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文档简介

1、工作步骤1、注意补货时机；2、利用RF做前场需求补货；3、先进先出；4、暂时缺货卡的使用；5、补货时注意人员及商品安全；6、如遇出大宗，一定要按订单准确、快速地把货备齐，拉至大宗出货暂存区。1工作流程一、补货时机：1、货架商品前后陈列不足三层时。2、尽量避开客流高峰。3、促销区商品量感不足时。4、二次开店和打烊补货作业2工作流程二、补货流程：1、巡视卖场找出补货之商品利用RF需求补货（参见RF需求作业操作流程）。2、将所需补货之商品货号、条码后六位、品名、规格、所需数量填写“补货申请表”3、将“补货申请表” 交后仓管理人员。后仓员工在电脑上查该商品料位，有货则找出补货，如无库存，则由前场查有无

2、待收，如无待收且该商品属正常商品，通知课长下单，如均销量很低，排面量不足，建议课长缩小排面，以达到饱满之目的。4、后仓人员将所需补货之商品找出（先进先出），放于手推车或平板车上，并将仓库规整好，如有垃圾及空板，运至指定位置。3工作流程5、将商品运至卖场途中，注意顾客及商品安全。6、将商品放置于不影响顾客购物的地方（一般为通道中间）。7、对所需补货之货架进行清洁。8、用美工刀或圆珠笔将包装箱胶带划开，注意不要损及商品，检查排面及待补商品之生产日期，依先进先出的原则将货补齐。9、将补完货之排面拉齐。10、将纸板箱、垃圾倒入垃圾车，补货如有剩余，送回仓库规整并改动库存单。4工作流程三、补货顺序：1、促销商品、快报商品优先补货，较空之排面优先补货。2、端架 促销区 结帐区 货架5工作流程四、暂时缺货：1、清洁排面后放入暂时缺货卡。2、不得用其它商品拉排面。3、随时注意到货情况及补货后拿掉缺货卡。6后仓上线系统补货1.利用RF依时段进行

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