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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年公司领导副手个人工作总结大家好。在这里感谢各位领导和同事对我_年工作的支持、认可和帮助。现就我一年的工作汇报如下:一、做好的副手,强化执行力,提高工作效率。1、立足本职,认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,本着求实的宗旨,兢兢业业,踏踏实实,勤勤恳恳,以“上传下达,确保部门工作高效运作”的原则扎实开展各项工作,有效协调各部门及本部门内部各项工作,达到整体推进的目的。2、摆正位置,做好正职的参谋和助手。作为副职,最主要的工作职责就是顾全大局,积极主动的配合正职抓好经营等各项工作,支持正职工作,协助制定全年的各项工作计划,做好各项工作的_、安排和实施
2、。二、做好员工的表率,凝聚团队。1、带头贯彻执行正职布置的各项工作任务。服从正职的工作分工和安排,重视观察和总结,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考。2、事事都想在前、干在前,以身作则,各项路演活动中都是亲自带队,与员工同甘苦同进退,同心全力,团结一致,能做到办事不推诿,遇难不回避,以全年经营任务为目标,切实做好员工的表率。三、不断进取,创新工作。1、按照“简洁、高效、适用”的原则,科学分配自身的工作范畴和各科室的分工责任,强化部门的职能作用。针对实际情况,确立了工作各环节的目标和责任,强化了执行力,员工的纪律性和积极性不断提高。2、及时解决员工提出反应的问题,让每位员工放下包袱工作,提高工
3、作责任心,在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是对工作的总体把握上还有欠缺之处,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。在今后的工作中,我将不断学习业务,加强管理,使自身的工作提升到一个更高的水平。2022年公司领导副手个人工作总结(二)我自_年_月到任梧贺办事处主任一职,至今已有七个多月的时间。对于做好梧贺工作,达到更高的标准,仅半年的时间还真的是太赶太赶。对我而言,工作虽然充满了汗水和泪水,但是眼泪和汗水没有白流,我们欣喜地看到在各领导、兄弟区域、流动团队的协同作战下,梧贺工
4、作有了一个良好的发展趋势。此次,不仅有幸参与公司总部上半年的工作总结大会之外,还与来自我们运营中心的精英、骨干们一起聚在南宁,共同参加了“运营中心_年上半年工作总结暨培训大会。”会议结束后,全体到会人员一起参与了公司安排的培训课程管理其实很简单,在共同的学习、探讨、互动活动中,同事们的发挥真可谓是八仙过海,各显神通。让大家在既紧张又激烈的团队气氛下共同得到进步,在加深了对彼此的了解之后,更增进了同事之间的感情和配合默契程度。_年的上半年总结会上,戴总,陈永剑主管,刘桃主管作为运营中心的三位领导,在会上对桂东、桂西各办事处上半年的工作进行了点评,我代表贺州办事处作了上半年的工作总结汇报。领导肯定
5、了我们在业绩上的进步,肯定了我们贺州所有人员这半年来工作的努力,同时也点出了贺州在业绩增长的同时存在的问题和今后需要更加努力的不足一面。对于下半年的工作,我计划用高质量的服务消化掉上半年大幅新增上来的用户,尽力减少用户回落,做好服务工作。另外,要充分的利用好上半年所做的铺垫工作,争取最大限度的新增。会上,桂东、桂西两个分公司的各办事处都派了代表对上半年的工作进行了总结汇报。从中,我也学习到了一些知识,了解到其他办事处较为成功的管理经验,业务拓展经验。相对其他办事处而言,我们贺州的团队建设是相对较弱的,从而导致我们在开拓市场、业务推广、服务展开时,都比较难推动,在贺州的人员储备方面,需要加强。会
6、后,为期_天的培训课程有声有色地开展了,在进入公司近一年的时间里,这样的集体培训我还是第一次参与,培训的气氛非常融洽,四组团队临时组合,互助并互勉,在不断的竞争和团结一致中学到了很多做人、做事的道理,在各位共同努力下对团队、集体、领导、服从、责任等有了一些反思。在这次培训活动中,我深深地体会到:一个人的力量很微弱,任何一个人在这个社会上都是非常渺小的,用一个人的力量去单独完成一个团队的工作,这是完全不合理并且也不能很好地达到我们的目标。只有团队的力量才是做好工作、达成强大目标的有效源泉,才是强而有劲的推动力;作为一个团队的领导,只要团队中出现了任何的失误都是领导的责任;一个真正能把事情办好、具备多方面能力的管理者,想要成为这样的一个管理者,其应该有综合的素质和能力,能忍常人所不能忍之事。在这个问题上,我会继续思考,并不断提升自己,不断的与同事们共同进步,争创更好的业绩。在这里,感谢公司对我的栽培,感谢领导给予的支持与信任,我才
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