2022年通风区创先争优小结

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年通风区创先争优小结根据集团公司党委_在各级党_和党员中进一步深入开展创先争优活动的实施方案并结合塔山煤矿公司深入开展创先争优活动方案文件要求。积极开展创先争优活动，塔山煤矿通风区根据自身实际情况。始终不渝的坚持先进性长效机制，发挥党员的先锋模范作用，下面就通风区创先争优活动以来的开展情况，做一汇报。一、基本情况塔山煤矿通风区共有党员_名。自活动开展以来。进行了精心_和周密安排，全区党员积极响应塔山煤矿公司党委的统一部署。坚持把活动定位在实践活动上，行动上论先进，岗位上创优秀，把群众和企业的满意度作为活动评判依据，让全体党员在各自的工作中尽职尽力，让

2、党旗在中心工作中增辉，让党徽在日常工作中闪光。二、主要做法(一)领导重视、责任明确、制度健全。一是以深入学习实践_为主线。造福员工”为主题，以“做强同煤。依照“重在继续、重在提升、重在统筹、重在为企”要求，及时成立了创先争优”活动领导小组，由支部书记任组长，制定了活动实施方案，实现了责任明确化、工作具体化、主管领导亲自抓、分管领导具体抓的良好工作格局；二是全区党员签订了创先争优承诺书。制定并公示了相应岗位的创先争优具体标准，根据不同岗位。做到争有标杆，创有目标，充分调动和发挥党员的积极性和主动性，做到创先争优活动的动员发动深入，全体党员参与。使党员通过创先争优活动，充分发挥先锋模范作用。三是做

3、到健全制度。带头遵守各项规章制度。四个比就是比工作、比发展、比创新、比奉献。六个破就是破除“拖”懒”推”要”懦”粗”不良习气。坚持经常。执行“两个带、四个比、六个破”两上带即区队班子领导干部要带头调研、协调、实干、亲自干。三、主要效果通过“创先争优”提升了通风区支部及党员推动科学发展、促进企业和谐的能力。取得了一批重要的认识效果、实践效果和制度成果。达到解决突出问题、创新体制机制的目标。一是党员干部的思想观念和作风进一步转变。创先争优活动的开展。全区党员干部思想观念进一步解放、作风进一步转变，有效推动了通风区党支部积极服务群众、推动发展、凝聚人心、促进和谐。工作能力进一少提升，形成了立足塔山干

4、事守业的浓厚氛围。二是抓落实的工作机制进一步健全。把创先争优活动与井下的重点工作相结合。厉行敢于负责、享乐耐劳、只争朝夕的工作态度，个人进行许诺、支部进行考核、责任进行追究。厉行“实、细、快”工作作风。进一步完善了高起点定位、高质量动作的工作运行机制、责任机制和激励机制，盯住不落实的事、查处不落实的人，对不干事、不落实、_、乱作为的干部进行严格追究问责，充分调动了全区上下用心想事，用心干事、用心抓落实、用心创先争优的积极性和主支性，推动了全区各项工作的全面提速，紧紧围绕公司党政_月月度工作会上提出的保安全、保产量、保出勤的三保工作要求，为坚决完成搬家不停产、搬家不减产的工作目标打下了坚实的基础

5、。四、存在问题及下步打算总体上看。达到预期目的但与集团公司及塔山煤矿公司党委的要求相比，通风区的创先争优工作取得了明显效果。与广大党员群众的期望相比，还有一定的差别。如一些党员角色意识错位，宗旨观念逐渐淡化，局部党员安于守成，守业开拓精神有所退化等等，需要在今后的进一步纠正和克服。下一步，将重点抓好以下几个方面的工作：一是要继续深化理论学习。学习就更深入一层，解放思想。活动向前推进一步。就要更解放一些，努力形成大胆探索、破解难题、创新工作的浓厚氛围。二是实”上下功夫。2022年通风区创先争优小结（二）一、组织机构_年，对通风专业组的人员进行了调整。以李运(通风副总工程师)为组长，罗德真(通安部

6、经理)为副组长，胡永强、廖德伟、广建华、刘利为成员的通风专业组。通风专业组进行了明确细致的分工，各自分管一方面的具体工作。大家相互配合，协调工作。通风专业每周不定时抽查，班组每日现场巡查，每月邀请相关领导和单位到井下进行_次实地通风安全管理标准化考评，每月召开_次通风安全管理标准化考评会议，严格按通风安全管理标准化的要求进行打分。二、标准化具体工作1、有_名主扇司机的操作证过期，及时排到乐山安培中心进行了培训。机电车间按期派人对主扇进行检查、维修。2、通安部每旬按时进行风量旬测，平时不定时测风。对井下测风处断面不定期的校正，使各用风地点的风速完全符合煤矿安全规程的要求。根据采掘变化及时对风量进

7、行了调整，无微风和不合理串联通风。每次调风和巷道贯通都编制了安全措施，并安排专人到达现场指挥处理。3、公司购买局部通风机_台，新型开关_台，风筒_米。使掘进工作面的供风实现了双风机，运行风机和备用风机能自动切换，确保了局部通风机连续运转、均衡供风、风流稳定可靠。对破损的风筒进行修补和更换，保证工作面风筒出口的风量符合要求。4、矿井通风设施严格按标准化要求进行构筑，并有健全的检查维修制度。今年新构筑风门30道，密闭墙12道，维修通风设施_次，严格按标准验收，保障了矿井通风稳定可靠。5、加强瓦斯管理，健全瓦斯管理制度。矿井的瓦斯检查地点，都经过总工审批后严格执行。加强瓦检员的平时业务培训，按时派人

8、到乐山安培中心培训，使瓦检员都持证上岗。排放瓦斯编制有专门的措施，经批准后严格执行。矿井配备有_名专职瓦检员，瓦检员严格按规定进行瓦斯检查工作，杜绝了瓦斯超限和瓦斯积聚现象发生。瓦斯日报每日上部矿长和总工审阅、签字。6、完善装备设施，确保监控有效。矿井安装有KJ90NA(升级后)型监控系统。矿井井口设有监控室，监控主机两台，并与办公楼_台电脑构成局域网。今年新购买各类传感器_个，信号线_米，对陈旧的部分传感器和线路进行了更换，完善了一氧化碳和温度传感器，井下设分站_个，安装有瓦斯(_台)、风速(_台)、开停(_台)、风门开关(_台)、负压(_台)等各类传感器共_个，各工作面采用KDG3K型井下

9、远程馈电断电器实现“瓦电闭锁和断电反馈”，掘进工作面同时实现了“风电闭锁”。矿井瓦监控系统运行情况良好，矿井监测制度较完善，设备均按要求进行定期调试、校正和维护，安排了专人值班，及时处理各类故障，并与金安达公司签订了技术服务协议。监控数据准确，瓦斯超限和停风断电功能完好，断电范围准确可靠。7、加强瓦斯抽采，不断提高抽放率。我公司于_年下半年开始计划瓦斯抽采建设工作，_年_月竣工开始进行试运行，并于_年_月通过了四川省煤监局的检查验收。采用的抽放方式有采空区全封闭、半封闭抽放，隅角插管抽放，边掘边抽和裂隙钻孔抽放等，具体抽放地点有6305采煤工作面(本煤层预抽、顶板裂隙钻孔抽放、隅角插管抽放)、

10、6315、6412采煤工作面(顶板裂隙钻孔抽放、隅角插管抽放)、四采区(采空区全封闭抽放)6403采煤工作面(隅角插管抽放)。今年公司继续加大投入，购买抽采干管_米(规格为PE280)，抽采支管_米(规格为PE110和DN50的无缝钢管)，施工钻场_个，钻孔_个，钻孔总长度_余米，新购ZLJ-360型钻机和BFZ-10/2.4型封孔泵各一台，抽采系统工程累计总投资达_余万元。现瓦斯泵运行正常，泵站负压达到30KP以上，钻孔负压达到13KP以上，采空区埋管抽放浓度_%-_%之间，钻孔抽放浓度_%-_%之间，泵站抽放混合流量30-42m3/min，纯瓦斯量1.5-2.9m3/min，平均纯瓦斯量1

11、.96m3/min，累计抽放纯瓦斯量_万m3。充分发挥了抽采系统的作用，提高抽放率，减少了风排瓦斯量。、矿井生产采掘布置均严格按照矿井和采区设计，组织施工和生产，根据矿井深部开采的特点，平巷巷道断面由原来的3.5m2改为5.1m2，采用锚网支护，增加了通风断面。矿井实现劳动定员管理，坚持正规循环作业，采煤实行“两采一准”，推进度严禁超过作业规程规定。加强采掘管理，强调掘进先行，保障了正常的采掘接替，采煤作业均是在采区构成完整的通风和排水系统后，才开始回采，采煤工作面均采用走向长壁后退式开采方法。、完善制度，落实责任，严格管理。公司建立了一通三防管理细则和各工种岗位责任制，并根据最新的法律法规和

12、上级各部门的要求，及时的更新完善。今年在瓦斯抽采、通风设施管理、瓦斯管理、防尘管理、员工培训等方面，针对新的形势和要求，对规章制度进行了补充和完善，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，严肃进行追查，查找和消除隐患。10、公司设置了总工程师直接管理的生产技术和通风安全工作，并设置有专职通风副总工程师，主要负责一通三防技术和业务管理，下有通风、抽采、监控、防尘、瓦检等各专业组，人员、装备配备齐全。11、在现场管理上，严格落实下井带班制度，深入井下现场，加大了对重点部位、关键环节的检查和巡视，杜绝三违，及时研究存在的突出问题，制定方案，采取措施，消除隐患。持续加强和巩固矿井质量标准化工作，提升矿井安全基础水平，消除了事故隐患，杜绝了事故发生。总之，在过去的通风安全管理标准化工作中，我们按照各级主管部门的要求，加大投入(巷道工程、购置装备、人员配备等累计投入资金_万元)，严格管理，取得了一定的成绩，为_年的矿井安全生产提供了基础保障。