中工建设工程有限公司管理制度

1、中工建设设工程有有限公司司管理制制度20122年9月月初稿起草人：李欣目 录员工管理理部分1第一章 员工工入职制制度1第二章 工作作规范和和行为准准则 2第三章 劳动动合同管管理制度度3第四章章 人人事档案案管理制制度44第五章 考勤勤、休假假办法 5第六章薪薪酬管理理制度99第七章 员工工奖惩办办法 9第八章 离职职与资遣遣规定 12岗位职责责部分 133公司组织织架构图图113第一章 各部部门职能能说明书书 144第二章 岗位位规范 188经营管理理部分 233证照管理理制度 23印章管理理办法 24经济合同同管理办办法 24合同管理理制度 28办公管理理部分 300档案管理理规定 30资

2、料管理理制度 32办公室物物资管理理规定 35会议管理理规定 36计算机安安全管理理规定 37财务管理理部分 388财务管理理制度 38货币资金金管理及及核算制制度 42会计档案案管理规规定 45员工管理理部分第一章 员工工入职制制度为了适应应公司不不断发展展壮大的的需要，及时为为公司提提供各种种所需人人才，坚坚持任人人唯贤、人尽其其才、才才尽其用用的原则则，选拔拔出合格格、优秀秀的人才才，并使使之适应应发展要要求。选聘和录录用过程程遵循公公正、公公平、平平等竞争争原则。本公司聘聘用员工工，由用用人部门门提出人人员需求求计划,凭总经经理审核核通过的的人力需需求计划划申请进进行招聘聘。面试考核核

3、由以下下几项内内容组成成：1)仪表、修养、谈吐；2)求求职动机机和工作作期望；3)责责任心和和协作精精神；44)专业业知识与与专业技技能；55)相关关工作经经验；66)素质质测评；7)必必要时增增加笔试试。经核准拟拟试用的的应聘人人员办理理入职时时，须提提供身份份证、学学历证明明、职称称证明、岗位资资格证明明、与原原单位解解除劳务务合同证证明（应应届毕业业生不用用）、原原单位社社保证明明（应届届毕业生生不用）以及近近期体检检报告和和最近半半身正面面免冠照照片四张。必需需资料不不齐者，不予办办理入职职手续，确因特特殊原因因需延迟迟提交者者，报公公司领导导批准后后，于入入职后22周内补补齐资料料，

4、否则则不予留留用和资资遣。公司保留留审查员员工所提提供个人人资料的的权利，如有虚虚假，公公司有权权终止试试用或解解除劳动动合同。该员工工应返还还已领取取的工资资，并赔赔偿公司司为招聘聘、培训训该员工工而付出出的一切切费用。 接到录录用通知知后，应应在指定定日期到到达本公公司行政政部报到到，如因因故不能能按期前前往，应应与有关关人员取取得联系系，另行行确定报报到日期期。报到到程序包包括：（1）办办理报到到登记手手续，领领取办公公用品和和资料等等；（2）签签订试用用期协议议。（在在合同中中规定试试用期） 本公司司聘用的的新进人人员，均均应从入入职之日日起试用用，试用用期为11个月，特殊情情况另定定

5、，但试用用期最长长不超过过六个月月，此期期间，如如果感到到公司实实际状况况、发展展机会与与预期有有较大差差距，或或由于其其它原因因而决定定离开，可提出出辞职，并按规规定办理理离职手手续；相相应的，如果新新员工的的工作无无法达到到要求，公司也也会终止止试用。 如试用用合格，可到行行政部领领取员员工转正正申请表表，由由试用部部门负责责人签署署意见后后，上报报总经理理审批。第二章 工作作规范和和行为准准则员工应遵遵守本公公司一切切规章、通知及及公告。工作规范范：员工应遵遵守国家家各项法法律、法法规，遵遵守公司司规章制制度和守守则，积积极进取取，勤奋奋工作，不断进进行业务务学习，提高业业务水平平，为公

6、公司发展展作出积积极的贡贡献。员工在受受聘期间间，不得得对外泄泄露公司司内部政政策、行行政架构构、工程程资料、法律文文件或其其它商业业秘密。员工除本本职日常常工作外外，未经经公司总总经理的的授权和和批准，不得从从事下列列活动：以公司名名义考察察、谈判判、签约约；以公司名名义提供供担保、证明；以公司名名义对新新闻媒介介发布意意见、消消息；代表公司司出席公公众活动动。不得违背背组织原原则，在在背后对对公司、同事恶恶意攻击击或诬害害、伪证证、制造造事端，影响劳劳资关系系。任何员工工如未经经公司许许可，不不得利用用职权向向客户、供应商商、同事事或其它它与业务务有关的的人士索索取或收收受任何何私人利利益

7、。爱护公司司财物，不浪费费，不化化公为私私；不得得损毁、拷贝、转移公公司商业业、技术术资料。准时上下下班，对对承办工工作争取取时效，不拖延延不积压压，工作作时间不不得任意意离开岗岗位，如如需离开开应向主主管人员员请假后后方可离离开。忠于职守守、服从从领导，服从上上级指挥挥，如有有不同意意见，应应婉转相相告或以以书面陈陈述，不得背背后议论论，影响响团结和和工作。一经上上级主管管决定，应立即即遵照实实行。员工应通通力合作作，同舟舟共济，不得在在办公区区吵闹、斗殴、搭讪攀攀谈、聚聚众赌博博、搬弄弄是非、扰乱秩秩序。行为准则则：仪表及衣衣着服饰饰应保持持整洁、大方、得体，男职员员不得穿穿背心、短裤或或

8、其他有有碍观瞻瞻的奇装装异服。女职员员不得穿穿超短裙裙、低胸胸衫或其其他有碍碍观瞻的的奇装异异服,夏夏天不可可穿无袖袖上衣。每日应该该注意保保持工作作区的环环境卫生生，办公公用品、设备、器件等等摆放整整齐。使用电话话应注意意礼貌，语言简简明。工作时间间内，不不得躺卧卧休息、进餐吃吃东西、长时间间访问与与工作无无关网站站、以及及其它方方式怠慢慢工作。应爱护公公司的财财产，包包括电脑脑设备、办公用用品、办办公家具具、书籍籍资料、花木等等，严禁私自自使用公公司复印印机、打打印机、传真机机等公司司资源从从事于工工作无关关的事宜宜。应注意节节约能源源，下班班离开时时及时关关灯、关关空调、关电脑脑等。对所

9、保管管的文书书财物及及其一切切公物应应尽善保保管，不不得私自自携出或或出租、出借，不随意意翻阅不不属于自自己负责责的文件件、帐簿簿或函件件。下班时间间除因工工作需要要加班者者，员工工不得长长时间滞滞留公司司，不得得无故留留宿公司司，为加加强公司司安全，请于每每天222:00前前离开公公司。必须不断断提高自自己的工工作技能能，以达达到工作作上精益益求精，提高工工作效益益的目的的。每个员工工必须懂懂得只有有努力工工作，提提高质量量，才能能获得改改善及增增进福利利，以达达到互相相合作，劳资两两利的目目的。各级主管管必须注注意自身身的涵养养，领导导所属员员工提高高工作热热情和满满意度水水平，使使员工在

10、在职业上上有安全全感。违反本规规定将被被视为违违纪；因因违反本本规定给给公司造造成经济济损失者者，视情情节轻重重，将追追索经济济赔偿和和行政处处分；有有涉嫌违违法的，公司有有权提请请司法机机关追究究其刑事事责任。为体现公公司整体体形象，员工应应按本规规定行事事，当不不能清楚楚判断自自己的行行为是否否与本准准则相违违背时，当事人人应向行行政部咨咨询。第三章 劳动动合同管管理制度度劳动合同同管理是是公司与与员工之之间劳动动关系以以及双方方权利和和义务进进行的一一种规范范化的管管理。本本公司劳劳动合同同管理包包括对劳劳动合同同的订立立、履行行、变更更、解除除和终止止及争议议解决的的管理。管理过过程须

11、体体现本公公司人事事政策，符合劳劳动法规规定。公司与员员工平等等自愿、协商一一致地订订立劳动动合同，依法建建立劳动动关系，并保证证劳动合合同的有有效性。劳动合合同依法法成立，即具法法律效力力，本公公司员工工亦应全全面履行行。凡公司录录用（含含试用期期、技术术考核期期）的员员工，本本公司与与其签订订劳动合合同和相相互约定定的其它它协议。劳动合同同一定是是本公司司与当事事人亲自自签定，不得他他人代签签。劳动动合同一一式二份份，本公公司和其其当事人人各执一一份。劳动合同同的期限限分为固固定期限限、无固固定期限限和以完完成某项项工作为为期限。公司对对普通员员工实行行聘用制制，聘用用期为一一年，即即：劳

12、动动合同期期限也为为一年（不含试试用期）。对于于有固定定期限的的劳动合合同，公公司与员员工双方方同意在在劳动合合同期满满后续签签劳动合合同的，应在原原合同期期满前三三十日内内重新订订立劳动动合同。在本公公司连续续工作满满十年以以上，公公司与员员工双方方同意续续签劳动动合同的的，员工工可以提提出与公公司订立立无固定定期限的的劳动合合同。公司与员员工双方方经协商商同意，可以变变更或者者解除劳劳动合同同。劳动合同同的组成成部分包包括政府府劳动部部门规范范的劳动动合同，合同附附件及约约定的有有关内容容。合同过程程中的任任何劳动动纠纷，员工可可通过申申诉程序序向上级级负责人人或责任任机构申申诉，公公司不

13、能能解决时时可向劳劳动仲裁裁机构申申请仲裁裁。第四章 人事事档案管管理制度度人事档案案是员工工的过去去背景和和现在情情况的记记录资料料，所有有员工均均应建立立人事档档案。人人事档案案归口行行政部专专门管理理。一般不得得借阅他他人的人人事档案案。部门门经理或或上级主主管可以以借阅本本部门员员工的档档案，借借阅其它它平级部部门档案案需经总总经理批批准后方方可借阅阅。人事档案案借阅时时均需办办理借阅阅手续，并在规规定时间间内归还还。借阅阅时间为为一天。人事档案案管理人人员应对对员工档档案的真真实性、完整性性负责，作好档档案资料料的收集集、归档档工作，为员工工个人资资料保密密。员工人事事档案中中有下列

14、列事项变变更，当当事人须须七天内内通知人人力资源源部：家庭住址址或联络络电话；2）婚婚姻状况况；3）诞生子子女；44）培训训结业或或进修毕毕业。员工人事事档案应应有内容容：招聘资料料招聘职位位申请表表 6、学历、学位证证（复印印件）招聘面试试记录单单 7、婚姻状状况或计计划生育育证明试用协议议书 8、职职称证、岗位资资格证、特殊工工种操作作证 （复印件件）身份证（复印件件） 9、半半年内有有效的体体检表 劳动合同同 100、原单单位离职职证明 录用资料料试用期考考核登记记表员工转正正申请表表员工工资资调整一一览表考核记录录表奖励记录录表违规记录录表内部异动动记录离职资料料辞职申请请或解除除劳动

15、合合同通知知员工离职职交接清清单工资结算算单第五章 考勤勤、休假假办法除总经理理、副总总经理及及不定时时工作制制员工，所有员员工应严严格按考考勤制度度执行。本办法适适用于公公司的合合同制员员工及长长期借用用在公司司的技术术与管理理人员。公司实行行五天工工作制（各项目目部可根根据工程程进度情情况作员员工休假假调节与与安排，主持日日常工作作的项目目经理全全权负责责）。工作时间间：上午午8:330-112:000 下午午14:30-18:00加班公司提倡倡正常工工作时间间以内完完成合理理工作任任务，超超时完成成固定工工作而加加班的，不再另另计加班班费。确因工作作需要加加班的，以小时时工资的的1.55

16、倍计算算加班费费。计算公式式为：基基本工资资/211.755/8*1.55*加班班时间员工的考考勤与处处理。一、迟到到、早退退1、员工工均需按按时上下下班，工工作时间间开始后后到岗者者为迟到到。2、无故故迟到或或早退时时间在330分钟钟-600分钟内内，以缺缺勤半天天论处；无故迟迟到或早早退时间间在600分钟以以上，以以缺勤一一天论处处。因公公外出或或请假并并经所属属部门和和公司领领导批准准者除外外。3、各项项目部按按现场规规定执行行。二、旷工工1、未经经请假或或假满未未经续假假而擅自自不到岗岗按旷工工处理。2、工作作时间私私自外出出者，一一次按旷旷工半天天处理。3、连续续迟到、早退三三次以旷

17、旷工一天天处理，以此类类推。4、打架架斗殴、酗酒闹闹事及其其他严重重影响工工作的作作旷工论论。5、无故故连续旷旷工3天天或全月月累计无无故旷工工6天或或一年累累计旷工工达155天者，予以辞辞退，不不予资遣遣。假期：全国法定定公休假假：全国国法定公公休假为为带薪公公休假，放假时时间以公公司通知知为准。(1)元元旦1天天；(2)春春节3天天；(3)劳劳动节11天；(4)国国庆节33天。（5）端端午节11天。（6）清清明节11天。（7）中中秋节11天。（8）三三八妇女女节，女女员工休休息半天天，但需需根据工工作需要要安排休休息时间间。年度带薪薪休假：凡入司满满一周年年以上的的员工，每年可可享受五五天

18、的带带薪年假假，工龄龄每增长长一年，假期增增加一天天。带薪薪年假原原则上在在年度内内一次性性使用。上限为为10天天。应休休未休的的，对员员工应休休未休的的年休假假天数，公司按按照该员员工日工工资收入入的1550%支支付年休休假工资资报酬。三、婚假假员工结婚婚符合法法定结婚婚年龄可可享受55天婚假假（晚婚婚的男年年满255周岁，女年满满23周周岁的，婚假110天），结婚婚双方不不在一地地工作的的，可根根据路程程远近给给予路程程假。婚婚假原则则上必须须一次性性连续使使用。员员工在入入司前结结婚(已领取取结婚证证)的，无无论其之之前是否否享受婚婚假，公公司不再再给予婚婚假。四、丧假假员工的直直系亲属

19、属（父母母、配偶偶、子女女、配偶偶的父母母）死亡亡，可给给予5天的丧丧假。旁旁系亲属属去世(兄弟、姐妹、祖父母母、配偶偶父母)公司给给丧假33天，外外地员工工酌情增增加路途途假。五、产假假符合国家家计划生生育法规规、政策策晚育者者，享受受产假1135天天(含产前前1 55天),不符符合晚育育者产假假90天天；产假假期间领领取基本本工资。幼婴未未满1周周岁的女女性员工工,可享享受1小小时/天天的哺乳乳假。配配偶生育育的男性性员工，享受77天护理理假。六、病假假1.普通通病假按按照休息息天数扣扣除当日日基本工工资。2.员工工患病及及非公伤伤需接受受住院治治疗者，凭病历历及医院院证明，根据员工工在本

20、公公司的工工作年限限， 给给予一定定的医疗疗期。逾逾期仍未未痊愈的的天数，即予停停薪留职职，医疗疗期不得得超过一一年。医医疗期满满后仍不不能上班班工作的的员工，公司可可与其解解除合同同。医疗疗期间公公司按下下列标准准支付病病伤假期期工资： (1) 入司司不满五五年者，为本人人基本工资资百分之之五十； (2) 入司满满五年不不满十年年者，为为本人基基本工资资百分之之六十； (3) 入司满满十年及及十年以以上者，为本人人基本工资资百分之之七十。七、公伤伤假员工因工工作或执执行公务务受伤，可享受受公伤假假。公伤伤假工资资照付，医药费费由社保保机构支支付，对对超过规规定医疗疗期仍未未全癒的的，按病病假

21、处理理。八、事假假凡因个人人原因而而请事假假者，应应提前报报批请假假申请表表，经总总经理批批准后，方可休休假，凡凡休事假假的员工工按实际际发生的的时间扣扣发工资资。事假假每年累累计不得得超过115天，可可以特别别休假抵抵充。员工在婚婚假、丧丧假、产产假、看看护假期期间享受受其所在在岗位的的基本工工资待遇遇。请假假逾期无无手续以以旷工论论处。年度带薪薪休假应应在不妨妨碍工作作的情况况下，由由各部门门安排人人员轮休休。休假假需一次次性提取取，不能能累积，休假期期间因工工作需要要，随时时令其销销假工作作，等工工作完毕毕时，补补足其应应休假期期。如确确因工作作需要，至年终终仍无法法休假者者，可按按未休

22、日日数转入入下年度度补休。 凡符合以以下情况况之一的的，不享享受当年年年度带带薪休假假： 1、入职职不满一一年的人人员；2、当年年受到公公司纪律律处分的的人员；3、无故故旷工一一天以上上（含一一天）的的人员；4、一年年内一次次性病假假超过330天或或累计病病假超过过60天天；5、一年年内一次次性事假假超过115天或或累计事事假超过过30天天；6、当年年已休婚婚、丧、产假，其休假假天数达达到或超超过年休休假应休休天数两两倍的人人员；7、外借借三个月月以上和和长期工工伤病假假在家的的人员；如在年度度带薪休休假后再再请病假假、事假假超过上上述规定定时间的的，则在在下一年年度取消消年度带带薪休假假。以

23、上员工工假期规规定除第第一条外外，只适适用本公公司正式式员工，试用期期员工及及临时工工不适用用。员工请假假于前一一天安排排好工作作并填写写请假单单，依照照规定办办妥后方方可离开开工作岗岗位，否否则按旷旷工论处处；但因因突发事事件或急急病来不不及先行行请假者者，应利利用电话话或其它它方式迅迅速向部部门经理理（项目目经理）或行政政部请准准，返岗岗时仍依依照规定定补办请请假手续续，否则则也视同同旷工论论处。请假手续续均需在在当月送送财务部部备案。否则考考勤时完完全按考考勤记录录处理。薪酬管理理制度第一条 为体体现公司司按劳分分配的原原则，结结合公司司的经营营管理理理念，制制定本薪薪酬管理理规定。第二

24、条 本薪薪酬制度度体现以以下基本本原则：1、公平平、公正正、客观观的分配配原则；2、有效效激励的的原则；3、在同同行业人人力市场场具竞争争力的原原则。4、按劳劳分配，按绩取取酬，多多劳多得得,绩优优酬厚的的原则。第三条 本薪薪酬制度度适用对对象为公公司内从从事以常常规性工工作为特特征的岗岗位，包包括：中中层管理理人员、行政岗岗位、财财务岗位位、技术术岗位等等。第四条 坚持持工资增增长幅度度不超过过本公司司经济效效益增长长幅度，员工平平均实际际收入增增长幅度度不超过过本公司司劳动生生产率增增长幅度度的原则则。第五条 公司司支付的的薪酬，按国家家规定交交纳个人人所得税税，并由由公司代代扣代缴缴。高

25、级管理理人员及及年薪制制员工不不属于本本制度范范围。第七条 员工工的薪酬酬构成为为：1、基本本工资；2、奖金金3、医保保社保第八条 基本本工资是是指员工工在公司司享受到到的基本本岗位工工资和技技能工资资。不同同的岗位位、不同同的工作作地点、技术技技能专长长、不同同的学历历等，基基本工资资有所区区别。第九条 出勤勤不足（有请假假的），根据实实际出勤勤天数折折算，得得出考核核结果。第十条 公司司员工依依法享受受国家法法定福利利和保险险，享受受内容和和享受标标准，按按国家有有关规定定处理。第十一条条 本本规定未未尽事项项另行规规定，或或参见其其他规定定的相应应条款。第七章 员工工奖惩办办法本公司的的

26、基本政政策是：以行政政和经济济手段实实施奖惩惩，鼓励励先进、奖勤罚罚懒、激激励员工工士气。本公司根根据奖励励条件的的程度给给予计奖奖，奖励励分为：即时性奖奖励：如如通报表表扬。阶段性奖奖励：如如工作业业绩奖、年终奖奖。具体细则则和奖金金额，根根据实际际情况另另行确定定。有下列情情况之一一者，给给予通报报表扬或或作阶段段性奖励励：对生产技技术或管管理制度度建议改改进，经经采纳施施行，卓卓有成效效。节约物料料或对废废物利用用，致节节省费用用有显著著成效者者。遇有灾难难，勇于于负责，处理得得当。承担临时时重要任任务，能能如期完完成，并并达成预预期目标标。及时制止止重大意意外事故故的发生生。检举违规规

27、或损害害公司利利益者。发现职责责外的故故障，予予以速报报或妥善善处理未未造成损损失者。奋不顾身身维护员员工安全全，维护护公司重重大利益益，避免免重大损损失。本公司根根据惩罚罚条件的的程序给给予相应应惩罚，惩罚的的种类有有：1、行政政处分：警告、记过、解除劳劳动合同同。2、经济济处罚：罚款、赔赔偿经济济损失。3、以上上行政处处分、经经济处罚罚根据情情形结合合、挂钩钩。有下列情情形者，予以警警告：上班时，躺卧休休息、进进餐吃东东西、擅擅离岗位位、怠慢慢工作。因个人过过失致使使发生错错误，情情节轻微微。工作时间间内私自自外出者者。随地吐痰痰，乱扔扔垃圾或或乱写乱乱画，破破坏卫生生整洁。利用公司司电话

28、长长时间拨拨打私人人电话者者。在公司公公共场所所吸烟者者。在工作时时间内偷偷懒睡觉觉者。对上级主主管之命命令，有有不同意意见，未未予婉转转说明，或虽经经陈述，未被采采纳，而而擅自违违抗指挥挥。有下列情情形者，予以记记过：对上级指指示或有有期限的的命令，无正当当理由延延误,致致公司发发生损失失者。在背后对对公司同同事恶意意攻击或或诬害、伪证、制造事事端，影影响劳资资关系。工作中酗酗酒，以以致影响响自己和和他人工工作。指挥不当当或监督督不周，致部属属发生重重大错误误，使公公司发生生损失者者。行为不检检，有损损公司声声誉。不服从主主管人员员指导，屡劝不不改。专人使用用操作的的仪器、车辆、工具，非使用

29、用人在未未经许可可擅自操操作。同等级其其它重大大违反规规定。有下列情情形者之之一者，属严重重违反公公司规章章制度，立即解解除劳动动合同，不予资资遣：严重失职职，致使使公司蒙蒙受重大大损失。擅离职守守、怠慢慢工作、擅自变变更工作作方法或或违反相相关制度度规定，使公司司 蒙受受重大损损失。向外泄漏漏公司机机密者。假借职权权贪污、营私舞舞弊、接接受招待待、回扣扣或以公公司名义义在外招招摇撞骗骗。损毁、涂涂改重要要文件或或公物。保管不善善、损失失、偷窃窃或侵占占同事或或公司财财物经查查属实。在公司服服务期间间，受刑刑事处分分。警告累计计三次、记过二二次者或或严重违违反工作作规范及及行为准准则的。散播不

30、利利于公司司的谣言言或挑拨拨劳资双双方感情情者。伪造或利利用公司司印章。故意泄露露公司技技术机密密、商业业机密，使公司司蒙受重重大损害害。有煽动怠怠工或罢罢工之具具体事实实者。其它违反反法令或或规则规规定情节节严重者者。对上述行行为给公公司造成成损失者者，除承承担经济济损失赔赔偿，情情节严重重者直至至追究法法律责任任。符合奖励励条件的的员工、集体，由所在在部门提提名并组组织材料料，经调调查核实实后报总总经理审审批，给给予授奖奖，并书书面通知知本人，记入本本人档案案，作为为绩效考考核依据据。对构成惩惩罚条件件的，经经调查核核实后报报总经理理审批，给予即即时处理理，书面面通知本本人，记记入本人人档

31、案，并作为为绩效考考核依据据。 因员工工本身工工作素质质和工作作能力差差又不构构成惩罚罚者，工工作不称称职者，不属于于惩罚范范畴，按按绩效考考核管理理执行。第八章 离职职与资遣遣规定 本公公司所称称离职指指公司与与员工因因故解除除或终止止劳动关关系的情情况，它它包括：辞职、自动离离职、违违纪辞退退、非违违纪辞退退等。 员工工申请辞辞职，调调离公司司(合同同到期不不愿续签签提前七七天通知知本公司司)需提提前三十十天书面面通知本本公司，公司在在三十天天以内(合同到到期不愿愿续签七七天内)给予答答复，批批准后，员工办办理离职职手续。 公司司遇有下下列情形形之一时时，可以以解聘(非违纪纪辞退)员工，由

32、行政政部提前前三十天天书面通通知员工工本人，有关减减员数量量及解聘聘补偿，公司将将根据国国家政策策执行。1、因业业务关系系停工停停业或转转让时。2、因不不可抗拒拒因素需需暂停工工作在一一个月以以上时。3、公司司遇资产产重组，产业结结构调整整，重大大技术改改造和组组织调整整时。4、劳动动合同因因特殊原原因无法法继续履履行，又又无适当当工作可可供安置置时。第五条 如属属上述情情形解聘聘员工，员工在在接到通通知当日日内办理理交接手手续。第六条 公司司遇有下下列情形形之一时时，公司司可即时时告之当当事人解解除劳动动合同，并不予予资遣：1、合同同期满公公司不愿愿续签时时并提前前通知的的；2、试用用期不合

33、合格者；3、岗位位要求提提高后，培训后后仍达不不到要求求的。第七条 员工工离职必必须批准准后方可可办理工工作交接接，将其其保管、使用的的公司用用品退还还领取部部门，将将工作交交接清楚楚，如因因移交不不清，致致本公司司发生损损失者，均应依依法追究究其赔偿偿责任。岗位职责责部分公司组织织架构图图董事长工程部合同预算部党群工作部财务部行政部法律部党支部工会总经理副总经理总工程师第一章 各部部门职能能说明书书管理体制制是一种种严密的的、合理理的、形形同机器器那样的的社会组组织，它它具有熟熟练的专专业劳动动、明确确的职权权划分、严格的的规章制制度，以以及金字字塔式的的等级服服从等特特征，从从而使其其成为

34、一一种系统统的管理理技术体体系。（一）工工程管理理部1、策划划、编制制公司的的工程管管理体系系文件,直接领领导施工工过程的的质量、进度、成本、安全管管理工作作及项目目策划、过程控控制和改改进。2、领导导公司的的项目工工程施工工，并负负责其领领导范围围内人员员的培训训。3、负责责领导各各项目部部对合同同履约、工程项项目计划划的实现现和交付付保修工工作。参参加顾客客满意度度的分析析和评价价。4、组织织实施工工程项目目的按期期开、竣竣工及交交付。5、负责责检查各各项目年年、月施施工生产产计划编编制，检检查、指指导项目目部按计计划组织织施工并并监督计计划完成成情况。6、负责责对项目目部施工工过程不不合

35、格品品的检查查和控制制，配合合协调纠纠正措施施和预防防措施的的实施。7、制订订并检查查文明施施工及安安全管理理规定、成品保保护规定定。8、对项项目部实实施资源源管理，实现生生产要素素的优化化组合。9、贯彻彻实施公公司的质质量环境境方针，落实公公司质量量环境目目标和指指标方案案。10、负负责检查查审核项项目部对对材料的的验证、储存与与交付管管理的状状况，保保证原材材料符合合质量环环境管理理的要求求。11、负负责检查查各项目目部对建建筑施工工强制性性标准的的执行情情况。12、组组织各项项目的图图纸会审审和竣工工前的预预检工作作。13、负负责新技技术、新新工艺、新材料料、新机机具与科科技成果果的推行

36、行、应用用、开发发方案的的制订与与管理。14、负负责审批批各项目目施工组组织设计计及各项项专项方方案。15、负负责对项项目部的的组建、施工进进行管理理，并指指导其运运行。16、负负责分包包方的评评定、联联络和协协调事宜宜，发布布合格分分包方名名册。17、负责工工程项目目施工中中各种数数据的收收集和分分析，并并负责指指导项目目经理部部使用统统计技术术。18贯彻彻执行有有关法律律、法规规及其他他要求和和质量环环境管理理，对工工程施工工全过程程实施监监督、检检查，定定期进行行分析，组织最最终检验验和试验验。19、监监督项目目部施工工机具、监视和和测量器器具的保保管、使使用与维维修状况况，保证证其在安

37、安全正常常状态下下使用。20、参参与工程程回访和和顾客满满意度的的评价工工作。21、负负责顾客客反馈的的工程质质量环境境问题的的维修工工作。22、及及时完成成经理室室临时安安排的各各项工作作。（二）预预算部1、负责责工程预预结算书书的编制制、会谈谈工作。2、严格格工程预预、决算算的审批批手续，合理使使用财力力、物力力，发挥挥经济效效益。3、参与与工程施施工合同同的编写写工作。4、协助助进行招招、投标标及选择择分包单单位的具具体工作作；并审审核分包包进度款款及分包包结算。5、进行行施工阶阶段的进进度控制制，审查查施工组组织设计计，监督督进度计计划的实实施，完完成工期期目标。6、协助助财务部部审议

38、工工程付款款情况。7、参与与工程验验收，并并对工程程适时进进行决算算工作。8、参与与图纸会会审，负负责预算算角度的的图纸问问题提问问，并跟跟踪图纸纸会审内内容盖章章确认。9.负责责施工组组织设计计中牵涉涉到经济济条款的的方案审审核。10、检检查、指指导项目目部的签签证办理理，并随随时提出出预警信信号。11、负负责完善善综合管管线图的的设计。12、做做好预算算部门的的资料存存档；协协助收取取工程进进度款。（三）行行政部一、行政政部分1、负责责公司的的行政管管理和日日常事务务。2、协助助总经理理做好各各部门之之间工作作的沟通通、协调调与衔接接，确保保公司各各行政环环节的畅畅通与各各行政功功能的有有

39、效运转转。3、负责责公司规规章制度度的制定定、完善善，促进进公司各各项工作作的规范范化；监监督公司司各项规规章制度度和各部部门职责责的落实实和督查查，并进进行考核核。4、负责责公司会会议（活活动）的的组织与与牵头，负责整整理会议议纪要，并对会会议决议议进行传传达、贯贯彻和效效果跟踪踪。5、负责责公司的的档案管管理工作作。6、负责责公司的的人力资资源管理理工作。7、负责责公司的的固定资资产管理理，负责责公司员员工福利利与社会会保险的的落实；负责车车辆调度度、印章章管理、办公用用品管理理以及后后勤、安安全保障障。8、强化化企业文文化建设设，做好好企业文文化的宣宣传、落落实、创创新和总总结。9、开展

40、展调查研研究，及及时做好好领导指指令的下下达与民民意的上上传，当当好领导导参谋。10、负负责日常常的接待待工作及及对外协协调工作作。二、人事事部分1、贯彻彻执行国国家有关关劳动法法律、社社会保险险等方面面的政策策、法律律法规及及上级主主管部门门的规定定。2、编写写制定公公司及项项目部管管理人员员的需求求计划。3、负责责公司及及项目部部管理人人员的招招聘、培培训及调调配。4、负责责建立、维护公公司及项项目部管管理人员员的档案案信息。5、负责责公司员员工的日日常考勤勤工作和和各项目目部考勤勤监督及及汇总。6、负责责办理公公司相关关员工的的社会保保险。7、组织织、统筹筹配合公公司各部部门对员员工进行

41、行培训及及考核工工作。8、做好好员工到到任、调调动、离离职的手手续办理理，保证证各个岗岗位的工工作衔接接正常。9、负责责做好公公司职工工劳动合合同的签签订、解解除、续续签、变变更等工工作。10、完完成公司司领导交交办的其其他工作作。（四）财财务部1、根据据会计计法和和财务、会计、税务的的规章制制度，建建立和健健全公司司的各项项财务、会计管管理制度度。2、负责责资金计计划、资资金调度度和控制制管理。3、加强强应收款款等往来来款项的的管理和和核算工工作，督督促经办办部门和和经办人人限期清清理。4、负责责对各项项经济合合同进行行评议及及审定。5、按有有关合同同的要求求，做好好各类工工程款项项的拨付付

42、、结清清工作。6、执行行审批制制度，按按规定的的开支范范围和标标准核报报费用，发放员员工工资资、奖金金。7、严格格执行现现金管理理制度和和支票的的使用规规定，做做好收费费发票的的购买、保管、使用及及回收。8、编制制和审核核会计凭凭证。及及时编制制、报送送各类报报表，按按会计计档案管管理办法法的规规定妥善善管理会会计帐册册档案。（五）法法律部1、宣传传、贯彻彻、执行行国家有有关合同同及合同同管理的的法律、法规和和规章。2、参与与制定、修改公公司章程程和其它它重要规规章制度度，规范范企业行行为。3、参与与制定公公司合同同管理实实施办法法，协助助建立和和健全各各项合同同管理制制度。4、参与与公司重重

43、大合同同的谈判判和起草草工作，参加合合同评审审，负责责对合同同内容的的合法性性进行审审查，依依法提出出法律意意见。5、组织织编写公公司系统统内的重重要合同同示范文文本。6、统一一管理公公司的合合同纠纷纷案件，代理公公司合同同纠纷案案件的调调解、仲仲裁和诉诉讼活动动。主持持调解本本系统内内部之间间的合同同纠纷。建立内内部合同同纠纷调调解制度度和合同同纠纷中中委托代代理制度度。7、对全全体员工工进行法法制宣传传教育，提高员员工知法法、懂法法、学法法、守法法的自觉觉性。8、其他他应当由由法律事事务部履履行的职职责。（六）党党群工作作部1、遵纪纪守法，遵守公公司各项项规章制制度。2、在公公司党支支部的

44、领领导下，协调、配合各各部门、工会开开展工作作，并作作好有关关情况的的收集和和汇报。 3、 负责责公司党党支部、工会的的文件起起草、归归档、保保存，并并做好相相关的会会务工作作，保守守工作秘秘密。 4、 收集集、整理理职工提提出的意意见和建建议，及及时向公公司党支支部反映映和汇报报。 55、 做做好入党党积极分分子的教教育培养养、新党党员的发发展工作作。6、 负负责 HYPERLINK /fanwen/List_34.html 企业业文化建建设，做做好新形形势下的的思想政政治工作作，积极极开展公公司“诚信、责任、效忠”特色文文化的组组织宣传传工作。 7、负责干干部、专专业技术术人员档档案管理理

45、、职称称评审工工作。8、按照照党风廉廉政建设设的有关关规定，完成领领导交办办的其他他工作。第二章岗岗位规范范岗位是组组成公司司管理的的每一块块砖或每每一个部部件，针针对每一一个岗位位都必须须有一份份岗位描描述。（一）总总经理1、组织织、实施施、领导导公司的的正常运运作，使使公司获获得经济济效益和和社会效效益。2、组织织实施公公司年度度经营计计划和投投资方案案，负责责总体发发展规划划及实施施、管理理。3、审订订公司内内部管理理机构设设置方案案，按既既定模式式对公司司进行管管理。4、审订订公司的的基本管管理制度度，建立立和完善善公司的的工作程程序和规规章制度度。5、拟订订项目公公司的总总体发展展规

46、划及及其实施施方案、基本建建设计划划及执行行工作(政策)。6、负责责督导各各项工作作和事务务。7、亲临临现场处处理公司司紧急事事件，确确保企业业正常运运作。8、抓好好公司员员工的思思想动态态、精神神文明、道德教教育及职职业操守守工作，稳定和和提高公公司员工工队伍素素质等企企业文化化建设工工作。9、审核核公司工工程项目目的月、季、年年度工作作计划，及时跟跟进落实实生产、办公用用品计划划、材料料采购计计划，根根据工程程预结算算书审批批工程付付款申请请表等事事项。10、参参与工程程施工招招、投标标工作，审议工工程施工工合同。11、与与政府职职能部门门搞好关关系，力力保工程程建设顺顺利进展展。（二）副

47、副总经理理1、审核核公司工工程项目目的月、季、年年度工作作计划，及时跟跟进落实实生产、办公用用品计划划、材料料采购计计划，根根据工程程预结算算书审批批工程付付款申请请表等事事项。2、参与与工程施施工招、投标工工作，审审议工程程施工合合同。3、提名名主管级级以上人人员的招招聘及不不称职员员工的解解聘工作作，报总总经理审审核。4、与政政府职能能部门搞搞好关系系，力保保工程建建设顺利利进展。5、抓好好公司员员工的思思想动态态、精神神文明、道德教教育及职职业操守守工作，稳定和和提高公公司员工工队伍素素质等企企业文化化建设工工作。（三）总总工程师师1、负责责工程质质量、安安全管理理、技术术指导和和参与工

48、工程预算算，并承承担责任任。2、主持持审核项项目设计计方案，审定设设计单位位的所有有图纸及及设计技技术变更更通知。3、负责责审核、控制工工程项目目建设成成本。4、主持持审批预预算部提提出的组组织设计计、施工工技术方方案和施施工进度度计划。5、负责责进行工工程竣工工初步验验收，向向有关部部门提出出竣工验验收报告告。6、负责责督促、检查，严格按按图纸及及技术规规程施工工，做好好安全生生产，确确保工程程质量。7、负责责处理质质量、安安全事故故。8、负责责验收各各工程项项目所使使用的材材料、构构件及设设备的质质量情况况，严格格把关。9、负责责督促整整理合同同文件和和技术档档案资料料。8、组织织质量事事

49、故的调调查，分分析与处处理，负负责施工工过程中中重大技技术问题题的决策策和报告告，在征征得总经经理同意意的原则则下，及及时处理理施工现现场的各各种质量量事故。 (四)行政助助理1、完成成公司固固定资产产的管理理，低值值易耗品品、办公公用品的的购置、验收、登记、发放工工作，提提高物品品的使用用率，确确保业务务正常开开展，并并防止公公司资产产流失。2、起草草公司文文书、档档案（包包括文书书、技术术、财务务、人力力资源）管理制制度，组组织有关关人员做做好公文文收发、打印、通讯以以及文书书档案的的管理和和印章等等使用工工作。3、协助助领导做做好办公公室有关关行政接接待事务务, 做做好来信信来访接接待及

50、重重要客人人接待工工作。4、进行行公司车车辆使用用的调度度，保证证公司领领导和业业务用车车。5、会议议的通知知、会议议场所的的安排。6、督促促勤杂人人员做好好公司办办公场所所的绿化化、美化化工作、保证办办公场所所美观、有序。7、组织织公司财财产的保保卫工作作，确保保公司的的财产安安全。 8、管理理公司总总部的文文件整理理、归档档工作，便于使使用和档档案安全全。9、负责责公司各各类文件件的签收收、呈送送、分发发及借阅阅，并做做好记录录，确保保无遗漏漏。10、负负责办公公室文稿稿的打印印、发送送、归档档和公司司办公用用品、图图书资料料的使用用、借阅阅工作。11、收收集国家家相关管管理制度度、法规规

51、等文件件，为领领导和公公司管理理提供支支持。12、协协助部门门领导做做好外联联和接待待事务。（五）文文员1、接待待来访宾宾客，引引领到会会客室，并通知知相关负负责人，熟悉各各部门人人员引导导正确无无误。2、传真真、信件件收发准准确无误误。3、接听听来电口口齿清晰晰，运用用礼貌用用语，记记录转达达及时准准确。4、协助助领导进进行文档档的录入入工作。5、信息息电话问问询详细细全面。6、汇总总登记准准确无误误。7、办理理公司外外发邮件件、快递递，同时时做好邮邮件、快快递的签签收工作作。8、办理理领导交交付的临临时性工工作。（六）会会计1、严格格执行国国家颁布布的财务务法规财财经纪律律以及公公司规定定

52、的各项项规章制制度。2、全面面控制资资金的流流入、流流出，根根据工程程需要的的缓急程程度，合合理安排排资金调调度。3、指导导出纳会会计业务务,监管管资金流流出方向向，监督督控制非非生产性性开支，严格按按照公司司财务规规定办理理。4、建立立建全材材料明细细帐，按按永续盘盘存制记记录,协协助仓管管员建全全材料明明细帐并并定期或或不定期期进行抽抽查仓库库物资。年底或或工程竣竣工后进进行盘定定检查，发现问问题及时时查明原原因进行行调整。5、审查查复核所所有支出出凭证，手续不不全书写写不规范范有权拒拒付,及及时登记记发生的的经济业业务。6、月未未正确编编制公司司要求的的会计报报表及各各项资料料以及财财务

53、情况况说明书书。7、工程程竣工后后，办理理移交所所有帐册册、凭证证、报表表清单。8、保管管好所有有与工程程财务相相关的合合同，工工程竣工工后装订订成册并并移交总总部。9、及时时学习建建筑行业业颁布的的会计准准则及有有关规定定，不断断提高知知识业务务水平。（七）出出纳1、按照照国家财财经法规规、公司司财务制制度的有有关规定定，认真真办理现现金的提提取，严严格把握握现金的的开支范范围，完完备相关关的收付付手续和和银行结结算业务务。2、登记记现金和和银行日日记帐，做到日日清月结结，序时时记录每每笔经济济业务。保证帐帐证相符符、帐款款相符、帐帐相相符，发发现差错错及时查查清更正正，并说说明原因因。3、

54、严格格审核报报销单据据、发票票等原始始凭证，按照费费用报销销的有关关规定，办理现现金收支支业务，做到合合法准确确、手续续完备、单证齐齐全。4、核算算人力资资源部提提供的薪薪金发放放名册，并按时时发放公公司职工工的工资资、奖金金。5、正确确编制现现金、银银行业务务的支付付凭证，及时传传递给总总帐会计计登帐6、负责责及时、准确解解缴各种种社会统统筹保险险等基金金的工作作。7、负责责保管公公司财务务保险柜柜。8、完成成财务负负责人临临时交办办的其他他工作。9、加强强业务知知识的学学习，提提高会计计职业道道德修养养。（八）材材料员1、具体体落实材材料降本本目标，并进行行动态控控制,合合理组织织材料供供

55、应，保保证周转转，降低低消耗。2、具体体负责材材料的供供应,做做好材料料进场、调拔、转移、竣工验验收前的的物资利利用和余余料处理理工作。3、严格格执行仓仓库管理理制度，做到帐帐、物、卡相符符,负责责材料出出入库登登记等文文件的归归档。4、监督督材料的的使用，进行材材料设备备在工程程建设中中使用情情况的跟跟踪管理理。5、全面面控制项项目材料料的质量量、数量量和费用用，建立立健全材材料各种种台帐，及时上上报各种种报表，并对数数据的真真实性负负责。6、做好好材料计计划管理理工作，及时编编制材料料计划并并提交材材料申请请及加工工计划，经审批批后送有有关单位位。7、深入入项目现现场，监监督材料料的使用用

56、，并解解决出现现的问题题,做好好与文明明施工有有关的材材料堆放放管理工工作。（九）施施工员1、熟悉悉工程图图纸，参参与图纸纸会审交交底工作作，施工工组织设设计经审审批通过过后，做做到严格格按图纸纸和组织织设计施施工，同同时做好好技术核核定和签签证工作作。2、在总总进度计计划控制制下，积积极参与与编制工工程年、月、周周计划，根据工工程进度度及时提提出机械械进出场场时间要要求，认认真编制制工程材材料、周周转设备备材料使使用需求求计划以以及劳动动力需求求计划。3、施工工组织过过程中做做到安排排合理、安全、文明，向施工工班组做做好工期期、质量量、安全全生产等等方面上上岗交底底工作。4、深入入施工现现场

57、调查查研究，解决施施工过程程中发生生的各种种技术问问题，及及时向工工地主任任汇报反反映施工工情况，参与解解决工程程在施工工、质量量、安全全各方面面的存在在问题。5、填写写施工日日记，参参与隐蔽蔽工程、各分部部分项工工程和竣竣工验收收，并负负责整理理竣工图图纸，办办理竣工工验收手手续。6、在施施工过程程中协调调好各工工种之间间相互配配合，组组织合理理的安排排搭接，协调好好各种机机械的配配合工作作。7、贯彻彻执行现现场施工工规范标标准和安安全技术术操作规规程，抓抓好管理理区域范范围内的的现场标标准化管管理工作作，注意意材料堆堆放整齐齐。（十）资资料员1、负责责编制工工程资料料档案管管理实施施细则。

58、2、负责责工程技技术文件件、档案案的管理理工作，熟悉先先进数据据库的数数据输入入、查询询工作。3、负责责施工图图纸、技技术规范范的接收收、复印印、存档档、发放放管理工工作。4、负责责部门内内部文件件、资料料等的整整理、归归档工作作。5、负责责建立各各类档案案的收发发、借阅阅台帐。6、发放放工程施施工会议议纪要。7、对存存放档案案的场所所要经常常检查，以保持持档案的的清洁完完整。8、提供供工程资资料的有有效信息息，为项项目管理理服务。9、参加加编制竣竣工资料料，协助助移交竣竣工资料料。（十一）仓管员员1、按照照验收程程序做好好材料的的入库工工作。对对进库材材料的名名称、规规格、型型号、数数量、

59、质量量等确认认无误后后签证交交接手续续。2、按材材料不同同性能要要求分类类、分库库贮存保保管、登登记、建建帐，对对易燃、易爆货货物应警警戒并设设置标识识。3、认真真科学地地进行材材料的保保管与保保养。根根据不同同性质、特点分分门别类类，堆垛垛整齐，挂牌堆堆放并保保持库内内卫生。做好防防火、防防潮、防防霉、防防爆、防防高温工工作。4、定期期进行检检查，露露天临时时仓库应应采取相相应的保保护措施施。对超超过贮存存期和其其它原因因发生质质量问题题的材料料应及时时报告，进行标标识和处处理。5、严格格执行仓仓库材料料的领用用、回收收制度，建立台台帐。6、建立立健全在在库料具具的盘点点和检查查制度。材料盘

60、盘点余额额应与财财务账面面核对相相符， 发现现问题应应及时查查明原因因，明确确责任。（三十二二）炊事事员1、保持持仪容整整洁及个个人卫生生。2、不购购买及不不做原料料不新鲜鲜的饭菜菜及副食食品，做做到生、熟分开开。3、厨房房内用具具定期消消毒，厨厨房餐厅厅内卫生生坚持每每日清扫扫和每周周大扫除除一次。4、餐厅厅工作人人员每年年定期检检查身体体。5、购买买物品要要帐、物物分明，物品妥妥善保管管，厉行行节约。6、制定定餐厅菜菜谱，经经常征求求大家的的意见，改进餐餐厅工作作。经营管理理部分一、证照照管理公司证照照由总经经理指定定专人统统一管理理。证照是指指由上级级主管部部门颁发发的各类类证书、批文等