2022年供电线路管理公司安全生产工作总结

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年供电线路管理公司安全生产工作总结上半年来，康定公司除每周的巡线工作外，在_月份，还针对配电线路，专门成立了一个巡线小组，进行每天的巡线工作，做到线路的每一根杆子都仔细排查，一旦发现问题，立即采取相应措施进行维护。一些_kv线路供电区域广、线路长、走径复杂、供电半径偏长，设备参差不齐，受气候的、地理的环境影响较大，海拔高，供用电情况复杂，这些都直接或间接影响着配电线路的安全运行，造成设备故障率居高不下，对于这样的线路，针对不同的问题，我们也采取了不同的防范措施。1、有些线路处于高海拔地区，空气稀薄，更换绝缘等级较高的瓷瓶。2、在档距较大的地方增加电杆

2、密度或更换为门型电杆。3、加强线路的防雷保护。农网_kv线路的绝缘水平比较低，且没有避雷线、耦合地线、线路避雷器等保护措施。线路大部分都在草原上，雷雨季节，以感应雷过电压为主。在易遭受雷击的地方，增加避雷器的密度，在有些电杆上加装避雷针4、台区低压侧增设漏电保护装置或大型断路器5、_分段开关，整定定值。由于_kv线路供电半径不宜超过_公里，但是有些线路大多数支线都超过_公里，而且支线十分多。_kv线路变电站出线开关一般是三段式保护，段电流速断保护、段限时电流速断保护，段定时限过电流保护。在线路变电站出口一定距离以外加装分段开关且定值整定与出线开关相配合，当分段开关负荷侧发生故障时，其首先动作，

3、一定程度上缩小了事故范围。6、.逐步清理产权分界不清的老旧线路及设备，有条件要及时要求用户改造，消除隐患。及时发现缺陷和隐患，及时消除。由_kv线路运维管理单位负责依据公司停电计划，制定线路清扫、消缺计划，根据计划停电范围做到“停电一次清”，把_kv线路的检修、预试常态化，使线路始终在健康状态下运行。一、搞好安全生产工作1、负责开展台区及低压线路事故隐患排查治理工作，并按规定向安监部门备案。2、防山火工作的开展、汇总、资料留存3、迎峰度冬、迎峰度夏工作的开展。4、_开展班前安全交底工作，认真做好危险点分析及安全技术交底。5、贯彻执行上级安全生产法律，法规、方针、政策和制度，严格落实施工、安全技

4、术规范、标准和操作规程6、严格工作票制度、工前工后会制度，工前制定切实可行的施工方案，做好危险点控制与分析，大型施工作业，单位责任人必到现场，并请安监部门和领导现场指导、监督。7、坚持线路运行分析制度，对发生的不安全因素按照四不放过原则，认真分析，制定对策，落实责任，严格考核。施工现场作业严格按照三防、十要的要求，加强监护制度，有力地而知了线路施工作业不安全的不良苗头。二、狠抓日常工作，规范各项流程管理1、车辆管理：为保证工作用车事故抢修快速反应，司机出车严格按照派车单制度，按轻重缓急统一安排。2、仓库管理。我们对进出库材料流程进行了规范，制定了相应的管理制度和安全工器具定期保养制度，对安全工

5、器具备品备件进行了编号，定置定位存放，做好了仓库的整洁规范。3、台账、资料、报表管理。台账、资料、报表的完成必须要有及时性、完整性，上级部门也定期做好检查，保证这3样东西的完好。三、加强安全教育培训，提高员工安全素质康定公司坚持安全生产以人为本，在强化人的安全意识上狠下功夫，深入开展安全教育培训，不断提高员工安全素质，努力营造安全稳定的良好坏境。2022年供电线路管理公司安全生产工作总结（二）_年上半年维护受理班全体同志，在东区设备维护中心领导下,按照公司及网络部的各项工作任务,结合公司组织架构的调整和维护岗位各专业人员融合,特别是第一季度公司发展及业务收入遇到了前所未有的困难,主要原因是市场

6、竞争加剧,根据以上现实情况，班组全体同志认为,作为一名公司后台维护员工，要努力为公司的各项发展多出力，班组全体同志按照维护规程及障碍受理流程，努力完成各项工作，认真制定_年班组区域内设备维护计划，根据区域内设备情况及障碍受理要求_年上半年主要做了以下工作。班组按照公司网络部及中心，班组维护工作计划及四防要求，结合班组区域内设备实际情况，认真制定班组每月工作计划，每月至少进行四次以上用户空气开关，电缆母线温度测试，对重要设备1#、6#、7#柜刀闸每天进行四次以上巡测并记录。对区域内变压器测试工作每月不少于三次，高温季节和用电高峰期增加巡视测试次数，对柴油发电机组及后备电源系统进行螺丝检查紧固，每

7、月保证对柴油发电机组空载试机不少于两次，每季度带载试机一次，对启动电池每月测试工作不少于两次，对启动电池连接线及柱头定期检查，保证启动电池及机组在非正常情况下能及时启动供电。年初东区各专业障碍受理及12测试障碍受理划归到班组受理派障后，班组(西口)人员认真了解各专业障碍情况，努力掌握各专业障碍处理流程，在相关专业人员指导下，很短时间掌握了各专业障碍受理。在障碍受理、派单时各值班人员能及时受理、转发，在第一时间内通知障碍处理人员。对障碍的周报、月报能及时统计按时上报，对在接单回单超时等受理中存在的问题及时组织班组会讨论明确责任，对重要疑难障碍及时请示相关领导，对网络部及中心领导安排受理的临时障碍

8、能逐步落实规范，使全班同志对各专业障碍受理整体有了一个新的认识。为了落实_年安全用电，保证中央两会及上海峰会，公司网络部下发“关于加强电源防掉电通知”，行政班配合各机房维护人员对自己所包设备进行认真检查，特别对重要机房设备刀闸及重要用户空气开关进行不定期巡查，对主控低压室793#屏输入、输出电缆进行测试复查，对各条电缆电流、温度检查均正常。班组组织全班人员对维护操作中存在的问题进行讨论，对维护操作方面不正确的地方进行了指出，并希望各维护人员在维护操作中严格执行操作规定，防止人为操作差错，确保人身及设备安全，并加强值班责任心，全心全意做好后台支撑工作。_年上半年为了各项工作全面展开，班组行政班人

9、员配合各施工人员对旧三楼UPS电池进行更新，更换完毕后对新电池进行全测。配合爱默生工程人员对就三楼直流屏交流控制板进行更换，更换后该设备运行正常。为迎接省公司机房整治及安全检查，全班人员对油机房地沟多年堆积的杂物、垃圾及电缆进行清理清洁，对高压室地沟内杂物及鼠洞进行清理及封堵，对地沟内进行全面清洁。配合爱科赛施工人员进行班组区域内门禁施工安装工作，按照中心领导安排给_号、号码百事通多次加电等工作，配合施工人员给营业厅库房内配电箱进行更换。行政班人员与供电部门联系，完成了大沙坪点高压设备及变压器故障的排查工作。配合施工单位完成了对印刷厂新受理厅动力、空调、照明布放电缆及加电工作。在设备预检预修中

10、，行政班带动全班人员经常在维护中进行设备预检预修，对发现的故障隐患及时处理，在对油机启动电池检查测试时，发现984KW机组启动电池比重过低，电压有所下降，经查看资料该电池已使用_年，购置新电池及时更新，保证了后备电源经常处于良好状态。对枢纽楼低压非动力二系统电容补偿柜损坏电容进行更换，为了使高压设备运行正常，班组全体人员在供电部门对高压设备春检前，对一枢纽高压设备主、备用系统及武都路高压设备主、备用系统和全部变压器进行安全检查及全面清洁，保证了供电部门春检顺利进行。重点对高压设备主、备用两路进线保护及变压器和备用柱上真空开关进行保护测试均正常。按照省公司机房标准化要求，_月份班组积极落实对班组值班室墙面各种旧的规章制度进行拆除，对原有旧的消防控制信号进行拆除，清理了三号变压器室和变压器室空房，对值班室及机房不规范的地方进行整理。班组全体同志在设备维护及障碍受理中，加强工作责任心从思想上认识到后台工作的重要性，在工作中努力提高个人自身维护素质，对区域内各种设备的操作熟练牢记，对不清楚的环节不盲目操作，平时做好操作用具及检修用具的防护绝缘，避免人为操作故障发生。班组全体同志积极参加公司、工会组织的各项营销活动，通过参加各项活动全班同志的集体凝聚力有了很大改变。以上是班组上半年工作小结，我们较好地完成了上半年的各项