建造工程师《建筑工程管理与实务》讲案例题解题方法

1、 /23第一讲案例题解题方法总目录第一讲案例题解题方法（及经典案例题）第二讲知识点记忆法方法（及经典案例题）第三讲选择题解题方法第四讲复习冲刺方法前言串讲冲刺班2012年二级建造师建筑工程管理与实务是建立在基础班之上的一个课程包括四方面的内容。这个课程以介绍解题方法，解题技巧，记忆方法为主，至始至终以介绍方法为主线，将基础班所讲的重要知识点串联起来，达到以下目的。1在较短的时间内对基础班所学知识复习巩固。2.在较短的时间内对基础班所学知识总结便于记忆，应对考试。3在较短的时间内对基础班所学知识学会灵活运用，综合运用，创新创造运用。参加本课程需要注意以下事项：1参加串讲冲刺班要求大家听基础班的课

2、程或是具备基础班的基础知识。2.串讲冲刺班没有找新的教科书，主要是考试用书为主。3串讲冲刺班中自编、改编，引用的案例题可以作为的练习题。第一讲案例题解题方法一、掌握“线路列举法”关键线路非关键线路，关键工作，非关键工作，总工期。【例题】判断面双代号网络图中的关键线路，非关键线路关键工作，非关键工作总工期。3v1厶14单包天34a答案与解析：1采用“线路列举法”进行判断，关键线路。（1）列出所有线路【采用昂首向前法】（技巧）单位天线路1fa+d+e5+3+l=9d鏡路2-fa+d+c5+3+4=：L2d线路3a+b+c5+3+4=12d线路4-*-*F十C3十4=7d线路5f-*f+g3+2=7

3、d计算每条线路包含的各工作持续时间之和。比较完成每条线路各工作的时间，最大值对应的线路即为关键线路。昂首向前*手写板图示0101-03一-J关键銭路fffV关键线路2根据关键线路作出其它的判断，“基于关键线路的条例判断法”。判断1除了关键线路外，其它线路含部为非关键线路线路1一一一线路4一一一线路5一一为非关键路判断2关键关键线路上的工作是关键工作A、B、C、D.判断3除了关键工作，剩下的工作均为非关键工作。E、F、G.判断4关键线路上各工作持续时间之和即为总工期总工期=D+D+DABC或二Da+Dd+Dc=5+3+4=12(天)判断5关键线路上的节点为关键节点，手写板图示0101-04判断1

4、判斷5判断2，单付.壬A比，判断d瓦F工(4)判断4T=12d韭趺路1fffA-FD十E5-F3+l=9d关线路2一一f一a+d+c5-b3+4=(12关线路3一a+b+c5-k3+4=12d线路4fffF十C3-F4=7d非线路5*f+g3-P2=7d扎几C昂首向前ff一7关键绽路一-一V关键线路AB,GDa,b3c二、掌握“简单计算法”非关键总时差【例】求上例双代号网络图中工作E,工作F,工作G的总时差。单位2天箭头1.tfe(1)确定关键线路2)确定关键节点，,(d)顺着工作E箭尾逆向寻找关键节点顺着工作E箭头正向寻找关键节点列式计算TFg=关工加一芥0=一1=3d*手写板图示0101-

5、072-專G亠伍确宦关键线路W）确宦关键节点，W）顺着工作G箭尾逆向寻找关霹节点顺着工作G箭头正向寻找关键节点茁）列式计算T?g=宀道关2D-非2D_=5+3+4-（3+2）=汩Q手写板图示oioi-oEQgd,卑音尾V=/K3.TFf确宦关键线路箭头AG确定关键节点，顺着工作畸尾逆向寻找关键节点顺着工作踰头正向寻找关键节点.行）列式计算叭=nin-关爼D非亦珂关D非邑Dj5+3_3!5-7=5（d）nnii5+3+4-3+2皿辺也魚山三、掌握“工期索赔的表格判断法”判断工期索赔是否成立。【例】根据表格中给定的条件，判断工期索赔是否成立，并说明理由LO丰写板厨示0101-09件损失因判断补偿理

6、由关工？影响总工期？索赔成立?A十申方设展更是是戚立5d因疋甲月原因导玫，且彫响总工期二B+6d甲供材曰疋否不成立0虽是甲右原因导致，但不彭响总工期三C-FlOd申方役计变更是TF匚u10TEd疋成立10d-Sd=2d因是甲方原因导致，且拖延时间天数大于C工作总时差，彫响总工期四D+&d乙方/不呢立0因是乙方原因五F+2d小口J是是因是不可抗力，且影响总工期天E+Id小RJ是否不成立0虽是不可抗力舉因导致但不戢响总工期四、经典案例题【2007年考试真题（节选）】（一）背景某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。根据监理方审核批准的施工进度网络图，如图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀速

7、施工，在施工中发生了如下事件。事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2d。事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10d。事件三：在主体结构施工中，因遭遇连续罕见的特大暴雨，被迫停工3d。手写祓图示0102-013F5G5朮Hd)4IT3（二）问题1分别指出图中的关键工作及关键线路（关键线路应按顺序写明节点编号与箭线）O2求出总工期是多少个月？3.施工单位对上述事件业主要求工期索赔哪些成立，哪些不成立，说明理由。【答疑编号：*针对该题提问】（三）答案与解析1关键工作，关键线路采用线路列举法判断2.总工期T=17dW1啓路2匡路31厦路41线路目线路1

8、关键録路关键工作4+3+5+l=13d_4+3+5+4H-1=(175)73+4+5-l-4-l-17dyJ3+3+4H-4-F115d3+3+4+3+l=14d343一fff-*-*-*-ffff-f-*f-f-f（Df-*f-*包、G、6KBgI斉线路34十2十日十2十4=讯站十1十1=20线路44+2+6+4=1616+1=17鏡路53+2+8+4=1717+1=15线路日3+s+2+4=1515+1+1=17线路甲3+6+4=1313+1=14关键竝路f。,（H）養键工作aXeXlB,J（3）实际关键袋路TTTTT惬际=工1月手写板图示0103-02件损失因判断补偿理由关工非工影响总工

9、期？咸立？K+2月申万设变是2TFe否不成立0虽是吕T%-二H+1月曰疋是成立1月因是且三F十1月1否是1TTJJ6-4=2二承l（3d）甲X3*土方1无土方2土方1基1土i基2土比基1承1基1祇2就基2工作內容工作队伍工作地点土方工程a1土方工程aI基础工程bI基础工程bI1212土土基基序号分项工程项目答称专业队246S101214161820222426281土弟工程十2基甜工程bI3承台梁工程CI1SEmESS掌握“取大差法”绘制无节奏流水施工横道图例1根据流水节拍表绘制无节奏流水施工横道图，并计算流水工期。答疑编号502505010501G手写板團示0105-01ABCDI1112I

10、I12111III1231IV3111序1=11.Aa2-KabCcDdcd施工过程ABCD4队abcdfi1011121314ET=SK+S-t=K汕+Kb匚+K呎+51+土龙+1M+垃4=3+2+2+2+1+1+1=121十2十1十出01+1+2,1+1-F2+11十2,1十2十1,41+X1,2j233j-5b11+1,1+1+2,1+1+2+1,0c03lj1+11+1+&1+1+S+11,1,2,0J-63.Da=1+2+1+3=21Dc=5Db=l+l+2+l=5Dd=5aIntOn例2根据流水节拍表，计算无节奏流水施工的流水工期。答疑编号502505010502十.掌握本节奏流水

11、施工工期公式计算法案例(自编)1.背景有一个二层楼，每层楼有三个办公室，面积相同，需要装修。装修施工组织方案如下：每个房间装修均划分为吊顶(A),墙面挂灰(B),铺地砖(C)三个施工过程每个施工过程组建一个专业队。(a,b,c)将两层楼装修工程在竖向上划分为两个施工层，在平面上按办公室划分为三个施工段。要求专业队在每个施工段上施工时间为2天。组织等节奏流水施工2问题计算流水工期绘制横道图答疑编号502505010503答案与解析T=(ini-Pn-l)kk=t=2=(3X2+3-1)X2=161一I序号施工过程专业队24Ga1012141618201A理-4TTTTTT7777-2BbTTJJ

12、iffi-TTT1111L1113CC十-H-1目天十一.掌握“逻辑关系调整法”缩短工期案例2A320012l(改编)1.背景某施工单位作为总承包商，承接了一写字楼工程，该工程为相邻的两栋18层钢筋砖框架一剪力墙结构高层建筑，两栋楼地下部分首层相连，中间没有后浇带。2层以上分为A座、B座两栋独立高层建筑。由于该工程工期紧迫，总承包商计划在地上2层以上主体结构施工时安排两个劳务队在A座和B座同时施工；等A座、B座主体结构施工完成后，再组建一个劳务队先进行A座装修施工,A座完成后，再进行B座装修。并绘制了计划进度横道图如下序号施工过程专业队24681012141618202224261咼座主体结构

13、a2E座主体结构b3A座装修c4E座装修c2问题在工期紧迫情况下，A座、B座主体结构施工逻辑关系是否合理在工期紧迫情况下，A座、B座装修施工逻辑关系是否合理在工期紧迫情况下，如何通过调整逻辑关系合理安排装修施工？答疑编号5025050105043.答案与解析(1)两项工作，逻辑关系存在三种关系顺序关系序号工件24631A2B搭接关系序号工作246g1A-2B平行关系（2）A座、B座装修施工为顺序关系，不合理（3）装修施工较为合理安排（仅调整逻辑关系不改变持续时间）安排两个装修队伍，A座、B座装修施工同时进行，在主体封顶后，自上而下进行装修施工序号施工过程专业队246310121416IB201

14、A座H体a2E座H体b3為座装修Cl4E座装修C2或安排两个装修队伍，A座、B座装修施工同时进行，主体结构完成几层后，即插入装修施工自上而下进行装修施工序号施工过程专业队2468101214161為座H体a2B座主体L3A座装修Cl4E座装修C2或安排两个装修队伍，A座、B座装修施工同时进行，主体结构完成一半后，装修施工插入,自中向下施工，待主体封顶后，再自上向下中完成装修施工序号施工过程专业队246S1012141A应士体a2B座主体右3A座装修Cl4E座装修C2十二.掌握“表格计算法”计算工程进度款/工程结算款2007年考试真题（改编）案例题1.背景某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签

15、订了某工程施工承包合同，合同总价为00万元,工期为4个月。承包合同规定：主要材料及构配件金额占合同总价的65%；预付备料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需要的主要材料及构配件价值相当于工程预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回；工程保修金为合同总价的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留；除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。乙方每月实际完成并经签订确认的工程量如表71所示：2.【问题】本案例的工程预付备料款是多少万元？工程预付备料款的起扣点是多少万元？从几月份起扣?每月实际支付的工程款是多少？待合同期满后，甲公司返还乙方多少万元保修金？需答疑

16、编号5025050105053.答案与解析Q手写板图示010旷03800X20=160万起扣点二合同总价一=800-16065%预忖款=5前冷万手写板图示0105-饲月份345S1_当月完成产1S1502002502001.1累计完成产值15035060080011.2是否丸于起扣点.553.8553.8（首次）553.S_2_抵扣预忖款00W-553.8）X65=30万200X05%=130保帘金扣留150X3%=4.帝万200X3%=6250X3%=7.5200X3%=S4_实际支忖工程款150-0-4.5=145.5200-0-6=194250-30-7.5=212.5200-1300=

17、044.5+6+7.5+6=24800X3=242011年考试真题(改编)案例题1背景某房地产开发公司与某施工单位签订了一份合同价款为1000万元的建筑工程施工合同,合同工期为七个月。工程价款约定如下：工程预付款为合同价款10%；工程预付款扣回时间与比例为：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款50%后，开始从下一个月工程款中开始分两个月平均扣回；工程质量保修金为工程结算总价的5%,竣工结算时一次性扣留；工程款按月支付，工程款支付至合同价款90%时停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付每月完成的工作量见下表月份3456789实际完成工作量/万元801601701801601301

18、20工程施工时，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因设计变更导致工程量增加10万元,索赔2万元，现场签订3万元。因施工单位对材料保留不力罚款1万元。问题列式计算本工程预付款和起扣点分别在多少万元工程预付款从几月份开始扣回各月实际支付的工程款是多少万元本工程竣工结算总价是多少万元工程保留金是多少答疑编号502505010506答案与解析工程预付款=1000X10%=100万分两个月扣回，每月扣回100三2=50万起扣点=1000X50%=500万(3)采用表格计算法计算月份34567891每月实际完成工作量80160170180160130120累计支付工程款(含预付款)100+0=100万

19、180万340万510万690万800万880万是否超起扣点500500500/2预付款扣0000-50-500回3保修金扣留0000000试算每月工程款支付金额80-0-0=80160-0-0=160170-0-0=170180-0-0=180160-50-0=110130-50-0=80120-0-0=120试算累计支付金额（含预付款）100+80=108180+160=340340+170=510510+180=690690+110=800800+80=880880+120=1000判断是否大于90%合同价款9009009009009009004每月实际支付工程款80万160万170万1

20、80万110万80万支付金20万100万留作结算（4）工程结算总价=合同价格+追加合同价格（漏项新增项工程量增减平均价格法律、法规等调整）索赔和现场签订金额=1000（合同价款）+5+10（追加合同价款）+2+3（索赔和现场签订）=1020万（5）保留金=1020X5%=51万十三.掌握“挣值法”计算偏差公式Q手写板图示0106-01jCV=BCWP-ACWPSV=BCWPBCVSACW=ACXWBCS=BCXVSWBCWSX=BCWWS十四.掌握“合同关系图法”判定索赔路径，工作路径，指令路径。【案例】（自编）1.背景某工程，地下二层，地上十八层，建设单位A与设计单位D签订了设计合同，与监理

21、单位E签订了监理合同，并与专业设计单位G签订了深基坑工程设计合同，与施工单位B签订了施工总承包合同，施工单位B在开工之前按合同约定将深基坑工程分包给了施工单位C,其中施工单位C又将劳务工程分包给了劳务公司F。施工过程中，发生了如下事件。事件一：深基坑施工单位进场后，发现深基坑工程设计文件同永久性工程施工图设计文件计划存在矛盾，于是向专业设计单位提出设计变更的要求。事件二：监理工程师发现在施工现场作业的劳务公司（F）派出的架子工没有上岗证，于是立即向总承包商下达了暂停脚手架施工的书面指令，总包商工作人员同意停工，但要求监理师将该书面的指令直接下达给劳务公司（F）。事件三：由于建设单位要求设计单位。）修改设计，监理工程向总承包商下达了暂