核心理念及如何做一名优秀的旭阳领导者及员工

1、如何做一一名优秀秀的旭阳阳领导者者 - 和平平与发展展是当今今国际社社会两大大主题，调动一一切积极极因素，提高综综合国力力是实现现国民经经济现代代化的主主要任务务。在这这样的国国际、国国内发展展环境下下，我个个人认为为做一名名成功企企业的领领导者是是我们最最崇高的的职业。企业的的领导者者不同于于其他行行业领导导者，旭旭阳的领领导者也也不同于于其他企企业的领领导者。具体而而言，一一名优秀秀的旭阳阳领导者者应该做做到： 1、远大的的胸怀和和人生目目标。 要有有使命感感、责任任感、紧紧迫感。旭阳有有旭阳的的宗旨使使命“创造造财富，完美人人生，创创造更大大的财富富，完美美更多人人的人生生”。作为为旭阳

2、的的带头人人更要有有把自己己的人生生目标规规划于旭旭阳目标标之下的的思想准准备。 2、坚定的的信念。 一个个国家有有一个国国家的信信念，一一个政党党有一个个政党的的信念，我们旭旭阳的带带头人要要有自己己的信念念。旭阳阳的宗旨旨、旭阳阳的理念念、旭阳阳的信念念、旭阳阳的精神神，都是是我们不不竭的动动力。 3、坚强的的原则。 做人人做事要要有原则则，先做做人后做做事。因因为做人人难，做做事易。作为旭旭阳人要要有旭阳阳人的原原则，旭旭阳人最最大的原原则就是是忠于旭旭阳。前前几年我我讲过用用人三看看：一看看忠诚；二看积积极性；三看能能力。现现在这“三看”仍然不不过时。大事上上讲忠诚诚，中事事上讲忠忠诚

3、，小小事上也也要讲忠忠诚。忠忠诚就是是原则。 4、积极地地、主动动地、创创造性地地对待任任何一项项工作。 倾尽尽全力，锲而不不舍地去去做事，时时、事事、处处都都要以上上述的企企业精神神要求自自己，检检查自己己，不断断激励自自己，提提高自己己。持之之以恒，用坚持持不懈的的努力把把自己的的事业做做大，把把旭阳的的事业做做大。 5、站位再再高一点点，位置置摆对。一是要向向上站位位，才能能看得更更清；二二是位置置摆对才才能更准准确地落落实企业业的精神神。事事事处处要要坚持以以身作则则，起领领头作用用：我们们的任何何一项工工作都需需要领导导者带头头去示范范，去带带动，去去指挥，去亲力力亲为。 6、对工作

4、作要有较较强的规规划能力力和预测测能力。 大处处着眼小小处着手手，决策策层、执执行层要要有不同同的规划划能力。例如：董事长长看一、二年；董事们们要看半半年、一一年；中中层干部部至少要要看一个个季度。决策层层要能够够规划企企业的发发展方向向、目标标、路线线和战略略；执行行层要能能用不同同的方法法和坚韧韧不拔的的毅力去去实现目目标。 7、连续、持续、永远的的创新能能力。 企业业不创新新就没有有生机，不创新新就会被被市场淘淘汰。企企业的创创新能力力来自于于员工的的创新能能力，员员工的创创新能力力主要集集中在企企业的领领导身上上。 8、谦虚的的学习精精神。 旭阳阳的领导导者要有有自我总总结、自自我培训

5、训、自我我提高的的能力。这种精精神是创创新能力力的基础础，是提提高综合合素质的的主要手手段。 9、会带团团队，会会培养下下属，有有服务意意识。不会带队队伍，团团队形不不成合力力的领导导不是好好领导；不会培培养下级级，没有有服务意意识的领领导是不不称职的的领导。管理就就是服务务，领导导也是服服务。 100、保持持低调，谦虚谨谨慎，忍忍让有度度。 旭阳阳的领导导者要有有“慎独”的意识识，原则则控制不不到的地地方还能能坚持原原则。因因为谦虚虚才能进进步，因因为低调调才能平平和，因因为忍让让才能宽宽容，因因为慎独独才能坚坚守自好好。 111、全面面、综合合、过硬硬的业务务素质。 不能能用经验验来代替替

6、技术和和分析，不能用用习惯代代替创新新和管理理。管理理工作需需要深入入的、扎扎实的、全面的的技术，要学会会用规律律性和普普遍性的的知识去去指导具具体的工工作。 122、勇于于、敢于于积极地地承担责责任，遇遇到困难难要迎难难而上。在具体工工作中要要勇挑重重担，无无畏无惧惧，坚决决去掉不不负责任任、遇事事推诿的的坏习惯惯。 133、讲求求领导方方法，提提高领导导水平。 大事事讲战略略，中事事讲策略略，小事事讲谋略略或方法法。 144、善于于把握机机遇，敢敢于主动动出击。 没有有机会时时要积极极准备，机会永永远属于于有准备备的人；机会来来了要善善于抓住住，大胆胆、主动动地出击击。 领导导者要有有胆略

7、，因为成成功不只只是结果果，更重重要的是是过程。在这个个过程中中心态很很关键，心态决决定态度度，态度度决定主主动与被被动，主主动与被被动决定定胜败。一项工工作做得得好坏往往往取决决于起初初那么一一点点态态度，积积极地、主动地地、创造造性地去去工作与与消极地地、被动动地、习习惯性地地去工作作，结果果往往是是差之千千里。 155、下苦苦功摸清清底数，了解最最一线的的情况。 准确确、及时时、快捷捷、高效效地决策策和执行行。基层层是我们们的基础础，要愿愿意、善善于了解解基层的的情况。 166、深厚厚的文化化底蕴，练达的的处世风风格，诚诚信的做做人品行行。 文化化厚实才才能沉着着踏实，才能不不浮躁，才能

8、不不被表面面的东西西所迷惑惑，才能能有自己己的目标标；处世世练达才才能沉稳稳利落，遇事不不惊；人人品诚实实才能拥拥有更多多的朋友友，才能能拥有更更多的资资源。这这些都是是个人成成功、企企业成功功所必备备的基本本条件。 177、不断断地找出出问题、分析问问题，不不断地解解决工作作一线的的实际问问题。 一个个一个，不厌其其烦地解解决生产产、营销销和管理理工作一一线的大大量问题题，是旭旭阳领导导者做好好自己工工作最基基本的要要求。 188、个人人成功与与组织成成功。 一个个人自己己成功容容易，而而一个组组织成功功相对较较难。我我们追求求的是旭旭阳这个个组织的的成功。因为个个人力量量非常渺渺小，而而一

9、个组组织的力力量相对对强大。只有这这个组织织的成功功才能为为国家和和社会做做出更大大的贡献献。个人人成功要要服从组组织成功功，组织织成功来来源于个个人的成成功，要要求旭阳阳的领导导者在追追求个人人成功的的同时更更要服务务于旭阳阳的成功功，积极极地推进进旭阳的的成功。 199、了解解自我、战胜自自我和超超越自我我。 这是是个人发发展的三三个阶段段。了解解自我是是进步的的前提；战胜自自我是成成功的开开始，摒摒弃自身身所有的的不良思思想、不不良作风风；超越越自我是是追求的的理想：不断战战胜自己己的人才才能获得得成功。如何做一一名优秀秀的旭阳阳员工 - 伴随随着旭阳阳的迅速速发展，员工队队伍的整整体素

10、质质必需相相应提高高，这是是旭阳持持续发展展的根本本保证。怎样培培养造就就一支高高素质的的员工队队伍呢？需要不不断地进进行培训训、学习习、整顿顿和提高高。作为为旭阳的的一名员员工，就就要按照照旭阳的的要求和和部署来来规范自自己、提提高自己己、完善善自己，使自己己成为一一名优秀秀的旭阳阳员工。 1、热爱旭旭阳，忠忠诚于旭旭阳。 旭阳阳的事业业是所有有旭阳人人的事业业。每一一个人都都要把自自己的事事业规划划于旭阳阳的事业业之中。旭阳是是我们每每一名员员工赖以以实现自自我价值值的一个个组织。只有将将自己融融入在这这个组织织里，努努力工作作，把个个人目标标同集团团发展目目标紧密密结合在在一起，个人的的

11、价值才才能得以以实现。 2、牢记旭旭阳的企企业精神神。 倾尽尽全力，锲而不不舍地工工作。按按时完成成工作任任务，积积极主动动地做好好每一件件事情，追求工工作效率率和质量量效益。旭阳的的每个部部门，每每个团队队都有自自己的团团队精神神，所有有团队精精神的集集中体现现，就是是旭阳企企业精神神之所在在。要对对企业精精神、团团队精神神进行深深透的理理解，并并以这些些精神去去鞭策自自己，自自觉约束束自己的的行为，不是每每天早上上念一遍遍就抛在在脑后。 3、具有强强烈的责责任感和和使命感感。 始终终保持高高度的工工作热情情，兢兢兢业业，努力工工作，为为旭阳创创造价值值，为社社会创造造财富，完美自自己的人人

12、生，完完美更多多人的人人生。 4、爱岗敬敬业。对本职业业务要精精益求精精，不断断创新，不断提提高自己己的业务务能力和和创新能能力。只只有干一一行爱一一行才能能真正干干好这一一行。个个人人生生目标要要同企业业的目标标结合在在一起，服从企企业发展展需要，才能使使自己不不断成长长和发展展。 5、严格遵遵守劳动动纪律，严格执执行集团团的一切切规章制制度。 纪律律是一切切工作的的保证，没有规规矩，不不成方圆圆，能否否遵守纪纪律既是是个人素素质的问问题，又又是对集集团纪律律的态度度问题。 6、严格执执行操作作规程，遵守工工艺纪律律，确保保安全、文明生生产。 操作规规程是告告诉我们们如何去去完成工工作，是是

13、指导生生产，确确保安全全文明生生产的保保证。 7、要有成成本意识识，节支支降耗，杜绝浪浪费。 节约约使用本本岗位上上每一种种用品和和原料。要从大大处着想想，小处处着手，从节约约每一粒粒煤，每每一个螺螺丝钉，每一滴滴水做起起。 8、遵纪守守法，恪恪守社会会公德。 培养养良好的的行为习习惯，在在任何场场合都要要注意规规范自己己的言语语行为，注意维维护企业业的形象象，要为为旭阳形形象增光光添彩。集团整整体形象象是以每每个员工工的个体体形象为为基础的的，注重重个人好好的言谈谈举止就就是为树树立旭阳阳形象做做贡献。 9、爱护公公物，爱爱护旭阳阳的一草草一木。 对企企业的生生产设备备、办公公设施等等，要像

14、像爱护自自己的财财产一样样去保养养和维护护。要树树立“我是旭旭阳人，旭阳是是我家，爱旭阳阳就是爱爱我家，爱旭阳阳就是爱爱自己”的思想想。 100、服从从命令，听从指指挥。 积极极参加企企业的各各种活动动，积极极完成领领导交办办的各项项任务。 111、敢于于同不良良现象作作斗争。 要讲讲正气，树正气气，敢于于揭发坏坏人坏事事，用正正气压倒倒歪风邪邪气。 122、不断断学习，勇于进进取。 要有有谦虚学学习的精精神，要要向书本本学习，向他人人学习，向实践践学习。积极参参加各种种培训活活动，不不断提高高自身的的文化知知识、业业务素质质和生产产技能，不断增增长自己己的才干干。旭阳人做做人、做做事、做做企

15、业的的基本原原则 - 旭阳阳在“以人为为本”的核心心理念基基础上，确立下下列做人人、做事事和做企企业的基基本原则则： 一、诚信“人无信信不立”。同样样，旭阳阳以诚为为本，以以信为先先，诚以以待人，信守诺诺言，对对客户负负责，对对合作者者负责，对员工工负责，对投资资者负责责，对社社会负责责。 二、守义 旭阳阳是一个个经济组组织，必必须以盈盈利为目目的，但但旭阳更更看重义义，取合合义之才才。旭阳阳人相信信，只有有守义，才能更更长远、更持久久地获利利。 三、和 旭阳阳人以和和为贵，平和地地对待相相关的一一切人和和事。和和的原则则具体体体现为五五个方面面： 适度度处理理任何事事情，都都做到适适度，不不

16、走极端端。 和谐谐旭阳阳与员工工、合作作伙伴和和社会其其他利益益相关者者，共享享价值，和谐发发展，同同生共赢赢。高度度重视安安全、环环保等关关系社会会和国计计民生的的大事，注意处处理好与与社区的的关系，并为所所在社区区做相应应的贡献献。 团结结“君子和和而不同同，小人人同而不不和”，旭阳阳人以宽宽容的态态度对待待同事、领导以以及周围围的一切切人和事事，与人人为善。同时，旭阳人人还开展展批评与与自我批批评，通通过讨论论甚至争争论，形形成统一一意志，焕发强强大合力力，不断断把旭阳阳的事业业推向前前进。 融合合旭阳阳原有企企业与并并购企业业之间，新老员员工之间间，相互互融合，相互尊尊重，真真心沟通通

17、，精诚诚合作。以有容容乃大的的气度，兼收并并蓄的态态度，吸吸纳一切切先进文文明成果果，为旭旭阳所用用。 共赢赢旭阳阳以合作作与共赢赢的观念念处理客客户、合合作者等等价值链链上所有有相关者者的关系系，以“合作为为最高境境界的竞竞争”观念看看待竞争争。通过过合理的的利益安安排，确确保所有有合作伙伙伴和竞竞争者分分享产业业价值链链。 四、树立风风险意识识 旭阳阳所处的的焦化行行业，周周期非常常明显。当焦化化行业处处于低谷谷时，旭旭阳人“冷时热热思考”，能在在严冬看看到春晖晖；当焦焦化行业业处于顶顶峰时，旭阳人人“热时冷冷思考”，能够够树立危危机意识识，居安安思危，防患于于未然，预防风风险，化化解风险

18、险。 五、变革与与创新 旭阳阳不断追追求管理理创新、技术创创新，以以创新求求效益，以创新新求发展展。所有有旭阳人人都要努努力提高高自身的的素质和和能力，不断寻寻找创新新的切入入点，最最终形成成全员创创新、全全过程创创新以及及全方位位创新的的局面，通过创创新提高高工作效效率、工工作质量量和工作作效果。 六、超越 旭阳阳在了解解自身的的基础上上，坚定定地追求求目标，不断获获得成功功，战胜胜自己、超越自自己。包包括超越越失误，超越成成功，超超越已取取得的成成就，不不断迈向向新的境境界。旭阳做事事的基本本方法和和步骤 - 通通过一定定时期的的管理摸摸索、总总结和提提炼，旭旭阳确立立了一系系列按步步骤做

19、事事的基本本方法： 、战略发发展“三步曲曲”。 旭阳阳坚持在在每一方方面工作作的操作作上，始始终有正正常经营营和运转转的项目目；始终终有正在在建设和和拟建的的项目；始终有有正在调调研和开开发的项项目。始始终有正正在创立立建设的的项目；始终有有正在调调研规划划的项目目。旭阳阳的每一一个部门门乃至每每一位成成员都清清楚地知知道：今今天正在在做着什什么，应应如何做做好；明明天要做做些什么么；后天天准备做做些什么么。旭阳人将将战略发发展“三步曲曲”通俗地地说成“吃着碗碗里，看看着锅里里，种着着地里”。 为了了使旭阳阳的工作作奏出和和谐的音音符，旭旭阳确定定并长期期坚持“三步曲曲”的举措措。也就就是，将

20、将所有的的工作分分作三个个阶段或或说三个个步骤，使工作作有条不不紊地进进行。在考虑公公司战略略时，始始终有正正在聚焦焦运做的的行业，有正在在向里投投资的行行业，有有正在考考察的行行业。 已经经聚焦运运做的行行业，在在项目操操作上，始终有有正在生生产经营营的项目目；始终终有正在在投资建建设中的的项目；始终有有正在调调研并计计划投资资的项目目。正在在生产经经营的项项目，以以利润最最大化为为目标；正在投投资建设设的项目目，以投投资最快快速、最最节约、效益最最大化为为目标，实现“一流的的设计、一流的的施工、一流的的管理、一流的的效益”；正在在调研的的项目，要从项项目所处处的行业业是否有有前途、产品在在

21、国内国国际两大大市场上上的需求求、国内内国际所所有竞争争对手的的情况等等方面入入手，进进行详细细深入的的市场调调查和研研究分析析。 在人人才方面面，始终终有已经经被使用用着的正正在发挥挥效益的的人才，有正在在培训中中成长的的或储备备的人才才，有正正在考察察准备引引进的人人才。 在客客户方面面，始终终有正在在购买旭旭阳产品品的客户户，有正正在洽谈谈之中即即将成为为旭阳客客户的潜潜在客户户，有正正被旭阳阳普遍性性调研有有待筛选选出来的的客户群群体。对于技术术，始终终有正在在使用并并发挥着着效益的的技术，有正在在投资改改进的技技术，有有正在投投资考察察探讨能能否引用用的技术术。 在在管理方方法上，始

22、终有有正在使使用的管管理方法法，始终终有已经经经过充充分酝酿酿准备采采用的管管理方法法，始终终有正在在被研究究论证的的管理方方法。 在其其他很多多方面，旭阳都都采取同同样的思思路。 这样样，旭阳阳的每一一个部门门乃至每每一位成成员都清清楚地知知道：他他们今天天正在做做着什么么，应如如何 做做好，明明天要做做些什么么，后天天准备做做些什么么。 、战略管管理“五统一一”。 旭阳阳人既确确立宏远远的愿景景，又深深知“千里之之行，始始于足下下”，因此此，以“五年发发展战略略纲要、两年发发展规划划、年度度计划和和财务预预算、月月计划、日工作作作业”长短结结合的“五统一一”思路，有序地地展开自自己的追追求

23、。为为使战略略规划在在日常工工作中得得以实际际落实，建立了了“目标管管理系统统”，关键键措施是是“五统一一”方法，即：根根据五年年战略制制订两年年规划，再依次次制订年年计划、月计划划，并落落实到日日计划。五个计计划相统统一，形形成“五年如如一日，一日如如五年”。 五年年发展纲纲要。其其内容是是确定旭旭阳五年年内的发发展战略略，包括括基本理理念、总总体目标标、内部部资源和和能力分分析、外外部环境境分析、战略方方案等固固定内容容（也就就是干什什么，谁谁来干，怎样干干等一系系列的做做事方法法。），阶段性性目标，总体部部署。由由董事长长、经理理办公会会和战略略委员会会负责，同时借借助“外脑”（例如如咨

24、询公公司）等等辅助资资源进行行展开。其特点点是注重重方向性性和指导导性。 两年年发展规规划。它它的内容容是基本本准确地地、有计计划地战战略实施施方案。由董事事长、经经理办公公会和战战略委员员会负责责。制定定时，召召开研讨讨会，并并及时调调整。与与五年发发展纲要要相比，比较精精确，是是实施性性的。 年度度计划和和财务预预算。它它确定年年度发展展目标、管理目目标、经经营目标标和进度度安排。通过制制定生生产经营营及财务务预算目目标计划划书，确保各各项工作作在预算算和计划划范围内内进行。由各部部门和经经理办公公会负责责制定，由董事事长审阅阅。它的的制定方方式是既既自下而而上又自自上而下下。它的的特点是

25、是指标化化、精细细化，可可考核、可评议议。 月计划划和工作作标准。确定每每个月度度应完成成的具体体事项，包括目目标、方方法和应应达到的的效果。它的制制定者是是各部门门、班组组和根据据需要组组建的团团队。它它的制定定方式是是自我制制定与下下达任务务相结合合。与年年度计划划相比，它更细细化、更更精确，强调工工作效率率与效果果，它是是标准化化、模版版化的，是可评评议、可可考核的的。 日计计划和工工作作业业。它确确定每天天的工作作任务和和具体目目标，反反映在作作业卡、交接班班记录和和作业单单上。它它的制定定人员是是各位员员工，由由一线全全体员工工执行。它的制制定方式式是通过过调度会会，实现现自我管管理

26、与任任务下达达相结合合。它强强调细节节操作，强调效效率，是是细化的的、精确确的，是是可评议议、可考考核的。“五统一一”的意义义在于制制定明确确、切实实的企业业目标，以统一一的步调调来保证证企业思思想的统统一，使使全体员员工形成成合力，最大限限度地保保证企业业战略的的实施。“五统一一”将旭阳阳人与旭旭阳联结结了起来来，将旭旭阳的现现在与将将来联结结了起来来，使“为自己己更为旭旭阳，为为现为更更为将来来”的理念念得到真真正的落落实，使使旭阳人人更加坚坚定了“创造一一流环境境，培养养一流人人才，成成就一流流事业”的信念念。 ：超越“平均线线”。 平均均线的基基本含义义是平均均水平。超越平平均线，就是

27、超超越平均均水平。 对旭旭阳来说说，超越越平均线线就是：首先定定出所处处的焦化化行业的的平均线线，先达达到平均均线，争争得生存存资格；然后超超越平均均线，谋谋求更大大发展；再进而而不断壮壮大，直直至成为为行业领领袖。旭阳人相相信自己己的逻辑辑 -、相信信我们的的国家和和民族 旭阳阳人相信信，中国国是最理理想的国国度；是是最优秀秀的民族族。、相信信我们的的党和政政府 旭阳阳人坚信信，中国国共产党党是优越越于其他他政党的的组织，中国政政府是优优于其他他政府的的政府，中国的的民族工工业发展展不可阻阻挡。、相信信我们的的旭阳 一个个人首先先把这个个组织当当成可以以信赖的的，才能能有激情情，有动动力去工

28、工作。旭旭阳人要要把旭阳阳当作自自己信赖赖和依靠靠的组织织。、相信信我们的的文化和和管理中国有坚坚强的管管理基础础和优秀秀的管理理方法，又有深深厚的文文化基础础。旭阳阳以中国国的传统统管理文文化为基基础，结结合现代代西方的的优秀管管理思想想，兼收收并蓄，创造出出独特的的企业文文化。、相信信自己 旭阳阳人认为为，美好好的生活活要靠自自己创造造，自己己的未来来在自己己手中，相信自自己是个个人事业业进步的的不懈动动力。只只有相信信自己，才能相相信别人人，才能能相信组组织。总而言之之，旭阳阳人有自自信，同同时，也也要相信信党，相相信政府府，相信信中国的的经济会会不断向向前发展展，相信信中国的的传统文文

29、化能够够孕育出出中国的的企业文文化，相相信中国国一定会会有在这这种文化化指导下下成长起起一批世世界级的的优秀企企业，而而旭阳正正是这样样的一个个企业。做中国国乃至全全球最大大的焦炭炭及化产产品供应应商。 旭阳阳人相信信自己的的逻辑分分为两个个层面：一个层面面是相信信国家、党和政政府。旭阳阳人认为为，如果果对国家家，对信信党和政政府没有有信心，自己的的战略规规划就无无从制定定。第二二个层面面是相信信“中国的的传统文文化”能够培培育出“优秀的的企业管管理文化化”。旭阳阳人认为为，不能能完全、单纯的的复制或或照搬照照抄西方方的管理理方法和和思想，学习运运用西方方的管理理科学的的同时，必须加加上中国国

30、传统的的文化要要素，正正是有这这种逻辑辑的存在在。而这这一逻辑辑的核心心是相信自自己”。只有有在这种种积极的的心态下下：旭阳阳人才能能相信，并运用用一切积积极因素素完成自自己的战战略目标标和伟大大使命。 这是是旭阳坚坚持的一一套逻辑辑和方法法论，也也是旭阳阳人提升升成长的的核心力力量。企业精神神：倾尽尽全力 锲而不不舍 永永无止境境 志在在必得 - 精神神是指人人的意识识、思维维活动和和一般心心理状态态，是指指导一个个自然人人在生存存过程中中从事一一切活动动的内在在源动力力，及所所表现出出来的精精神状态态。它是是一个人人内在精精神在外外部世界界中的具具体体现现。 企业业精神是是一个企企业内部部

31、总体意意识的集集中体现现，是实实际指导导企业具具体以什什么样的的状态去去开展工工作，展展开活动动，实现现总体目目标的内内在驱动动力。 旭阳阳焦化集集团所具具有的精精神，就就是一种种蓬勃向向上、勇勇于奋进进的昂扬扬状态，是旭阳阳焦化集集团和旭旭阳人敢敢于面对对一切挑挑战，战战胜一切切困难的的顽强意意志和决决心。“倾尽全全力，锲锲而不舍舍”是指旭旭阳焦化化集团和和旭阳人人在确立立自己的的发展方方向和经经营目标标之后，会全力力以赴，努力追追求目标标的实现现。始终终追求，决不放放弃，不不达目标标誓不罢罢休，任任何困难难都无法法阻挡。旭阳人人坚信：付出终终有回报报，只要要全力以以赴，始始终如一一，就一一

32、定能够够实现自自己既定定的战略略目标。回首旭旭阳发展展的历史史，是一一个艰难难曲折的的历程！旭阳人人坚强地地走过来来了正是是靠着倾倾尽全力力，锲而而不舍的的精神，一步一一个脚印印地前进进，战胜胜了一个个又一个个困难，并创造造出一个个又一个个辉煌的的业绩。“永无止止境，志志在必得得”是相对对于阶段段性目标标而言的的。旭阳阳焦化集集团的发发展永无无止境，旭阳人人的心怀怀永不自自满旭阳阳人深知知，只有有不断地地追求，不断地地付出，才能不不断地进进步，不不断地从从一个胜胜利走向向另一个个胜利；只有在在市场经经济的大大潮中勇勇立潮头头，才能能夺得并并把握自自己的主主动权；只有不不断发展展，才能能更好的的

33、生存；只有努努力实现现每一阶阶段的战战略目标标，才能能实现公公司整体体战略规规划，才才能使每每一位旭旭阳员工工自身的的人生价价值得以以实现。 旭阳阳精神倡倡导的是是一种斗斗志，一一种傲视视一切困困难的决决心和意意志，一一种欲与与天公试试比高的的胆识和和精神状状态，只只有弘扬扬这种精精神，才才能使旭旭阳永远远年轻，永远成成功。 旭阳阳企业精精神的四四句话有有着非常常逻辑的的关系，“起、承承、转、合”，像一一首诗。“倾尽全全力”就是“起”；“锲而不不舍”四字“承”接，当当旭阳人人遇到问问题和困困难时“倾尽全全力”的激情情仍然能能够坚持持下去；下一句句“永无止止境”作“转”，指明明“倾尽全全力”和“锲而不不舍”追求过过程的是是“永无止止境”的；第第四句将将前三句句为“合”于“志在必必得”的最终终追求。 旭阳阳各部门门团队精精神： 旭阳阳的精神神，“倾尽全全力，锲锲而不舍舍，永无无止境，志在必必得”，并非非一句空空洞的口口号。旭旭阳精神神与众不不同的是是，在这这一总体体精神驱驱向之下下有更多多职能部部门和团团队的具具体精神神元素来来支撑。这些具具体的精精神动力力与旭阳阳精神同同步，汇汇成一脉脉长河的的排头巨巨浪，勇勇往直前前 总管管理部：统筹管管理，全全面创新新，规范