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文档简介
1、工程师个人工作总结【精选】工程师个人工作总结三篇工程师个人工作总结篇1自评聘助理工程师以来,我主要从事公路工程机械维修、保养、管理工作,历 任公路局机械队副队长、队长、机务科副科长、科长等职,现任公路局副局长。几 年来,我立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,围绕新形势下公路工程对机械化程度的 新要求,按照以需要为前提,高利用率为标准,实现效益最大化为目的,重点围绕 机务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资等方面做了一定的工作。一、开拓创新,做好机械设备的综合管理随着经济的发展和公路建设规模的扩大,工程施工机械化程度已经成为保证工 程质量和进度的关键,同时机械设备的数量和技术含量大量增加,这给
2、机务管理工 作提出了新的要求。近几年来,我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律, 结合本单位的实际情况,进行了认真的探索和实践,从只注重设备的技术管理,实 物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换,以经济效益、 工作效益为中心,为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的 原则,形成了集使用、保养、维修、经营管理为一体的新体制。(一)设备的购进近几年来,随着工程施工机械化程度的提高,对设备的购置也提出了更高的要 求,在设备的购进过程中,我遵循两个方面的原则:一是设备购进前进行必要的技 术性、经济性论证,充分了解设备的机械性能、可靠性、产品质量、生产能力和工 程
3、适用范围,结合市场状况和本单位的实际情况,考察购置设备的必要性,预测成 本回收的时间,以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价,货比三家,使 投资合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局 20 xx年购置 稳定土厂拌设备时,按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求,但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将 会越来越高,因此,建议购置了当弊钗先进的电脑计 ?WCQ500基料拌合站,从而 满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前,我局机械设备 资产总值已达到400 xxxx万元,是10年前的3xxxx倍,且配套成龙
4、,性能先进, 已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来,我参与主持了本单位所有大型 机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作,且一次试机成功率达10 xxxx。(二)设备的使用机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容,它不仅是完成机械化施 工任务的保证,而且是减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和保养费 用成本,提高经济效益的关键。在使用管理中,我坚持了人机固定的原则,做到 “三定”即定人、定机、定岗位责任制,一机多人的大型机械,实行机长负责制。 要求机械操作手对机械做到四懂:懂结构、懂性能、懂原理、懂用途,三会:会操 作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准:
5、不准超温、不准超 压、不准超速、不准超负荷。同时,对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操 作人员必须听从施工管理人员的指挥,正确操作,按规定使用,尊重科学,充分发 挥机械效能,保证作业质量,做好施工配合,对于施工人员违反安全操作规程和可 能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝。要求机械现场管理人员“四到场”, 即机械管理到场,机械检查到场,机械工作协调到场,机械故障处理到场,使机械 管理横到边、纵到底。同时,实行了机械监理制度,机械监理人员深入施工现场, 监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合 理使用,保证了施工质量。在做好设备技术管理的同时,加强了对设备的
6、经济管理,坚持以设备经济效益 管理为中心,以综合效益率为最高目标。机械队实行独立核算、自负盈亏,按所拥 有的设备资产值,制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度,以成本、工作 量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标,与工资分配直接挂钩,实行按劳取酬 的结构工资制。单机单车的经济核算方式,克服了以小单位整体经济核算出现的各 机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端,使每台机械的收入和支出 明细化,并以此衡量经济效益,考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算 的落实,充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势,提高了设备的利用率,调 动了驾驶操作人员的积极性,鼓励了操作人员一专多能、精
7、益求精。按照“对内为主、对外为辅,先内后外、内外有别”的原则,建立了内部租赁 制度和外部租赁制度,积极开拓内外两个市场,在确保内部施工任务的前提下,积 极对外出租设备,走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际 情况,我查寻了相关规定,制定了内部台班费用定额、外部租赁台班费用定 额、租金核算管理细则、租赁合同管理细则等,绘制了设备租赁动态分 布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠,并随行就市及时调整租 赁价格,使自己立于不败之地。近几年来,我局设备利用率均保持在6xxxx以上,设备有效利用率9xxxx以上,对外租赁累计收入40 xxxx万元。(三)设备的保养,维修与改
8、造做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。我在实践中认识到,传统的 “定期保养、强制维修”制度存在很大缺点,重点是不重视日常保养和维修的经济 效果,于是,积极探索新的保修模式,逐步建立了 “状态监测、强制保养、视情修 理”的新模式。强化了班前、班中、班后的日常保养工作,实行了日常保养状况奖 惩制度,设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进 行状态监测,视情维修。并积极探索新的维修方法,如:一台20 xx年购置的T-230推土机采用康明斯NT-855发动机缸套,每半年就要因穴蚀而更换,我主张采 用零件换位法,在缸套运行一段时间后转动 90。重新安装,有效地延长了使用寿
9、 命。采用新的保修模式后,我局每年的维修费减少了1xxxx-4xxxx ,故障发生率减少了 6xxxx,大大提高了机械完好率,延长了机械使用寿命。其间,我共主持或指 导了设备的大修2xxxx台次,其中较大型技术改造xxxx。一是1995年对西安产沥 青混合料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改造,在旋风除尘的基础上制造加装 了水除尘系统,变烧柴油为烧重油,既节约了燃料消耗费用,又解决了粉尘对环境 的污染问题,若按利用率6xxxx计算,一年可节约资金5-xxxx元。二是1996年对 市公路局淘汰近10年的德州产14/16吨压路机进行了修复改造,变操纵杆式转向 为方向盘式转向,变机械式转向操纵为全液
10、压式转向操纵,节约资金1.xxxx余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生产厂家的较高评价。三是 1997年参与 了对Parker-M356沥青拌和机计量系统的改造试验。从信号放大器后的电路中直接 引出电信号,然后通过比例电路进入 PLC (可编程控制器)。这样,可以方便地使 用硬件来调节数模比例。该系统改造后能对每一锅料的各种集料、沥青和粉料配合 情况作分类贮存。当有废料出现时,能自动报警。防止废料进入成品仓,保证了出 料质量。该系统目前运行状况良好。四是1998年对山东建筑机械厂生产的 WCQ200稳定土厂拌设备进行了改造,加大了搅拌锅电机,改造了供料系统,加大了骨料供 应量,使设备产量由
11、200t/h增大到300t/h,同时把粉料计量改为螺旋称称量方 式,并且直接进入拌锅,使计量更加精确,从而使该设备在等级公路中允许使用, 收到了良好的经济效益。工程师个人工作总结篇2一、个人简历自1997年参加工作以来,一直从事房建专业的工程技术和管理工作。因所学 建筑工程专业是一门实践性很强的专业,只有通过一线现场施工的实践工作,才能 快速进入专业工作状态。按照这样的理念,来确定我毕业后的职业规划:1、1998年2月20 xx年4月,在河南省第七建筑工程公司第三工程处从事现 场资料编制和现场施工技术管理工作,先后参加了并完成了安阳市莲花小区住宅楼 和文明大道卷烟厂综合楼项目的施工技术资料填报
12、工作,通过上述的工作,积累了 一定的项目施工管理的基础知识;后从事现场施工技术管理工作,主要完成了太原 市综艺开元大厦、大学生公寓、杏花岭区东昌盛小区、枣园新村以及尖草坪区南周 碾新村等项目的施工,在此期间主要负责土建施工质量、进度、安全现场管理和协 调,使每个项目都在较短的时间内取得了良好的经济效益,同时进一步提高和丰富 了房建专业的综合管理水平;2、20 xx年7月开始走出国门,在中国建筑新加坡南洋发展有限公司工作,主 要从事高层、超高层住宅以及商业、高档酒店等工程的现场施工,先后主要完成了 马里士他路缅布公寓、西海岸商住别墅项目、红山路公寓以及诺威呐酒店项目的主 体施工及内外部装修,为中
13、建集团公司创造了良好的经济和社会效益。通过不同规 模、不同类型项目的工作实践,使自己的专业技术水平有了进一步的提高,组织协 调及项目管控能力不断增强。3、20 xx年9月在广州长隆酒店二期工程项目部担任创优领导小组组长,为了 提高结构质量,统一施工标准,规范工序作业,结合实测实量相关制度,运用样板 引路,建立生产、监督相互制约的质量保证体系,做到事事有人管,环环有人抓。 并建立以项目总工为首,各专业施工主管相配合的工程质量监督检查小组,下设专 职质检员,做到事前有交底,事后有验收。优质高效,圆满完成该项目鲁班奖的验 收初评。4、20 xx年元月份开始担任华锦建设集团股份有限公司广东分公司副总经
14、理兼 总工程师,全面参与华锦广东公司在建项目的技术、质量、安全、进度以及形象工 程的管理工作,该年度华锦广东公司共完成业绩12.5亿,其中佛山雅居乐御景名门一期获广东省双优文明工地,增城市誉山国际会展项目获广州市优质结构工程, 为华锦公司拓展华南地区的业务奠定了基础。5、20 xx年5月进入上海建工五建集团广东分公司,任副总经理,分管广佛区 域,先后完成了白云绿地金融中心、禅城绿地金融中心、张槎绿地未来城、广州环 城商厦、白云新城万科尚峰住宅小区、佛山欧浦金属交易港、佛山顺德海骏达广场 等项目的施工,是五建集团走出去、“属地化”人才战略布局的坚定践行者, 20 xx年广州片区完成产值28.5亿
15、,签约合同金额35亿,为上海建工占领广东市 场打下了坚实的基础。二、继续教育情况自20 xx年取得工程师的中级技术职称以来,不断通过继续教育来提高和丰富 自己的专业理论水平和现场工作经验。积极参加建设主管部门组织的技术培训和专 业技术考核,并在各项考核中均以成绩优秀,来获取新知识、掌握新技术,从而不 断更新自己的知识库,认真研读本专业的技术论作,认真学习新规范、新标准,新 要求用以指导自己的现场技术管理工作。1、20 xx年5月20 xx年6月参加并通过了中建系统工程管理专业考试取得高 级工程师职称,2、20 xx年10月15日通过论文答辩被甘肃省人事厅、甘肃省工程技术高级资 格评委会评定为高
16、级工程师,3、20 xx年9月参加了全国注册一级建造师的考试,顺利通过考试,且成绩优 秀,获得河南省住建厅颁发注册一级建造师证书,4、20 xx年4月-20 xx年5月参加了住房和城乡建设领域专业技术管理人员 安全员专业培训,考试合格取得专业资格证书,通过一系列的培训和学习对房屋建筑专业的工程项目管理有了更全面、更系统、更深层的认识,使自己在管理思想上 有了质的飞跃;5、20 xx年3开始在华中科技大学土木工程与力学学院 BIM工程硕士的学习, 以进一步拓展房建专业方面的理论知识。三、专业技术工作建筑工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工 作,所以没有乐观的人生态度和
17、严谨科学的工作精神是不成的。建筑测量和施工管 理虽说比不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用 来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容施工管理工作。在建 筑测量和施工管理工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这 不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。在测量和施工之前,必须 认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前, 要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正 算、反算等)重复计算,确保万无一失。在开始施工之前,还要先重温一次图纸, 看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和
18、现行规范有没有冲突的地方,如有冲突 则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向建设单位和监理单位作出书面报告。 还要重温一次操作规程,确保操作无误,对各种原始数据要注意保存和及时整理, 因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!在工作中,要不断地总结经验和教 训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:1、把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自 行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和 输出都极为方便。2、把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也
19、很易理顺。3、在全站仪的放样操作中,采用“后方交会法”能减少对站点的要求。4、对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位 置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0, 0),各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出 都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作 进程,特别是减少了野外作业的时间。5、在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段 去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补
20、一已之短”的目的。6、在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结 合现行规范和实际情况进行考虑,看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作 的简单叙述:图纸审核:在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可 进行分工,各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查 坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发 现的问题要及时记录下来,进行汇总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设 计、监理单位。审图时主要进行以下工作:对坐标进行复核,根据图上的线位关系表(或直线、曲线要素表)来全面复 核任意一点的坐标与图上给出的是
21、否一致,一定要进行两次以上的复核。对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡 等来反算各点标高,看是否与图上提供的相符。如从桩基础底标高算至建筑物标 晨) o对工程量进行复核,一般在图纸尺寸复查无误后进行,要根据图纸尺寸(或 更正后的构造物尺寸)进行计算,不得照抄图纸中的工程数量表中的数据,计算时 要考虑各种实际情况.7、内业资料的整理:在进行资料整理时要注意资料的全面性、真实性和及时 性,另外还要注意设计图纸和业主、监理的其他特别要求。比如:有的工程对安全问题要求特别严格,那么在整理竣工资料时对每天的班前安 全活动、各项工程的施工安全技术交底、本工程的安全制度和管理流
22、程这部份的资 料要特别整理好。有的工程由于各种原因,变更工程较多,那么有关变更的资料,如照片、图 片、工程洽商记录、现场测量、计量的记录、原设计图纸、变更图纸等一定要整理 齐全。所有隐蔽工程的验收记录一定要及时完善,不得缺少,否则可能给竣工验收 带来严重的后果。8、预(结)算:做预算时要注意结合本公司的实际情况和施工现场作全面性考虑,才能做出最 合理的预算来。比如:有的工程,甲方指定了某种材料或设备,那就要认真调查此材料或设备的情 况,包括供应情况和价格是否会变动。有的工程里使用的某材料或设备,对本公司是自采材料,成本较低的,那可 以用较低的标底进行投标,反之则不可为。有的工程甲方承担检测费用
23、。有的工程施工便道较远,甲方又不予补偿。有的工程进行材料差价调整,有的工程以总包计算,不进行工程数量和材料 价格的调整。四、专业论文情况一直注重专业理论的学习和钻研,经常将实践工作中的心得体会和经验总结记 录下来,然后选择有价值的经验体会编写成文。在中建系统工作时,经常去其他优秀项目观摩学习,通过参观,结合自身从事 的工作经验以及认真学习总结,撰写了深基坑开挖与支护一文,主要介绍了深 基坑施工中应注意的一些问题,以期与同行进行探讨,该文作为内部交流材料,在 公司内部获得较好的评价。在华锦建设集团广东分公司担任总工程师期间,发现工程质量管理的一些缺 陷,认真分析原因,从源头查找,并结合自身实际经
24、验,查阅大量技术资料撰写了 关于施工现场质量管理与施工进度一文,主要从施工人员素质差,管理人员技 术薄弱,管理不规范进行分析,总结提出个人建议以达到合理确定和有效控制工程 质量的目标。在上海建工五建集团华南分公司担任副总经理期间,针对基层项目部存在的问 题,撰写了论施工现场的安全管理一文,从大型机械的安装、使用、维护、拆 除,深基坑的开挖与支护,高大支模,外脚手架以及临时施工用电等方面进行了全 面论述,并提出健全监督管理机制,采取奖罚相结合的措施,最终实现年内无重大 伤亡事故,轻伤事故频率控制在 5%以内,死亡率控制在零的安全生产目标。以上就是我近几年专业技术工作总结,总之,过去的工作中,是在
25、领导的关怀 和同事们的支持下,经过不断努力,取得了一定的成绩,专业知识和综合素质也都 有了较大提高,个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识 到,在新的形势下,今后还需不断地加强理论学习,与时俱进,尤其是新技术、新 工艺、新理论的学习,勤奋工作,再接再厉,不断的在实际工作中锻炼自己,积累 工作经验,提高业务能力和工作水平,为房屋建筑行业的发展做出自己新的、更大 的贡献!工程师个人工作总结篇3我叫刘桂平,是大连建工机电安装工程有限公司设备七处的弱电工程师。自 20 xx年3月26日进入大连建工集团至今已经一年多了,在这段时间里,在公司以 及项目部领导的指导、关心和培养下,在同事的
26、支持帮助下,我各方面的技术,经 验有了很大提升,能胜任领导安排的各项工作。受公司领导赏识,指派我到华晨宝 马铁西新工厂临建项目进行弱电工程施工技术管理,给了我学习安防、IT、消防、BAS施工技术的机会,在公司其他工程是没有这种机会的。对此,非常感谢公司, 感谢领导们的赏识与栽培,也感谢同事们的无私指导与帮助。在此工程中,虽然我经验尚缺,但是在项目经理马震的信任和带领下,同事们 的帮助下,加强与各职能部门的协调配合,在施工过程中,统一步调,形成合力, 对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而 保证了项目建设顺利实施。同时我努力学习,刻苦钻研,在每个阶段的工作中勤勤
27、 恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础 上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;要严格把控施工质量,就必须认真 学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处 罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对 有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严 重性并耐心向他们讲清规范中的要求;要保证工程进度,就要经常与甲方沟通,协 调,及时解决问题以保证工程正常进行。在管理工人施工的时候,他们也很配合,不会因为我年轻、经验不足就肆意的否定,遇到问题,他们也会提出自己的看 法和更好的解决的办法,从他们身上我也学到了不少知识,这些都是很可贵的。同 时在和同事的相处过程中,我也学到了很多,比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业 的精神、耐心和韧性。同时在工作中我也存在很多不足:1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更 清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上: 对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就 有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成
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