2022人事工作总结模板大全10篇

1、精品文档Word格式 2022人事工作总结模板大全10篇 工作中要有“螺丝钉精神，要培育工作爱好，学会享受工作过程，学会积累学问，学会把握创新，进步自身技能。下面我给大家带来关于2022人事工作总结模板，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 2022人事工作总结模板篇1 我于20_年_月_日以询问助理的身份进入学院，成为学院的一名一般员工。20_年_月_日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到如今，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力获得了很大的进步。 一、个人品德 在刚入职时，作为一名新

2、员工，对学院的许多状况都不理解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快理解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不明晰的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的状况，为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原那么，做好每一项工作。为人正直，原那么性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度

3、，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展惩罚。 二、管理思维 我欣赏王石在“全球通广告宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在指导的位置、学院的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们供给的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、同学的利益放在首位，才能真正为指导分忧、减压，为学员成长奉献自己

4、的微薄之力。 三、乐观组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增加团队分散力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门供给良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进展卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的员

5、工庆贺生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20_年的进步奖、奉献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立典范。当然，对于违背学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩办也是必不行少的，当然，惩办不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓舞其可以专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。 当然，在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处。 一、方案性不强 方案是行动的指南针，好的方案可

6、以预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中不完善的方案体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。 二、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程阅历丰富，这就要求我们通过多种渠道进展挑选，但始终以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请进展挑选，而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历缺乏的高校毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能准时聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段，

7、但人员的素养不能满意学院的进展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进展各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价 1、人事工作要求原那么性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。 2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不

8、够细致。 4、和指导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，需进步自身的业务力量，进步自己的高度，提升自身的综合素养，以到达学院的要求。 一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要非常的专心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为指导和同事当好参谋员、信息员、效劳员和宣扬员。 二、效率不高根本缘由不在于流程，而在于人。不在于人的力量，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是进步效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立

9、完善、标准的工作流程。 2022人事工作总结模板篇2 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。下面是我个人20_年的工作总结： 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，

10、人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。公司指导对人力资源部的建立极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。 过去，大家可能对“人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1、公司组织架构的完善及人员编制确实定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了

11、各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断根据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况到达的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2、公司管理制度体系的建立 我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件。 3、人事管理体系确实立 人力资源部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时，也不忘人力资源部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统

12、协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进展调整和完善。 二、职工人数确实定 我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进展。假设职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整消费方案，消费线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。 三、公司人员聘请工作 第一年是公司高速进展的一年，是公司人员流淌较为频繁的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年

13、里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。 四、培训工作 职工培训主要表达在培训费的，所以职工培训与消费相关。为了能申请到公司消费产品合格率必需到达90%以上，因此每年都得投入培训费来保持合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，本来公司要求级别的工人级别提升，就会消渎职工级别过高的状况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进展培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。 2022人事工作总结模板篇3 在行政人事工作之中，我又度过了一年，回忆过去这年的行政人事工作

14、，在带着部门一起完成公司的部门任务之外，我个人也是有一些收获，对于一年的工作，我也是要好好来做下总结。 一、工作方面 除了做好自己的工作，我主要也是管理好部门，带着部门的同事一起来把行政以及人事的工作做好，这些工作都是比拟细，比拟杂的，但是经过一年的努力，我也是把许多事情分门别类的去做好了梳理，然后安排给不同的同事去做，可以说这一年来，许多事情做起来是比之前更加的顺畅，而且同事之间的协作也是比拟的好，该聘请的聘请，该面试的面试，该做行政性工作的做行政工作，每个人都有好的分工，这样做起来也不简单乱，并且职责也是明确的。对于部门同事我也是将自己的一些工作方法共享给他们，让他们得到更大的进步，并且在

15、做事情之中也是多互相的协作，做好管理的同时我也是力争把部门带好，做一个优秀的团队出来，大家有默契，情愿合作，能一起把行政人事的工作给做好了，特殊是聘请方面，这一年我们也是满意了各个部门人员的需求，根据要求把人才聘请到。 二、学习方面 除了做好管理和个人的工作，我也是乐观的去学习，作为一名经理，管理好部门，不但是需要自己有力量，同时也是要进步自己的一个管理程度，不能老是一套方法，那样是不行行的，每个人都是在进步的，假设自己管理不好，那么也是无法在这个岗位上待下去，所以我也是平常多学习，参与一些课程，多学管理相关方面的学问，对于聘请方面也是查找更多的一些方法，日常的工作也是在做优化和改良，尽量的去

16、提升我们部门整体的一个工作效率，让工作做得是更加的顺畅。除了自己的一个学习，我也是将一些工作的方法通过培训的方式教给同事们，让他们也是得到进步，只有部门整体都是进步了，那么工作做起来也是更好，完成任务也是会更加的轻松。 时间是过得很快，这一年也是在工作之中过得很是充实，同时我也是明白，在管理方面，我并不是特殊的优秀，还有挺多方面还要学习，还要改良，在新的一年里，我要连续的努力，提升自己的管理程度，把工作做得更好。 2022人事工作总结模板篇4 回忆20_年，在总公司指导的亲切关心下、在各部门的支持协作下，人力资源部的工作有了很大的进步。从刚刚成立时的羽翼未满，到今日不断迈出崭新的步伐，正在朝着

17、上档次、上程度、上特色方向进展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。 一、乐观、仔细完本钱职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求仔细履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进展搜集、整理、保管，并做好相应的。对员工的聘请、面试、录用、入职、离任等手续根据严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在理解各部门员工的根本状况的同时，着重理解管理层人员的状况，如受训练程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工聘请的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更珍贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人

18、才的输入打下了良好的根底。标准入、离任程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避开了公司财产及相关资料的流失。 二、做好员工聘任的根底性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克制了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，帮助并监视指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。 三、加强培训，不断进步员工素养。根据总公司第号文件?关于加强职工岗前培训的通知?要求，我部围围着?X公司规章制度汇编?一、二册及?X公司岗位培训教材?为根底内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、标准效劳方针为指导思想，对各部门员工进

19、展岗前、在岗培训。结合各部门的实际状况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严厉课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参与培训状况、培训考核状况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为进步员工素养起到了乐观的作用。 四、加强考核、标准效劳。为适应总公司人事制度改革及进展的需要，加强各岗位标准效劳，全面进步后勤效劳质量，制订了?后勤效劳总公司效劳质量考核管理标准?。定期或不定期到各部门监视检查，针对检查中觉察的问题，经总公司指导批准，以通报的形式下发至各部门。常常深化员工当中，理解实际状况，协调实际工作岗位中消失的员工之间的分歧，并将状况准时反响总公司指

20、导，保证各部门工作顺当安康进展。 五、在做好本职工作的同时，完成指导交办的其他任务。在?规章制度汇编?第二册编写过程中，主动搜集各部门规章制度，帮助上级指导编写，为分散着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。 旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流淌性大的现状，人力资源部将与各部门加强联络，深化到员工当中，使他们更深层次的理解后勤效劳的主旨;扩大员工培训内容的学问面;丰富员工的业余文化生活，进步员工的集体分散力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能削减一局部员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，进步工作的实效性，学习先进的管理理念与管理

21、思想，学习时事新闻及文明效劳、礼仪礼貌等与各部门相关的专业学问，进一步进步本部门管理程度，使人力资源部的工作进步一个层次。我们坚信，在总公司指导的带着下，在全体员工的努力下，以后勤效劳十六字方针为指导思想，为早日实现后勤效劳的上层次、上程度、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍奉献我们的才智和力气! 2022人事工作总结模板篇5 一年的时间又静静的从指间流走了，回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时

22、，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 二、负责管理员工劳动，办理劳动用工及相关手续；，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。

23、三、结合公司及国家管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 一、执行各项公司，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚

24、，并对当事人进展了思想训练。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头施行。 三、进展促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及进步整体素养程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。 四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请、搜集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。 五、关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门指

25、导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并施行好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 2022人事工作总结模板篇6 人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作制造了便利的条

26、件，也使各项人事工作更加标准化、系统化、科学化。通过这一年的工作，特殊是在公司指导和同事们的指导关心下，我在人事工作上的业务力量和业务程度都有了很大的进步。 今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特殊是各部门之间的沟通培训，使我在加强了对其他部门工作的理解，同时也进步了自身工作力量，对今后更好的协作各部门的工作有很大的关心。为了进一步在业务技能上有所进步在今年我参与了劳动和社会保障局主办的?企业人力资源上岗证?的培训，通过对?企业工资管理?、?劳动合同管理?、?劳动争议与劳动仲裁?、?工伤保险管理?、?法学与劳动法?、?劳动经济概论?六门课程的学习，增加了

27、我对日常工作中处理问题的力量，大大进步业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参与了“助理人力资源管理师的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业学问，开阔了视野，进步了处事力量。 在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进展了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，准时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺当完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了根底。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比拟高的问题，通过公司及人事部指导与总公司的协调和努力在今年6月份我们人事部为公司全体员工在

28、太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年20_元下降至每年500元，这项工作的施行确实地解决了员工的看病问题，表达了公司对每一位职工的关心，进步了员工工作的乐观性，稳定企业员工队伍。 在工资管理方面，根据公司指导标准企业用人薪酬标准的要求，我帮助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20_年初顺当实行了新的工资方案。在平常日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比拟顺当，通过每月从财务部抄报代管各部门的本钱费用，使我们准时理解了各部门的费用状况，觉察问题准时解决。在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧急的工作之余

29、得到了放松，充分的表达了公司对员工的关心，在这次活动当中公司一些无法分开工作岗位的同事以工作为重主动放弃了参与这次活动。这种敬业的精神是我学习的典范。 总的来说我在20_年度的工作在公司指导和同志们的关心下开展还是比拟顺当的，但是在工作上的还是暴露了一些自身的缺乏之处有待改正，增加工作的条理性，避开工作当中的马虎大意，努力进步工作质量，争取更加精彩的完成下一年的工作。 2022人事工作总结模板篇7 一年的时间又静静的从指间流走了，回望_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年即将到来，也带来了

30、新的挑战，在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳

31、动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消

32、失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想训练。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头施行。 三、进展促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及进步整体素养程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。 四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。 五、关心建立

33、乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门指导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 2022人事工作总结模板篇8 我于20_年_月_日以询问助理的身份进入学

34、院，成为学院的一名一般员工。20_年_月_日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到如今，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展总结汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力获得了很大的进步。 一、个人品德 在刚入职时，作为一名新员工，对学院的许多状况都不理解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快理解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不明晰的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的状况，为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和精彩的表现，在9月

35、份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原那么，做好每一项工作。为人正直，原那么性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展惩罚。 二、管理思维 我欣赏王石在“全球通广告宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新

36、高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在指导的位置、学院的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们供给的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、同学的利益放在首位，才能真正为指导分忧、减压，为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、乐观组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增加团队分散力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。 四、行政

37、的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门供给良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进展卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆贺生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20_年的进步奖、奉献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立典范。当

38、然，对于违背学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩办也是必不行少的，当然，惩办不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓舞其可以专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。 当然，在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处。 一、方案性不强 方案是行动的指南针，好的方案可以预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中不完善的方案体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。 二、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程阅历丰富，这就要求我们通过多

39、种渠道进展挑选，但始终以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请进展挑选，而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历缺乏的高校毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能准时聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的进展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进展各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、

40、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 2022人事工作总结模板篇9 首先特别感谢_X可以赐予我这样一个时机；让我能有幸参加汉基电器。担当行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要糊涂地熟悉到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四周八方的枢纽，面对简单琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避开疏漏和过失。时间一晃而过，转瞬间，我在公司即将度过一年的时间。在公司指导的悉心关心与指导下，在各部门主管的协作下，我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将一

41、年来的工作总结如下： 一、人事工作 1.聘请、入职、建档 1在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。 当时聘请人员：方案专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充，根据方案时间，局部人员需求6月中旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目的还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展方案，并对聘请工作进展了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进展了严格要求。经

42、过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息，人员聘请获得不错的成效，准时补充了人员。 2入职在“细：标准员工入职必需填写全面、完好的人事资料，供给必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进展核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 3建档在“全：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。 2.培训 入职培训：工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的乐观态

43、度，在岗培训需要记录在档。 员工培训考核:针对培训学问进展书面考试，进步员工对公司的熟悉。 平安培训：注意有用性、效率性，讲解公司消防平安事项。 3.考勤 1不定期进展考勤抽查，促进员工进步工作乐观性，理解各部门到岗状况，对人事资料进展准时更新。 2进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，进步考勤制度的可执行性和满足度，力争做到“无人为缘由漏打卡，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。 3要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。 4.薪酬 1标准加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录全都，消失差误由相关负责人自行

44、担当责任，并按员工守那么考勤制度处理。 2定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟行政人事部进展沟通，确保核算薪资准确度。 3准时搜集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。 5.社保、工伤 社会保险的购置和退保保证准时、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理准时，保证公司和员工利益。并对重要伤员准时沟通，协调理培工作。 修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进展统计检查，对过期的消防器材进展修理更换，保证消防器材工作正常。 6.人事资料 1完善人事资料，做到人在资料在，资料完好、准确，消失人事异动、离任准时进展资料更改。 2标准电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况准时准确的记录在文本档案上，定期进展检查和归类。 二、行政工作 1.宿舍 1完善生活配套设施，修理宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合。 2保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生。 3员工反映水电修理更换工作做到准时、高效，保证员工生活。 2.食堂 1针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进展沟通，就反映状况要求饭堂马上改善，事后观看饭菜有所改善，但还有待进步搞高。 2对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必需进穿