分，电梯与国家经济建设尤其是房地产的发展以及人民生活质量的提高密切相关。近些年，随着全球人口增长、城市化进程加快以及人们对便捷生活要求的提高，电梯得到越来越广泛的使用。目前，国际电梯市场呈现发达国家和地区需求稳步增长、新兴市场需求快速增长的特征。具体来看，发达国家如英、美、日、德、法、意等国家电梯保有量水平较高，由于人口增长缓慢，其电梯保有量基本保持稳定，但其每年电梯需要量仍保持 5%- 7%的增长，主要原因如下：

30、第一，老旧电梯的淘汰和更新，以适应安全、节能、环保的发展要求；其次，技术法规的更新和新法规政策的出台。其中涉及人身安全的强制性条款会导致既有电梯经过改造仍然不能满足要求而被强制报废；第三，既有建筑加装电梯或既有建筑功能性改变需要更新电梯设备。与发达国家不同，发展中国家市场原有电梯数量较少，但由于近几年来经济的快速增长，基础设施发展迅速， 所需电梯数量增长较快。电梯需求量增长最迅速的地区是发展中国家和地区，包括亚洲、拉丁美洲、东欧、非洲和中东。新兴发展中国家和地区如中国、俄罗斯、印度、巴西等国家经济增长强劲，其工业化、 城市化进程拉动了当地对电梯的需求；伊朗、以色列、沙特、阿联酋、 科威特、约旦

31、、叙利亚等中东地区国家由于石油出口带来的雄厚资金， 基础设施投资快速增长，也带动电梯需求量快速增长。随着电梯保有量的提高，老旧电梯的淘汰和更新的需求也随之同步增长。例如，俄罗斯在其保有的 45 万台电梯中，绝大多数为上世纪70-80 年代生产、安装，其中近一半的电梯与现行标准条款冲突，在可靠性、安全性等方面存在隐患，急需更新改造。从地区分布看，由于地区经济社会发展的不平衡，在用电梯超过 一半分布在欧美地区，而亚太地区则是新装电梯的主要市场，以中国、 俄罗斯、印度、巴西、南非等为代表的新兴市场国家和地区是新电梯的主要消费市场。第三章 公司成立方案一、公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国

32、创造的魅力。二、公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场 竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。 远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展， 力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管 下，以市场需求为导向，依法自主经营

33、。2、根据国家和地方产业政策、电梯行业发展规划和市场需求，制 定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代 企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司 的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依 照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式xxx 集团有限公司主要由 xx 有限责任公司和 xxx 有限责任公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 709.

34、50 万元，占 xxx 集团有限公司55%股份；xxx 有限责任公司出资 581 万元，占 xxx 集团有限公司 45% 股份。四、公司管理体制xxx 集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其 规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责； 公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营 正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、 快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司 职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效 措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质 量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的 适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和 持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。