下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、XX民爆系统科技有限公司行政管理制度月度工作计划管理制度第一章总则第一条为了加强公司科学化管理,使各项工作实施规范化、制度化、程序化,提高办事效率,以适应公司长远发展需要,特制定本制度。第二条月度工作计划是指对下月需要开展的工作和进展中工作,制定预计完成的时间、步骤、实施办法及责任人,更便于合理安排人力、物力,并充分发挥员工的积极性、创造性,克服盲目性、随意性,能够更好地完成工作任务。第二章具体管理办法第三条月度工作计划是根据年度总体任务目标,进行分解和细化,对每月的工作内容进行调控,确定工作重点,保障顺利完成全年的工作目标,同时也作为年度工作总结的重要依据。第四条制定月度工作计划的主要参考依
2、据有:一、公司短期或中期的发展目标;二、公司年度工作重点;三、上级临时布置的工作任务;四、上月工作计划的完成情况;五、本月的工作内容计划情况;六、现有人力、物力、财力等情况。第五条制定月度工作计划的主要内容有:一、本月工作的主要内容和任务目标;二、工作任务完成标准及完成日期;三、每项工作的具体负责人或责任人;四、具体需要配合部门及配合工作内容和人员。第六条公司月度工作计划管理采取分级归口管理:一、总经理负责下达公司各部门临时性的工作任务;二、副总负责所管辖各部门经理、主管工作计划完成跟踪管理和完成情况总结,并及时向总经理反馈;三、部门经理或主管负责所管辖部门工作计划完成跟踪管理和完成情况总结,
3、并及时向直接上级反馈。第三章计划制定、督办、反馈第七条月度工作计划的填写阶段:一、副总、部门经理、主管负责根据公司下达的临时性工作任务,并结合本部门的工作计划认真填写月工作计划表,并于每月第 3个工作日提交行政部。第八条月度工作计划的督办阶段:一、副总、部门经理、主管负责督办本部门当月工作计划(如:部门员工工作效率、工作能力、工作质量等),如遇到工作困难要及时反馈;二、行政部负责协助总经理督办各部门工作计划进展和执行情况,对在执行中遇到问题或是客观原因,不能按期完成的,要及时向总经理汇报。第九条月度工作计划的汇报反馈阶段:一、副总、部门经理、主管负责每月根据本部门工作计划,进行当月工作总结,及
4、时向上级领导汇报工作计划完成情况,并填写月工作计划完成情况总结表,每月第 3个工作日连同月工作计划表一并交行政部;二、行政部负责将各部门提交的月工作计划完成情况总结表和月工作计划表进行整理汇总,于每月 5日前上报总经理;三、各副总、部门经理、主管负责及时反馈在工作计划实施过程中遇到的问题,并做到及时调整不延误工作。第四章工作计划考核和评价第十条月度工作计划的考核阶段:一、总经理根据月工作计划完成情况及临时交办工作任务完成情况,对副总及直属管理的各部门经理、主管进行评价和考核,并将评价及考核意见报董事会;二、副总根据月工作计划完成情况及临时交办工作任务完成情况,对下属部门经理、主管进行评价和考核。三、各部门经理负责根据本部门月工作计划完成情况,对下属部门主管、员工的工作进行评价和考核。四、根据公司各部门提交的月度计划和总结,行政部负责组织,由总经
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 专用作业车行业发展前景预测及投资策略建议报告模板
- 智慧畜牧解决方案
- 冀教版小学数学五年级上册单元培优试题及答案全册
- 【单元整合】书启文思散文手帐等你来Pick-八上第四单元整合教学设计
- 破解农村少年儿童沉溺手机问题遇到的问题及建议
- 全球照片印刷与商品市场分析:市场收入约为215.3亿美元
- 注册安全工程师法规中罚款类考点
- 2024年XX村重点人群半月研判会会议记录
- 中国涂装设备行业市场需求分析及发展前景预测报告2024-2030年
- 【省一等奖】初中语文八年级上册第五单元作业设计案例
- 高中英语语法——句子成分(52张)ppt课件
- 英语语调的类型Types of English Intonation
- 配电房验收标准
- 5主要周转物资材料供应计划及保证措施
- 采购部各岗位胜任素质模型(共15页)
- .运维服务目录
- 英语所有句型转换的方法陈述句变否定句,一般疑问句特殊疑问句及练习
- 培育战略性新兴产业_引领资源型城市经济转型
- 造纸化学品及其应用
- Before的用法:
- 钢板桩施工工艺及方法
评论
0/150
提交评论