公司年会领导发言稿范文三篇

1、第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页公司年会指导发言稿范文三篇【公司年会指导发言稿】一尊敬的各位指导，各位同仁大家下午好!很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的珍贵时机。在这里，我把的开展情况和一些想法，向各位指导作一下汇报，请各位指导、同仁多提珍贵意见。一、工程概况。是公司在投资开发的第一个工程，该工程总投资 亿元，总占地面积 万平方米，总建筑面积 万平方米。由等四部分构成。工程位于CBD核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。于2022年10月落户，一年多来，一路高歌、捷报频传。先后荣获等多项荣誉。作为具有实

2、力和社会责任感的地产企业，始终把谋求自身开展与带动投资地经济开展相结合，迄今为止，已成功举办“”、“”等影响力较大的活动，邀请众多国家级、省级指导及知名专家相聚，为城市开展建言献策。这些举措都将为推动企业加速开展，推进省级现代效劳业集聚区建立，注入新的活力。为本地商贸流通业的开展起到积极的推动作用。在各级指导的亲切关心下，工程自202_年4月正式开工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体构造于日前全面封顶。各项工作进展顺利。在工程建立方面，重金打造的地热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，表达了将将来业主的利益，实在在实的落到实处。在工程销售、招商过程中，严格控制投资者

3、比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资，都表达了对商户和社会负责的态度。目前，本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的根底。随着工程的封顶，招商工作已接近收尾，工程预计202_年底投入营运。开业后的，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等形式，实现货物中转“零间隔 、零本钱”，实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息效劳于一体的现代顶级商业批发MALL。二、需协调的假设干问题企业座谈会发言稿道路问题。工程即将开业，目前路修建工作进展相对缓慢，影响了一期工程的工程建立和年底

4、的正式营运，也不利于的城市形象。请有关方面抓紧路的建立，保证 月底通车。三、一些建议。的商贸物流业拥有良好的根底和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防平安隐患突出等原因，的商贸批发业几次都错过了蓬勃开展的大好时机。市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建立成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望政府部门能标准商贸行业市场，实在加强监管，积极引导老市场

5、经营户进入规划的市场。我们一直希望能为的城市建立出一份力。希望各位指导一如既往的支持的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。“诚信”是我们最大的财富。按国际级标准设计建立，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资共享、诚信经营，有序竞争。开业后的将充分走市场化道路，以优质的产品和效劳作保证，积极创造条件搞活市场，与广阔商户共开展，与城市共繁荣。工程建立以来，市、区两级党委、政府指导和部门都给予了很大的关心和支持，借此时机，我们也表示衷心的感谢!欢迎各位指导、各位朋友多来检查指导工作。谢谢大家!【公司年会指导发言稿】二今天是2107年元旦节,集团公司的年会就此拉开序幕.我来说

6、个开场白,讲六个字:目的,意义,要求.先讲目的.今年集团董事会决定花数十万大价来搞年会,目的有三:一是组织全员学习,目的在于进步员工的思想素质,业务素质,更好地适应市场需求,更好地推行全员目的绩效管理,更好地完成集团公司2022年五大目的任务;二是组织军训,进步员工的身体素质和增强组织纪律观念,目的在于提倡强化全体员工的军人素养.对从过军的员工而言,找回军魂,对未当过兵的员工而言,塑造军魂.军人的军魂我认为是八个字:忠诚,担当,敬业,服从.这些要求落到浩天的土壤里,就是对企业的忠心,对目的的担当,对本职的敬业,对管理的服从.三是欢聚一堂.浩天员工来自五湖四来,跨两省四大区(城市),平时缺乏面对

7、面交流,在年会中好好会一会,感受浩天大家庭的气氛和温暧。表彰先进，文艺汇演，释放心灵的压力，重新积聚干好新的一年工作的动能。并増强员工们的友谊，感召力，向心力。再讲意义。第一，大力弘扬企业的创业精神。通过学习培训，搞清楚今年的新目的，新动能，新思路，新方法，用企业的开展理念(学习，创新，一流，协作，共享)武装每个员工的头脑，从而在2022年围绕集团公司经营目的去扬起创业的风帆.笫二，大力弘扬企业文化，促使管理晋级换代上台阶。过去是简单的人管人，管理者与员工处于对立状态，即“人治”;如今是制度管人，管理者与员工处于平等地位;制度管人也叫企业法制。管理者变成执法者;今后我们倡导和实行文化管人，管理

8、者大大减少或消失，员工成为企业的真正主人(全员持股)，这就叫文化或精神管人，称管理的最高境界，叫无为而治。从不敢干，不能干到不想干违规违法之事，这就是企业文化的力量。浩天企业文化的内核是开展理念，外延是向善，向上，包容与和谐。笫三，大力弘扬浩天之正气。浩者，宽和大，强也。浩天就是浩然正气直冲云天。有这种战略上的豪迈与大气，何愁完不成2022年的各工程标任务;何愁脚下的种.种问题不能解决 有这样大的心胸与格局，又何愁浩天的事业能不如日中天,做大做强 上午10。30董事长还要专门讲课，就此打住。最后讲三点要求：1.严格有序。严格年会的纪律。作息时间要严格遵守。守时是军人也商人的笫一要务;培训纪律要

9、严格，认真听课，做好笔记，课后复习和讨论交流;培训考试要严格，优异者奖励;军训内容要严格，会操比赛要严格;整个管理严格按流程(议程)操着，做到紧张有序;2.团结活泼。3.喜庆平安。不要乐极生悲(醉酒)，确保每位员工的出行平安。谢谢大家!【公司年会指导发言稿】三尊敬的全体员工，各位来宾，各位家属们大家晚上好!欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的繁忙，在收获的喜悦中，我们即将送走202_年，迎来崭新的2022年，在此，我谨代表公司指导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司开展的各界指导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的

10、祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!即将过去的202_年，是我公司稳步开展的一年，借着十八大的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项开展机遇，获得令人鼓舞的工作业绩：202_年，在集团公司指导的带着下，全体员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。公司首次荣获了建筑业最高奖-“鲁班奖”;成功申报了市政总承包一级资质;连续四年被评为*省建筑业50强。公司对工程坚持精细化管理，使各工程获得了较好的成绩，所有在建工程平安无事故，高速工程获得省高速公路建立工程优秀施工单位称号;市政工程屡次得到业主的表彰嘉奖。当然，成绩的获得必定包含大家的辛勤的汗水，在202_年的开展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致工程盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在施行，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!2022年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在2022年的