企业岗位职责管理分工

1、 更多资料料请访问问.(.) 第一部分分 岗岗位职责责管理分分工一、基本本原则1.坚持持质量至至上、安安全第一一的管理理理念2.以品品质管控控为轴心心构建公公司核心心体系3.适度度授权，调动管管理者的的积极性性和创造造性，建建立有效效的控制制体系4.组织织架构简简洁、高高效、灵灵活5.职责责分工明明确，责责任落实实清晰二、机构构设置与与人员配配置1.经理理：2.副经经理：3.工程程管理部部主任：工程技术术管理：3.安全全质量部部主任：安全质量量管理：3.综合合业务部部主任：综合业务务管理：三、岗位位分工（一）经经理1.本工工程总负负责人。2.统筹筹协调管管理全方方位工作作，推进进项目实实施、项

2、项目建设设计划及及执行。3.领导导公司的的各项经经营活动动，完成成上级交交办的各各项工作作。4.保证证公司能能够按期期完成房房产开发发。5.代表表公司对对外开展展公关活活动。6.建立立和完善善公司的的工作程程序和规规章制度度。7.决定定公司工工作人员员的奖惩惩。8.负责责督导业业务部门门各项工工作和事事务。9.亲临临现场处处理公司司紧急事事件，确确保正常常运作。10.支支持、协协调会议议，仲裁裁及防止止各类冲冲突事件件。11.发发现并消消除公司司的安全全隐患。12.抓抓好公司司文化建建设。（二）工工程管理理部主任任1.认真真贯彻执执行公司司各项规规章制度度以及行行业施工工规范、技术标标准等。2

3、.协助助经理开开展工作作，总体体负责工工程项目目管理，进行基基础、主主体结构构、装饰饰装修等等分项工工程及管管道、道道路、园园林等专专业技术术管理工工作，协协调组织织各专业业工程项项目进行行有效的的质量监监督、进进度控制制、投资资控制、文明施施工管理理、合同同管理、信息管管理等工工作。3.负责责组织开开工前地地质勘察察、三通通一平、图纸会会审、设设计交底底；施工工隐蔽验验收、轴轴线和标标高的复复核、设设计变更更等问题题处理；施工组组织协调调工作；基础、主体、竣工验验收、保保修期内内的保修修工作。4.协同同监理公公司、施施工单位位根据合合同规定定及公司司总体要要求编制制施工总总进度计计划，审审查

4、工程程施工组组织设计计，负责责控制土土建工程程项目的的现场施施工进度度，确保保土建工工程项目目在规定定计划进进度内完完成。5.根据据合同的的约定、设计图图纸及相相关规范范规程的的要求，严格监监督工程程项目施施工质量量，对工工程中出出现的质质量问题题，明确确责任人人，现场场落实整整改意见见；组织织参加工工程检查查验收；组织工工程材料料设备进进场检查查验收。对工程程质量负负完全责责任。6.根据据“公司资资金管理理办法”，严格格监督控控制工程程项目施施工进度度款的拨拨付，参参加土建建、采暖暖、给排排水、电电、各网网络工程程现场的的经济签签证、技技术核定定单、认认质单、认价单单的审查查确认，确保工工程

5、项目目成本控控制目标标的实现现。7.负责责工程合合同管理理，监督督施工单单位严格格执行工工程合同同规定，确保工工程合同同履约完完成，协协助处理理工程合合同实施施执行过过程中的的纠纷、索赔等等事宜；拟订招招标文件件中的专专业技术术部分。8.参加加现场施施工单位位、监理理公司、设计院院和公司司之间的的信息交交流、信信息传递递和信息息处理的的管理事事宜。9.解决决工程项项目施工工中的设设计、施施工问题题以及现现场的工工程涉外外关系；10.组组织实施施工程项项目的内内部竣工工验收，参加竣竣工交付付，负责责竣工工工程内业业资料建建档。11.组组织项目目部、监监理公司司、施工工单位参参加每周周的现场场施工

6、协协调会议议，形成成例会制制度，协协调解决决施工、监理单单位提出出的各种种问题，并审查查监理工工程师的的现场会会议记录录、工程程管理报报告和其其他文件件资料。12.组组织项目目部做好好分管项项目的施施工管理理日志，详细纪纪录天气气、形象象进度、施工质质量以及及整改结结果等情情况，积积累第一一手资料料并以备备检查。一三.完完成领导导交办的的其它工工作。（三）综综合业务务部主管管1.协助助经理开开展工作作，熟悉悉房地产产开发相相关政策策，认真真贯彻执执行公司司各项规规章制度度，总体体负责公公司办公公、财务务工作；2.遵守守财务纪纪律，建建立和健健全各项项财务管管理制度度。3.抓好好各类款款项核算算

7、工作，督促经经办人员员限期清清理。4.负责责对各项项经济合合同进行行审议。5.按有有关合同同的要求求，做好好各类工工程款项项的拨付付、结清清工作。6.执行行审批制制度，按按规定的的开支范范围和标标准核报报一切费费用。7.负责责公司各各类文件件起草、下发、归档。8.负责责公司各各类材料料领取、发放，建立物物品验收收、使用用登记台台账。9.协助助经理办办理对外外业务。10.建建立健全全公司内内部业务务资料。11.负负责公司司考勤管管理工作作。12.负负责公司司印章管管理，严严格执行行印章使使用规定定。一三.负负责 编编写工作作。14.完完成领导导交办的的其它工工作。（四）土土建工程程1. 认认真贯

8、彻彻执行国国家相关关法律、法规，地方相相关法律律、法规规，公司司各项规规章制度度以及行行业施工工规范、技术标标准等。2.熟悉悉本专业业的施工工图和施施工技术术规范，施工工工艺流程程。3.协助助完成施施工现场场“三通一一平”的协调调工作。4.参与与审查工工程施工工组织设设计、图图纸会审审、设计计交底、隐蔽工工程、轴轴线和标标高的复复核、设设计变更更等事宜宜，提出出合理化化建议，控制工工程成本本，并检检查实施施情况。5.负责责工程基基础、主主体结构构、装饰饰装修等等分项工工程的技技术管理理工作，对本专专业工程程项目进进行有效效的质量量监督、进度控控制、文文明施工工管理、合同管管理、信信息管理理等工

9、作作，确保保土建工工程项目目在进度度计划内内完成。6.参与与工程造造价管理理工作，按照国国家工程程造价有有关文件件要求、工程合合同规定定及“公司资资金管理理办法”审核确确定施工工进度，为拨付付工程进进度款提提供准确确依据。负责涉涉及本专专业工程程项目施施工中发发生的经经济业务务的具体体工作，如材料料置换差差价、图图纸变更更增减量量、影响响工程质质量、进进度罚款款等。7.根据据工程进进度及时时进行各各部位的的隐蔽验验收，并并拍照留留存，做做好相关关隐蔽验验收资料料签证，特别是是钢筋隐隐蔽工程程的事前前检查，数量核核对、事事中验收收，以及及事后控控制工作作。8.按照照规范及及工程质质量要求求，严格

10、格控制砂砂石质量量，砼配配合比、搅拌时时间、振振捣质量量以及钢钢筋偏位位纠正问问题、并并抽取砼砼试块，见证送送检。9.控制制围护墙墙体的砌砌筑质量量，检查查控制砌砌筑时的的砂浆配配合比、灰缝饱饱满程、墙体平平整度，垂直度度等。 10.负责做做好主体体验收前前期工作作，如：测量结结构柱的的垂直度度、截面面尺寸、墙体砌砌筑的垂垂直度，梁柱等等砼构件件的回弹弹、墙体体批挡的的平整度度等，并并以书面面形式记记录，作作为管理理资料归归档。11.根根据合同同的约定定、设计计图纸及及相关规规范规程程的要求求，严格格监督土土建工程程项目施施工质量量，负责责对所管管理工程程质量、进度、安全、文明实实施动态态跟踪

11、管管理，发发现问题题及时处处理，并并将问题题处理结结果通报报公司工工程技术术主管及及施工单单位项目目负责人人。12. 抽查监监理单位位对进场场材料、设备的的验收情情况。会会同监理理人员核核查进场场材料是是否符合合设计、合同要要求及相相关技术术标准，发现不不符合要要求的材材料应及及时要求求施工单单位限期期退场，如每一一批钢材材、水泥泥等材料料进场都都必须抽抽样送检检，并做做好检测测记录。一三.参参加土建建工程现现场的经经济签证证、技术术核定单单、认质质单、认认价单的的审查确确认，确确保工程程项目成成本控制制目标的的实现 。14.与与其它专专业技术术主管及及时沟通通，做好好各专业业之间的的配合。一

12、五.参参加现场场施工单单位、监监理公司司、设计计院、和和公司之之间的信信息交流流、信息息传递和和信息处处理的管管理事宜宜。16.负负责土建建工程项项目竣工工至保修修期满时时间段内内的工程程保修管管理和协协调工作作；17. 参加工工程例会会，协调调解决施施工、监监理单位位提出的的各种问问题，审审查监理理工程师师的现场场会议记记录、工工程管理理报告和和其他文文件资料料。一八.参参与实施施工程项项目的内内部竣工工验收，参加竣竣工交付付，对竣竣工工程程资料负负责任。19.做做好分管管项目的的施工管管理日志志，详细细纪录天天气、形形象进度度、施工工质量以以及整改改结果等等情况，积累第第一手资资料并以以备

13、检查查。（四）水水暖工程程1.认真真贯彻执执行国家家相关法法律、法法规，地地方相关关法律、法规，公司各各项规章章制度以以及行业业施工规规范、技技术标准准等。2.熟悉悉本专业业的施工工图和施施工技术术规范、施工工工艺流程程。3.协助助完成施施工现场场“三通一一平”的协调调工作。4.参与与审查工工程施工工组织设设计、图图纸会审审、设计计交底、隐蔽工工程、设设计变更更等事宜宜，并提提出合理理化建议议，控制制工程成成本，检检查实施施情况。5.参与与工程造造价管理理工作，按照国国家工程程造价有有关文件件要求、工程合合同规定定及“公司资资金管理理办法”审核确确定施工工进度，为拨付付工程进进度款提提供准确确

14、依据。负责涉涉及本专专业工程程项目施施工中发发生的经经济业务务的具体体工作，如材料料置换差差价、图图纸变更更增减量量、影响响工程质质量、进进度罚款款等。6.基础础部位施施工时，检查埋埋地部分分管线是是否同图图纸和其其他施工工文件要要求相符符合。核核验给水水管道和和排水管管道材料料的规格格、型号号的质量量是否符符合要求求。检查查管道支支撑固定定是否可可靠。管管道穿过过基础、地梁部部位的预预留洞尺尺寸是否否符合设设计和规规范的要要求；管管道穿过过地下室室的地下下构筑物物外墙时时，防水水套管的的规格、型号和和数量是是否符合合要求。检查管管道标高高、坡度度是否满满足设计计和规范范的要求求，布置置和连接

15、接配件是是否符合合设计和和规范要要求。埋埋地给水水管道隐隐蔽前根根据规范范要求进进行压力力试验。埋地排排水管道道隐蔽前前根据规规范进行行灌水试试验。试试验结果果是否符符合设计计和规范范要求，并做好好相关记记录。7.根据据工程进进度及时时进行各各部位的的隐蔽验验收，并并拍照留留存，做做好相关关隐蔽验验收资料料签证。8.处理理现场水水暖工程程施工过过程中各各种施工工问题及及突发事事件。9.负责责收集水水暖工程程的技术术档案资资料，督督导监理理、施工工单位完完善水暖暖专业工工程资料料10.抽抽查监理理单位对对进场材材料、设设备的验验收情况况。会同同监理人人员核查查进场材材料是否否符合设设计、合合同要

16、求求及相关关技术标标准，发发现不符符合要求求的材料料应及时时要求施施工单位位限期退退场。11.参参加水暖暖工程现现场的经经济签证证、技术术核定单单、认质质单、认认价单的的审查确确认，确确保工程程项目成成本控制制目标的的实现 。12.与与其它专专业技术术主管及及时沟通通，做好好各专业业之间的的配合。一三.参参加现场场施工单单位、监监理公司司、设计计院、和和公司之之间的信信息交流流、信息息传递和和信息处处理的管管理事宜宜。14.负负责水暖暖工程项项目竣工工至保修修期满时时间段内内的工程程保修管管理和协协调工作作。一五.参加工工程例会会，协调调解决施施工、监监理单位位提出的的各种问问题，审审查监理理

17、工程师师的现场场会议记记录、工工程管理理报告和和其他文文件资料料。16.参参加工程程竣工验验收，认认真审核核给排水水、消防防管道竣竣工图，确保地地下管道道埋设与与竣工图图描述一一至，为为以后物物业管理理提供准准确维修修依据。17.做做好分管管项目的的施工管管理日志志，详细细纪录天天气、形形象进度度、施工工质量以以及整改改结果等等情况，积累第第一手资资料并以以备检查查。（五）电电气工程程 1.认真真贯彻执执行国家家相关法法律、法法规，地地方相关关法律、法规，公司各各项规章章制度以以及行业业施工规规范、技技术标准准等。2.熟悉悉本专业业的施工工图和施施工技术术规范、施工工工艺流程程。3.协助助完成

18、施施工现场场“三通一一平”的协调调工作。4.参与与审查工工程施工工组织设设计、图图纸会审审、设计计交底、隐蔽工工程、设设计变更更等事宜宜，并提提出合理理化建议议，控制制工程成成本，检检查实施施情况。5.参与与工程造造价管理理工作，按照国国家工程程造价有有关文件件要求、工程合合同规定定及“资金管管理办法法”审核确确定施工工进度，为拨付付工程进进度款提提供准确确依据。负责涉涉及本专专业工程程项目施施工中发发生的经经济业务务的具体体工作，如材料料置换差差价、图图纸变更更增减量量、影响响工程质质量、进进度罚款款等。6.管理理施工过过程中，应检查查各部位位管线，接地装装置等是是否同图图纸和其其他施工工文

19、件要要求相符符合，特特别注意意地下室室预埋管管道，预预留孔洞洞，预留留接地极极等是否否符合人人防，弱弱电机房房配电房房等重要要设备的的特殊要要求，桥桥架、封封闭式母母线等与与风管、水管标标高，部部位是否否冲突，隐蔽后后的管道道是否有有严格的的防堵塞塞保护措措施。对对不符合合要求的的要及时时通知施施工单位位整改。7.主体体施工阶阶段，检检查预留留孔洞是是否符合合设计和和规范要要求。预预埋结构构体内的的管道，核查其其规格、型号和和数量、质量是是否与图图纸和其其他施工工文件要要求相符符合。8. 根根据工程程进度及及时进行行各部位位的隐蔽蔽验收，并拍照照留存，做好相相关隐蔽蔽验收资资料签证证。9.处理

20、理现场电电气工程程施工过过程中各各种施工工问题及及突发事事件。10.负负责收集集电气工工程的技技术档案案资料，督导监监理、施施工单位位完善电电气专业业工程资资料11.抽抽查监理理单位对对进场材材料、设设备的验验收情况况。会同同监理人人员核查查进场材材料是否否符合设设计、合合同要求求及相关关技术标标准，发发现不符符合要求求的材料料应及时时要求施施工单位位限期退退场。12.参参加电气气工程现现场的经经济签证证、技术术核定单单、认质质单、认认价单的的审查确确认，确确保工程程项目成成本控制制目标的的实现 。一三.与与其它专专业技术术主管及及时沟通通，做好好各专业业之间的的配合。14.参参加现场场施工单

21、单位、监监理公司司、设计计院、和和公司之之间的信信息交流流、信息息传递和和信息处处理的管管理事宜宜。一五.负负责电气气工程项项目竣工工至保修修期满时时间段内内的工程程保修管管理和协协调工作作。16.参参加工程程例会，协调解解决施工工、监理理单位提提出的各各种问题题，审查查监理工工程师的的现场会会议记录录、工程程管理报报告和其其他文件件资料。17.参参加工程程竣工验验收，参参加工程程竣工验验收，认认真审核核给强、弱电竣竣工图，确保各各隐蔽管管道埋设设与竣工工图描述述一至，为以后后物业管管理提供供准确维维修依据据一八.做做好分管管项目的的施工管管理日志志，详细细纪录天天气、形形象进度度、施工工质量

22、以以及整改改结果等等情况，积累第第一手资资料并以以备检查查。（六）工工程资料料1.负责责工程项项目资料料、图纸纸等档案案的收集集、管理理。1.1负负责工程程项目的的所有图图纸的接接收、清清点、登登记、发发放、归归档、管管理工作作：在收收到工程程图纸并并进行登登记以后后，按规规定向有有关单位位和人员员签发，由收件件方签字字确认。负责收收存全部部工程项项目图纸纸，且每每一项目目应收存存不少于于两套正正式图纸纸，其中中至少一一套图纸纸有设计计单位图图纸专用用章。竣竣工图采采用散装装方式折折叠，按按资料目目录的顺顺序，对对建筑平平面图、立面图图、剖面面图、建建筑详图图、结构构施工图图等建筑筑工程图图纸

23、进行行分类管管理。1.2 收集整整理施工工过程中中所有技技术变更更、洽商商记录、会议纪纪要等资资料并归归档：负负责对每每日收到到的管理理文件、技术文文件进行行分类、登录、归档。负责项项目文件件资料的的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和和销毁等等工作。负责做做好各类类资料积积累、整整理、处处理、保保管和归归档立卷卷等工作作，注意意BaooMi的的原则。来往文文件资料料收发应应及时登登记台帐帐，视文文件资料料的内容容和性质质准确及及时递交交项目经经理批阅阅，并及及时送有有关部门门办理。确保设设计变更更、洽商商的完整整性，要要求各方方严格执执行接收收手续，所接收收到的设设计变更更

24、、洽商商，须经经各方签签字确认认，并加加盖公章章。设计计变更（包括图图纸会审审纪要）原件存存档。所所收存的的技术资资料须为为原件，无法取取得原件件的，详详细背书书，并加加盖公章章。作好好信息收收集、汇汇编工作作，确保保管理目目标的全全面实现现。2.参加加分部分分项工程程的验收收工作2.1负负责备案案资料的的填写、会签、整理、报送、归档：负责工工程备案案管理，实现对对竣工验验收相关关指标(包括质质量资料料审查记记录、单单位工程程综合验验收记录录)作备备案处理理。对桩桩基工程程、基础础工程、主体工工程、结结构工程程备案资资料核查查。严格格遵守资资料整编编要求，符合分分类方案案、编码码规则，资料份份

25、数应满满足资料料存档的的需要。2.2监监督检查查施工单单位施工工资料的的编制、管理，做到完完整、及及时，与与工程进进度同步步：对施施工单位位形成的的管理资资料、技技术资料料、物资资资料及及验收资资料，按按施工顺顺序进行行全程督督查，保保证施工工资料的的真实性性、完整整性、有有效性。2.3按按时向公公司档案案室移交交：在工工程竣工工后，负负责将文文件资料料、工程程资料立立卷移交交公司。文件材材料移交交与归档档时，应应有“归档文文件材料料交接表表”，交接接双方必必须根据据移交目目录清点点核对，履行签签字手续续。移交交目录一一式二份份，双方方各持一一份。2.4负负责向市市城建档档案馆的的档案移移交工

26、作作：提请请城建档档案馆对对列入城城建档案案馆接收收范围的的工程档档案进行行预验收收，取得得建设设工程竣竣工档案案预验收收意见，在竣竣工验收收后将工工程档案案移交城城建档案案馆。2.5指指导工程程技术人人员对施施工技术术资料（包括设设备进场场开箱资资料）的的保管：指导工工程技术术人员对对施工组组织设计计及施工工方案、技术交交底记录录、图纸纸会审记记录、设设计变更更通知单单、工程程洽商记记录等技技术资料料分类保保管交资资料室。指导工工程技术术人员对对工作活活动中形形成的，经过办办理完毕毕的，具具有保存存价值的的文件材材料；一一项基建建工程进进行鉴定定验收时时归档的的科技文文件材料料；已竣竣工验收

27、收的工程程项目的的工程资资料分级级保管交交资料室室。3.负责责计划、统计的的管理工工作3.1负负责对施施工部位位、产值值完成情情况的汇汇总、申申报，按按月编制制施工统统计报表表：在平平时统计计资料基基础上，编制整整个项目目当月进进度统计计报表和和其他信信息统计计资料。编报的的统计报报表要按按现场实实际完成成情况严严格审查查核对,不得多多报,早早报,重重报,漏漏报。3.2负负责与项项目有关关的各类类合同的的档案管管理：负负责对签签订完成成的合同同进行收收编归档档，并开开列编制制目录。作好借借阅登记记，不得得擅自抽抽取、复复制、涂涂改，不不得遗失失，不得得在案卷卷上随意意划线、抽拆。3.3负负责向

28、销销售策划划提供工工程主要要形象进进度信息息：向各各专业工工程师了了解工程程进度、随时关关注工程程进展情情况，为为销售策策划提供供确实、可靠的的工程信信息。4. 负负责工程程项目的的内业管管理工作作4.1协协助项目目经理做做好对外外协调、接待工工作：协协助项目目经理对对内协调调公司、部门间间，对外外协调施施工单位位间的工工作。做做好与有有关部门门及外来来人员的的联络接接待工作作，树立立企业形形象。4.2负负责工程程项目的的内业管管理工作作：汇总总各种内内业资料料，及时时准确统统计，登登记台帐帐，报表表按要求求上报。通过实实时跟踪踪、反馈馈监督、信息查查询、经经验积累累等多种种方式，保证汇汇总的

29、内内业资料料反映施施工过程程中的各各种状态态和责任任，能够够真实地地再现施施工时的的情况，从而找找到施工工过程中中的问题题所在。对产生生的资料料进行及及时的收收集和整整理，确确保工程程项目的的顺利进进行。有有效地利利用内业业资料记记录、参参考、积积累，为为企业发发挥它们们的潜在在作用。4.3负负责工程程项目的的后勤保保障工作作：负责责做好文文件收发发、归档档工作。负责部部门成员员考勤管管理和日日常行政政管理工工作。负负责对竣竣工工程程档案整整理、归归档、保保管、便便于有关关部门查查阅调用用。负责责公司文文件及有有关表格格等书面面资料的的编制打打印。5.完成成工程项项目部经经理交办办的其他他任务

30、（七）安安全文明明施工1.认真真贯彻执执行国家家相关法法律、法法规，地地方相关关法律、法规，公司各各项规章章制度以以及行业业施工规规范、技技术标准准等。2.负责责工程施施工中的的安全管管理和文文明施工工工地管管理，本本着安安全第一一，预防防为主的原则则，宣传传安全操操作知识识，督促促本工地地人员严严格遵守守执行登登高作业业规定和和各工种种安全生生产的规规章制度度。3.办理理开工前前安全监监审和安安全开工工审批，编制项项目工程程安全监监督计划划，上报报安全措措施和分分项工程程安全施施工要点点。4. 制制定项目目工程文文明施工工达标方方案。整整理汇总总填写安安全内业业技术资资料，总总结安全全生产状

31、状况并上上报项目目部。5. 检检查施工工单位各各工种施施工人员员相关执执业资格格证书、操作许许可证等等是否齐齐全规范范。检查查评定安安全用品品和劳动动保护用用品是否否达标，处罚现现场违章章行为，组织机机械设备备安全评评定，提提出安全全整改意意见和处处理办法法。6. 做做好交通通、机械械安全宣宣传教育育，配合合保卫人人员共同同做好四四防工作作。7.制订订好各工工种的安安全生产产制度，定期和和不定期期的进行行安全生生产检查查，发现现隐患要要及时排排除整改改，限期期转变不不安全状状况。对对安全事事故严格格按“四不放放过”原则进进行处理理，整理理事故统统计资料料及时上上报。8.抽查查监理单单位对进进场

32、材料料、设备备的验收收情况。会同监监理人员员核查进进场材料料是否符符合设计计、合同同要求及及相关技技术标准准，发现现不符合合要求的的材料应应及时要要求施工工单位限限期退场场。9.参加加工程例例会，提提出工地地项目，奖罚意意见，协协调解决决施工、监理单单位提出出的各种种问题，实行安安全终止止权，有有权制止止任何人人的违章章行为，承担项项目安全全、文明明施工管管理责任任。10.及及时掌握握与施工工有关的的环境情情况，包包括天气气、温度度、停水水、停电电等，保保证施工工现场作作业环境境安全。11、制制定现场场安全处处罚条例例，按照照条例内内容进行行现场检检查和处处罚。（八）会会计1.认真真学习党党和

33、国家家的有关关方针、政策、法令、制度，刻苦钻钻研业务务，贯彻彻执行财财经制度度，维护护财经纪纪律，全全力做好好本职工工作。2.按照照国家财财务制度度的规定定，认真真、及时时掌握预预算、计计划的执执行情况况，控制制预算外外、计划划外开支支，合理理使用资资金。3.认真真做好各各项资金金的记帐帐、算帐帐、对帐帐、报帐帐等日常常会计核核算工作作，做到到凭证合合法、手手续完备备、内容容真实、数字准准确、帐帐目清楚楚。4.认真真编制、保管各各种会计计报表，做到数数字真实实、计算算准确、内容完完整、说说明清楚楚、报送送及时。5.各种种会计凭凭证应及及时传递递，认真真负责财财务的审审核，工工程结算算工作。6.及时时完成工工程款的的签字、财务费费用报销销的签字字工作，并登记记相关台台帐。7.定期期进行财财产清查查，清理理往来账账务。8.负责责成本核核算、利利润核算算。9.经办办领导交交办的其其它工作作。（九）出出纳员职职责1.负责责办理现现金收付付和内部部银行结结算业务务。负责责现金、银行存存款收支支，进出出款项不不出差错错；填写写支票符符合规定定要求；库存现现金不超超过定额额，不