员工培训管理制度1

1、员工培训训管理制制度1、目的的为了使员员工了解解本公司司概况及及各项规规章制度度，培养养团队意意识，更更好地发发挥个人人潜力，提升工工作能力力，促使使员工与与公司共共同发展展与成长长。2、适用用范围东汇公司司全体员员工。3、职责责综合管理理部负责责公司全全体员工工（含外外派员工工）的培培训工作作。4、培训训类别41入入职培训训：新员工必必须参加加由综合合管理部部组织的的入职培培训，了了解公司司的发展展历史、长远规规划、企企业文化化、规章章制度等等情况，使员工工尽快适适应公司司环境，投入工工作。42岗岗位辅导导：由部门主主管或具具同类专专业资历历的人员员对新入入职或在在职员工工进行多多方位、多形

2、式式的岗位位指导，传授相相关知识识、技能能及工作作程序，并通过过实际工工作，及及时消化化与吸收收所学内内容，使使员工的的基本素素质尽快快达到所所在岗位位的工作作要求。43综综合素质质培训：通过各种种形式的的培训，使各级级管理人人员在知知识、技技术、技技能、品品行等各各方面都都有所提提高，同同时激发发和强化化各级管管理人员员的工作作积极性性和责任任感。44专专业技能能知识培培训：公司各部部门根据据自身工工作业务务的特点点，从实实际工作作需要出出发，制制定并推推行经常常性的业业务技能能培训计计划，提提高所属属员工的的技术能能力和业业务水平平，以此此提高整整体工作作效率。45选选派进修修：公司将有有

3、目的地地组织相相关部门门的管理理人员参参加与本本职工作作有关的的业务知知识及运运作的培培训，如如政府或或行业各各类权威威部门、专业顾顾问机构构、学校校或科研研单位举举办的专专业课程程、专题题讲座、研讨会会、参观观学习等等，以提提高管理理人员的的综合素素质和整整体管理理能力。46短短期培训训班学习习：公司各部部门根据据国家政政府部门门的有关关规定，结合自自身工作作的需要要，经申申请批准准后可参参加有关关行业的的岗前培培训，获获取必要要的执业业资格证证、上岗岗证等。5、培训训审批51综综合管理理部每年年年底根根据各部部门提出出的培训训要求及及绩效考考核结果果，制定定公司下下一年度度整体培培训计划划

4、及费用用预算，经分管管领导审审核，报报总经理理批准后后实施。52所所有计划划内培训训课程的的实施由由各部门门主管领领导负责责组织，综合管管理部负负责协助助、监督督和检查查。53公公司员工工如需参参加选派派进修、短期培培训班学学习，必必须经部部门主管管、分管管领导审审核，并并报总经经理批准准，并签签订培培训服务务合同。6、培训训费用61乙乙方按时时合格结结束培训训，则甲甲方承担担所有培培训费用用。未经经甲方允允许，乙乙方不得得中止/终止培培训，若若期间乙乙方因个个人原因因中止或或终止培培训、成成绩不合合格未取取得结业业或学位位证书的的，所有有培训费费用由个个人承担担。62乙乙方在培培训学习习期间

5、的的学费、书本费费、答辩辩费、考考试费、报名费费、申请请费、考考前辅导导费由甲方承担担。其中中，学费费由员工工个人履履行请款款手续支支付，待待培训结结束后报报销冲账账；其他他费用个个人先行行垫付，凭有效效票据交交综合管管理部履履行报销销手续。差旅费费、食宿宿费依照照公司财财务出差差规定执执行。63所所有培训训费用的的报销，必须经经部门主主管、分分管领导导审核，报总经经理批准准后，在在综合管管理部签签订培培训服务务合同，财务务部方可可予以报报销。64对对于公司司内部兼兼职的培培训教师师，公司司将按合合理付酬酬的原则则发放一一定金额额的课酬酬，以激激励培训训教师充充分发挥挥工作责责任心和和积极性性

6、。7、培训训资料和和培训总总结71员员工参加加外部培培训后，必须将将培训期期间所获获取的教教材及相相关资料料交综合合管理部部备案，以便其其他员工工学习参参考，实实行信息息资料共共享。72员员工参加加培训后后，必须须完成培培训总结结，就学学习内容容如何运运用到实实际工作作中提出出书面建建议并交交综合管管理部备备案，综综合管理理部视实实际情况况与相关关部门认认真分析析建议的的可行性性，实施施相应的的改善措措施，并并把培训训总结归归入个人人档案备备案。73乙乙方保证证按本协协议努力力完成培培训，并并将所学学知识、技术运运用服务务于甲方方。自培培训当月月起，乙乙方应为为甲方服服务期限限不少于于 三 年

7、。若劳动动合同期期限不足足本协议议服务期期限的，应续签签劳动合合同至本本协议服服务期满满。未满满服务期期限，需需承担违违约责任任。因违违规违纪被被甲方辞退退的视同同乙方违违约。8、培训训证书的的管理81员员工参加加内、外外部培训训的培训训结果由由综合管管理部记记入员员工培训训记录表表。82员员工参加加外部培培训所取取得的毕毕业证、上岗证证、培训训证等原原件须交交综合管管理部保保存于个个人档案案中，各各部门、员工个个人保存存复印件件备查。9、培训训服务合合同91所所有参加加外部培培训的员员工，公公司将视视情况与与员工签签订培培训服务务合同，以作作为员工工与公司司签订的的劳动合合同的补补充部分分。

8、92根根据培培训费用用和要求求服务年年限表的要求求，培培训服务务合同可采取取滚动式式的签订订办法。10、培培训费用用约定1011派出培培训费用用（包括括学费、书本费费、资料料费等）大于220000元/人，培培训对象象应与公公司签订订培训协协议。1022培训训协议内容包包括双方方名称、培训项项目和目目的、培培训时间间、地点点和费用用、服务务年限、违约赔赔偿、双双方签章章等。1033培训合合同中服服务年限限规定：培训费用用与服务务年限表表费用项 目目须为公司司至少服服务年限限100000元以以上5年以上上800001000000元5年5000080000元元4年3000050000元元3年1000

9、030000元2年10000元以下下无注：培训训费用低低于10000元/人，但但培训对对象取得得国家级级、行业业级培训训证书的的，培训训结束后后由本单单位留存存证书原原件，发发给培训训对象内内部使用用证，22年服务务期满后后，证书书发还本本人。1044对于多多次派出出培训的的，如最最近一次次培训协协议的服服务期满满日超过过历次培培训协议议期满日日的则以以该服务务年限为为准，否否则以历历次培训训协议中中最长服服务年限限为准。1055风险金金1）培训训费用一一次支付付超过110000元/人的，培训对对象可从从公司请请款支付付，低于于10000元/人的由由培训对对象先行行垫付。2）培训训费用请请款支

10、付付的，由由公司在在该培训训对象工工资中扣扣除金额额为请款款额500%的风风险金。风险金金在50000元元以下的的（含550000元）122个月内内扣完，50000元以以上的224个月月内扣完完。1066违约赔赔偿1）培训训对象若若违约，应承担担赔偿责责任。赔赔偿金计计算公式式如下：赔偿金总总额=培训实实际花费费1.5（暂拟定赔赔偿的系系数）实际赔偿偿金=赔偿金金总额(协议议服务年年限-已服务务年限)/协议议服务年年限2）培训训实际花花费包括括学费、书本费费、资料料讲义费费、答辩辩费、考考试费、报名费费、参观观考察费费、差旅旅费、食食宿费、补助费费。3）学历历培训服服务年限限自签订订培训协协议

11、之日日算起,其他培培训服务务年限自自培训结结束之日日算起，以此类类推，赔赔偿金折折扣完为为止，未未满一年年的不计计作一年年。11、乙乙方未承承担相应应赔偿责责任的，甲方保保留用法法律手段段追究的的权利，同时不不予办理理任何档档案、社社保、证证书等转转接手续续。附件：附件一：员工工培训记记录表附件二：培训训项目审审批表附件三：培训训服务合合同附件一：员工培训训记录表表序号姓名培训时间间培训地点点培训项目目培训方式式培训费用用服务年限限违约 赔赔偿金备注附件二：培训项目目审批表表培训项目目审批表表申请部门门：申请人：培训项目目属年度度培训计计划属临时时培训计计划培训目的的培训时间间培训地点点培训内

12、容容培训对象象费用预算算其它单位（部部门）：年月日综合管理理部：年月日财务总监监：年 月日日分管领导导： 年月月日总经理：年月日附件三：培训服务务合同甲方：芜芜湖市东东汇储运运有限责责任公司司乙方： 乙方 年 月 日日受聘于于甲方，根据甲甲方员员工培训训管理制制度，乙方有有接受甲甲方安排排培训的的义务和和权力。甲、乙乙双方就就有关事事项达成成如下协协议：一、乙方方接受甲甲方的培培训项目目为：二、乙方方接受甲甲方的培培训方式式为：三、甲方方支付乙乙方的培培训费用用金额为为：四、根据据员工工培训管管理制度度中培训项项目、费费用和要要求服务务年限表表，乙乙方应为为甲方服服务的期期限为：自 年 月 日

13、日到 年 月月 日止。五、甲方方代管乙乙方的证证件原件件的名称称为：六、乙方方参加培培训期间间，应该该履行下下列义务务：1、乙方方应按时时接受培培训，并并认真做做好培训训记录；2、乙方方应认真真对待培培训有关关的结业业考试，对于考考试不合合格的，甲方不不予报销销培训费费用。七、乙方方培训完完毕，应应该履行行下列义义务： 1、将将培训期期间所获获取的教教材及相相关资料料交本公公司综合合管理部部备案，以便其其他员工工学习参参考，实实行信息息资料共共享。2、认真真做好培培训总结结，并结结合培训训内容，对公司司的经营营管理有有针对性性地提出出书面建建议。3、应将将通过培培训取得得的相关关毕业证证、结业业证、资资格证、职称证证、上岗岗证等原原件交予予甲方保保管。 4、乙乙方在本本合同及及劳动动合同约定的的期间不不得擅自自解除劳劳动关系系，但有有关法律律、法规规、规章章、允许许单方解解除劳动动合同的的除外。八、乙方方在本合合同及劳动合合同的的约定合合同期满满前辞职职，则应应按培训训服务年年限的比比例退还还甲方未未满服务务年限的的培训费费用。九、甲方方按公司司的相关关管理制制度，或或乙方违违反公司司的管理理制度，乙方