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文档简介

1、精品文档Word格式 2022年监理个人工作述职报告5篇 时间飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧?那么你知道述职报告应当怎么写吗?以下是我搜集整理的2022年监理个人工作述职报告,下面就和大家共享。 2022年监理个人工作述职报告1 回首过去,展望将来,有对本年度收获的喜悦,也有对将来急迫的期望,喜悦的是我在指导和同事们的关心帮助下,仔细学习领悟公司企业文化精神,以公司效劳理念为指导,透过自身的不懈发奋,较好的完成了本职工作和指导支配的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改善,我将总结阅历,反省自身缺乏,进步自己的监理业务程度,成

2、为公司更好更快进展过程中的一员,现就本年度监理工作状况总结如下: 一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况 20_年上半年,我主要参加了_开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参加了_旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。 在这一年的工作中,听从指导支配,仔细履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和理论的研习,严格要求自己,仔细为建立单位热忱效劳,遵照监理合同要求,严格根据监理标准及监理工作程序,履行监理职责。 在施工过程中,采纳旁站、巡察、平行检验方式进展每道工序的过程掌握。对现场存在的质量平安问题,调查讨论找出问题的根源,要求施工方实行有效解决方法将其解决,全程跟踪监视

3、施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进展核查,对材料进场时进展外观质量检查,对外观质量上不贴合要求的制止用入工程中。 针对工程关键部位施工时,提早到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时、完全真实地作好书面的旁站记录。 对要验收的隐藏工程严格根据验收标准进展验收,假设验收不合格,令其整改直至合格,才能进展下道工序施工。对各施工过程中检查所觉察的问题,准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部,觉察问题准时向总监汇报,并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查

4、。尽自己发奋做好工程建立施工阶段的监理工作。 二、工作中的体会和感受 在监理工作过程中,我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知,深入体会感受到作为监理人员,专心主动为建立单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才可以表达守法、诚信、公正、公正的执业准那么。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中消失的各种问题,才能有效地开展工作,专心主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作协作,

5、满意建立单位的要求,为业主带给优质高效的效劳。 三、今后的工作准备及个人职业进展意见 作为一名年轻的监理工,喜欢自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,宠爱钻研工程监理中消失问题产生的缘由及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。 在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责,要严格按国家标准、以设计图纸为根据施行监理工作。在工作中不断反省自身缺乏,加强监理业务学习,不断进步自身素养,发奋做好监理工作,加强对管理理论学问的学习,敏捷多变的处理实际问题,仔细完成指导交给的各项工作,发奋将自己的专业技术程度进步到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。 四、对部门/公司的意见和推

6、举 1、推举公司要对不一样的员工进展有针对性的专业培训,多聘请一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。 2、推举公司组织具有良好公关潜质的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。 五、完毕语 公司指导的关心支持及工作条件的舒适给了我发奋工作的动力,同事间的热忱关心及协作互助给了我工作的舒适感和踏实感,公司特有的企业文化气氛给了我工作的信念。我坚信自己可以在今后的工作中做的更好,为公司的进展奉献自己的一份力气。 2022年监理个人工作述职报告2 我从事监理工作至今工作已近一年了,一年来在公司指导和同事们的关心下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和

7、承包商的成认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进展工作。 一、做好监理工作 初到工地,人地陌生,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,乐观主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内理解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有

8、报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐藏工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。 二、工程质量掌握方面 在工程质量掌握方面,实行主动掌握与被动掌握相结合,监理工作主动进展,以预防为主,对承包商资质进展审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),理解技术力气简况,主要施工安装经受等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的协作比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其缺乏之处提出改良意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进展事前掌握,确保工程质量事故不发生或少发生。 加强事中掌握,在监理_

9、二建施工队的施工过程中,觉察该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有试验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,准时对该批红砖实行平行检验手段进展抽检,确信其各项强度指标满意设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人准时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、标准要求的质量标准。 三、电缆排管敷设施工 在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,根据设计内容、设计要求、施工验收标准,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家

10、和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表准时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。 监理记录是工程监理不行缺少的环节,本人有完好而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关状况,为公正的解决业主与承包商的争端供给牢靠的根据。本人在两工地的监理过程中,乐观协调各单位间的关系,使它们互相协作,互相支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。 2022年监理个人工作述职报告3 今年是_工程建立关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回忆一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作

11、和努力下,我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方确实定,工程质量在监理的掌握下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,到达合格标准。做到了整体工作稳步进展,施工中未发生过任何质量事故及平安事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了“双文明工地称号,给公司获得了荣誉。节省了经费,获得了比拟好的成果。 一、工程质量 监视施工单位建立健全质量保证体系,仔细检查“三检人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进展分工,突出重点、协调工作,仔细落实合同要求和质量标准,觉察问题准时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,

12、要求进展严格整改。对甲方检查觉察的问题,整改措施必需到位。深入理解,抓质量不是只抓工程完成后的最终检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消逝在萌芽状态。 质量不是空洞的,犹如进度一样,可以通过数字化、量化来加以掌握。在质量掌握中,不能只信任任何人的口头保证,而应信任完好的质量体系。 二、工程进度 仔细审查施工单位供给的开工报告和编制的施工进度方案,并根据设备状况,人员状况和甲方的要求,对进度方案提出了详细意见,常常检查实际进度和方案进度的差距,并依此催促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。 三、投资掌握 整体投资

13、掌握正常有序,任何时候必需以设计为根据,不做任何的改动,必需改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准施行。但凡现场计量工作,必需在业主、施工单位、监理单位三方在场进展计量,不得自行其事,要确保数据的牢靠性、真实性和权威性。 四、监理例会 主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在消费一线,随时把握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作支配与方案,起到了良好的效果,甲方的文件要进展总结归纳,准时汇总施工进度状况,协调解决需要落实的问题。每月底进展平安文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,

14、对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进展整改。 每天除正常的工作外还要到现场有目的的进展巡察检查,有问题记载,记入“总监巡察记录,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批判与自我批判,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的敬重。有高度的组织性和责任性,遇到问题准时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进展。 五、实事求是,严格要求 实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必需实事求是,客观反映工程建立过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展状况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立_监理的良好形象。要学习别人的特长,少指责别人的短处

15、,让他们打起精神,多协作我们的工作,在平常工作生活中的一言一行中表达自己的工作力量办事程度,同时也表达了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。 六、问题与缺乏 应进一步加强施工现场巡察力度,把握各项工程施行工序每个细节,要乐观主动的发挥作用。对监理人员要严格要求,做到奖罚清楚,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。今后应多与监理人员沟通思想,关心他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程效劳。常常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联络,不断获得有意的关心和指导。加强同公司的联络,争得公司更多的关心。将监理工作更上一个台阶。 2022年监理个人工作述职报告4 20_年即

16、将完毕,回首20_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的20_年就要到来,现就本年度重要工作状况总结如下: 一、个人年度主要工作内容 在这一年的时间里,我主要参加了_港一期封关工程,_市地下管线普查工作,_港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个工程的测量工作。 二、岗位职责履行状况 在这一年的工作中,我仍旧抱着边工作边学习的态度进展各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,准时查阅标准并向指导同事请教,一点一滴的积累工作阅历。 工程质量方面,根据监理标准、工程图纸和?监理细那么?严格监视。参加_区封

17、关工程时,我大局部时间都在工地现场,工程看似简洁,但是工地范围很大,多点同时施工,必需抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能进步工作效率和效果。假设觉察自己解决不了的问题准时向工程负责人汇报并查阅相关标准,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的学问空缺,下次再遇到类似状况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进展全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐藏工程严格根据验收标准进展验收,假设验收不合格,那么严禁进展施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进展检查和确认,对钢筋、联锁块等进展见证取样和平行检测。对于有穿插作业的工程,现场协调各施工单位的施工挨次,力求到达。每个月末将

18、现场的施工状况与施工方案进展核对,假设进度落后准时要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。 工程资料方面,每天根据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,催促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程完毕时资料也备齐归档。 三、工作体会感受及缺乏 通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重别人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物,在老同事的细心指导、关心下我学到了许多新的理论学问和理论阅历,拓宽了我的学问面。这一年的工作我收获很大,但是也存在许

19、多的缺乏,工作阅历缺乏,面对强度较大工作的时候不够细致,不够急躁,这些缺乏也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结阅历,汲取教训,改正自己的缺乏,争取做到扬长避短。 四、明年个人职业进展意见及对公司的意见 从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满意于如今,因此我明年我照旧要多问、多学、多做,根据工作需要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培育,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些标准多看一些相关论文,进步自己的业务程度。也盼望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事

20、情。 2022年监理个人工作述职报告5 光阴似箭日月如梭,转瞬一年就这么过去了。在_公司蓬勃进展的这一年里,我作为一个平凡的工程管理人员,见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、布满硕果累累的一年。首先感谢公司为我供给这个平台,让我在_工程工长这个职位上更加成熟。在公司指导的正确指导下、在各位同事的无私关心下,渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作力量的不断进步中在本岗位上越来越得心应手。信任在以后的日子里,我会在这个平台上尽我所能,为_公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回忆走过的这一年,是不平凡的一年、是不断进步的一年、是布满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作状况和缺乏做一个总结。 从20_年_月_日进入_工程部后,我担当了_楼工长监理的职务,负责本工程现场的平安、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作,在这期间,渐渐的熟识了公司的管理形式和程序。工程开工前期面临的是工程大、施工人员缺乏和施工场地狭小等因素

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