云南财享投资有限公司管理制度

1、云南财享投资有限公司管理制度第 页 共 52 页公司管理制度云南财享投资有限公司公司简介介云南财享享投资有有限公司司，是经经云南省省工商局局核准注注册的正正规投资资管理服服务机构构，注资资30000万元元整。专专为中小小企业提提供咨询询及中介介服务，并为投投资人开开发安全全可靠、收益较较高的优优质项目目。公司以国国家激励励政策为为导向，重点扶扶持运营营良好、成长迅迅速、利利润较高高的中小小企业，为优质质项目与与投资人人搭桥。公司拥拥有雄厚厚的资源源实力，专业的的评估、风控团团队，健健康的法法人治理理机构，确保运运营方及及项目安安全、优优质的筛筛选。公司秉承承合法经经营、严严谨把控控、树立立品牌

2、、优质服服务、多多方共赢赢的经营营理念，快速成成长为云云南投资资管理行行业一流流、高端端的服务务平台，为城市市经济繁繁荣做出出良好贡贡献是财财享一直直努力的的目标。云南财享享投资有有限公司司作为现现代社会的的新兴产产业，需需要以更更严谨的的态度，服从政政府法律律法规，遵守一一切与业业务活动动相关的的法律要要求，与公司司的业务务伙伴一一起携手手并进、持续经经营，在在进一步步提高资资金安全全系数的的基础上上，共创创互利多多赢的企企业社会会责任。员工守则则一、遵纪纪守法，热爱公公司，爱爱岗敬业业。二、服从从管理，关心同同事，团团结互助助。三、爱护护公物，勤俭节节约，杜杜绝浪费费。四、不断断学习，提高

3、水水平，完完善自我我。五、积极极进取，勇于开开拓，求求实创新新。六、诚实实守信，坚韧不不拔，追追求卓越越。第一章 总则则第一条 目的的为建立企企业现代代化管理理制度，健全公公司组织织纪律，树立经经营理念念，增强强职工自自律意识识及规范范其工作作行为，特依据据国家劳劳动法令令及其相相关劳动动管理规规定制定定本公司司管理制制度。凡本公司司所属职职工，除除法令另另有规定定外，均均应遵守守本制度度的各项项规定。第二条 经营营理念合法经营营、严谨谨把控、树立品品牌、优优质服务务、多方方共赢第三条 企业业文化理理念忠、孝、仁、义义、礼、智、信信、廉第四条 适用用对象本制度所所称本公公司职工工，是指指本公司

4、司正式录录用的员员工及试试用期间间新进职职工。第二章 员工工行为规规范第一节 员工工基本职职责第一条 遵守守公司各各项规章章制度。第二条 遵守守本岗位位所属部部门的各各项管理理细则。第三条 遵循循公司利利益第一一的原则则，自觉觉维护公公司利益益。第四条 严格格按公司司管理模模式运作作，确保保工作流流程和工工作程序序的顺畅畅高效。第五条 服从从领导的的工作安安排。第六条 按岗岗位描述述要求，完成各各项工作作和任务务，并接接受监督督检查。第七条 同事事之间团团结互助助，发现现问题及及时指出出并帮助助改进。第八条 对规规章制度度、工作作流程中中不合理理之处及及时提出出并报告告直接上上级，确确保工作作

5、与生产产的高效效。第九条 努力力提高自自身素质质和业务务水平，积极参参加培训训、考核核。员工有根根据自身身岗位实实际情况况提出合合理化建建议的义义务。第二节 员工工行为规规范第十一条条 忠忠于职守守，时刻刻维护公公司的利利益，树树立公司司的良好好形象。第十二条条 按按时上下下班。第十三条条 工工作场所所提倡讲讲普通话话，不得得大声喧喧哗，不不得影响响他人工工作。第十四条条 进进入他人人办公室室前，必必须先敲敲门，得得到允许许方可进进入；人人事行政政部和财财务部为为公司重重要职能能部门，未经许可可不得翻翻阅文件件资料，如无特特殊原因因不得长长时间停停留。第十五条条 为为增进团团队协作作精神，上下

6、级级之间，同事之之间可直直呼姓名名，或“姓+职职位称呼呼”，对外外介绍上上级时，应正式式和礼貌貌地称呼呼为“职位称称呼+上上级姓名名”。第十六条条 同同事之间间主动招招呼，互互道“您好”或“再见”等礼貌貌用语。第十七条条 待待人接物物态度谦谦和、诚诚恳友善善。对来来宾和客客户委托托办理事事项应力力求做到到机敏处处理，不不得草率率敷衍或或搁置不不办。第十八条条 工工作场所所倡导“请勿吸吸烟”。第十九条条 不不得酒后后上班。第二十条条 随随时保持持本岗位位所辖范范围的清清洁卫生生。第二十一一条 爱惜使使用并妥妥善保管管办公用用品、设设备；桌桌面物品品摆放整整齐有序序；下班班必须将将所有文文稿放置置

7、妥当，防止遗遗失、泄泄密；注注意关好好门窗，做好防防火、防防盗工作作。第二十二二条 不准将将亲友或或无关人人员带入入工作场场所。第二十三三条 为了保保证办公公设备的的正常使使用，不不准擅自自打印、复印个个人资料料。第二十四四条 注意防防火、防防盗，发发现事故故隐患或或其他异异常情况况立即报报有关部部门处理理，消除除隐患。第三节 员工工职业形形象第二十五五条 个人仪仪表应端端庄，穿穿着应整整洁、大大方、得得体，禁禁止穿背背心、超超短裙、拖鞋上上班，工作时时间一律律统一着着正装。第二十六六条 男员工工头发宜宜常修剪剪，并应应经常剃剃胡须；女员工工不宜浓浓妆艳抹抹。第四节 员工工工作规规范第二十七七

8、条 不允许许在工作作时间内内做与工工作无关关的事。第二十八八条 不准私私自拆开开电脑、打印机机等办公公设施，如有职职责范围围内不能能排除的的故障，及时上上报处理理，不得在在计算机机中安装装电脑游游戏（操操作系统统自带游游戏除外外）。第三章 人力力资源管管理制度度第一节 人事事管理制制度一、员工工招聘管管理第一条 为整整合公司司人力资资源结构构，提升升企业人人才竞争争力，促促进员工工招聘程程序规范范化，特特制定本本制度。 第二条 公司司人力资资源部负负责员工工招聘日日常事务务工作，各部门门配合人人力资源源部共同同组织实实施招聘聘。第三条 招聘范范围1、公司司需增聘聘员工时时，提倡倡公开从从社会求

9、求职人员员中择优优录用，也可由由内部员员工推荐荐。2、公司司实行定定岗、定定员。3、公司司员工招招聘分为为两类：引进型型人员招招聘和面面向社会会招聘。第四条 招聘原原则1、人力力资源部部根据用用人部门门所提出出条件要要求及以以学识、能力、品德、体格等等综合素素质要求求为依据据，依照照公开、公平及及择优录录用的原原则予以以招聘。2、不因因种族、民族、性别、宗教、年龄、或政治治观点不不同而产产生歧视视。3、公司司职工无无论职位位高低，在人格格上都是是平等的的。第五条 凡有以以下情形形之一者者，不予予聘用1、亏空空公款或或营私舞舞弊处罚罚有案者者。2、使用用虚假身身份、伪伪造证件件或虚报报资料者者。

10、3、吸食食毒品或或有不良良嗜好及及恶习者者。4、患有有传染病病或身体体不适合合工作者者。5、招聘聘年龄不不符法律律法规上上规定年年龄者。6、在入入职前与与其它任任何单位位存在劳劳动合同同未解除除者。第六条 引进型型求职人人员录用用条件1、具有有全日制制普通高高校大专专及以上上学历的的应届毕毕业生。2、无不不良行为为记录。3、五官官端正，身体素素质好，诚实守守信，吃吃苦耐劳劳。 4、特殊殊情况，总经理理批准，适当放放宽有关关条件。第七条 面向向社会招招聘员工工录用条条件1、品行行良好，无违法法违规行行为。2、年龄龄在188周岁（含）50周周岁（含含）之间间。3、具有有中等教教育及以以上学历历，有

11、经经验的销销售类人人才可以以放宽到到初中学学历。4、五官官端正、身体健健康。第八条 招聘聘程序1、各部部门按工工作岗位位空缺或或工作需需要填报报公司司招聘需需求表，公司司人力资资源部根根据需求求信息，报公司司领导审审批。2、公司司人力资资源部汇汇总员工工需求信信息，结结合实际际情况，选择招招聘方式式，并组组织实施施。3、应聘聘人员如如实填写写应聘聘人员登登记审批批表,由人事事主管审审定后进进行面试试。4、应聘聘人员面面试合格格后，办办理录用用手续。第九条招招聘纪律律1、严禁禁不按规规定程序序面试或或不经考考核录用用求职人人员。2、面试试组织者者与应聘聘者有利利害关系系，应主主动回避避。3、专业

12、业型人才才或其他他特殊情情况的，需总经经理批准准。二、员工工录用管管理第十条入入职前1、原则则上，应应聘者通通过招聘聘相关程程序面试试合格者者，公司司予以录录用；人人力需求求部门由由人力资资源部将将新员工工资料转转入，确确认新员员工入职职日期。2、在确确定录用用该应聘聘者后，人力资资源部门门须在其其正式入入职前由由专人正正式通知知其办理理入职手手续所需需资料及及其他须须知。3、人力力资源部部准备入入职所需需表单、协议等等资料，并在确确定其具具体入职职日期后后，人力力资源部部至少提提前一个个工作日日以信息息通知的的方式通通知人力力需求部部门、总总经理以以及其他他部门。第十一条条 新新员工入入职新

13、员工到到达公司司后，人人力资源源部应立立即为其其办理入入职手续续。1、报到到人员需需交本人人有效证证明文件件原件，经核对对无误后后，留下下复印件件（包括括身份证证、毕业业证、职职称证），交最最近三个个月内正正面半身身免冠照照片三张张。2、根据据公司管管理条例例和公司司与员工工的双向向选择原原则，新新员工入入职须阅阅读试岗岗协议并并填写试岗员员工意愿愿表，试岗周周期为十十个工作作日，在在此期间间无论新新员工以以何种原原因离职职，公司司将不给给予计薪薪。3、试岗岗期结束束后，试试岗员工工须由其其直属部部门负责责人处以以及人事事部负责责人处做做相关考考核评定定，最后后由总经经理批示示是否决决定录用用

14、。4、决定定录用后后即正式式加入公公司进入入到试用用期，人人事部负负责定薪薪定岗并并发放入职通通知书，由新新员工本本人签字字确认、总经理理审批后后即可正正式入职职。5、考勤勤打卡指指纹录入入、编写写工号以以及办公公用品发发放，并并签字确确认。7、新员员工须阅阅读公司司相关管管理制度度及员工工手册并并签字。8、入职职员工公公司会给给予职工工发放工工作服，在此期期间如员员工工作作不满44个月（业务部）/不满满6个月月（电销销部）在在离职时时公司则则从该员员工工资资里扣除除服装费费2000元/套套。第十二条条 入职职后进入入试用期期1、新员员工入职职相关资资料，由由相关领领导签字字后存档档。2、及时

15、时更新公公司花名名册及电电话号码码薄，并并把新员员工加入入公司通通讯群。3、新员员工工作作牌以及及名片的的制作和和发放，并签字字确认。4、新员员工入入职通知知书交交至财务务处，办办理新员员工薪资资待遇核核定。5、在试试用期间间，公司司与应聘聘双方随随时可提提出解聘聘或辞职职。第十三条条试用期期员工应应遵守本本公司的的一切规规定，试试用期间间如有下下列情形形之一者者，予以以辞退1、在试试用期间间被证明明不符合合录用条条件的。2、有违违法行为为或受到到公司记记过及以以上处分分的。3、严重重违反劳劳动纪律律或公司司规章制制度的。4、累计计事假达达5天或或累计病病假达115天。5、累计计迟到、早退达达

16、5次或或有旷工工、旷课课记录者者。6、严重重失职，营私舞舞弊，给给公司造造成重大大损害的的。被辞退者者，只支支付试用用期间的的薪金，不另支支付任何何费用，亦不出出具任何何证明。第十四条条 转转正考核核1、原则则上新员员工入职职后要通通过公司司三个月月的试用用期才可可以转正正，外勤勤部业务务员和电电销部电电销人员员在完成成每月基基底目标标即可转转正。2、员工工转正需需提交转转正申请请，由人人事部负负责对其其进行转转正考核核。3、新员员工须填填写转转正申请请表、员工工转正考考核表。4、员员工转正正考核表表的考考核依据据是员工工在试用用期的实实际表现现。考核核总成绩绩由新新员工转转正考核核自评表表和

17、员工转转正考核核表所所得结果果直接体体现，自自评、直直接上级级评价、综合评评价三项项的权重重比例为为：自评评20%、直接接上级评评价700%、综综合评价价10%。5、考核核人为员员工的直直接上级级，部门门负责人人对员工工的考核核意见是是转正与与否的主主要依据据；人事事部对考考核的过过程和结结果进行行审核，并提出出有关意意见。员工转转正考核核表按按相关审审批权限限进行审审批，得得出最终终考核结结果。6、转正正考核总总成绩满满分为1100分分，600分以上上为合格格。考核核结果执执行： （1）考考核结果果在800分以上上的予以以转正，其中990分以以上并且且有重大大突出表表现的，可以提提前转正正，

18、试用用期不少少于1个个月。（2）考考核结果果在600800分视情情况可延延长试用用期或正正常转正正。（3）考考核结果果在600分以下下的不再再试用，立即辞辞退。除考核分分数外，如有其其他重要要因素需需要在转转正考核核中加以以考虑，可以在在转正考考核表中中或另行行报告，按照规规定程序序报批。7、考核核结果经经公司审审批后，由员工工所属部部门负责责人与该该员工进进行面谈谈，确认认结果，提出改改进要求求。8、考核核结束一一周内，人事部部将员工工转正申申请书、转正正申请表表、员工转转正考核核表以以及新新员工转转正考核核自评表表存入入该员工工档案。第十五条条入职培培训1、办完完入职手手续的员员工需参参加

19、入职职培训，人事部部在新员员工入职职后1个个月内要要对其进进行新员员工入职职培训工工作，培培训内容容包括：公司介介绍、公公司企业业文化、公司各各项制度度及各部部门职能能与关系系等方面面的培训训，具体体安排需需及时关关注公司司内部通通知。2、经部部门负责责人对公公司新入入职人员员的技能能和素质质负责，确保新新进员工工能适应应并适合合所任职职岗位的的要求。3、在试试用期内内如与岗岗位不相相匹配，经培训训或调岗岗后仍无无法胜任任者，公公司有权权予以辞辞退。三、员工工劳动合合同管理理第十六条条 劳劳动合同同的签订订1、新进进员工试试用期满满，经考考核合格格后转为为正式员员工，享享受正式式员工薪薪资待遇

20、遇，并与与公司签签订劳动动合同；原则上上首次合合同签订订期限为为三年整整，特殊殊岗位另另行规定定。2、劳动动合同文文本统一一使用人人事劳动动局印制制或推荐荐的合同同文本，在公司司人力资资源部监监督指导导下与员员工签订订劳动合合同。签签订要件件：离职职证明、终止劳劳动合同同证明（原单位位）、就就业证、身份证证复印件件、户口口本复印印件。3、3年年期劳动动合同期期满，双双方需续续签劳动动合同的的，公司司与员工工签订55年期固固定期限限劳动合合同；55年期劳劳动合同同期满双双方需要要续签劳劳动合同同的，公公司与员员工签订订无固定定期限劳劳动合同同（除员员工提出出订立固固定期限限劳动合合同外）。4、对

21、知知悉公司司商业秘秘密和与与知识产产权相关关的保密密事项的的员工，在劳动动合同或或保密协协议中约约定保密密事项，或另行行签订保保密协议议。对负有保保密义务务的员工工，在劳劳动合同同或保密密协议中中约定竞竞业限制制条款，竞业限限制期限限不超过过24个个月。第十七条条公司有有权辞退退不合格格的员工工，员工工有辞职职的自由由，但均均须按本本制度的的规定履履行手续续。第十八条条 聘聘用合同同、劳务务合同的的解除或或终止，按照合合同约定定执行。第十九条条 劳劳动合同同期满，续签劳劳动合同同的，公公司提前前30日日通知员员工，并并在300日内重重新签订订劳动合合同；不不再续签签的，在在合同期期满前书书面通

22、知知员工，向员工工出具终止劳劳动合同同通知书书，并并在合同同期满后后3日内内办理终终止劳动动合同手手续。第二十条条 劳动动合同的的解除公司单方方解除（即辞退退）：公公司依据据法律法法规及管管理制度度的规定定，解除除与员工工的劳动动合同关关系，公公司不支支付予经经济补偿偿金。员工单方方解除（即辞职职）：员员工单方方解除劳劳动合同同，公司司不支付付经济补补偿金。第二十一一条 员工有有下列情情形之一一的，用用人单位位可以解解除劳动动合同关关系在试用期期间被证证明不符符合录用用条件的的。严重违反反公司规规章制度度的。严重失职职，营私私舞弊，给公司司造成重重大损害害的。第二十二二条员工工单方解解除（即即

23、辞职）员工提前前30日日以书面面形式通通知用人人力资源源部，可可以解除除劳动合合同；在在试用期期内提前前3日通通知用人人单位，可以解解除劳动动合同。第二十三三条员工工违反法法律规定定或劳动动合同的的约定解解除劳动动合同，或违反反劳动合合同中约约定的保保密义务务或竞业业限制，应赔偿偿公司下下列损失失公司录用用员工所所支付的的费用。公司为员员工支付付的培训训费用，双方另另有约定定的按约约定办理理。违反保密密义务或或竞业限限制约定定的违约约金。对生产、经营和和工作造造成的直直接经济济损失。劳动合同同约定的的其他赔赔偿费用用。第二十四四条 公司单单方解除除劳动合合同，提提前300日内向向员工出出具解解

24、除劳动动合同通通知书，并在在合同期期满后33日内办办理解除除劳动合合同手续续。第二十五五条 有有下列情情形之一一，劳动动合同终终止劳动合同同期满。劳动合同同约定的的终止条条件出现现的。员工开始始依法享享受基本本养老保保险待遇遇的。员工死亡亡或被人人民法院院宣告失失踪、死死亡的。公司依法法解散、破产或或者被撤撤销、吊吊销营业业执照、责令关关闭的。法律、行行政法规规规定的的其他情情形。第二十六六条 劳动合合同的解解除和终终止，由由员工所所在部门门报公司司人力资资源部审审核，呈呈公司总总经理或或董事长长批准后后，方可可办理相相关手续续。离职管理理第二十七七条离职职流程1、离职职员工原原则上须须提前一

25、一个月、试用期期员工提提前三天天，提出出书面辞辞职申请请，辞职职报告由由部门领领导签字字同意。 2、由总经经理审批批，经理理签字同同意即有有效。3、总经经理签字字同意后后到人力力资源部部领取辞职申申请表和工工作交接接单，由公司司各部门门领导签签字同意意，并退退出公司司所有工工作群。4、离职职员工在在离岗前前须将已签字的的辞职职申请表表和工工作交接接单交交到人力力资源部部用于存存档。5、公司司人事部部将于次次月初将将上月的的解除除(终止止)劳动动合同证证明书及离职职人员相相关信息息转交财财务部，办理停停保等手手续。6、次月月30日日前将上月月解除除(终止止)劳动动合同证证明书一份及及社会保险险变

26、动通通知单交交给离职职员工本本人。7、将离离职员工工的档案案袋单独独放置，将该员员工辞职职报告及及辞职职申请表表、工工作交接接单放放入本人人档案袋袋，并在在电子版版辞职名名单中及及时做出出记录。第二十八八条 离职员员工不论论以何种种方式离离职都应应填写员员工离职职申请表表，并按按照离职职表相关关要求逐逐级审批批，提前前一个月月报送到到人力资资源部。自书面面提出辞辞职之日日起，仍仍在原工工作岗位位继续工工作满一一个月，交接清清楚后，方可离离岗。员员工也可可以与公公司协商商离职日日期，无无论协商商结果如如何，必必须交接接清楚工工作后方方可离岗岗，否则则，视为为旷工，旷工33日者以以开除论论。第二十

27、九九条 离离职前谈谈话 1、员工工提交离离职申请请期间，该部门门经理与与辞职人人进行谈谈话，谈话完完成下列列内容：（1）审审查文件件、资料料的所有有权。（2）审审查其了了解公司司秘密的的程度。（3）审审查其掌掌管工作作、进度度和角色色。（4）阐阐明公司司和员工工的权利利和义务务。（5）记记录离职职谈话清清单，经经员工和和部门经经理共同同签字，并存公公司员工工档案。2、行政政人事部部与辞职职人谈话话，并完完成下列列工作：（1）审审查其劳劳动合同同；（2）审审查员工工的福利利状况； （3）回回答员工工可能有有的问题题；（4）征征求对公公司的评评价及建建议；（5）记记录离职职谈话清清单，经经员工和和

28、行政人人事主管管共同签签字，存存入公司司员工档档案。第三十条条离职交交接离职人员员离职时时必须办办妥物品品移交手手续，并并于离职职的当天天下午下下班前到到人力资资源部交交回工作作牌、员员工手册册、合同同书及其其它公司司文件、资料等等公司物物品，职职工需交交交接接工作表表后方方可办理理离职手手续。第三十一一条自动动离职离职未办办理或未未按规定定办理离离职手续续者，视视为自动动离职处处理，自自动离职职人员均均不办理理工资结结算。第三十二二条 辞退在试用期期内，依依据公司司制度，因员工工有以下下情形的的，公司司可以随随时停止止试用，由部门门主管提提出解聘聘意见，经有关关领导同同意后，办理解解聘手续续

29、。公司员工工有下列列情形之之一的，公司有有权辞退退：1、在试试用期间间被证明明不符合合公司用用条件者者。2、应聘聘资料不不真实（假身份份证、假假毕业证证、假职职称证）；隐瞒瞒个人背背景资料料等者；3、严重重违反公公司的规规章制度度者；4、无正正当理由由连续旷旷工三日日，或一一个月内内累计旷旷工达五五日者；5、上班班时间消消极怠慢慢工作者；6、经考考核不足足以胜任任工作；7、严重重失职，营私舞舞弊，给给公司造造成重大大损害者者；8、同时时与其它它公司建建立劳动动关系，对完成成本公司司的工作作任务造造成严重重影响，或者用用人单位位提出，拒不改改正者者者；9、被依依法追究究刑事责责任者。第三十三三条

30、 如如未按规规定办理理辞职手手续的，公司一一律不予予确认其其辞职行行为。由由此产生生的后果果由本人人承担。未经批批准擅自自终止劳劳动关系系的员工工，若因因此公司司遭受损损失时，还将追追究当事事人经济济和法律律责任。若因此此造成公公司经济济损失，公司有有权追究究其相关关责任。第三十四四条 按按正常程程序辞职职员工，各个相相关部门门会对交接工工作表进行核核对确认认，辞职职员工可可在次月月工资发发放日到到财务室室领取工工资，工工资确认认无误后后于薪资资签名表表上签名名确认，并领回回离职单单复印件件，双方方合同终终止。其他管理理规定第三十五五条 晋升1、公司司鼓励职职工努力力工作，表现良良好，以以便获

31、得得更好的的发展机机会。2、员工工能被晋晋升，需需具备下下列基本本条件：（1）对对工作能能认真负负责；（2）能能与各同同事充分分合作沟沟通；（3）能能具备相相关工作作之经验验及能力力；（4）能能针对工工作内容容提出改改善意见见及提高高效率者者。第二节 考勤勤管理第一条 工作作时间1、公司司外勤部部实行每周周工作66天制（即每周周休息一一天），部门实实行轮休休，（休休息需要要填写调调休申请请单，并并由部门门主管签签字即可可生效）。2、公司司电销部部实行每每周工作作5天制制（即周周末双休休）。3、工作作日工作作时间为为：上午午9:00012:00，下午113:33018:00。4、工作作日午休休时

32、间为为：中午午12:00133:300。5、根据据需要，公司在在节假日日可以安安排职工工进行值值班，（除重要要事情以以外）员员工不得得推辞；但对被被安排值值班的员员工，公公司应该该给予补补偿合理理的值班班费或安安排补休休。第二条 考勤勤打卡1、公司司实行指指纹打卡卡制度，员工应应按规定定时间上上下班。每天打打两次卡卡，即上上午上班班卡、下下午下班班卡。2、中午午上下班班，行政政人事部部进行岗岗位出勤勤盘查，上班时时间仍未未到岗人人员视为为迟到，行政人人事部考考勤记录录员做好好出勤盘盘查记录录；3、因其其他特殊殊原因或或工作原原因外出出未能回回公司打打卡的员员工，填填写未未打卡说说明，经部门门经

33、理签签字后视视为正常常打卡，计入考考勤；未打卡卡说明应于员员工回到到公司一一天内补补交到行行政人事事部考勤勤管理员员处人，如遇特特殊情况况，可视视情况顺顺延。4、每月月忘记打打卡不得得超过三三次（含含三次），超过过三次按按迟到或或早退（10分钟钟内）一一次处罚罚，超过过五次的的按旷工工半天处处罚。5、若出出现考勤勤记录空空白，而而又没有有任何原原因注明明的情况况，按旷旷工半天天处理，扣当月月半天工工资。第三条 迟到到、早退退1、迟到到、早退退规定上班时间间已到而而未到岗岗者视为为迟到；下班时时间未到到而提前前离岗者者，视为为早退。2、迟到到、早退退处罚措措施序号迟到早退退时间范范围处罚措施施1

34、10分钟钟内（含含）罚款100元211220分钟钟内（含含）罚款200元321330分钟钟内（含含）罚款400元430分钟钟（不含含）以上上按旷工半半天处理理，扣当当月半天天工资5当月迟到到、早退退3次（含）者者除按照照以上相相应条款款处罚外外，罚款款1000元6当月迟到到、早退退5次（含）者者除按照照以上相相应条款款处罚外外，罚款款2000元7当月迟到到、早退退10次次（含）以上者者，公司司可按以以上条款款继续处处罚，或或按开除除处理 旷工下列情况况之一，按旷工工实际天天数处理理，情节节严重者者按公司司人事管管理规定定严肃处处理：1、未按按规定手手续请假假或提出出申请未未获批准准而不到到岗者

35、。2、请假假期满或或续假未未被批准准而逾期期不归者者。3、不服服从组织织工作分分配和调调动，擅擅自不到到工作岗岗位报道道者。4、各种种假期无无证明或或证明无无效的。5、假期期证明丢丢失或未未按时上上交，责责任在本本人的。7、不论论事假，病假都都必须提提前写请请假条向向总经办办请假说说明，经同意意后方可可请假，否则一一律视为为旷工。 8、旷工工处罚措措施（月月累计）：序号旷工时间间处罚措施施1第一次或或第一天天扣发当天天工资，并予以以警告处处分2第二次或或第二天天每旷工一一天扣发发当天工工资，并并予以严严重警告告处分3第三次或或第三天天按上一条条款继续续处罚，并予以以记大过过处分或或按开除除处理

36、第五条 病假假1、员工工因病请请假需填填写请请假申请请单，由部门门经理或或主管签签字审批批后，交交于行政政人事部部考勤管管理员处处，计入入考勤。2、病假假三天以以内（包包括三天天）由部部门经理理审批，三天以以上需由由总经理理审批，部门经经理请假假由总经经理审批批。3、如遇遇不可抗抗拒因素素无法及及时填写写申请单单，可电电话申请请请假，经批准准后视为为正常请请假，并并于返回回公司后后一天内内补填请假申申请单，签字字后交于于行政人人事部考考勤员处处，视为为正常请请假计入入考勤。4、病假假（必须须有医院院证明）三天内内（含三三天）发发放基本本工资的的50%，超过过三天参参照事假假处理，一年累累计病假

37、假不得超超过200天，超超过200天按照照事假处处理。第六条 事假假1、事假假期间无无薪酬。2、员工工因事请请假需填填写请请假申请请单，由部门门经理或或主管签签字审批批后，交交于行政政人事部部考勤管管理员处处，计入入考勤。3、请假假三天以以内（包包括三天天）由部部门经理理审批，三天以以上需由由总经理理审批，部门经经理请假假由总经经理审批批。4、员工工请假须须提前填填写请请假申请请单并并交于行行政人事事部，如如遇不可可抗拒因因素无法法及时填填写申请请单，可可电话申申请请假假，经批批准后视视为正常常请假，并于返返回公司司后一天天内补填填请假假申请单单，签签字后交交于行政政人事部部考勤员员处，视视为

38、正常常请假计计入考勤勤。5、事假假最小请请假单位位为半天天，每月月累计不不得超过过3天，特殊情情况由总总经理批批准即可可执行。请假累累计时间间及相应应管理措措施如下下：序号请假累计计时间管理措施施1三天内（含）扣款=事事假天数数日基本本薪资2月累计33天以上上,5天天以内（含）扣款=事事假天数数日基本本薪资+2000元3月累计55天以上上，年累累计300天以上上按自动离离职处理理，不予予发放薪薪资第七条 婚假假1、婚假假一般为为5天，晚婚者者（男满满25周岁岁，女满满23周岁岁）可享享受5天带薪薪假期。2、婚假假应于结结婚登记记之日起起三个月月内连续续一次休休完，不不可拆开开使用；婚假内内遇节

39、假假日的，均不另另加假期期天数。3、应在在依法履履行结婚婚注册手手续后提提请休假假，至少少需要提提前一个个月申请请。4、请婚婚假需提提前填写写请假假申请单单，经经部门经经理（或或总经理理）签字字审批后后生效，请假人人还需提提供结婚婚登记证证复印件件做为考考勤依据据，并在在提交复复印件的的时候提提供原件件核对。第八条 产假假1、产假假期间发发放基础础工资。2、公司司正式女女职工可可享受产产假900天，正正式男职职工可享享受陪产产假3天天。3、产假假需连休休，不得得拆分；产假期期间如遇遇法定假假日，法法定假日日包含在在天数内内。4、员工工申请产产假需提提前填写写请假假申请单单，经经部门经经理（或或

40、总经理理）签字字审批后后交于行行政人事事部考勤勤员处。如遇不不可抗拒拒因素无无法及时时填写申申请单，可电话话申请请请假，经经批准后后视为正正常请假假，并于于返回公公司后一一天内补补填请请假申请请单，签字后后交于行行政人事事部考勤勤员处，视为正正常请假假计入考考勤。第九条 丧假假1、丧假假期间发发放基础础工资。2、员工工配偶、子女、父母（或养父父母）、配偶的的父母死死亡，给给予3天丧假假。3、祖父父母及外外祖父母母死亡，给予11天丧假假。4、丧假假内遇节节假日的的，均不不另加假假期天数数。5、员工工申请丧丧假需提提前填写写请假假申请单单，经经部门经经理（或或总经理理）签字字审批后后交于行行政人事

41、事部考勤勤员处。如遇不不可抗拒拒因素无无法及时时填写申申请单，可电话话申请请请假，经经批准后后视为正正常请假假，并于于返回公公司后一一天内补补填请请假申请请单，签字后后交于行行政人事事部考勤勤员处，视为正正常请假假计入考考勤。 第十条 其他他规定1、考勤勤员应该该于自然然月每月月10日日前将公公司所有有员工上上个月的的考勤情情况统计计完毕，经总经经理签字字后作为为薪酬计计算参照照依据，总经理理签字确确认后不不得再有有涂改。2、考勤勤作为员员工薪酬酬计算的的重要参参照依据据，考勤勤员应该该认真负负责、仔仔细严谨谨，实事事求是，严禁作作弊，一一经发现现，对相相关责任任人处以以2000元/次次的罚款

42、款。3、考勤勤管理由由行政人人事部负负责，各各位员工工对自己己的考勤勤负责，各部门门负责人人对部门门考勤管管理工作作要严管管理严要要求，配配合行政政人事部部执行考考勤管理理制度。 员工福福利待遇遇第一条 工资资发放依依据本公司员员工的工工资是按按工作强强度、职职责轻重重及所需需专业技技能，绩绩效标准准订定，或由员员工与公公司于签签订劳动动合同双双方议定定。1、实行行月薪制制的员工工，工资资在劳动动合同中中予以明明确。2、实行行绩效奖奖金制度度的员工工，工资资按绩效效考核相相关办法法，依员员工实际际上班考考勤记录录核实给给薪。第二条 工龄龄工资的的发放标标准1、发放放标准：在20014年年12月

43、月20115年1月以后后入职的的员工，工作一一年后计计算工龄龄工资。2、公司司的员工工不论职职位，统统一按下下表中标标准发放放工龄工工资，33年封顶顶。3、按入入职时间间来核定定：序号工龄工资资适用人员员10工作1年年以下的的员工2100工作1年年（含11年）2年的的员工3200工作2年年（含22年）3年的的员工4300工作3年年（含33年）以以上的员员工4、工龄龄工资自自员工到到岗工作作不足整整月，则则推迟一一个月计计算工龄龄工资，工龄工工资与当当月工资资一同发发放。5、连续续请事假假或病假假达一个个月的，工龄计计算需延延期一月月，依次次类推。6、离职职当月实实际工作作不满331天（含含31

44、）的，不不计发工工龄工资资；离职职当月实实际工作作超过331天的的给予计计发当月月全额工工龄工资资。第三条 工资资发放期期及计算算1、外销销部的发发薪日为为每月的的12日日发放上上一月的的工资，由财务务部统一一发放。2、电销销部的发发薪日为为每月的的22日日发放上上一月的的工资，由财务务部统一一发放。3、加班班费根据据公司的的相关规规定计算算。4、个人人收入所所得税国国家法令令由员工工（纳税税义务人人）承担担，公司司按有关关规定代代为扣缴缴。5、若员员工对应应发工资资有疑问问，需于于工资发发放后三三天内提提出，逾逾期未提提出视为为确认无无误。第四条 全勤勤奖1、员工工在正常常工作日日中未出出现

45、外出出不登记记、未打打卡、迟迟到、早早退、旷旷工、请请假（含含病假），以及及违反公公司考勤勤管理制制度的行行为，按按公司规规定正常常出勤的的，每月月予以3300元元全勤奖奖励。 2、因因公司业业务特殊殊，员工工当月未未打卡33次（含含3次）以内可可不计入入，超过过三次按按迟到/早退退计，并并取消全全勤奖励励。第五条 休假假福利1、职工工每年按按国家法法令规有有关规定定享受相相关法定定节假日日。2、国家家法定假假日：所所有员工工可以按按国家规规定享受受以下带带薪假日日，期间间照常支支付薪金金。3、员工工依法可可享受的的国家有有薪法定定假共为为十一天，具具体为：元旦一一天（元元月1 日），春节三三

46、天（农农历初一一、初二二、初三三），清清明节一一天（44月5日日），五一一劳动节节三天（5月11日），端午节节一天（农历五五月初五五），中中秋节一一天（农农历八月月十五），国庆庆节三天天（100月1日日、2日日，3日日），三八妇女节节女职工工休息半半天。具具体放假假规定以以公司文件件通知为为准。若若该法定定假日适适逢星期期六、日日，按政政府有关关规定执执行。4、公司司具体放放假安排排和调休休安排一一律遵从从国家假假日办规规定。第六条 带薪年年假公司鼓励励员工在在安排好好工作的的前提下下休假以以调节和和振奋自自己，为为此给予予本公司司工作已已满一年年的员工工享受五五天的带带薪年休休假，已已满三年

47、年的员工工享受七七天的带带薪年休休假，满满五年以以上（含含五年）的员工工享受十十天的带带薪年休休假，但但需要提提前征得得董事长长或总经经办的同同意，年年休原则则上不得得跨年，当年无无法安排排休完年年休的，公司一一律给以以计发相相应天数数的基本本薪资。注：1、年休以以个人在在公司服服务满一一年为基基数。2、年休休截止时时间以当当年阳历历12月31日为为界限。3、凡符符合以下下情况之之一，不不享受当当年年休休假：（1）一一年内病病（伤）、事假假相加超超过300天者。（2）一一年内休休产假超超过300天者。（3）一一年内一一次性事事假超过过15天或或累计事事假超过过30天者。第七条 社会会保险1、员

48、工工与公司司建立劳劳动关系系后，自自转正之日日起职满满3个月的的员工公公司给予予办理基基本社会会保险（五险）。2、公司司为员工工购买“五险”，即社社会养老老保险、失业保保险、工工伤保险险、生育育保险、医疗保保险。3、行政政人事部部依据法法定福利利的最低低缴纳基基数按月月到社会会保障部部门办理理有关的的手续。4、社会会保险的的个人承承担部分分由行政政人事部部在员工工个人月月度工资资中代扣扣代缴。5、社会会保险办办理。第八条 员工培培训1、根据据企业发发展战略略、人力力资源战战略规划划、员工工的个人人兴趣和和职业生生涯规划划，公司司出资让让员工参参加专项项培训。2、参加加专项培培训的员员工须与与行

49、政人人事部签签订培训训协议，培训的的内容涉涉及技能能培训、管理培培训、企企业文化化培训等等。3、培训训费用包包括授课课费、车车旅费、餐饮费费、资料料费等。4、已参参加公司司出资专专项培训训的员工工，在培培训协议议工作年年限内离离职或因因业绩考考核不合合格而解解除劳动动关系，由员工工一次性性按年限限比例结结清公司司已支付付的培训训费用。5、培训训协议工工作年限限为自培培训完毕毕后上班班的第一一天开始始计算。第九条 其他待待遇公司定时时及不定定时举办办联谊活活动，每每年至少少有一次次到两次的的全体员员工外出出旅游机机会。公司视情情况酌情情为员工工提供春春节、端端午、中中秋、新新婚、生生日等节节日礼

50、品品以及丧丧葬抚恤恤费用。福利项项目与对对应的礼礼金或礼礼品标准准则视情情况定，现金支支付的福福利待遇遇一律由由财务核核发。 员工培培训管理理第一条 为增增强企业业自身的的凝聚力力，增进进员工对对企业文文化、经经营观念念的理解解，提高高员工整整体素质质和业务务水平，改善公公司人才才结构，激发员员工求知知欲、创创造性、发掘点点、知识识更新、能力提提升的潜潜力，为为公司培培养和储储备人才才，实现现公司可可持续发发展提供供保障，特制定定本制度度。第二条 培训训原则1、经常常鼓励员员工积极极参加学学习和培培训。2、培训训和学习习应是主主动而不不是被动动。3、参加加培训能能从培训训中有所所收获。4、采用

51、用适当的的培训方方式、方方法，力力求多样样化。5、对不不同层次次、不同同类别的的培训对对象，采采取不同同的培训训方式。6、通过过培训为为员工提提供晋升升机会。第三条 进入入公司的的新员工工须接受受公司的的岗前培培训和岗岗位专业业技能培培训。各各部门应应将员工工教育培培训工作作当作与与公司实实际运营营同等重重要的任任务来落落实，并并通过形形式多样样、务实实有效的的教育培培训来提提高员工工的综合合素质，提升业业务员的的业务水水平，促促进公司司整体实实力的增增强。第四条 培训训分类1、按培培训周期期可分为为：年度度培训和和季度培培训，培训工工作由公公司人力力资源部部按年度度制定计计划，经经总经理理批

52、准。2、培训训按时间间可分为为：不定定期培训训和定期期培训。3、培训训按培训训对象可可分为：副总经经理级以以上、部部门经理理级、一一般员工工、特殊殊岗位员员工、新新聘（进进）人员员。第五条 不同同培训对对象的培培训方法法1、副总总经理级级以上人人员的培培训（1）董董事会决决定总经经理的培培训，总总经理决决定副总总经理级级的培训训。（2）培培训方式式主要是是参加职职业经理理培训和和继续教教育培训训。2、部门门经理和和主管级级以上人人员的培培训（1）主主要通过过人力资资源部组组织实施施，也可可以聘请请专家培培训。（2）培培训方式式是参加加由公司司组织的的干部继继续教育育和业务务技能培培训。3、一般

53、般员工的的培训（1）由由公司人人力资源源部配合合组织协协调相关关部门负负责人进进行培训训。（2）培培训内容容：相关规规章制度度；岗位技技能、业业务知识识、新技技术；不断发发展的企企业文化化；综合素素质。（3）根根据工作作需要安安排培训训。4、特殊殊岗位人人员的培培训（1）针针对某些些重要岗岗位的在在岗人员员进行的的特殊培培训，如如财务人人员、人人事员工工、专业业营销人人员等。（2）特特殊岗位位人员的的培训采采取外部部脱产培培训的方方式，培培训内容容应主要要是本岗岗位专业业技能培培训。（3）特特殊岗位位人员在在外部培培训前，应与公公司签定定培训教教育合同同（或协协议）。5、新进进员工的的培训（1

54、）新新进员工工在上岗岗前必须须统一接接受人力力资源部部组织的的新员工工岗前培培训，未未经过统统一岗前前培训的的新员工工不能上上岗。（2）人人力资源源部对新新进员工工进行企企业文化化、员工工守则、规章制制度、经经营理念念、管理理模式、安全教教育、素素质教育育等方面面的培训训。（3）新新进员工工所在公公司部门门配合人人力资源源部开展展新员工工岗前培培训，由由其部门门负责人人负责组组织对新新员工进进行部门门职责、岗位描描述、工工作流程程和程序序、业务务规范以以及专业业技能等等方面的的必要培培训。（4）新新进员工工经岗前前培训考考核合格格后，才才可到所所在部门门上岗试试用。第六条 培训训内容与与责任部

55、部门序号培训内容容负责培训训部门培训时间间1企业文化化、员工工守则、规章制制度人力资源源部新员工入入职后，根据实实际情况况安排。2岗位培训训新员工所所在部门门3部门职责责、岗位位描述、管理培培训、业业务素质质、专业业技能培培训新员工所所在部门门人力资源源部第七条培培训计划划1、培训训计划的的制定与与审核（1）公公司依照照人力资资源划定定的培训训内容与与责任部部门，按按年、季季拟定培培训计划划送人力力资源部部审核，作为培培训实施施依据。（2）人人力资源源部汇总总各部门门提出的的年度、季度培培训计划划汇编培培训总计计划，呈呈报总经经理批准准。（3）各各项培训训课程由由人力资资源部组组织培训训老师审

56、审核或编编制，并并填写“培训实实施计划划表”提报审审核后，通知有有关部门门和人员员。2、培训训计划的的内容（1）培培训主办办部门应应依“在职培培训实施施计划表表”，按期期实施并并负责该该项培训训相关事事宜，如如培训场场地安排排、教材材分发、教具借借调、通通知讲师师及受训训部门等等。（2）如如有补充充教材、授课老老师应于于开课前前一周将将讲演原原稿送人人力资源源部统一一印刷，以便上上课发给给大家。（3）培培训结束束时，统统一进行行考核和和业务能能力测试试，由主主办部门门或老师师负责。（4）培培训实施施时，参参加受训训学员应应签到，主办部部门应确确切掌握握学员出出勤情况况（5）受受训人员员应准时时

57、出席，特殊情情况不能能参加者者应办理理请假手手续。（6）人人力资源源部应定定期召开开检查会会议，评评估训练练课程实实施成果果，并将将记录送送交各有有关部门门参考予予以改进进。（7）培培训考核核或业务务测试缺缺席者，事后一一律补考考，补考考不出席席者，一一律以零零分处理理。（8）培培训考核核成绩及及成果报报告，列列入转正正参考。第八条 培训训成果呈呈报培训结束束后一周周内，应应将评定定的学员员成绩记记录于考考核表上上，连同同业务能能力测试试试卷送送人力资资源部，以建立立完善的的个人培培训资料料。第九条 培训训评估培训结束束时，主主办部门门应视实实际需要要分发“员工培培训反馈馈表”，供学学员填写写

58、后与测测验卷一一并收回回，并汇汇总学员员意见，送老师师转人力力资源部部会签，作为以以后再举举办类似似培训的的参考。第十条 检查查、反馈馈1、各部部门应对对参加培培训的员员工，在在工作岗岗位上进进行严格格的督导导检查，考查员员工培训训后在工工作态度度和工作作绩效的的表现，将结果果反馈人人力资源源部；2、人力力资源部部将学员员在培训训期间的的表现、出勤、成绩及及时反馈馈至所在在部门。第五节 其他他行为准准则第一条 反歧歧视公司不在在招聘及及雇佣的的过程中中有歧视视，关于于招聘、薪资、福利、培训机机会、工工作指派派、升迁迁、奖惩惩和解聘聘的决定定以职工工的工作作能力作作为唯一一依据，而不以以其个人人

59、特点或或信仰作作为依据据，例如如种族、宗教、年龄、婚姻状状况、为为人父母母、性取取向或政政治观点点。第二条 薪酬酬与福利利在任何情情况下，工资应应等同或或超过法法定最低低工资或或同行业业的普遍遍工资中中的较高高者，并并提供法法律规定定的相关关福利。 其他其他未尽尽事宜以以公司下下发的补补充文件件为准。第四章 行政政管理制制度第一节 文件件档案管管理第一条 严格格执行党党和国家家的保密密、安全全制度，确保档档案和案案卷机密密安全。第二条 各部部门应在在每年元元月底向向公司行行政办公公室移交交上年度度文书档档案并履履行清交交手续。第三条 公司司应明确确档案责责任人（档案员员），档档案责任任人对档档

60、案的收收集、建建档、保保管、借借阅和利利用负全全责。第四条 各类类规章制制度、办办法、人人事、工工资资料料、会议议记录、会议纪纪要、简简报、重重要电话话记录、接待来来访记录录、上级级来文、公司发发文、工工作计划划和工作作总结以以及添置置设备、财产的的产权资资料由行行政办公公室负责责归档。第五条 公司司各类项项目的计计划、拟拟稿、方方案等技技术资料料、质量量资料由由行政办办公室负负责归档档。第六条 各类类项目合合同、商商务合同同、协议议的正本本原件由由财务部部归档，副本原原件由行行政办公公室归档档，其他他部门备备份存档档并实行行电脑化化管理。第七条 归档档资料必必须符合合下列要要求：1、文件件材